Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę "Marek, Janusz." wg kryterium: Autor


Tytuł:
Uwagi o szlakach wojennych na południowym i zachodnim pograniczu Śląska (990-1138)
Remarques sur les routes militaires à la frontière sud et ouest de la Silésie (990-1138)
Autorzy:
Szewczyk, Janusz Marek
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/16672316.pdf
Data publikacji:
1986
Wydawca:
Uniwersytet Łódzki. Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego
Opis:
D'abord on a présenté le territoire étant objet des considérations, limité dans le Midi par la Porte de Moravie, ensuite par une large ceinture le long des Sudètes jusgu'à la Porte de Lusace et des sources de la Neisse de Lusace vers le Nord de l'Oder. Dans la suite on a abordé le problème du choix de l'itinéraire de marche de l'armée. En se basant sur l'analyse des guerres, on a démontré que l'envahissement pouvait Être attendu des directions qui menaient par les terrains facilement accessibles, permettant d'éviter les régions humides, embrouillées, couvertes de broussailles. Dans la dernière partie de l'article on a postulé la continuation de recherches qui devraient se concentrer sur la reconstruction du milieu géographique. Ces recherches liées à la disposition des pointe de résistance nstables, tels que: castel, rempart ou perche, contribueraient à l'établissement des itinéraires de la marche des troupes armées.
Źródło:
Acta Universitatis Lodziensis. Folia Historica; 1986, 23; 29-45
0208-6050
2450-6990
Pojawia się w:
Acta Universitatis Lodziensis. Folia Historica
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Wielość i zmienność władzy a stosowany styl kierowania – w poszukiwaniu współzależności
Autorzy:
Lichtarski, Janusz Marek
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/582412.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Tematy:
organizacja projektowa
heterarchia
wielowładztwo
przechodniość władzy
styl kierowania
Opis:
Rozwój podejścia projektowego spowodował upowszechnienie się różnego rodzaju struktur projektowych, w których miejsce hierarchii jako mechanizmu koordynacji działań zajmuje heterarchia. Celem artykułu jest poszukiwanie związków pomiędzy intensywnością wielości i zmienności władzy a stylem kierowania. W badaniach ankietowych przeprowadzonych wśród menedżerów liniowych, kierowników projektów i wykonawców (n=370) częściowo zidentyfikowano zależności pomiędzy zmiennością władzy a stosowanym stylem kierowania (wyłącznie w grupie kierowników, n=224). Uzyskane wyniki nie dają jednoznacznych podstaw do potwierdzenia hipotezy badawczej dotyczącej związku pomiędzy intensywnością heterarchii a stosowanym stylem kierowania.
Źródło:
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu; 2017, 463; 310-320
1899-3192
Pojawia się w:
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł

Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies