Autor: Kawalec, Adam - Katalog OPAC zbiorów

Tytuł:: Zarząd „kadłubowy” w spółce z ograniczoną odpowiedzialnością
The non-quorum board in a limited liability company
Autorzy:: Kawalec, Grzegorz Adam
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/1965315.pdf
Data publikacji:: 2021-11-18
Wydawca:: Uniwersytet Opolski
Tematy:: zarząd "kadłubowy"
reprezentacja spółki
prowadzenie spraw spółki
spółka z ograniczoną odpowiedzialnością
non-quorum board
representatives of company
managing company's affairs
limited liability company
Opis:: Niniejszy artykuł przedstawia zagadnienie zarządu „kadłubowego” w spółcez ograniczoną odpowiedzialnością. Omawiana instytucja prawa handlowego nie zostałaunormowana przez Kodeks spółek handlowych, lecz została wypracowana przez doktrynę.Autor w niniejszym artykule przedstawia typowe aspekty funkcjonowania zarządu – reprezentacjaspółki oraz prowadzenie spraw spółki przez zarząd „kadłubowy”. Analizując różnestanowiska wypracowane zarówno przez doktrynę, jak i orzecznictwo sądowe, Autor starasię pokazać, że ważniejszą kwestią od istnienia samego organu dla prawidłowego funkcjonowania spółki niezbędna jest odpowiednia liczebność organu w celu dokonania ważnychczynności prawnych w sferze zewnętrznej i wewnętrznej stosunków w spółce z o.o. Autorwskazuje również propozycje de lege ferenda, dzięki którym zarząd „kadłubowy” nie stanowiłbyproblemu dla prawidłowego funkcjonowania spółki w sytuacjach nadzwyczajnych.W końcowej części pracy Autor analizuje rolę kuratora w spółce pod względem jego uprawnieńzwiązanych z prowadzeniem spraw spółki oraz jej reprezentacją.
This article presents the issue of a “non-quorum” board in a limited liabilitycompany. The discussed commercial law institution was not regulated by the CommercialCompanies Code, but was developed by a doctrine. In this article, the author presents typicalaspects of the functioning of the management board – company representation and themanagement of company affairs by the “non-quorum” board. The author analyzes variouspositions in the doctrine and judicial decisions and endeavours to prove that in order toperform important legal activities in the external and internal sphere of relations in a limitedliability company, the right number of board members is important, not the existence ofthe board itself. In the final part of the work, the author analyzes the role of a probationofficer in the company in terms of his powers related to managing the company’s affairsand representing it.
Źródło:: Opolskie Studia Administracyjno-Prawne; 2021, 19, 3; 43-59
2658-1922
Pojawia się w:: Opolskie Studia Administracyjno-Prawne
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 8.

Tytuł:: Załogowe i bezzałogowe systemy lotniczego rozpoznania elektronicznego - rola i koncepcja użycia
Autorzy:: Witczak, Andrzej.
Kawalec, Adam Marian.
Klembowski, Wiesław.
Powiązania:: Biuletyn Wojskowej Akademii Technicznej 2013, nr 2, s. 57-73
Data publikacji:: 2013
Tematy:: Wydział Elektroniki (Wojskowa Akademia Techniczna im. Jarosława Dąbrowskiego)
Lotnictwo wojskowe wyposażenie Polska
Radiolokacja lotnicza systemy Polska
Systemy rozpoznania Polska
Urządzenia radiolokacyjne
Opis:: Rys., tab.
Bibliogr.
Dostawca treści:: Bibliografia CBW

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 9.

Tytuł:: Zakaz wydawania wiążących poleceń przez radę nadzorczą zarządowi spółki z o.o.
Prohibition of issuing binding orders by the supervisory board to the management board of a limited liability company
Autorzy:: Kawalec, Grzegorz Adam
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/16729392.pdf
Data publikacji:: 2023-08-13
Wydawca:: Uniwersytet Opolski
Tematy:: zarząd
rada nadzorcza
wiążące polecenia
Kodeks spółek handlowych
management board
supervisory board
“binding orders”
Commercial Companies Code
Opis:: Niniejszy artykuł porusza kwestie interpretacji pojęcia „wydawania wiążących poleceń” zawartego w art. 219 § 2 kodeksu spółek handlowych. Pojęcie to zostało przeanalizowane pod kątem stosowania w praktyce obowiązującej regulacji. W artykule największa uwaga została skupiona na możliwości wpływania na zarząd przez radę nadzorczą w kwestiach podstawowego funkcjonowania omawianej formy spółki prawa handlowego. Mając na względzie przyjętą praktykę „silnego” zarządu i „słabej” rady nadzorczej, Autor skupił się na przeanalizowaniu art. 219 § 2 k.s.h. w odniesieniu do wskazanej praktyki oraz dopuszczalności wpływania rady nadzorczej na działania zarządu odnośnie prowadzenia spraw spółki.
This article deals with the interpretation of the concept of “issuing binding orders” contained in Article 219 § 2 of the Code of Commercial Companies. This concept has been analyzed in terms of the application of the applicable regulation in practice. In the article, the greatest attention was focused on the possibility of influencing the management board by the supervisory board in matters of the basic functioning of the discussed form of commercial law company. Considering the adopted practice of a “strong” management board and a “weak” supervisory board, the author focused on analyzing Article 219 § 2 of the Commercial Companies Code in relation to the indicated practice and the admissibility of influencing the supervisory board on the management board’s activities regarding the conduct of the company’s affairs.
Źródło:: Opolskie Studia Administracyjno-Prawne; 2023, 21, 1; 83-99
2658-1922
Pojawia się w:: Opolskie Studia Administracyjno-Prawne
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki