Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę "Janus, Rafał" wg kryterium: Autor


Wyświetlanie 1-2 z 2
Tytuł:
Ocena wpływu centralizacji na wybrane mierniki podstawowych procesów w organizacji usługowej - studium przypadku
Evaluation of the impact of centralization on selected factors of basic processes in a service company - a case study
Autorzy:
Janus, Rafał
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/590444.pdf
Data publikacji:
2016
Wydawca:
Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
Tematy:
Elastyczność organizacji
Mierniki
Organizacja procesowa
Reengineering
Factors
Organization flexibility
Process-oriented organization
Opis:
Problemem przedstawionym w opracowaniu jest zagadnienie zmiany w kierunku centralnej realizacji zadań i funkcji w przedsiębiorstwie świadczącym usługi budowy, konfiguracji oraz utrzymania sieci telekomunikacyjnej. Celem pracy jest ocena wpływu centralizacji na wybrane mierniki podstawowych procesów organizacji usługowej. W konsekwencji na podstawie analizy zebranych wyników już na początku zmiany możliwa będzie techniczna reorganizacja procesów. Oceny wpływu centralizacji na kluczowe obszary działalności organizacji dokonano przez analizę porównawczą podstawowych mierników dla okresów przed i po tej zmianie. Do dogłębnego poznania działania oraz wykonania procesów wykorzystano studium przypadku.
The problem presented in the study is the aspect of moving towards centralization of the functions and tasks of a company providing implementing, configuration and maintenance services of a telecom network. The aim of the study is the evaluation of the impact of centralization on selected factors of basic processes in a service company. Based on the analysis of the results of this evaluation, there will be possibility of reengineering processes within the company at the very beginning of implementing the changes. The evaluation of the impact of centralization on key business areas of the company is done by comparative analysis of the basic indicators before and after implementing the changes. For the in depth cognition and modelling of the processes a case study is adopted.
Źródło:
Studia Ekonomiczne; 2016, 289; 62-82
2083-8611
Pojawia się w:
Studia Ekonomiczne
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Sądowy kurator zawodowy zawieszony w postępowaniu wykonawczym
Probation officer suspended in executive proceedings
Autorzy:
Janus-Dębska, Anna
Skręt, Rafał
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1370784.pdf
Data publikacji:
2019-03-07
Wydawca:
Fundacja Pedagogium
Tematy:
Kurator sądowy
zawieszone postępowanie wykonawcze
kodeks karny wykonawczy
wykonanie orzeczeń sądu
prawa osób skazanych
Probation officer
suspended enforcement proceedings
executive penal code
enforcement of court decisions
rights of convicted persons
Opis:
As a result of legislative changes, from January 1, 2010, cases in which probation teams of the judicial service executing decisions in criminal matters are referred to cases in which enforcement proceedings have been suspended pursuant to art. 15 § 2 of the Executive Penal Code. Despite the lapse of 10 years from the introduction of the obligation for probation officers to perform control activities in such cases, doubts are still raised as to the role and tasks of probation officers resting in the course of executive proceedings that have been suspended and have not been performed for some time. In the course of such suspended proceedings, does the professional probation officers still retain all the qualities associated with his status as an executive authority? The purpose of this study is to present the role of a probation officer as a authority of executive proceedings in a situation where, despite legality and enforceability, the judgment will not be enforced and will not be pending for reasons of a temporary nature and to present de lege ferenda conclusions regarding the regulation of the rights of probation officers in the discussed areas.
W wyniku zmian legislacyjnych od dnia 1 stycznia 2010 r. do zespołów kuratorskiej służby sądowej wykonujących orzeczenia w sprawach karnych kierowane są sprawy,w których postępowanie wykonawcze zostało zawieszone w trybie art. 15 § 2 kodeksu karnego wykonawczego. Mimo upływu 10 lat od wprowadzenia obowiązku wykonywania przezkuratorów czynności kontrolnych w tego rodzaju sprawach nadal zgłaszane są wątpliwości co do roli i zadań spoczywających na kuratorach sądowych w toku postępowania wykonawczego, które zostało zawieszone i przez jakiś czas nie jest wykonywane. Czy w toku takiego zawieszonego postępowania kurator zawodowy nadal zachowuje wszelkie przymioty związane z posiadanym przez niego statusem organu postępowanie wykonawczego? Celem niniejszego opracowania jest przedstawienie roli zawodowego kuratora sądowego jako organu postępowania wykonawczego w sytuacji, gdzie pomimo prawomocności i wykonalności, orzeczenie nie będzie wykonywane i nie będzie się toczyć z przyczyn o charakterze czasowym oraz przedstawienie wniosków de lege ferenda odnoszących się do unormowania uprawnień kuratorów sądowych w omawianych zakresie.
Źródło:
Resocjalizacja Polska; 2019, 17; 143-163
2081-3767
2392-2656
Pojawia się w:
Resocjalizacja Polska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
    Wyświetlanie 1-2 z 2

    Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies