Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę "Juchniewicz, Monika" wg kryterium: Autor


Wyświetlanie 1-2 z 2
Tytuł:
ACCUMULATION AND DEPRECIATION IN THE CASE OF INDIVIDUAL FARMS OF THE POLISH FADN
AKUMULACJA I AMORTYZACJA W INDYWIDUALNYCH GOSPODARSTWACH ROLNYCH POLSKIEGO FADN
Autorzy:
Juchniewicz, Monika
Podstawka, Marian
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2130633.pdf
Data publikacji:
2021-06-21
Wydawca:
Instytut Ekonomiki Rolnictwa i Gospodarki Żywnościowej - Państwowy Instytut Badawczy
Tematy:
amortyzacja
akumulacja
gospodarstwo rolne
depreciation
accumulation
farm
Opis:
The aim of the paper is to identify and evaluate the development opportunities for farms in Poland in terms of area groups. The analysis covered the 2015-2019 period and was based on the results of individual farms keeping agricultural accounts under the Polish FADN. The paper determined the level and rate of accumulation, as well as the level of depreciation, taxes and fees, operating subsidies, and the ratio of operating subsidies to public accumulation and support that the farms receive under the Common Agricultural Policy (CAP). The results indicate the financial and organizational diversity of the group of farms. Very small, medium-large, large, and very large farms had a positive accumulation rate. In this group of farms, the accumulation in terms of value covered the depreciation, and even in the case of large and very large farms it exceeded the depreciation. By contrast, small and medium-small farms were characterized by negative accumulation rates, which was associated with the lack of reproduction of fixed assets. These farms have no development opportunities. In conclusion, the ratio of subsidies to public accumulation is the most beneficial in the case of medium-large farms, where the ratio of subsidies to fiscal burden was over 20:1. Very small farms receive the least benefits under the CAP in terms of public accumulation. In this case, the ratio of subsidies to public accumulation is approximately 2:1 throughout the entire research period.
Celem artykułu jest rozpoznanie i ocena zdolności rozwojowych gospodarstw rolnych w Polsce ze względu na grupy obszarowe. Zakres czasowy analiz odnosi się do okresu 2015-2019 i opiera na wynikach indywidualnych gospodarstw rolnych prowadzących rachunkowość rolną w ramach Polskiego FADN. Scharakteryzowano poziom i stopę akumulacji, jak również poziom amortyzacji, podatków i opłat, dopłat do działalności operacyjnej oraz określono relację dopłat do działalności operacyjnej względem akumulacji publicznej i wsparcia, które otrzymują badane gospodarstwa w ramach wspólnej polityki rolnej (WPR). Wyniki badań wskazują na różnorodność finansowo-organizacyjną ocenianej grupy gospodarstw rolnych. W gospodarstwach bardzo małych, średnio dużych, dużych i bardzo dużych wystąpiła dodatnia stopa akumulacji. W grupie tych gospodarstw akumulacja w ujęciu wartościowym pokrywa amortyzację, a nawet w przypadku gospodarstw dużych i bardzo dużych przekracza wartość odpisów amortyzacyjnych. Natomiast gospodarstwa małe i średnio małe charakteryzowały się ujemnymi stopami akumulacji, co wiąże się z brakiem reprodukcji majątku trwałego. Gospodarstwa te nie mają szans rozwoju. W konkluzji stwierdzono, że relacja dopłat do akumulacji publicznej jest najkorzystniejsza wśród gospodarstw średnio dużych, gdzie relacja dopłat do obciążeń fiskalnych wyniosła ponad 20-krotność. Najmniejsze korzyści z WPR względem akumulacji publicznej odnoszą gospodarstwa bardzo małe, tu relacje dopłat do akumulacji publicznej wynosi około dwukrotność w całym okresie badań.
Źródło:
Zagadnienia Ekonomiki Rolnej; 2021, 367, 2; 73-83
0044-1600
2392-3458
Pojawia się w:
Zagadnienia Ekonomiki Rolnej
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Implementing change in organisations: key challenges
Autorzy:
Juchniewicz, Mateusz
Luba, Dorota
Mądel, Monika
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/18104660.pdf
Data publikacji:
2021-12-28
Wydawca:
Szkoła Główna Handlowa w Warszawie. Kolegium Zarządzania i Finansów
Tematy:
change management
change management models
case study
design thinking
agile
Opis:
A VUCA world (described with four attributes: volatility, uncertainty, complexity, and ambiguity) and the resulting need to implement changes continuously in almost every area of organisational activity have enhanced the awareness of organisations with regard to searching for skilful managers/leaders of change and building up competencies in change management amongst their staff. At the same time, however, quite a large proportion of changes fail. The paper aims to identify major challenges faced when implementing significant changes in an organisation using two case studies as an example. The first case study concerns a change to the Agile approach in an organisation’s operations, while the second one – the implementation of the Design Thinking concept in the work of project teams. The obtained results have become a starting point for more in-depth studies on change management focused in particular on factors contributing to organisational change success or failure and the role of individual stakeholders in the process.
Źródło:
Journal of Management and Financial Sciences; 2021, 44; 9-23
1899-8968
Pojawia się w:
Journal of Management and Financial Sciences
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
    Wyświetlanie 1-2 z 2

    Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies