Wszystkie pola: value chain innovation - Katalog OPAC zbiorów

Skocz do pozycji: 1.

Tytuł:: A Framework to Support Coalition Formation in the Fourth Party Logistics Supply Chain Coalition
Tworzenie koalicji między operatorami 4PL
Autorzy:: Tatarczak, Anna
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/654637.pdf
Data publikacji:: 2018
Wydawca:: Uniwersytet Łódzki. Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego
Tematy:: operator 4PL
teoria gier koalicyjnych
wartość Shapleya
innowacje
łańcuch dostaw
Fourth Party Logistics
game theory
Shapley value
innovation
supply chain
Opis:: Operator logistyczny 4PL (Fourth Party Logistics Provider) oferuje nowe i innowacyjne rozwiązania, mające na celu obniżenie kosztów, udostępnienie usług i usprawnienia w zarządzaniu złożonymi łańcuchami dostaw. Celem artykułu jest przedstawienie najlepszych warunków do współpracy między wyspecjalizowanymi podmiotami zajmującymi się zarządzaniem łańcuchem dostaw – operatorami 4PL. Rozważania dotyczące czynników wpływających na tworzenie koalicji przez operatorów 4PL, a także konkluzje z zakresu trwałości współpracy stały się podstawą do zaprojektowania dwustopniowej procedury, zbudowanej w oparciu o pojęcia z teorii gier. Celem przedstawionej procedury jest wybór metody alokacji kosztów/zysków przez koalicjantów. Analizy przeprowadzono na podstawie danych pochodzących z literatury.
The growing diversity of programmes concerning the solutions associated with the fourth party supply chain operations, the increasing pressure to optimise all resources and capabilities, as well as the continually increasing integration of different types of technologies are the driving force in the establishment of fourth party logistics supply chain coalition. Choosing the most rational and practical cost allocation mechanism in the fourth party logistics supply chain coalition, with the aim of reducing the overall operating costs, is the main condition ensuring companies’ motivation to participate in collaboration. This paper addresses the concepts from the game theory combined with multi‑criteria problems in order to introduce a realisable profit distribution mechanism, with the potential to establish practical collaborations among companies. The aim is to achieve the best conditions for collaboration. Case studies are used to demonstrate the utility of the framework.
Źródło:: Acta Universitatis Lodziensis. Folia Oeconomica; 2018, 5, 338; 195-212
0208-6018
2353-7663
Pojawia się w:: Acta Universitatis Lodziensis. Folia Oeconomica
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 2.

Tytuł:: Tourism product club in generating the value chain
Klub produktu turystycznego w tworzeniu łańcucha wartości
Autorzy:: Stipanović, C.
Rudan, E.
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/404827.pdf
Data publikacji:: 2016
Wydawca:: Politechnika Częstochowska
Tematy:: tourism product club
value chain
enterprise
management
innovation
klub produktu turystycznego
łańcuch wartości
przedsiębiorstwo
zarządzanie
innowacyjność
Opis:: The increasing dynamics and turbulence of the tourism market encourage cooperation, networking and synergy in identifying competitive advantages based on innovation (speed) in order to create new value for the modern tourists. The paper explores the tourism product club as a response to the challenges of the 21st century tourism in the optimization of value chain and logistic processes aiming at permanent innovation of the tourism product. The goal is to provide a unique experience and emotion at minimum cost, multiplying the profit which will be reinvested in new intangible resources (information and knowledge) in the process of achieving excellence and product recognition. The paper examines the types of stakeholder associations aiming at valorising natural prerequisites and turning them into competitive advantages in the achievement of sustainable and responsible development. It synthesizes and builds on the theoretical and applied knowledge on the development of tourism product club and value chain management excellence and their interaction. The paper further investigates the potential interests and benefits for the stakeholders based on a new business philosophy of cooperation and value chain management. It presents the limits and proposals for the implementation of tourism product clubs in Croatian tourism. Tourism product club represents a new and insufficiently explored concept in both theory and practice; the results of the research can be implemented in the development of a specific and recognizable destination product and value chain optimization.
Rosnąca dynamika i turbulencje na rynku turystycznym zachęcają do współpracy, tworzenia sieci i wykorzystywania synergii w identyfikacji przewag konkurencyjnych opartych na innowacyjności, aby stworzyć nową wartość dla współczesnych turystów. Artykuł analizuje klub produktu turystycznego jako odpowiedź na wyzwania turystyki XXI wieku w optymalizacji łańcucha wartości i procesów logistycznych, mających na celu trwałą innowacyjność produktu turystycznego. Celem klubu jest dostarczenie unikalnego doświadczenia i emocji przy minimalnych kosztach, pomnożenie zysków, które będą reinwestowane w nowe zasoby niematerialne (informacja i wiedza) w procesie osiągania doskonałości i uznania produktu. Artykuł analizuje rodzaje zrzeszeń interesariuszy mających na celu waloryzację naturalnych warunków, zamieniając je w przewagi konkurencyjne w osiąganiu zrównoważonego i odpowiedzialnego rozwoju. Artykuł jest syntezą opartą na wiedzy teoretycznej i empirycznej w zakresie rozwoju klubu produktu turystycznego i doskonałości zarządzania łańcuchem wartości oraz ich interakcji. Artykuł ponadto bada potencjalne możliwości i korzyści dla interesariuszy, na podstawie nowej biznesowej filozofii współpracy oraz zarządzania łańcuchem wartości. Przedstawia ograniczenia i propozycje dotyczące realizacji klubów produktu turystycznego w turystyce chorwackiej. Klub produktu turystycznego reprezentuje nową i niewystarczająco zbadaną koncepcję zarówno w teorii, jak i praktyce; wyniki badań mogą być implementowane w rozwoju konkretnego i rozpoznawalnego produktu, destynacji i optymalizacji łańcucha wartości.
Źródło:: Polish Journal of Management Studies; 2016, 14, 2; 214-224
2081-7452
Pojawia się w:: Polish Journal of Management Studies
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 3.

Tytuł:: Industry competition and common stock returns
Autorzy:: Senarathne, Chamil W.
Long, Wei
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/419817.pdf
Data publikacji:: 2019
Wydawca:: Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Tematy:: industry competitiveness
common stock return
competitive position
value chain innovation
Herfindahl index
Opis:: This paper examines the relationship between industry competitiveness and common stock returns of twenty listed firms of the Colombo Stock Exchange. The Herfindahl (1950) H index is extended to include the variance of cross sectional earnings dispersion that accounts for the relative competition of an industry. The regression results show that the industry competitiveness is unrelated to common stock returns when the extended H index is included in the regression specification as a common factor. Although the overall market factor (i.e. market return) remains statistically significant, coefficients of extended H index together with two other controlled factors become statistically insignificant in the regression. These findings suggest that the risk pertaining to industry competition is not priced as it could be diversified away by the appropriately managed value chain of the individual firms and, as such, no compensation for the risk of industry competition is demanded.
Źródło:: Nauki o Zarządzaniu; 2019, 24, 3; 24-35
2080-6000
Pojawia się w:: Nauki o Zarządzaniu
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 4.

Tytuł:: Innovation Patterns in the Canned Fish Industry In Galicia (Spain)
Autorzy:: González-López, Manuel
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/475133.pdf
Data publikacji:: 2018
Wydawca:: Fundacja Upowszechniająca Wiedzę i Naukę Cognitione
Tematy:: canned fish
innovation
trajectories
food industry
value chain
retailers
private labels
territory
ecological products
Opis:: In this paper, we analyze the competitive and innovative trajectories followed by the canned fish industry in recent times. We base our study on four case studies from the Galician industry in Spain, which comprises the largest share of the European canned fish sector. At least four different innovation patterns are found in the industry. The first pattern is a conservative one where innovation is seen as a risk and therefore maintaining current routines is the chosen option. The second pattern has been defined as “large retailer-dominated” and is followed by companies that have signed exclusive agreements with large retailers, which increasingly determine most of their innovation activities. The third strategy we have defined as “territory-orientated,” since product innovation and incorporation of quality distinctions based on the territory are the main innovation drivers. Finally, we have an “ecological or nature-orientated” innovation strategy where meeting ecological normative requirements is the main innovation driver.
Źródło:: Journal of Entrepreneurship, Management and Innovation; 2018, 14, 1; 45-64
2299-7075
2299-7326
Pojawia się w:: Journal of Entrepreneurship, Management and Innovation
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 5.

Tytuł:: Alternatywny model finansowania w polskim rolnictwie na przykładzie zagranicznych wzorców
Autorzy:: Baraniak, Marta
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/1018858.pdf
Data publikacji:: 2020-03-31
Wydawca:: Uniwersytet Łódzki. Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego
Tematy:: gospodarstwo rolne
działalność innowacyjna
finansowanie łańcucha wartości
fundusze europejskie
dochody rolnicze
farm
innovation activity
value chain financing
European funds
agricultural income
Opis:: Celem artykułu jest zaproponowanie alternatywnego finansowania innowacyjnej działalności gospodarstw rolnych w oparciu o modele stosowane w państwach spoza UE. Na podstawie wywiadów kwestionariuszowych przeprowadzonych w 2018 r. w województwie łódzkim na grupie 150 gospodarstw rolnych prowadzących księgi rachunkowe w ramach systemu FADN oraz przeglądu literatury przedmiotu określono preferencje polskich rolników co do źródeł finansowania innowacyjnej działalności gospodarstw. Należą do nich przede wszystkim: środki własne (dochody), kredyty bankowe oraz fundusze europejskie. Jako alternatywne finansowanie podmiotów rolnych autorka proponuje value chain financing (VCF), system powszechnie stosowany w krajach Ameryki Łacińskiej, Azji, Afryce i częściowo w Europie. W artykule zaprezentowano następujące kategorie instrumentów finansowych będących składowymi VCF: finansowanie produktu, finansowanie wierzytelności, zabezpieczenie majątku rzeczowego, produkty ograniczające ryzyko i ulepszenia finansowe. W podsumowaniu zawarto sugestie dotyczące zastosowania modelu VCF w polskich realiach oraz przesłanki dalszych badań.
The aim of the article is to present proposals for alternative financing of farms based on models used in countries outside the EU. At the outset, the preferences of Polish farmers in the area of financing innovative activities were diagnosed based on questionnaire interviews conducted in 2018 in the Łódź Voivodeship on a group of 150 farms that keep accounting books under the Farm Accountancy Data Network (FADN) system. Based on the interviews (and a review of the literature on the subject), three basic sources of financing the innovative activity of farms were identified: own funds (income), bank loans, and European funds. As part of alternative financing of a gricultural entities, the author offers value chain financing (VCF), commonly used in Latin America, Asia, and Africa, and partly in Europe. The article presents the following categories of financial instruments that are components of the VCF: product financing, receivables financing, physical assets collateralization, risk mitigation products, and financial enhancement. The summary contains suggestions for the application of the VCF model in Poland and premises for further research.
Źródło:: Ekonomia Międzynarodowa; 2020, 29; 5-21
2082-4440
2300-6005
Pojawia się w:: Ekonomia Międzynarodowa
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Informacja

Wyszukujesz frazę "value chain innovation" wg kryterium: Wszystkie pola

Źródło danych

Dostawca treści

Kolekcja

Rok wydania

Wydawca

Temat

Autor

Typ dokumentu

Język