Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę "zintegrowane systemy zarządzania" wg kryterium: Wszystkie pola


Tytuł:
Integrated Safety Management Systems
Zintegrowane Systemy Zarządzania Bezpieczeństwem
Autorzy:
Holubova, V.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/405544.pdf
Data publikacji:
2016
Wydawca:
Politechnika Częstochowska
Tematy:
safety
integrated safety
integrated management system
effectiveness
bezpieczeństwo
zintegrowane systemy bezpieczeństwa
zintegrowany system zarządzania
efektywność
Opis:
Safety is an integral part of the management process of an organisation. The effectiveness of safety is related to the safety management system of the organisation, and the organisation’s management system as a whole. Both systems are connected to the general principles of management. These general management principles were used to establish an integrated approach to the process of safety management through the integration of Integrated Management Systems (IMS), which work on the principles and rules of standardised management control systems, and which are possible to add to the already established management control systems, with the goal of the elimination of duplication in safety management, including reducing the cost of safety management itself. One benefit for the field of science is the creation of new universal algorithm steps for building integrated safety, which is applicable for managing any area of safety under any organisation’s conditions, regardless of the size and subject of activity of the given organisation. A benefit in practice is that it brings closer the general objective or aim, which is the effective approach to the integration process of the organisation management system.
Bezpieczeństwo jest integralną częścią procesu zarządzania organizacją. Skuteczność bezpieczeństwa związana jest z systemem zarządzania bezpieczeństwem organizacji i systemem zarządzania organizacją jako całością. Oba systemy połączone są ogólnymi zasadami zarządzania. Te ogólne zasady zarządzania zostały wykorzystane do stworzenia zintegrowanego podejścia do procesu zarządzania bezpieczeństwem poprzez integrację Zintegrowanych Systemów Zarządzania (ZSZ), które działają na zasadach i regułach standaryzowanych systemów kontroli zarządzania, a które można dodać do już ustanowionych systemów kontroli zarządzania, mając na celu eliminację powielania w ramach zarządzania bezpieczeństwem, w tym redukcję kosztów samego zarządzania bezpieczeństwem. Korzyścią dla tej dziedziny nauki jest tworzenie nowych uniwersalnych kroków algorytmu do budowania zintegrowanego bezpieczeństwa, które ma zastosowanie do zarządzania dowolnym obszarem bezpieczeństwa w warunkach każdej organizacji, niezależnie od wielkości i przedmiotu działalności danej organizacji. Korzyścią w praktyce jest to, że przybliża to ogólny cel lub cel, jakim jest skuteczne podejście do procesu integracji systemu zarządzania organizacją.
Źródło:
Polish Journal of Management Studies; 2016, 14, 1; 106-118
2081-7452
Pojawia się w:
Polish Journal of Management Studies
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Zintegrowane systemy zarządzania transportem drogowym na podstawie firmy Piomar
Integrated transport management system based on Piomar company
Autorzy:
Michalska, J.
Kubiczek, A.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2058339.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Politechnika Wrocławska. Oficyna Wydawnicza Politechniki Wrocławskiej
Tematy:
telematyka
system TMS
korzyści wprowadzenia telematyki
telematics
TMS system
benefits of implementing telematics
Opis:
Artykuł przedstawia wpływ zintegrowanych systemów zarządzania transportem na zwiększenie wydajności pracy oraz minimalizacje kosztów. Opracowanie zostało wykonane na podstawie firmy transportowo spedycyjnej Piomar. Skupiono się głównie na systemach telematycznych oraz obsłudze zleceń. Celem pracy jest przedstawienie kosztów inwestycji w systemy TMS oraz telematykę wraz z wszystkimi korzyściami jakie dzięki tym rozwiązaniom zyskuje przedsiębiorstwo. W pierwszej części opisane będą systemy zastosowane w firmie. W drugiej natomiast koszty jakie zostały poniesione przy zakupie i wdrożeniu oraz korzyści jakie z tego płyną.
The article shows the influence of integrated systems of transport management on increasing the efficiency and lowering the costs. This elaboration was made based on a shipping/transport company Piomar. It focused on telematics systems and processing the orders. The goal is to present the investment costs in TMS systems and telematics including all of the benefits that the establishment gets because of that. First of all the systems that the company uses will be described. Second part includes the costs of buying and implementing as well as the benefits that come with it.
Źródło:
Journal of TransLogistics; 2017, 3, 2; 83--93
2450-5870
Pojawia się w:
Journal of TransLogistics
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Zintegrowane systemy zarządzania. Zalety i wady oraz trudności i porady podczas wdrażania
Integrated management systems. Advantages and disadvantages; difficulties and recommendations in the process of implementation
Autorzy:
Wysokinska-Senkus, A.
Wyrebek, H.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/44181.pdf
Data publikacji:
2011
Wydawca:
Uniwersytet Przyrodniczy w Poznaniu. Wydawnictwo Uczelniane
Tematy:
przedsiebiorstwa
zarzadzanie
zintegrowany system zarzadzania
System Zarzadzania Jakoscia
System Zarzadzania Srodowiskiem
System zarzadzania bezpieczenstwem i higiena pracy
system HACCP
System zarzadzania bezpieczenstwem informacji
System zarzadzania ciagloscia dzialania
wdrazanie systemu
Opis:
W dzisiejszych czasach organizacje wciąż poszukują metod doskonalenia efektywności działania, które mają zagwarantować im przewagę konkurencyjną, stały zyskowny rozwój oraz zdolność przetrwania w turbulentnym otoczeniu. Coraz bardziej popularnym środkiem realizacji tych postulatów jest wdrażanie certyfikowanych systemów zarządzania. W artykule zaprezentowano przesłanki wdrażania zintegrowanego systemu zarządzania (ZSZ), charakterystykę najczęściej integrowanych systemów zarządzania, wady i zalety integracji oraz trudności podczas wdrażania ZSZ i rekomendacje dotyczące skuteczności integracji ZSZ.
Nowadays, organisations are constantly looking for methods to improve their efficiency and to guarantee them a competitive advantage, sustainable profitable growth and ability to survive in a turbulent environment. An increasing popularity of implementation of certified management systems has been noticed. The most often integrated management system are eg. ISO 9001, ISO 14001, ISO 18001. The paper presents the conditions for the implementation of an integrated management system (IMS), the characteristics of the most integrated management systems, the advantages and disadvantages of integration and the difficulties in the implementation of IMS and recommendations regarding the effectiveness of the integration of IMS.
Źródło:
Journal of Agribusiness and Rural Development; 2011, 21, 3
1899-5241
Pojawia się w:
Journal of Agribusiness and Rural Development
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Podsystem zarządzania zasobami ludzkimi jako źródło informacji na potrzeby rachunkowości zarządczej i controllingu
Autorzy:
Bytniewski, Andrzej
Hernes, Marcin
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/583668.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Tematy:
podsystem zarządzania zasobami ludzkimi
rachunkowość zarządcza
controlling
zintegrowane systemy zarządzania
Opis:
Współczesne przedsiębiorstwa, konkurując ze sobą, dążą do pozyskiwania wszechstronnych informacji w zakresie kształtowania się przyszłych i rzeczywistych kosztów osobowych i wyników działalności, które są im niezbędne do optymalnego podejmowania decyzji strategicznych, taktycznych i operacyjnych. Narzędziami, które udostępniają takie informacje, są rachunkowość zarządcza i controlling1. Celem artykułu jest zaprezentowanie informacji gromadzonych i udostępnianych przez podsystem zarządzania zasobami ludzkimi i inne podsystemy styczne oraz wskazanie, w jaki sposób zaspokajane są potrzeby informacyjne niezbędne do realizacji poszczególnych funkcji rachunkowości zarządczej i controllingu. W zakończeniu wskazano przykładowe korzyści uzyskiwane dzięki skojarzeniu informacji otrzymywanych z podsystemu zarządzania zasobami ludzkimi z realizacją zadań rachunkowości zarządczej i controllingu. W procesie pisania artykułu wykorzystano metodę analizy (literatury i funkcjonalności systemów informatycznych zarządzania).
Źródło:
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu; 2017, 471; 82-93
1899-3192
Pojawia się w:
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Integrated management systems as supporting tools in terms of new challenges and transformation trends in logistics with an enterprise in the Kujawsko-Pomorskie region as an example
Autorzy:
Radecka, Katarzyna
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/323740.pdf
Data publikacji:
2019
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
logistics
integrated management systems
quality
logistyka
zintegrowane systemy zarządzania
jakość
Opis:
The rate of growth in terms of the changes of dynamics in logistics is due to the development in services, including physical, information and financial flows, important for the entities of numerous economic sectors. The contemporary logistics not only has to catch up with the current changes, but also, in many cases, it must get ahead of them, meeting the expectations of its clients. A constant element of the logistics activity should be both the investigation and forecasting of the changes. A growing complexity of business processes in the globalised economy, based on knowledge in the business environment with complex corporate relations, makes the managers support the decision-making processes using state-of-the-art information technology (IT) tools. An essential supporting role is fulfilled by the integrated management systems, ensuring a cohesion and control of the internal and external processes performance in the enterprise operation. The article aims at presenting the role of integrated management systems, considered as tools supporting business logistics processes. It demonstrates the specificity of the operation of a selected economic organization, which makes the management apply unitary measures. With the development of integrated systems in mind - and using the example of the case study - the solutions were demonstrated, the aim of which is to effectively support the management of purchases, supplies and maintenance within the department in the enterprise under study, especially the logistics processes. An essential element of the research is the role of innovativeness in the logistics development, including the implementation of the latest teleinformation technology solutions.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2019, 139; 503-512
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
The determinants of management systems implementation–study results
Determinanty wdrażania systemów zarządzania–wyniki badań
Autorzy:
BOCZKOWSKA, Katarzyna
NIZIOŁEK, Konrad
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/435293.pdf
Data publikacji:
2019-09-01
Wydawca:
Uniwersytet Opolski
Tematy:
ISO 9001
ISO 14001
OHSAS 18001
integrated management systems
zintegrowane systemy zarządzania
Opis:
Obserwowane w ostatnich latach spowolnienie w zakresie certyfikacji systemów zarządzania skłania do przemyśleń oraz poszukiwania przyczyn tego stanu. Wykorzystanie eksploracyjnej analizy czynnikowej może być przydatnym narzędziem. Celem artykułu jest identyfikacja czynników decydujących o podjęciu decyzji wejścia na drogę systemowego zarządzania zgodnie z wymaganiami norm serii ISO 9001, ISO 14001 oraz OHSAS/PN-N 18001, barier z tym związanych oraz efektów wdrożenia systemu/ów. W wyniku przeprowadzenia badań ankietowych metodą CAWI na grupie 36 przedsiębiorstw opracowano konstrukt z wyodrębnionymi skalami dla przyczyn, barier i korzyści wdrażanych systemów zarządzania. Wyłonione grupy czynników w bardziej czytelny sposób identyfikują problemy. Dla przykładu 3 zmienne latentne określone dla barier, ukazały problem wdrażania systemów skupiony wokół: tworzenia dokumentacji, postaw kierownictwa i pracowników oraz implementacji/połączenia dokumentacji systemowej z tą która istnieje w organizacji. Przeprowadzona analiza jest wstępem do szerszych i bardziej pogłębionych badań.
In recent years the slowdown in the field of management system certification has been observed. There is a need to try and identify the causes of this phenomenon and the use of exploratory factor analysis may prove a very useful tool. The aim of the article is to identify the factors determining the decision to implement management system(s) in accordance with the requirements of the ISO 9001, ISO 14001 and OHSAS/PN-N 18001 standards, related barriers and the effects of the system(s) implementation. Based on the survey carried out on 36 companies with the use of CAWI technique, a construct with distinguished scales for the reasons, barriers and benefits of implemented management systems was developed. The selected groups of factors allow identifying the problems more precisely. For example, 3 latent variables determined for the barriers highlighted the problems of implementing the systems connected with the documentation development, the attitudes of management and employees and system documentation implementation or combining it with the one currently existing in the organization. The presented study is an introduction to further extended research
Źródło:
Economic and Environmental Studies; 2019, 19, 3 (51); 231-251
1642-2597
2081-8319
Pojawia się w:
Economic and Environmental Studies
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
The process-like attitude in management of an enterprise
Podejście procesowe w zarządzaniu przedsiębiorstwem
Autorzy:
Michalski, K.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/359403.pdf
Data publikacji:
2010
Wydawca:
Akademia Morska w Szczecinie. Wydawnictwo AMSz
Tematy:
PDCA
zintegrowane systemy zarządzania
ciągłe doskonalenie
mapa procesów
integrated management systems
constant improvement
map of processes
Opis:
The need of being competitive and will to meet clients' needs makes organizations form mining branch improve their actions. There is a wide variety of system-like solutions for such organizations, such as: quality management system, environment management system, and security and safety management system and social responsibility system. The tendency of implementing and connecting some of the above mentioned solutions has resulted in the integrated management systems. An organization which is prepared in such a way often decides for the next step which allows for self-improving even more efficiently, which in turn results in a quicker reaction to clients' needs- the implementation of process-like attitude. The process-like attitude allows to identify weak elements of organization as well as help to improve them and identify those which should be included in an organization.
Potrzeba konkurencyjności i chęć sprostania oczekiwaniom klienta wymusza na organizacjach branży wydobywczej doskonalenie działania. Wsparcie działalności zapewniają różnorakie rozwiązania systemowe w dziedzinie zarządzania: system zarządzania jakością, system zarządzania środowiskiem, system zarządzania bezpieczeństwem i higiena pracy oraz system dotyczący odpowiedzialności społecznej. Tendencja wdrażania kilku wymienionych rozwiązań i łączenie ich w jednej organizacji spowodowało powstanie zintegrowanych systemów zarządzania. Tak przygotowane organizacje decydują się często na kolejny krok, umożliwiający o wiele skuteczniejsze samodoskonalenie się, a w efekcie szybsze reagowanie na potrzeby klienta. Tym rozwiązaniem jest wdrożenie podejścia procesowego. Pozwala ono wychwytywać słabe elementy działania organizacji, by je usprawnić oraz identyfikować te, które powinny zostać włączone w działanie organizacji.
Źródło:
Zeszyty Naukowe Akademii Morskiej w Szczecinie; 2010, 24 (96); 28-32
1733-8670
2392-0378
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe Akademii Morskiej w Szczecinie
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Lean Management as an instrument of sustainable development of enerprises
Lean Management jako instrument zrównoważonego rozwoju przedsiębiorstwa
Autorzy:
Kwiatkowski, M.
Lorenc, K.
Nowicka, D.
Prosół, H.
Sikora, M.
Pham, L.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1205722.pdf
Data publikacji:
2016
Wydawca:
STE GROUP
Tematy:
lean management
sustainable development
integrated enterprise management systems
Lean Management
rozwój zrównoważony
zintegrowane systemy zarządzania przedsiębiorstwem
Opis:
The aim of the paper is to present the philosophy of Lean Management as an instrument of improving sustainable management of enterprises. The article presents the origins, characteristics of the broadly understood concept of Lean Management and describes the idea of Sustainable Development (SD). At the same time implications for the application and development of the instruments which operationalize the assumptions of SD at the level of enterprises are discussed. The paper specifies those areas of functioning of contemporary companies in which Lean Management can be implemented and compares them with the features of traditional management in particular subjects.
Celem artykułu jest przedstawienie filozofii Lean Management jako instrumentu zrównoważonego zarządzania przedsiębiorstwem. Artykuł podejmując szeroko rozumianą tematykę Lean Management, przedstawia jej genezę, charakterystykę oraz opisuje ogólne założenia koncepcji Zrównoważonego Rozwoju (ZR). Jednocześnie wskazuje implikacje dla stosowania i poszukiwania instrumentów operacjonalizacji założeń ZR na poziomie przedsiębiorstwa. Określa także w jakich obszarach funkcjonowania współczesnej firmy metoda Lean znajduje swe zastosowanie oraz zestawia jej cechy z tradycyjnym sposobem zarządzania podmiotem gospodarczym.
Źródło:
Management Systems in Production Engineering; 2016, 1 (21); 31-36
2299-0461
Pojawia się w:
Management Systems in Production Engineering
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Improving the Efficacy and Efficiency of the Environmental Management System in the Romanian Powerplants on Coal – the Condition of the Environmental Performance
Poprawa skuteczności i efektywności systemu zarządzania środowiskowego w rumuńskich elektrowniach na węgiel – stan efektywności środowiskowej
Autorzy:
Csiminga, Diana
Mangu, Sorin
Iloiu, Mirela
Matei, Aronel
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/318832.pdf
Data publikacji:
2019
Wydawca:
Polskie Towarzystwo Przeróbki Kopalin
Tematy:
system zarządzania środowiskowego
efektywność środowiskowa
zintegrowane systemy zarządzania
rozwój zrównoważony
environmental management system
environmental performance
integrated management systems
sustainable development
Opis:
After a decade-long evolution, the use of coal for energy production is growing again. Carbon is still an important source of energy in Europe, covering about one-fourth of electricity production. There are plans to open around 50 new coal-fired power plants. But the continued use of coal has a price, we pay all, mainly with our health can be affected by excessive environmental pollution Today more and more emphasis on the concept of „green economy” that should be reflected in improving people’s lives through effective management of environmental issues and reducing environmental risks Thus, through the present paper we aim to highlight those aspects that would allow the improvement of the environmental performance of coal-fired power plants in Romania by improving the efficiency and effectiveness of the Environmental Management System (EMS) as a component of the Integrated Management System along with the Quality, Health and Safety Management System . We start from the premise that the development and implementation of an effective and efficient environmental management system (EMS) becomes a priority for all companies in the field , especially since their activities based on coal burning , are considered among the most polluting.
Po trwającej lata ewolucji wykorzystanie węgla do produkcji energii ponownie rośnie. Węgiel jest nadal ważnym źródłem energii w Europie, pokrywając około jednej czwartej produkcji energii elektrycznej. Istnieją plany otwarcia około 50 nowych elektrowni węglowych. Ale energetyczne wykorzystanie węgla ma swoją cenę, płacimy głównie naszym zdrowiem wskutek nadmiernego za- nieczyszczenia środowiska. Obecnie coraz większy nacisk kładzie się na koncepcję „zielonej gospodarki”, która powinna znaleźć odzwierciedlenie w poprawie życia ludzi poprzez skuteczne zarządzanie środowiskowe i zmniejszanie zagrożeń środowiskowych. W artykule przedstawiono aspektów, które mogą pozwolić na poprawę efektywności środowiskowej elektrowni węglowych w Rumunii poprzez poprawę wydajności i skuteczności Systemu Zarządzania Środowiskowego (EMS) jako elementu Zintegrowanego Systemu Zarządzania wraz z Systemem Zarządzania Jakością i Bezpieczeństwem. Przyjęto założenie, że opracowanie i wdrożenie skutecznego i wydajnego systemu zarządzania środowiskiem (EMS) staje się priorytetem dla wszystkich firm w tej dziedzinie, zwłaszcza że ich działalność oparta na spalaniu węgla jest uważana za najbardziej zanieczyszczającą środowisko.
Źródło:
Inżynieria Mineralna; 2019, 21, 1; 63-67
1640-4920
Pojawia się w:
Inżynieria Mineralna
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Jakość danych w zintegrowanych systemach informatycznych zarządzania
Autorzy:
Hernes, Marcin
Bytniewski, Andrzej
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/580937.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Tematy:
jakość danych
zintegrowane systemy informatyczne zarządzania
zarządzanie jakością danych
Opis:
Zintegrowane systemy informatyczne zarządzania pozyskują dane z wielu źródeł wewnętrznych i zewnętrznych na świecie, a więc dane te mogą posiadać różną jakość. Skuteczne zarządzanie musi jednakże bazować na danych o wysokiej jakości. Ważnymi cechami danych są pilność i aktualność, niezaprzeczalność, zrozumiałość i wiarygodność. Tylko na podstawie takich danych osoby zarządzające mogą podejmować prawidłowe decyzje ekonomiczne. Celem niniejszego artykułu jest analiza problematyki związanej z jakością danych i zarządzaniem tą jakością w zintegrowanych systemach informatycznych zarządzania. W pierwszej części przedstawiono istotę pojęcia jakości danych. Następnie scharakteryzowano problematykę zarządzania jakością danych w zintegrowanych systemach informatycznych zarządzania. Ostatnią część artykułu stanowi dyskusja nad praktycznymi aspektami zarządzania jakością danych.
Źródło:
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu; 2017, 471; 167-175
1899-3192
Pojawia się w:
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł

Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies