Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę "Kopera, Sebastian" wg kryterium: Autor


Wyświetlanie 1-2 z 2
Tytuł:
Edukacja przedsiębiorczości w tradycyjnym dużym uniwersytecie. Przykład Uniwersytetu Jagiellońskiego w Krakowie
Autorzy:
Bednarczyk, Małgorzata
Kopera, Sebastian
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1197683.pdf
Data publikacji:
2019-01-16
Wydawca:
Akademia Ignatianum w Krakowie
Tematy:
edukacja przedsiębiorczości
case study
eksperyment edukacyjny
Uniwersytet Jagielloński
Polska
Opis:
CEL NAUKOWY: Celem artykułu jest przedstawienie efektywności eksperymentu dydaktycznego w akademickiej formalnej edukacji przedsiębiorczości w tradycyjnym dużym uniwersytecie w Polsce ukierunkowanej na kształtowanie wiedzy, umiejętności i postaw przedsiębiorczych studentów. PROBLEM I METODY BADAWCZE: Problemem badawczym jest edukacja przedsiębiorczości łącząca teorię z praktyką w tradycyjnym dużym publicznym uniwersytecie w Polsce. Zastosowano analizę jakościową z wykorzystaniem problemowo wybranych trzech studiów przypadków (case studies) studenckich projektów wdrożeniowych zrealizowanych w praktyce w ramach dynamicznej sieci partnerów zewnętrznych Instytutu Przedsiębiorczości UJ. PROCES WYWODU: W części pierwszej przedstawiono uwarunkowania realizacji procesów edukacji przedsiębiorczości i szczegółowe założenia badawcze. Część druga obejmuje opisy badanych przypadków. W części trzeciej podsumowano syntetyczne wyniki analizy ze względu na efektywność edukacji przedsiębiorczości.WYNIKI ANALIZY NAUKOWEJ: Przedstawione studia przypadków zilustrowały realizację w praktyce procesu przedsiębiorczości powstawania pomysłu na nowatorską aplikację, zbudowania nowej firmy oraz przygotowania innowacyjnego projektu społecznego. Wdrożenie wszystkich projektów potwierdziło dobitnie wartość aspektów praktycznych w edukacji przedsiębiorczości, a jednocześnie podkreśliło ogromną rolę otoczenia zewnętrznego w tym procesie ze względu na wartość dodaną wynikającą z szeroko rozbudowanej współpracy z jednostkami pozauniwersyteckimi. WNIOSKI, INNOWACJE, REKOMENDACJE: Uzyskane doświadczenia skłaniają do postawienia wniosku o uwzględnienie obu wspomnianych aspektów jako obligatoryjnych w projektowanych modelach edukacyjnych w zakresie przedsiębiorczości. 
Źródło:
Horyzonty Wychowania; 2018, 17, 43; 25-38
1643-9171
2391-9485
Pojawia się w:
Horyzonty Wychowania
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
The Role of Creativity in Development of Innovation in Tourism
Autorzy:
Bascavusoglu-Moreau, Elif
Kopera, Sebastian
Wszendybył-Skulska, Ewa
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/475145.pdf
Data publikacji:
2013
Wydawca:
Fundacja Upowszechniająca Wiedzę i Naukę Cognitione
Tematy:
creativity
innovation
IT
cooperation
tourism
Opis:
Creativity, innovation and entrepreneurship are slogans that have become an integral part of modern tourism economy. Creativity and innovation of tourism economy as well as the meaning of creativity in tourism business are intensely discussed. Today, creativity is being frequently analyzed as a basic feature of actions performed on a daily basis in terms of both personal and professional life, a feature that every employee is required to possess. It means that employers and, above all, the education system must feel it necessary to develop certain conditions in which human creativity can be shaped, which is understood as a system that enables us to adjust to constantly changing environment and take a risk to apply new solutions to particular problems. The article aims to present the role of creativity in development of innovation in tourism as well as factors that improve it. The analytical part of the article will concentrate on the analysis of, inter alia, two significant groups of creativity determinants: factors related to availability of qualified staff on the local labor market as well as info-structure of tourism businesses.
Źródło:
Journal of Entrepreneurship, Management and Innovation; 2013, 9, 1; 5-15
2299-7075
2299-7326
Pojawia się w:
Journal of Entrepreneurship, Management and Innovation
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
    Wyświetlanie 1-2 z 2

    Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies