Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę "Bratu, M. L." wg kryterium: Autor


Wyświetlanie 1-1 z 1
Tytuł:
Adaptation of managerial style to the personality of engineers, in order to increase performance in the workplace
Adaptacja stylu menedżerskiego do osobowości inżynierów, w celu zwiększenia wydajności w miejscu pracy
Autorzy:
Bratu, M. L.
Cioca, L. I.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/405085.pdf
Data publikacji:
2018
Wydawca:
Politechnika Częstochowska
Tematy:
managerial style
ergonomics
well-being
productivity
styl zarządzania
ergonomia
dobre samopoczucie
produktywność
Opis:
In the competitive business environment, the managerial style that makes up the psychosocial environment in the organization can be the key to increasing employee outcomes. Analyzing the psychological and behavioral profile of engineers provides practical solutions to address a particular managerial style that fits into this socio-professional category. Adapting management to the needs of employees brings a new organizational paradigm, namely the learning organization, as opposed to trying to limit relations to Procust’s Bed. A managerial style tailored to the personal needs of employees can increase their well-being and, implicitly, increase productivity. The research concludes that managerial behavior tailored to the personality of the engineers is based on assertive communication, oriented both to tasks and relationships. It is desirable for the manager to show a practical, organizational and goal-oriented spirit.
W konkurencyjnym środowisku biznesowym, styl menedżerski, który tworzy środowisko psychospołeczne w organizacji, może być kluczem do zwiększenia wyników pracowników. Analiza profilu psychologicznego i behawioralnego inżynierów dostarcza praktycznych rozwiązań dotyczących konkretnego stylu zarządzania, który pasuje do tej kategorii społeczno-zawodowej. Dostosowanie zarządzania do potrzeb pracowników wprowadza nowy paradygmat organizacyjny, a mianowicie organizację uczącą się. Styl menedżerski dostosowany do osobistych potrzeb pracowników może zwiększyć ich dobre samopoczucie i, w domyśle, zwiększyć produktywność. Autorzy badania konkludują, że zachowanie menedżerskie dostosowane do osobowości inżynierów opiera się na asertywnej komunikacji, zorientowanej zarówno na zadania, jak i na relacje. Pożądane jest, aby menedżer pokazał ducha praktycznego, organizacyjnego i zorientowanego na cel.
Źródło:
Polish Journal of Management Studies; 2018, 17, 1; 67-77
2081-7452
Pojawia się w:
Polish Journal of Management Studies
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
    Wyświetlanie 1-1 z 1

    Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies