Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "Jawor-Joniewicz, Anna" wg kryterium: Autor

  Lista filtrów
Wyrównaj
    Wyświetlanie 1-6 z 6
    Tytuł:
    Od redakcji
    From the Editor
    Autorzy:
    Jawor-Joniewicz, Anna
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/598525.pdf
    Data publikacji:
    2017-02-15
    Wydawca:
    Instytut Pracy i Spraw Socjalnych
    Źródło:
    Zarządzanie Zasobami Ludzkimi; 2017, 1(114); 9-11
    1641-0874
    Pojawia się w:
    Zarządzanie Zasobami Ludzkimi
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    HUMAN RESOURCE MANAGEMENT IN GOVERNMENT ADMINISTRATION (Zarzadzanie zasobami ludzkimi w administracji rzadowej - studium przypadku)
    Autorzy:
    Jawor-Joniewicz, Anna
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/599240.pdf
    Data publikacji:
    2011
    Wydawca:
    Instytut Pracy i Spraw Socjalnych
    Tematy:
    ASSESSMENT
    GOVERNMENTAL ADMINISTRATION
    MOTIVATING
    RECRUITMENT
    REMUNERATION
    TRAINING AND DEVELOPMENT
    Opis:
    This article is a case study of a regional level government administration unit. Its objective is to show that mistakes in the applied personnel policy of the analyzed office may contribute to a drop in employee motivation to work as well as in employee project involvement. Thus, existing HRM policies foster the unfavorable attitude of unit officers, reinforcing the negative stereotype of the public administration employee. The article begins with a description of the influence of intangible aspects, such as changes on the national and regional political scene, on human resource management in government administration. The next part of the case study presents an analysis of HRM fields such as recruitment, remuneration, assessment, training, and development. The study was conducted on the basis of both internal office information and legal acts governing the civil service. The article ends with a summary containing conclusions and recommendations that might be useful in rebuilding the image of government administration employees.
    Źródło:
    Zarządzanie Zasobami Ludzkimi; 2011, 3-4(80-81) Efficiency of HRM; 88-104
    1641-0874
    Pojawia się w:
    Zarządzanie Zasobami Ludzkimi
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    MOLDING THE IMAGE OF A GOOD EMPLOYER IN COMPANIES OPERATING IN POLAND
    Ksztaltowanie wizerunku dobrego pracodawcy w firmach funkcjonujacych w Polsce
    Autorzy:
    Jawor-Joniewicz, Anna
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/598257.pdf
    Data publikacji:
    2010-04-15
    Wydawca:
    Instytut Pracy i Spraw Socjalnych
    Tematy:
    CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
    MOTIVATION SYSTEMS
    OUTPLACEMENT
    WORK-LIFE BALANCE
    Opis:
    W artykule zaprezentowano wyniki badań przeprowadzonych pomiędzy grudniem 2008 r. a marcem 2009 r. przez Instytut Pracy i Spraw Socjalnych. Objęto nimi 50 szefów działów ZZL (wywiady) oraz 1204 pracowników (ankietyzacja) zatrudnionych na stanowiskach pracownika wykonawczego, specjalisty i menedżera. Do udziału w badaniach zaproszono przedsiębiorstwa o potwierdzonym wysokim poziomie ZZL: laureatów konkursów „Lider Zarządzania Zasobami Ludzkimi” i „Inwestor w Kapitał Ludzki”.
    This article presents the results of research conducted between December 2008 and March 2009 by the Institute of Labor and Social Studies in Warsaw. The study encompassed fifty human resource management departments (interviews) and 1,204 employees (questionnaires) filling positions of operative workers, specialists, and managers. Companies with a confirmed high level of HRM -winners of the 'Human Resource Management Leader' and 'Investor in Human Capital' competitions - were invited to participate in the study.
    Źródło:
    Zarządzanie Zasobami Ludzkimi; 2010, 2(73); 102-110
    1641-0874
    Pojawia się w:
    Zarządzanie Zasobami Ludzkimi
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Budowanie zaangażowania pracowników na przykładzie DHL Express (Poland) Sp. z o.o.
    Autorzy:
    Jawor-Joniewicz, Anna
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/598283.pdf
    Data publikacji:
    2014-04-15
    Wydawca:
    Instytut Pracy i Spraw Socjalnych
    Tematy:
    zaangażowanie pracowników
    praktyki ZZL
    employee engagement
    HRM practices
    Opis:
    Building Employee Engagement at DHL Express (Poland) Sp. z o.o. [Ltd.]:
    Źródło:
    Zarządzanie Zasobami Ludzkimi; 2014, 2014 2(97) "Zarządzanie poprzez zaangażowanie"; 53-63
    1641-0874
    Pojawia się w:
    Zarządzanie Zasobami Ludzkimi
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    DIRECTIONS OF CHANGE IN POLISH HRM PRACTICE
    Kierunki zmian w praktyce polskiego ZZL
    Autorzy:
    Jawor-Joniewicz, Anna
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/599138.pdf
    Data publikacji:
    2010-12-15
    Wydawca:
    Instytut Pracy i Spraw Socjalnych
    Tematy:
    HRM practice
    ratings
    competition
    best practices
    trends in HRM
    praktyka ZZL
    ranking
    konkurs
    najlepsze praktyki
    trendy w ZZL
    Opis:
    Miniona dekada to dla przedsiębiorstw czas dynamicznych zmian na światowych rynkach, rozwój globalnej konkurencji oraz poszukiwanie nowych dróg do osiągnięcia i  utrzymania przewagi konkurencyjnej. Zachodzące na zewnątrz firmy zmiany decydują o  jej przemianach wewnętrznych. W jakim kierunku podążało w  tym okresie zarządzanie zasobami ludzkimi? Celem artykułu jest analiza zmian zachodzących w  ostatnich latach w  praktyce ZZL firm funkcjonujących na polskim rynku oraz próba wskazania kierunków przyszłych przemian. W opracowaniu oparto się na danych dotyczących 5 inicjatyw z  zakresu ZZL: programu „Inwestor w  Kapitał Ludzki”, konkursu „Lider Zarządzania Zasobami Ludzkimi” oraz list najlepszych pracodawców, „Great Place to Work oraz Top Employers”.
    The objective of this paper is analysis of changes taking place over recent years in the practice of the HRM of companies operating on the Polish market as well as an effort at indicating directions of future change. This paper is based on data on five initiatives in the area of HRM—the Human Capital Investor program, the Human Resource Management Leader competition, and the lists of Najlepsi Pracodawcy (Best Employers), Great Place to Work, and Top Employers.
    Źródło:
    Zarządzanie Zasobami Ludzkimi; 2010, 6(77); 81-85
    1641-0874
    Pojawia się w:
    Zarządzanie Zasobami Ludzkimi
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Dobre praktyki ZZL (XVIII edycja konkursu Lider ZZL)
    HRM Best Practice (18th Edition of the Human Resource Management Leader Competition)
    Autorzy:
    Jawor-Joniewicz, Anna
    Sajkiewicz, Barbara
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/598220.pdf
    Data publikacji:
    2018-04-15
    Wydawca:
    Instytut Pracy i Spraw Socjalnych
    Tematy:
    zarządzanie różnorodnością
    „szczupłe” zarządzanie
    efektywność
    kształtowanie wizerunku
    zarządzanie zasobami ludzkimi
    diversity management
    lean management
    efficiency
    employer branding
    human recourse management
    Opis:
    W XVIII edycji konkursu „Lider Zarządzania Zasobami Ludzkimi” (LZZL) uczestnicy zaprezentowali szereg nowatorskich rozwiązań będących reakcją na zmiany zachodzące zarówno w samych organizacjach, jak i w ich otoczeniu. Wielu menedżerów zarządzających firmami okazało się być świadomych, że obszar HR jako pierwszy powinien odpowiedzieć na wyzwania przekształcającego się środowiska pracy. Przygotowując się do zmian, pamiętali także o wchodzącym na rynek pracy pokoleniu Millenium. Wielu z nich, dostosowując firmę do zachodzących zmian, podniosło rangę działu HR w strukturze przedsiębiorstwa i włączyło go do działań związanych z optymalizacją realizowanych procesów. W artykule prezentujemy wybrane projekty w obszarze HR, zrealizowane przez organizacje, które w XVIII edycji konkursu „Lider Zarządzania Zasobami Ludzkimi” otrzymały certyfikat „Profesjonalne ZZL”.
    Participants in the 18th edition of the Human Resource Management Leader Competition have presented a number of innovative solutions that respond to changes occurring both in the organizations and in their environment. Many managers are aware that HR should be the first to respond to the challenges of a changing work environment. In preparing for change, they should also take into account the Millennials now entering the labor market. The importance of the HR department in a company’s structure has increased. Very often it now encompasses activities involving process optimization in the organization. It provides the company with support in preparing for a new reality. The article presents selected HR projects that have been implemented in organizations awarded the “Professional HRM” certificate as a part of the 18th edition of the Human Resource Management Leader Competition.
    Źródło:
    Zarządzanie Zasobami Ludzkimi; 2018, 2 (121); 79-92
    1641-0874
    Pojawia się w:
    Zarządzanie Zasobami Ludzkimi
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
      Wyświetlanie 1-6 z 6

      Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies