Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę "Adamek, Dominik" wg kryterium: Autor


Wyświetlanie 1-3 z 3
Tytuł:
Włączenie społeczne osób z niepełnosprawnością intelektualną
Autorzy:
Kuta, Tomasz
Adamek, Dominik
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2157767.pdf
Data publikacji:
2016
Wydawca:
Instytut Studiów Międzynarodowych i Edukacji Humanum
Tematy:
inclusion
mental disability
society
social activation
professional activation
Opis:
People with mental disabilities are a great group of members of our society. This article presents a development of approach to people touched with mental disablities over the years. The opportunities for their needs to be met by society were presented and discussed. The ways of their social inclusion and social and professional activation were presented as well.
Źródło:
Społeczeństwo i Edukacja. Międzynarodowe Studia Humanistyczne; 2016, 1(20); 215-223
1898-0171
Pojawia się w:
Społeczeństwo i Edukacja. Międzynarodowe Studia Humanistyczne
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Wiek jako przesłanka zachowań wspierających efektywność organizacji
Autorzy:
Paliga, Mateusz
Kożusznik, Barbara
Pollak, Anita
Smorczewska, Barbara
Adamek, Dominik
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2157658.pdf
Data publikacji:
2015
Wydawca:
Instytut Studiów Międzynarodowych i Edukacji Humanum
Tematy:
age
organizational citizenship behaviors
influence regulation
deinfluentization
Opis:
Focus on achieving better results requires the participation of employees in an effort to objectives and involvement in the search for innovation and develop adaptability (Chwalibóg 2013). The aim of the re- search is to present how age differentiate the level of organizational citizenship behaviors and behaviors based on the regulation of impact and deinfluentization. Results of statistical analysis confirmed the differences of the level of organizational citizenship behaviors and behaviors based on the regulation of impact and deinfluentization among employees in various age. Conducted analysis might be helpful for further research on the importance of social factors for the growth of the organization’s efficiency.
Źródło:
Społeczeństwo i Edukacja. Międzynarodowe Studia Humanistyczne; 2015, 2(17); 45-54
1898-0171
Pojawia się w:
Społeczeństwo i Edukacja. Międzynarodowe Studia Humanistyczne
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Kto bywa cyniczny w pracy? Zaangażowanie w pracę, przywiązanie do organizacji i etyka pracy a cynizm organizacyjny
Who Is Behaving Cynically at Work? Work Engagement, Organizational Commitment and Work Ethic, and Their Relationship with Organizational Cynicism
Autorzy:
Chudzicka-Czupała, Agata
Grabowski, Damian
Adamek, Dominik
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/598357.pdf
Data publikacji:
2017-02-15
Wydawca:
Instytut Pracy i Spraw Socjalnych
Tematy:
cynizm organizacyjny
zaangażowanie w pracę
przywiązanie do organizacji
etyka pracy
organizational cynicism
work engagement
organizational commitment
work ethic
Opis:
W artykule omówiono zmienne, które są ważnymi korelatami cynizmu organizacyjnego, oraz dokonano przeglądu wyników badań na temat zależności między tymi zmiennymi a cynizmem. Ukazano też wyniki badań własnych na temat związków cynizmu organizacyjnego z zaangażowaniem w pracę, przywiązaniem do organizacji oraz poszczególnymi wymiarami etyki pracy: stosunkiem do ciężkiej pracy i wiary w jej sens, do odraczania gratyfikacji, czasu wolnego i polegania na sobie, oraz przeprowadzono ich dyskusję.
The article discusses variables that are considered to be essential correlates of organizational cynicism. Moreover, a review of research on the relationship among these variables is presented. The results of the authors’ research proved the existence of relationship between organizational cynicism and work engagement, organizational commitment, and individual dimensions of the work ethic: attitude to hard work and belief in its significance, delayed gratification, free time, and self–reliance. A discussion covering these topics is also included.
Źródło:
Zarządzanie Zasobami Ludzkimi; 2017, 1(114); 69-86
1641-0874
Pojawia się w:
Zarządzanie Zasobami Ludzkimi
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
    Wyświetlanie 1-3 z 3

    Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies