Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "Kamiński, Robert" wg kryterium: Autor

  Lista filtrów
Wyrównaj
Wyświetlanie 1-15 z 18
Tytuł:
Energiewende and its implications for Germany’s energy security
Autorzy:
Ogurek, Artur
Krzemień, Robert
Kaminski, Radosław
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/14431288.pdf
Data publikacji:
2019-03-27
Wydawca:
Wyższa Szkoła Bankowa we Wrocławiu
Tematy:
energy security
conventional energy
renewable energy sources
sustainable development
energy transition
Opis:
  Aim: In the 21st century, energy security is one of the most important elements of contemporary politics and economy. The German turn in energy policy is the first attempt on a global scale to move away from nuclear energy to the use of renewable energy (RES -Renewable Energy Sources), albeit with a temporary increase in the use of conventional energy sources (in particular coal). The authors undertook to analyze the course of the German policy turn as well as new opportunities and threats to the stability of its energy system, notably electricity sector.   Design / Research methods: In order to analyze the course of the German turn in energy policy as comprehensively as possible, the authors recurred to various studies, often presenting divergent points of view on changes in the German energy industry in recent years. The research process was based on the analysis of the content of the materials subject to consideration.   Conclusions / findings: The analysis carried out shows that the efforts to increase the share of renewable energy will be continued in the near future, while limiting the role of traditional energy sources, with the exception of lignite. The policy will also directly lead to a continued importance of natural gas for the global economy. The changes taking place in the German energy balance to a certain extent limit the country’s energy security. This is due to the fact that supplies from wind and solar power plants that are to become dominant in the German energy system are of high volatility and thus constitute a significant threat. Progress in generating energy from renewable sources is not accompanied by similar progress in its storage, and without such storage capacity renewable energy sources will never be stable.   Originality / value of the article: The doctrinal assumptions of Energiewende (German energy transition) are fully consistent with the assumptions of the European climate and energy policy, which is also very important from the point of view of Poland. However, attention should be paid to the fact that too rigorous approach to its implementation may - still for a long time - threaten the economy and energy security of Germany and of other European Union states.   Implications: The conducted analysis unambiguously indicates the direction of the energy policy turn in Germany and in other EU states, as well as a change in the way the energy security system operates. The example of Germany, a highly industrialized country seeking to actively participate in the fulfillment of the commitments regarding the international mechanisms designed to combat the climate change, in particular by the transition of its energy sector towards a near zero emission economy, may provide model solutions which could potentially be adopted in other countries.
Źródło:
Central European Review of Economics and Management; 2019, 3, 1; 133-155
2543-9472
Pojawia się w:
Central European Review of Economics and Management
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Czynniki kształtujące siłę subkultury zespołu projektowego
Factors shaping the strength of the project team subculture
Autorzy:
Kamiński, Robert
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2011996.pdf
Data publikacji:
2020
Wydawca:
Politechnika Poznańska. Wydawnictwo Politechniki Poznańskiej
Tematy:
kultura organizacyjna
subkultura
projekt
zespół
organizational culture
subculture
project
team
Opis:
Celem artykułu jest zdefiniowanie siły subkultury zespołu projektowego oraz sformułowanie hipotezy badawczej, która dotyczy związku czterech cech projektu z siłą subkultury zespołu projektowego. Na podstawie analizy literatury przedmiotu wykazano, że unikalność każdego projektu oraz jego niepowtarzalny w danej organizacji charakter uniemożliwiają sformułowanie spójnej listy norm i wartości subkultury zespołu projektowego, a bardziej zasadne wydaje się postrzeganie jej w relacji do kultury organizacyjnej. Na podstawie czterech wymiarów projektu, opisanych szeroko w literaturze, określono związek cech projektu z siłą subkultury zespołu projektowego. Głównym wnioskiem z badań jest konieczność zweryfikowania hipotezy badawczej opisującej zależność między siłą tej subkultury i czynnikami sprzyjającymi jej kształtowaniu się. Hipoteza jest oparta na założeniu, że przy słabym nasileniu cech projektu subkultura zespołu powinna być słaba, co oznacza, że jaskrawe przeciwstawianie zarządzania powtarzalną działalnością i zarządzania projektami nie zawsze jest uzasadnione. W zależności od wyróżnionych czynników subkulturotwórczych normy i wartości charakterystyczne dla subkultury zespołu projektowego mogą bowiem mniej lub bardziej się różnić od obserwowanych w kulturze organizacyjnej. Odmiennie więc niż w dotychczasowej literaturze przedmiotu zwraca się uwagę na to, że nie istnieje uniwersalny zestaw cech charakteryzujących zespół projektowy w odróżnieniu od reszty organizacji, zajmującej się rutynową działalnością. Biorąc pod uwagę zdefiniowane w artykule pojęcie siły subkultury zespołu projektowego, można bowiem przypuszczać, że słabe nasilenie cech projektu spowoduje ukształtowanie się słabej subkultury zespołu projektowego lub nawet jej brak, a normy i wartości reprezentowane przez członków zespołu projektowego będą takie same jak przyjęte w kulturze organizacyjnej.
The aim of the article is to define the strength of the project team subculture and to formulate a research hypothesis that describes the relationship between the four characteristics of the project and the strength of the project team subculture. Based on the analysis of the literature on the subject, it has been shown that the uniqueness of each project and its unique character in a given organization makes it impossible to formulate a coherent list of norms and values of the project team subculture, and it seems more reasonable to perceive the project team subculture in its relation to organizational culture. On the basis of the four dimensions of the project described in the literature, the relationship between the characteristics of the project and the strength of the project team subculture was determined. The need to verify the research hypothesis was shown. The hypothesis assumes that with the weakness of the project features, the team subculture should be weak, which means that the sharp contrast between repetitive management and project management is not always justified. Depending on the distinguished subcultural factors, norms and values in the project team subculture may therefore be more or less different from those in the organizational culture.
Źródło:
Zeszyty Naukowe Politechniki Poznańskiej. Organizacja i Zarządzanie; 2020, 81; 73-91
0239-9415
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe Politechniki Poznańskiej. Organizacja i Zarządzanie
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Wyświetlanie 1-15 z 18

Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies