Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "Kurowska-Pysz, J." wg kryterium: Autor

  Lista filtrów
Wyrównaj
    Wyświetlanie 1-6 z 6
    Tytuł:
    Development of student’s professional competences within the framework of science-business cooperation
    Rozwój kompetencji zawodowych studentów w ramach współpracy nauka-biznes
    Autorzy:
    Kurowska-Pysz, J.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/405551.pdf
    Data publikacji:
    2014
    Wydawca:
    Politechnika Częstochowska
    Tematy:
    professional career
    competences
    academic entrepreneurship
    science-business cooperation
    kariera zawodowa
    kompetencje
    przedsiębiorczość akademicka
    współpraca nauka-biznes
    Opis:
    The paper concerns the issue of student’s involvement in projects related to science-business cooperation, especially in the aspect of the development of their professional skills during academic training. The studies were the starting point for a reflection on students' interest in developing additional practical skills during their studies, and their knowledge of the essence of innovation and science-business cooperation. The issues concerning the role of students in science-business cooperation and the factors motivating and demotivating students to undertake such activity were also raised in the paper.
    Artykuł dotyczy kwestii zaangażowania studenta w projekty związane ze współpracą nauka-biznes, w szczególności w aspekcie rozwoju ich umiejętności zawodowych w trakcie kształcenia akademickiego. Badania były punktem wyjścia do refleksji na temat zainteresowania studentów w rozwijaniu dodatkowych umiejętności praktycznych w trakcie studiów oraz ich znajomości istoty innowacji i współpracy nauka-biznes. W artykule zostały również poruszone kwestie dotyczące roli studentów we współpracy nauka-biznes oraz czynniki motywujące i demotywujące ich do podjęcia takiej działalności.
    Źródło:
    Polish Journal of Management Studies; 2014, 9; 115-126
    2081-7452
    Pojawia się w:
    Polish Journal of Management Studies
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    The transfer of knowledge in technological cross‐border industry cluster – case study
    Transfer wiedzy w transgranicznym, przemysłowym klastrze technologicznym ‐ studium przypadku i wnioski z badań
    Autorzy:
    Kurowska-Pysz, J.
    Gregor, M.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/1205772.pdf
    Data publikacji:
    2014
    Wydawca:
    STE GROUP
    Tematy:
    cluster
    knowledge processes
    cross-border cooperation
    klaster
    procesy wiedzy
    współpraca transgraniczna
    Opis:
    The paper discusses the problem of creation and development of business, technology clusters, aimed at developing knowledge base for cross‐border environment. The discussed example concerns Polish‐Slovak cluster, focused on research of innovative methods for monitoring the safety of structure using fiber Bragg grating sensors.
    Artykuł omawia problematykę tworzenia i rozwijania działalności klastrów przemysłowych, technologicznych, ukierunkowanych na rozwijanie zasobów wiedzy w środowisku transgranicznym. Omawiany przykład dotyczy klastra polsko-słowackiego, koncentrującego się na badaniach innowacyjnej metody monitoringu bezpieczeństwa konstrukcji przy pomocy światłowodów z siatkami Bragg’a.
    Źródło:
    Management Systems in Production Engineering; 2014, 2 (14); 63-67
    2299-0461
    Pojawia się w:
    Management Systems in Production Engineering
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Sustainable business development through leadership in SMEs
    Autorzy:
    Szczepańska-Woszczyna, K.
    Kurowska-Pysz, J.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/398770.pdf
    Data publikacji:
    2016
    Wydawca:
    Politechnika Białostocka. Oficyna Wydawnicza Politechniki Białostockiej
    Tematy:
    sustainable development
    sustainable business
    corporate sustainability
    small and medium-sized enterprises
    leadership
    rozwój zrównoważony
    zrównoważony biznes
    zbiorowy zrównoważony rozwój
    sektor małych i średnich przedsiębiorstw
    przywództwo
    Opis:
    The aim of this paper is to examine the role and scope of the influence of leadership on the sustainable development of SMEs. Research methods included the theoretical analysis of scientific literature and a direct survey. The quantitative sample for analysis contained 138 managers, the representatives of companies (SMEs) located in Poland. The data was collected in November and December 2015. The obtained results show that leadership is one of the key aspects that enable sustainability. It is more important than employee approval, beliefs of employees from individual departments and teams, a long-term strategy for the sustainable development of the company, approval by external stakeholders, and substantial financial resources. There is a statistically significant relationship between taking action related to sustainable business in the company and manager’s conviction (awareness) regarding the concept of sustainable business development as well as the influence of the manager on employees and the stimulation of their behaviour, including their development, decent treatment, communication with the manager, and the system of rewards and promotions. Managers undertake some action aimed at developing their employees. They also establish relationships with external stakeholders. The paper presents theoretical reflections on the relationship between the sustainable business development of SMEs and leadership, also verified by the empirical study conducted among managers of private companies. The findings of the study contribute to the understanding of the connections between these constructs. The relationship between the creation of sustainable business development is analysed in depth with reference to SMEs. Entrepreneurs and managers of SMEs can benefit from the study in order to build an organisation capable of achieving effective and sustainable development.
    Źródło:
    Ekonomia i Zarządzanie; 2016, 8, 3; 57-69
    2080-9646
    Pojawia się w:
    Ekonomia i Zarządzanie
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Cross-border enterprepreneurship in Euroregion Beskydy
    Transgraniczna przedsiębiorczość w Euroregionie Beskidów
    Autorzy:
    Stverkova, H.
    Pohludka, M.
    Kurowska-Pysz, J.
    Szczepańska-Woszczyna, K.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/405935.pdf
    Data publikacji:
    2018
    Wydawca:
    Politechnika Częstochowska
    Tematy:
    cross-border
    entrepreneurship
    enterprise
    Euroregion
    SME
    transgraniczność
    przedsiębiorczość
    przedsiębiorstwo
    MŚP
    Opis:
    In today’s dynamically evolving competitive environment, characterized by uncontrollable globalization, the beginning of digitization of phenomena and processes or the shared economy result in the deepening of the fourth industrial revolution. In this competitive environment, it is necessary to focus on regions where the socio-economic development of the area is less effective. The aim of this paper is to analyse cross-border entrepreneurship in the Euroregion Beskydy from the viewpoint of Czech and Polish business entities. This paper integrates the study of influences on cross border entrepreneurship, authors use the questionnaire survey and structured interviews as well the influences are systematically compared and to move this we use multi-criteria decision analysis. Results indicate that the important areas in the Euroregion Beskydy that need to be focused on, in order to remove the barriers to cross-border entrepreneurship, has been defined as sustainable and responsive to the current business environment.
    W dzisiejszym dynamicznie rozwijającym się środowisku konkurencyjnym, charakteryzującym się niekontrolowaną globalizacją, początek cyfryzacji zjawisk i procesów lub wspólna gospodarka powodują pogłębienie czwartej rewolucji przemysłowej. W tym konkurencyjnym środowisku konieczne jest skupienie się na regionach, w których rozwój społeczno-gospodarczy obszaru jest mniej skuteczny. Celem niniejszej pracy jest analiza przedsiębiorczości transgranicznej w Euroregionie Beskidy z punktu widzenia czeskich i polskich podmiotów gospodarczych. Dokument ten integruje badanie wpływów na przedsiębiorczość transgraniczną, autorzy wykorzystują ankietę i ustrukturyzowane wywiady, a wpływy są systematycznie porównywane, a aby to zmienić, korzystano z wielokryterialnej analizy decyzji. Wyniki wskazują, że ważne obszary w Euroregionie Beskidy, na których należy się skupić, w celu usunięcia barier dla przedsiębiorczości transgranicznej, zostały zdefiniowane jako zrównoważone i dostosowane do obecnego otoczenia biznesowego.
    Źródło:
    Polish Journal of Management Studies; 2018, 18, 2; 324-337
    2081-7452
    Pojawia się w:
    Polish Journal of Management Studies
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Cross-border cooperation : the barriers analysis and the recommendations
    Współpraca transgraniczna : analiza barier i zalecenia
    Autorzy:
    Kurowska-Pysz, J.
    Castanho, R. A.
    Naranjo Gómez, J. M.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/405243.pdf
    Data publikacji:
    2018
    Wydawca:
    Politechnika Częstochowska
    Tematy:
    cross-border cooperation
    CBC
    Euroregions
    inter-organizational cooperation
    sustainable development
    territorial cohesion
    współpraca transgraniczna
    euroregiony
    współpraca międzyorganizacyjna
    rozwój zrównoważony
    spójność terytorialna
    Opis:
    The issue concerns the barriers limiting the process of cross-border cooperation (CBC) in Euroregions. There are two identified kinds of barriers coming out from the cross-border environment and the specific CBC circumstances in Euroregions. These barriers are identified and analysed with reference to the strategic goals of Cieszyn Silesia Euroregion, located on the Polish-Czech border. The goal of this paper is to point out the possible ways to limit the key barriers hindering the achievement of Euroregion goals, thanks to the commitment of the three key CBC stakeholders. The results of the research are analysed in comparison with other research concerning EUROACE Euroregion, located between the Portuguese and Spanish territories. Research shows that in both Euroregions similar ‘external’ barriers to the development of cross-border cooperation are identified, which are characteristics of peripheral regions, distant from national and regional decision centres. At the same time, the study identified ‘internal’ barriers to the development of cross-border cooperation, which most strongly affect the social objectives of cooperation and can be reduced at the local level by a skilful policy of local governments that should create the development of Euroregions and mobilize non-governmental organizations and entrepreneurs for cooperation.
    Kwestia dotyczy barier ograniczających proces współpracy transgranicznej (CBC) w euroregionach. Istnieją dwa zidentyfikowane rodzaje barier wychodzących ze środowiska transgranicznego oraz szczególne okoliczności związane z CBC w euroregionach. Bariery te są identyfikowane i analizowane w odniesieniu do celów strategicznych Euroregionu Śląsk Cieszyński, położonego na granicy polsko-czeskiej. Celem tego artykułu jest wskazanie możliwych sposobów ograniczenia kluczowych barier utrudniających osiągnięcie celów euroregionu, dzięki zaangażowaniu trzech kluczowych interesariuszy CBC. Wyniki badań są analizowane w porównaniu z innymi badaniami dotyczącymi Euroregionu EUROACE, zlokalizowanego między regionami portugalskimi i hiszpańskimi. Badania pokazują, że w obu euroregionach zidentyfikowano podobne "zewnętrzne" bariery rozwoju współpracy transgranicznej, które są cechami regionów peryferyjnych, odległych od krajowych i regionalnych ośrodków decyzyjnych. Jednocześnie w badaniu zidentyfikowano "wewnętrzne" bariery rozwoju współpracy transgranicznej, które najsilniej wpływają na społeczne cele współpracy i mogą zostać zredukowane na poziomie lokalnym dzięki umiejętnej polityce samorządów lokalnych, które powinny przyczynić się do rozwoju Euroregionów i zmobilizować organizacje pozarządowe i przedsiębiorców do współpracy.
    Źródło:
    Polish Journal of Management Studies; 2018, 17, 2; 134-147
    2081-7452
    Pojawia się w:
    Polish Journal of Management Studies
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    The catalysts of cross-border cooperation development in Euroregions
    Katalizatory współpracy transgranicznej w euroregionach
    Autorzy:
    Kurowska-Pysz, J.
    Szczepańska-Woszczyna, K.
    Štverková, H.
    Kašík, J.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/405583.pdf
    Data publikacji:
    2018
    Wydawca:
    Politechnika Częstochowska
    Tematy:
    cross-border cooperation
    CBC
    Euroregions
    inter-organizational cooperation
    cross-border partnership management
    współpraca transgraniczna
    euroregiony
    współpraca międzyorganizacyjna
    zarządzanie partnerstwem transgranicznym
    Opis:
    The research problem of the paper concerns multiple catalysts for the development of cross-border cooperation in Euroregions, and in particular their impact on public institutions and NGOs. The aim of the paper is to determine whether in a specific Euroregion environment, cooperating public institutions and non-governmental organizations are affected by similar or different catalysts for the development of cross-border cooperation. Based on the literature review as well as desk research analyze, the theoretical part of the paper presents three key sets of catalysts for the development of cross-border cooperation, related to: the adopted model of cooperation; cooperating organizations; implemented cross-border activities. In order to solve the paper’s research problem the qualitative research were conducted. The co-authors analysed the results of focus group interviews and a survey conducted on a group of 100 Polish and Czech respondents developing cross-border cooperation in the Polish and Czech part of the Beskidy Euroregion were used. The sets of catalysts: “the model of cooperation”, “the resources and potential of partners” refer in a universal way to the processes of development of cross-border cooperation, while the third set - joint activities of partners is strongly correlated with Euroregional determinants. The analysis confirms that for non-governmental organizations the strong catalysts for the development of cross-border cooperation are the resources and potentials of the cooperating organizations and joint activities of the partners, while the set including the cooperation model is not important. On the other hand, in the case of public institutions, the cooperation model and the resources and potentials of cooperating organizations can be considered weak catalysts, while the set including joint activities of partners is not important.
    Problem badawczy niniejszego artykułu dotyczy wielu katalizatorów rozwoju współpracy transgranicznej w euroregionach, a w szczególności ich wpływu na instytucje publiczne i organizacje pozarządowe. Celem artykułu jest ustalenie, czy w specyficznym środowisku euroregionów na współpracujące instytucje publiczne i organizacje pozarządowe mają wpływ podobne lub różne katalizatory rozwoju współpracy transgranicznej. Na podstawie przeglądu literatury, a także analizy badań źródeł zastanych, teoretyczna część artykułu przedstawia trzy kluczowe zestawy katalizatorów rozwoju współpracy transgranicznej, związane z: przyjętym modelem współpracy, organizacjami współpracującymi oraz realizowanymi działaniami transgranicznymi. W celu rozwiązania problemu badawczego przeprowadzono badania jakościowe. Autorzy przeanalizowali wyniki wywiadów grupowych i wykorzystali ankietę przeprowadzoną na grupie 100 polskich i czeskich respondentów rozwijających współpracę transgraniczną w polskiej i czeskiej części Euroregionu Beskidy. Zestawy katalizatorów: "model współpracy", "zasoby i potencjał partnerów" odnoszą się w sposób uniwersalny do procesów rozwoju współpracy transgranicznej, podczas gdy trzeci zestaw - wspólne działania partnerów, są silnie skorelowane z determinantami euroregionalnymi. Analiza potwierdza, że dla organizacji pozarządowych silnymi katalizatorami rozwoju współpracy transgranicznej są zasoby i potencjał współpracujących organizacji oraz wspólne działania partnerów, a zestaw obejmujący model współpracy nie jest istotny. Z drugiej strony, w przypadku instytucji publicznych, model współpracy oraz zasoby i potencjał współpracujących organizacji można uznać za słabe katalizatory, natomiast zestaw obejmujący wspólne działania partnerów nie jest istotny.
    Źródło:
    Polish Journal of Management Studies; 2018, 18, 1; 180-193
    2081-7452
    Pojawia się w:
    Polish Journal of Management Studies
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
      Wyświetlanie 1-6 z 6

      Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies