Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "Freiling, Jörg" wg kryterium: Autor

  Lista filtrów
Wyrównaj
    Wyświetlanie 1-7 z 7
    Tytuł:
    Transnational Entrepreneurship and the Role of Cultural Distance: Case Study Research on African Transnational Entrepreneurs
    Przedsiębiorczość transnarodowa i rola dystansu kulturowego – studium przypadku afrykańskich przedsiębiorców transnarodowych
    Autorzy:
    Freiling, Jörg
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/2095899.pdf
    Data publikacji:
    2022-05-25
    Wydawca:
    Uniwersytet Warszawski. Wydawnictwo Naukowe Wydziału Zarządzania
    Tematy:
    transnational entrepreneurship
    transcultural entrepreneurship
    cultural distance
    resilience
    hope
    przedsiębiorczość transnarodowa
    przedsiębiorczość transkulturowa
    dystans kulturowy
    odporność
    nadzieja
    Opis:
    Purpose: While transnational entrepreneurship research considers its transcultural dimension, the role of vast cultural distance is largely ignored. Thus, this paper focuses on the following research question: how do the (cross-)cultural peculiarities of transnational entrepreneurship – in the light of cultural distance – influence the business development of transnational entrepreneurs? Design/methodology/approach: The paper employs a qualitative empirical design that rests on case study research framed by the ‘Gioia’ method. Findings: The paper identifies specific cultural challenges, cross-cultural drivers and general assets impacting transnational business developments in the case of vast cultural distance as aggregate dimensions. Implications: Transnational entrepreneurship in cultural distant settings has to be particularly aware of personal adversities between transnational entrepreneurs and host country people, the role of transnational networks, as well as the role of hope and resilience of entrepreneurs. Originality/value: The findings contribute to literature through specifying the role of personal discrimination, a specific network category called ‘transnational networks’ and stabilizing factors like resilience and hope.
    Cel: w badaniach dotyczących przedsiębiorczości transnarodowej uwzględnia się jej wymiar transkulturowy, jednak rola dużego dystansu kulturowego jest w dużej mierze w nich pomijana. Niniejszy artykuł koncentruje się zatem na następującym pytaniu badawczym: jak (między)kulturowe cechy przedsiębiorczości transnarodowej – w świetle dystansu kulturowego – wpływają na rozwój działalności przedsiębiorców transnarodowych? Metodologia: w artykule wykorzystano jakościową metodę empiryczną opartą na badaniach przypadków, dla których ramy stanowi metoda Gioi. Wyniki: w artykule zidentyfikowano jako miary zagregowane konkretne wyzwania kulturowe, czynniki międzykulturowe i ogólne zasoby wpływające na transnarodowy rozwój działalności gospodarczej w przypadku dużego dystansu kulturowego. Implikacje: w kontekście przedsiębiorczości transnarodowej w środowiskach odległych kulturowo należy szczególnie wziąć pod uwagę osobiste bariery między przedsiębiorcami transnarodowymi a mieszkańcami kraju, w którym prowadzą oni działalność, rolę sieci transnarodowych, jak również rolę nadziei i odporności przedsiębiorców. Oryginalność/wartość: wyniki wnoszą wkład w literaturę poprzez określenie roli osobistej dyskryminacji, konkretnej kategorii sieci zwanej „sieciami transnarodowymi” oraz czynników stabilizujących, takich jak odporność i nadzieja.
    Źródło:
    Problemy Zarządzania; 2022, 20, 1/2022 (95); 11-42
    1644-9584
    Pojawia się w:
    Problemy Zarządzania
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Editorial paper: Business Model Innovation – A Concept Between Organizational Renewal and Industry Transformation
    Autorzy:
    Freiling, Jörg
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/475093.pdf
    Data publikacji:
    2015
    Wydawca:
    Fundacja Upowszechniająca Wiedzę i Naukę Cognitione
    Tematy:
    Business Model Innovation Organizational Renewal
    Industry Transformation
    Opis:
    With the new millennium and the hype of electronic business a new movement was created that still gains momentum: business model innovations. Deeply influenced by business informatics in the early years, business models and business model innovations became a pervasive part of our business life. Particularly business model innovations opened the door for a thinking far beyond product and process innovations. By considering new ways of designing value propositions, value-added architectures and sales modes (e.g. Timmers, 1998), business model innovations became an attractive option of recent innovation management and strategic management of the entrepreneurial kind as well. Especially small- and medium-sized entities (SMEs) found a new way to innovate without spending too much resources in uncertain investments. Once successfully implemented, business model innovations on the micro level drive organizational renewal and/or help in developing new businesses. More than that, business model innovations may change the ‘rules of the game’ in markets and trigger processes of industry transformation (Porter & Rivkin, 2000) on the macro level. Despite the considerable power of business model innovations, not every innovative business model is a ‘home-run’. Empirical evidence suggests (e.g. Freiling & Dressel, 2014) that sophisticated new business models promise ‘win-win’ constellations for both customers and suppliers, but face the problem of limited adoption in target markets. Insofar, the implementation goes along with numerous obstacles. Little is said about the root causes of these obstacles and the ways how to cope with these challenges. Many of the articles of this special issue address the background of business model innovations and open the door to new debates. This illuminates the rather inter-disciplinary nature of business model innovations that deal with different kinds of novelties for both suppliers and customers. Based on Schumpeter (1934), innovations may relate to products, processes, organizational modes as well as novel purchasing and distribution modes. These novelties are often interrelated and call for an over-arching frame. If well designed, business models can be such umbrellas and are, thus, useful elements of innovation and strategic management. More than that, they push forward the notion of systemic innovation as a core challenge for both strategic decision-making and innovation. The papers deal with both customers and suppliers, as innovation cannot be separated from adoption processes in markets. In this regard, some former background issues come to the fore in this special issue, such as the still under-researched role of emotions (cf. Straker and Wrigley, 2015) and the role of diversity of people (particularly in the light of different cultural backgrounds – cf. Harima and Vemuri, 2015). Innovating business models is among the priorities of leading companies in most recent times to keep a certain balance of value creation and value capture (Teece, 2010; Zott et al. 2011). While business model innovations require particular capabilities to develop new industry architectures (Jacobides et al., 2006; Freiling et al., 2008), business model innovation is a challenge that often returns to top positions of the management agenda. To change from one business model to another, however, is a different and often even more demanding challenge that is based on dynamic capabilities (Teece, 2007). By dynamic capabilities companies are able to sense and seize new business opportunities and to reconfigure the company. The bare existence of dynamic capabilities allows changing business models more proficiently and, thus, tapping the potential of new business opportunities (Müller and Vorbach, 2015). However, while business model innovations have played a role in the entire economy in recent years, there are contexts where these innovative moves find a very fertile background. Without necessarily excluding other companies, particularly young firms seem to belong to these settings. Insofar, entrepreneurship and business model innovations are closely linked. One reason for this may be that incumbents are locked in their everyday business, reinforced by specific investments, and do not find enough time to go substantially beyond that. Thus, they are prone to attacks based on innovative business models of start-ups that are in need of doing something new and different to start launching their solutions in target markets. Entrepreneurship practice is full of examples where new ventures translated a basic innovation into a business model innovation to ‘make’ a market (e.g. Facebook, Amazon, Cirque du Soleil). The multitude of different ventures is hard to describe exhaustively, if it is possible at all. In this regard, it makes a difference whether the ventures are profit-oriented or non-profit ones. Papers of this special issue deal especially with this question (Jokela and Elo, 2015; Balboni and Bortoluzzi, 2015). On a more pragmatic level, the question arises how to visualize the real nature of business models and how to plan and implement them. In literature, there is a huge variety of understandings – like Timmers’ (1998) model of three business model components, the Morris et al. (2005) six-element approach or the nine-component ‘business model canvas’ framework of Osterwalder and Pigneur (2010). In this special issue, many articles adopted the more fine- grained business model canvas approach that already penetrated business practice to some extent.
    Źródło:
    Journal of Entrepreneurship, Management and Innovation; 2015, 11, 1; 3-10
    2299-7075
    2299-7326
    Pojawia się w:
    Journal of Entrepreneurship, Management and Innovation
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Blueprint Silicon Valley? Explaining Idiosyncrasy of Startup Ecosystems
    Modelowa Dolina Krzemowa? Wyjaśnienie idiosynkrazji ekosystemów startupów
    Autorzy:
    Baron, Thomas
    Freiling, Jörg
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/525870.pdf
    Data publikacji:
    2019-03-21
    Wydawca:
    Uniwersytet Warszawski. Wydawnictwo Naukowe Wydziału Zarządzania
    Tematy:
    startup ecosystem
    idiosyncrasy
    resource-based approaches
    ekosystem startupu
    idiosynkrazja
    podejścia oparte na zasobach
    Opis:
    The concept of startup ecosystems has received significant attention from policy makers, particularly in the hope of transferring Silicon Valley performance effects to their own region. Previous research emphasizes the need to consider the unique and distinctive nature of the specific regional ecosystem in focus when developing policies for ecosystem development without a thorough specification and theoretically founded explanations. In this article, we address this gap and develop propositions why each ecosystem is unique in nature by employing resource-based reasoning. The article concludes that ecosystems are highly idiosyncratic and are, therefore, inimitable and non-transferable to other regions due to working isolating mechanisms.
    Koncepcja ekosystemów startupów spotkała się z dużym zainteresowaniem decydentów, którzy mieli nadzieję na przeniesienie efektów działania Doliny Krzemowej do własnego regionu. We wcześniejszych badaniach podkreślano potrzebę uwzględnienia wyjątkowego i wyróżniającego charakteru ekosystemu regionalnego przy opracowywaniu polityk, nie przedstawiając jednak dokładnej charakterystyki i wyjaśnień opartych na teorii. W tym artykule zajęto się tą luką i opracowano propozycje wyjaśnienia unikalnego charakteru każdego ekosystemu przy zastosowaniu rozumowania opartego na podejściu zasobowym. Artykuł zakończono stwierdzeniem, że ekosystemy posiadają wysoce idiosynkratyczny charakter i dlatego są niepowtarzalne i nieprzenoszalne do innych regionów z powodu działania mechanizmów izolujących.
    Źródło:
    Problemy Zarządzania; 2019, 1/2019 (81); 54-76
    1644-9584
    Pojawia się w:
    Problemy Zarządzania
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Getting off the Track to Found – The Influence of Path Dependence on the Entrepreneurial Process
    Zbaczając z drogi ku założeniu przedsiębiorstwa – wpływ zależności od szlaku na proces przedsiębiorczy
    Autorzy:
    Berger, Philipp
    Freiling, Jörg
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/526215.pdf
    Data publikacji:
    2015
    Wydawca:
    Uniwersytet Warszawski. Wydawnictwo Naukowe Wydziału Zarządzania
    Tematy:
    entrepreneurial process
    nascent entrepreneurs
    entrepreneurial funnel
    path dependence
    path breaking
    proces przedsiębiorczy
    lejek przedsiębiorczości
    zejście z ustalonego szlaku
    zależność od szlaku
    Opis:
    T he concept of path dependence describes mechanisms which can lead organizations to a lock-in on a certain path of development. Sydow et al. (2009) describe four basic self-reinforcing mechanisms (learning effects, adaptive expectations, coordination effects and complementary effects) and argue how they can lead to organizational lock-in along three distinct phases. This study investigates the influence of these mechanisms within the entrepreneurial venture creation process (Berger 2015c) and concludes in an argumentation that this process is by no means a determined path. Instead, the forces of path dependence actually lead entities out of the entrepreneurial gestation process in each single step. Therefore, becoming an entrepreneur requires repeated breaches of the determined path, which explains another dimension why starting a venture can be so challenging.
    Pojęcie zależności od szlaku opisuje mechanizmy, które powodują zamknięcie się organizacji w obrębie określonej ścieżki rozwoju. Sydow i in. (2009) przedstawiają cztery podstawowe samonapędzające się mechanizmy (efekty uczenia się, oczekiwania adaptacyjne, efekty koordynacji i efekty uzupełniające), ukazując, w jaki sposób mogą one prowadzić do uzależnienia organizacji od dotychczasowych praktyk na trzech odrębnych etapach. W opracowaniu przeanalizowano wpływ rzeczonych mechanizmów w procesie tworzenia przedsięwzięć (Berger 2015c), a rozważania podsumowano argumentami na poparcie tego, że proces ów nie jest w żadnym razie z góry ustaloną drogą. Wręcz przeciwnie – siły stanowiące o zależności od szlaku faktycznie eliminują podmioty z procesu rozwoju przedsiębiorczego na każdym jego etapie. Aby zostać przedsiębiorcą, konieczne jest zatem schodzenie co raz z ustalonego szlaku, co ukazuje kolejny aspekt trudności w zakładaniu przedsiębiorstw.
    Źródło:
    Problemy Zarządzania; 2015, 4/2015 (56); 13-37
    1644-9584
    Pojawia się w:
    Problemy Zarządzania
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    The Impact of Entrepreneurial Orientation on the Performance and Speed of Internationalization
    Autorzy:
    Freiling, Jörg
    Lütke Schelhowe, Christoph
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/474884.pdf
    Data publikacji:
    2014
    Wydawca:
    Fundacja Upowszechniająca Wiedzę i Naukę Cognitione
    Tematy:
    entrepreneurial orientation
    entrepreneurial functions
    international performance
    international growth
    exploration
    exploitation
    Opis:
    Entrepreneurial orientation has emerged as a major construct in entrepreneurship literature. However, existing definitions of entrepreneurial orientation mainly focus on explorative behavior like innovativeness, proactiveness and risk-taking. Based on the long tradition of research on entrepreneurial functions, we argue that exploitative activities are no less an entrepreneurial endeavor than explorative activities. Following this understanding, we elaborate a broader conceptualization of the entrepreneurial orientation construct. In an empirical study with 346 established companies, we explore its effect on the performance of internationalization. Entrepreneurial orientation in its broader conceptualization positively influences the international performance and the effect is by far stronger than the one observed in existing studies. The reason for this is that both explorative and exploitative dimensions matter and equally drive the international performance. Entrepreneurial orientation positively influences the growth of the international activities as well. However, its effect is much lower. Whereas the explorative dimensions tend to foster the international growth, the exploitative dimensions do not show any effect.
    Źródło:
    Journal of Entrepreneurship, Management and Innovation; 2014, 10, 4; 169- 199
    2299-7075
    2299-7326
    Pojawia się w:
    Journal of Entrepreneurship, Management and Innovation
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Who Is Afraid to Found? The Influence of Individual Attributes on the Perceived Fear of Entrepreneurial Activity
    Kto obawia się założyć firmę? Wpływ indywidualnych atrybutów jednostki na postrzeganą obawę przed aktywnością przedsiębiorczą
    Autorzy:
    Berger, Philipp K.
    Freiling, Jörg
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/1828283.pdf
    Data publikacji:
    2017
    Wydawca:
    Politechnika Gdańska
    Tematy:
    entrepreneurship
    aspiring entrepreneurs
    nascent entrepreneurs
    start-ups
    entrepreneurial process
    characteristics/attributes of the entrepreneur
    fear
    anxiety
    emotions
    przedsiębiorczość
    aspirujący przedsiębiorcy
    początkujący przedsiębiorcy
    start-upy
    proces przedsiębiorczy
    charakterystyki/ atrybuty przedsiębiorcy
    strach
    obawa
    emocje
    Opis:
    Research shows that many potential entrepreneurs refrain from founding a company due to fear (Welpe et al. 2012; Kelley et al. 2011; Brixy et al. 2011). This study investigates the amount of fear of potential entrepreneurs and its connection to the personal attributes of the individual. The study bases on a quantitative survey with 572 participants selected from entrepreneurial environments in Germany in 2013. The data showed that the survey participants could be divided with two approximated normal distributions of fear into two groups of rather fearful and rather fearless entrepreneurs. The central assumption that potential entrepreneurs can be clustered according to certain attributes into each of these two groups with different amounts of fear could be tentatively confirmed. The influence of various individual attributes on the fear of founding a company was analyzed using correlation and regression analyses. The two major attributes to determine the amount of fear of an individual proved to be previous leadership experience and the intrinsic motivation to become an entrepreneur. A subsequent discriminant analysis showed that the amount of fear of an individual survey participant could solely be predicted by those two attributes with an accuracy of 71%. The study concludes with highlighting implications of these findings and potential reactions for academia and policy-makers to influence the fear of potential entrepreneurs.
    Badania dowodzą, że wielu potencjalnych przedsiębiorców powstrzymuje się od założenia przedsiębiorstwa z powodu odczuwanych obaw (Welpe i in., Kelley i wsp., 2011, Brixy i in., 2011). Niniejsze badanie ma na celu sprawdzenie tego, jak duży jest poziom obawy potencjalnych przedsiębiorców i w jaki sposób wiąże się ona z indywidualnymi atrybutami jednostki. Badanie opiera się na ilościowym sondażu przeprowadzonym wśród 572 uczestników wybranych ze środowisk przedsiębiorczych w Niemczech w 2013 r. Zgodnie z uzyskanymi danymi osoby badane mogą zostać podzielone na dwie grupy według dwóch w przybliżeniu normalnych rozkładów: na przedsiębiorców, którzy raczej cechują się obawami i tych, których obawy raczej nie charakteryzują. Główne założenie mówiące o tym, że potencjalni przedsiębiorcy mogą zostać przypisani według pewnych atrybutów do jednej z tych dwóch grup o zróżnicowanym poziomie obaw, zostało wstępnie potwierdzone. Wpływ różnych indywidualnych atrybutów na obawę przed założeniem firmy został poddany analizie z użyciem korelacji oraz analizy regresji. Dwoma głównymi atrybutami determinującymi poziom obaw jednostki okazały się być uprzednie doświadczenie przywódcze oraz motywacja wewnętrzna do tego, by zostać przedsiębiorcą. Przeprowadzona dalej analiza dyskryminacyjna wykazała, że poziom obaw osoby badanej mógł zostać przewidziany przy użyciu wyłącznie tych dwóch atrybutów z dokładnością 71%. Podkreślone na końcu zostały implikacje uzyskanych rezultatów oraz możliwe działania środowiska akademickiego i decydentów, które mogą wpływać na poziom obaw potencjalnych przedsiębiorców.
    Źródło:
    Przedsiębiorstwo we współczesnej gospodarce - teoria i praktyka; 2017, 4, 23; 9-28
    2084-6495
    Pojawia się w:
    Przedsiębiorstwo we współczesnej gospodarce - teoria i praktyka
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Student Entrepreneurship – The Impact of University Environment on Students’ Starting Conditions
    Przedsiębiorczość wśród studentów – wpływ studiów na kształtowanie ich planów i możliwości przedsiębiorczych
    Autorzy:
    Duong Phuong, Quynh
    Freiling, Jörg
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/2098411.pdf
    Data publikacji:
    2022-05-25
    Wydawca:
    Uniwersytet Warszawski. Wydawnictwo Naukowe Wydziału Zarządzania
    Tematy:
    student entrepreneurship
    university entrepreneurial ecosystem
    przedsiębiorczość studentów
    uniwersytecki ekosystem przedsiębiorczości
    Opis:
    Purpose: The research aim is to identify how the university campus influences students’ entrepreneurial starting conditions. Approach: The underlying paper is conceptual. The focus is to propose new relationships among constructs and bridge existing theories. In this paper, the entrepreneurial constructs regarding the venture foundation process are linked to extant literature on Higher Educational Institutions and bordering topics. We develop research propositions by connecting these two topic streams through causalities. Findings: We developed eight research propositions, arranged into two categories: university setting and student setting encompasses. The university setting comprises factors accentuating the specific, fertile university environment, whereas the student setting the specific status and related peculiarities. Research limitations/implications: Limitations arise, as the conceptual paper does not refer to data. Thus, there is a risk of being incomplete and biased based on the theoretical lens. The study adds to the contextual view of student entrepreneurship. It offers a sound set of causalities as a base for future empirical research. Practical implications: Through the insights, universities can adapt their offers in terms of support space and services and start tackling the students’ needs, as well as their weak points in terms of entrepreneurial starting conditions. Originality/value: The paper contributes to the current literature by presenting relations between the university environment and student entrepreneurship – the two areas that have not been connected before. This allows a deeper understanding of how students deal with entrepreneurial issues and what reasons lie behind their related behavior.
    Cel: celem badania jest określenie, w jaki sposób studia wyższe wpływają na warunki rozpoczęcia działalności gospodarczej przez studentów. Metodologia: praca ma charakter koncepcyjny, skupia się na zaproponowaniu nowych relacji między koncepcjami i na połączeniu istniejących teorii. W niniejszym opracowaniu koncepcje przedsiębiorczości dotyczące procesu zakładania przedsiębiorstw są powiązane z istniejącą literaturą na temat instytucji szkolnictwa wyższego i na tematy pokrewne. Opracowano propozycje badawcze, łącząc te dwa nurty tematyczne poprzez związki przyczynowo-skutkowe. Wyniki: opracowano osiem propozycji badawczych, podzielonych na dwie kategorie: środowisko uniwersyteckie i środowisko studenckie. Pierwsza z nich obejmuje czynniki akcentujące specyficzne, sprzyjające rozwojowi środowisko uniwersyteckie, natomiast druga – szczególny status studenta i związane z nim uwarunkowania. Ograniczenia/implikacje badawcze: ograniczenia wynikają z faktu, że praca koncepcyjna nie odnosi się do danych. W związku z tym istnieje ryzyko braku obiektywności ze względu na teoretyczne ujęcie. Badanie wzbogaca kontekstualne spojrzenie na przedsiębiorczość studentów. Zaprezentowano w nim rzetelny zestaw związków przyczynowo-skutkowych jako podstawę dla przyszłych badań empirycznych. Implikacje praktyczne: dzięki zawartym spostrzeżeniom uczelnie mogą dostosować swoje oferty w zakresie przestrzeni i usług wsparcia oraz zacząć zajmować się potrzebami studentów z uwzględnieniem ich potencjalnych trudności związanych z warunkami rozpoczęcia działalności gospodarczej. Oryginalność/wartość: artykuł wnosi wkład do obecnej literatury, przedstawiając relacje między środowiskiem uniwersyteckim a przedsiębiorczością studentów – dwoma obszarami, które wcześniej nie były ze sobą zestawiane. Pozwala to na głębsze zrozumienie sposobu, w jaki studenci radzą sobie z kwestiami przedsiębiorczości i jakie przyczyny leżą u podstaw ich zachowań w tym zakresie.
    Źródło:
    Problemy Zarządzania; 2022, 20, 1/2022 (95); 150-172
    1644-9584
    Pojawia się w:
    Problemy Zarządzania
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
      Wyświetlanie 1-7 z 7

      Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies