Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę "Batorski, Dominik" wg kryterium: Autor


Wyświetlanie 1-6 z 6
Tytuł:
Filtrowanie społecznościowe w internecie – nowy sposób docierania do treści i jego konsekwencje
Social filtering on the Internet – a new mechanism of content curation and its consequences
Autorzy:
Batorski, Dominik
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1288690.pdf
Data publikacji:
2015
Wydawca:
Uniwersytet Warszawski. Wydział Dziennikarstwa, Informacji i Bibliologii
Tematy:
internet
serwisy społecznościowe
wiadomości
filtrowanie
Facebook
social networking sites
online news
filters
Opis:
Artykuł pokazuje, że internetowym portalom informacyjnym zarabiającym na reklamach nie opłaca się filtrować treści przed publikacją. Potencjalnie każda z nich może przyciągnąć uwagę odbiorców, a wiele mało popularnych treści może generować większe przychody niż niewiele tych najpopularniejszych. Dlatego mechanizmy filtrowania treści i nadawania im znaczenia ulegają zmianie. Dzieje się to już nie w redakcji przed publikacją, ale coraz częściej po publikacji, przede wszystkim w serwisach społecznościowych, gdzie użytkownicy polecają sobie wzajemnie treści, społecznie ustalając ich istotność i wartość. Przedstawione wyniki badań empirycznych potwierdzają, że to właśnie czynności związane z docieraniem do informacji i jej filtrowaniem są podstawowymi sposobami korzystania z serwisów społecznościowych. Konsekwencją zmian w zakresie selekcji i dystrybucji informacji jest malejąca rola redakcji w kształtowaniu agendy.
This article shows that online news services are no longer motivated to filter out content before publication. Potentially, any piece of content can attract the attention of the audience, therefore is worth publishing. Moreover, large number of unpopular items can generate much more revenue than the small number of the most popular ones. Thus, the mechanisms of how the content is distributed and how its salience is determined are changing. This is done not by the editors before publication, but more often after the publication, on social networking sites where users recommend content to each other, socially determining its relevance and importance. The results of World Internet Project research conducted in Poland confi rms that social networking sites are used primarily as a way to access content on the web and to filter information for other users. As a result of the changes in selection and distribution of information the role of online media editors in setting the agenda is decreasing.
Źródło:
Studia Medioznawcze; 2015, 3 (62); 43-56
2451-1617
Pojawia się w:
Studia Medioznawcze
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Getting a Job: Resources and Individual’s Chances on the Warsaw Labour Market
Autorzy:
Batorski, Dominik
Bojanowski, Michał
Filipek, Kamil
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1810980.pdf
Data publikacji:
2015-12-30
Wydawca:
Polskie Towarzystwo Socjologiczne
Tematy:
resources
social capital
labour market
Resource Generator
Opis:
Individuals engaged in the labourmarket use a range of resources embedded in personal networks to improve their chances of getting a new job. Family, friends and acquaintances give access to various resources such as information, knowledge, trust, recommendation, money, etc. that may affect individual’s position on the labour market. Based on data collected with the Resource Generator tool among 9063 residents of Warsaw, we checked how embedded and mobilizable resources of family members, friends, acquaintances (social resources), as well as private resources owned by respondents (personal resources) affect individual’s perceived position on the Warsaw labour market. It was confirmed that chances of getting a job depend on the amount of embedded and mobilizable resources present in personal networks. However, relationship between embeddedness and usability of resources rely on the type of relation (family, friends, acquaintances) maintained by individual. We found that mobilizable resources are perceived as an asset on the labour market, while resources embedded in acquaintances network, that could be just accessed but not used, are considered a threat. At the same time, personal resources of respondents improve perceived chances of getting a new job inWarsaw. The observed dependencies between social and personal, embedded and mobilizable resources prompt a discussion on the shape and role of social capital in the urban labour market.
Źródło:
Polish Sociological Review; 2015, 192, 4; 475-492
1231-1413
2657-4276
Pojawia się w:
Polish Sociological Review
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
How the emergence of social networking sites challenges agenda-setting theory
Autorzy:
Grzywińska, Ilona
Batorski, Dominik
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/512175.pdf
Data publikacji:
2016-09-30
Wydawca:
Uniwersytet Marii Curie-Skłodowskiej. Instytut Socjologii
Tematy:
agenda-setting theory, social networking sites, homophily, network effect, active audience
Opis:
With the emergence of social networking sites (SNS), the way that information is being processed by media consumers has changed drastically. This has had a direct impact on one of the most established media theories: agenda-setting theory. Applying the framework presented in 2005 by McCombs, the authors of the article show how the main assumptions of the theory are being challenged in its five stages. SNS users decide what news is important by choosing what to share within their networks (basic agenda-setting effects); attributes regarding events are issued by SNS users under particular limitations (attribute agenda-setting); in conditions of high uncertainty and relevance, SNS users can directly impact public opinion (psychological effects of agenda-setting theory); SNS are becoming the source of traditional media agendas (sources of media agendas); SNS users are reaffirming their opinions as a result of SNS homophily (consequences of agenda-setting effects); and users influence public figures within SNS (reverse agenda-setting effects).
Źródło:
Konteksty Społeczne; 2016, 4, 1; 19-32
2300-6277
Pojawia się w:
Konteksty Społeczne
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
How to Select Change Agents in Organizations? A Comparison of the Classical and Network Approaches
Jak wybrać agentów zmian w organizacji? Porównanie metod klasycznych i sieciowych
Autorzy:
Zbieg, Anita
Batorski, Dominik
Żak, Błażej
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/956737.pdf
Data publikacji:
2016-12-18
Wydawca:
Uniwersytet Warszawski. Wydawnictwo Naukowe Wydziału Zarządzania
Tematy:
change management
change agents
organizational network analysis network coverage
zarządzanie zmianą
agenci zmiany
sieć organizacyjna
analiza sieci organizacyjnej
zasięg w sieci
Opis:
Dynamika rynku zmusza firmy do wprowadzania ciągłych zmian i dostosowywania się do potrzeb i wyzwań otoczenia. Proces ten może być prowadzony przy pomocy agentów zmian rozprzestrzeniających informacje i dostarczających wsparcie innym pracownikom. W artykule przedstawiamy podejście oparte na analizie sieci organizacyjnej. Proponujemy sposób wyboru pracowników do roli agentów zmiany pozwalający na optymalizowanie ich zasięgu w sieci, by przy jak najmniejszej liczbie wybranych osób maksymalizowany był ich łączny zasięg wyrażony liczbą pracowników, do których mogą bezpośrednio dotrzeć. W celach eksploracji i wstępnej weryfikacji zaproponowanego podejścia na trzech sieciach współpracy pracowników przedsiębiorstw średniej wielkości porównaliśmy kilka metod wyboru agentów. Wyniki sugerują, że agenci wybrani przy wykorzystaniu miary centralności sieciowej, jaką jest pośrednictwo (betweenness), uzyskują najlepszy i istotnie wyższy zasięg w sieci w porównaniu z agentami wybranymi na podstawie wysokiej pozycji w hierarchii. Także sam zasięg agentów wydaje się duży – w najlepszym testowanym przypadku 5% wybranych agentów jest w stanie dotrzeć do 70% wszystkich pracowników, w porównaniu z 40% zasięgiem uzyskanym przez agentów wybranych losowo. Duży zasięg komunikacji i wsparcia w zmianie organizacyjnej może zwiększyć szanse jej powodzenia dzięki kompleksowemu i ciągłemu dostarczaniu pracownikom rzetelnych informacji pochodzących z pierwszej ręki i wsparcia oraz zbieraniu od nich informacji zwrotnej. Jednocześnie zaangażowanie jak najmniejszej liczby osób w proces wsparcia zmiany pozwala na utrzymanie kosztów jej implementacji na relatywnie niskim poziomie.
The dynamic business environment forces companies to change and adapt constantly. The process can be organized with help of change agents. We develop a simple network approach to spreading information and delivering feedback in organizations. We suggest selecting employees with a role of change agents, focusing on the coverage they can obtain in the network – minimize the number of involved agents and maximize the size of their overall communication area. To explore and pre-verify the proposed approach, we compared and examined several network and classical methods of selection. Data includes networks of collaboration from three medium-sized companies. Agents selected according to network betweenness centrality obtained the best and significantly broader reach than agents selected as employees with high hierarchy levels. Moreover, selected change agents reach impressive coverage; even 5% of company employees engaged as agents may directly reach up to 70% of company staff, compared to 40% for agents selected randomly. A large coverage of a company organizational network can increase the success of change initiatives as vital for spreading reliable, first-hand information and feedback about implemented change. On the other hand, engaging only a limited number of influential employees in a company’s network should keep costs of implementing change relatively low.
Źródło:
Problemy Zarządzania; 2016, 4/2016 (64), t.2; 120 - 143
1644-9584
Pojawia się w:
Problemy Zarządzania
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Znaczenie internetu w promocji i dystrybucji treści kultury
Role of the internet in popularisation and promotion of culture
Autorzy:
Batorski, Dominik
Filiciak, Mirosław
Zając, Jan M.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/11541894.pdf
Data publikacji:
2016
Wydawca:
Kancelaria Sejmu. Biuro Analiz Sejmowych
Tematy:
internet
promotion of culture
content distribution
social media
YouTube
social filtering
crowdfunding
metaculture
Opis:
The article discusses changes in the area of culture related to promoting and distributing cultural content on the internet, as well as transformations concerning flow of cultural content, practices of participation in culture and new business models, that emerged in this sphere. Statistics on the usage of media, including TV and the internet, in Poland were examined. While presenting changes in distribution and related new business models, focus was put on the effects of content overproduction and numerous channels of distribution, resulting in the growing role of filtering mechanisms. It has also been shown, how the use of the internet supports participation in culture offline, and the relevant mechanisms have been pointed. Raising popularity of the internet, diversification of channels to access cultural content and more democratic, in comparison to the old media, ecosystem, with lowered entry barriers, belong to the crucial aspects of the changes discussed. Among conclusions, the role of the state in this new system, as well as and the place for the Internet in the broader model of civic participation are discussed.
Źródło:
Studia BAS; 2016, 2(46); 179-203
2080-2404
2082-0658
Pojawia się w:
Studia BAS
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Job Satisfaction of Knowledge Workers. The Role of Interpersonal Justice and Flexible Employment
Autorzy:
Wilczyńska, Aleksandra
Batorski, Dominik
Torrent-Sellens, Joan
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1790792.pdf
Data publikacji:
2017-09-14
Wydawca:
Polskie Towarzystwo Socjologiczne
Tematy:
interpersonal justice
knowledge workers
employment flexibility
job satisfaction
Opis:
Organizational justice is a crucial aspect of good management. It has been shown numerous times that an unjust work environment has an adverse impact on employees in terms of job satisfaction. Yet is this effect homogeneous in all groups of workers? In this paper we strive to provide an explanation for this question, presenting a study concerning the impact of one of the dimensions of organizational injustice-interpersonal injustice, on the job satisfaction of knowledge workers in Poland. In particular, we demonstrate how perceived injustice at work influences their job satisfaction compared with other workers. We also analyse whether flexible employment has a mitigating effect on this relationship. Logistic regressions estimated using sample of 23,942 workers surveyed between 2009 and 2013 showed that in both groups interpersonal injustice significantly diminishes job satisfaction. However, in the case of knowledge workers, this effect is significantly smaller among employees with temporary contracts. The mitigating effect of temporary employment is not present among other workers. The results suggest that permanent knowledge workers, are more vulnerable to interpersonal injustice.
Źródło:
Polish Sociological Review; 2017, 199, 3; 329-350
1231-1413
2657-4276
Pojawia się w:
Polish Sociological Review
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
    Wyświetlanie 1-6 z 6

    Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies