Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "strategie przystosowawcze" wg kryterium: Wszystkie pola

  Lista filtrów
Wyrównaj
    Wyświetlanie 1-3 z 3
    Tytuł:
    WYBRANE STRATEGIE SPOŁECZNE I POLITYCZNE GRUP INDIAŃSKICH W PÓŁNOCNO-WSCHODNIEJ BOLIWII JAKO SPOSÓB ADAPTACJI DO SPOŁECZEŃSTWA NARODOWEGO
    Some Social and Political Strategies of Native American Groups in North-Eastern Bolivia for Adaptation to the National Society
    Autorzy:
    Ziółkowska-Kuflińska, Magdalena
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/555898.pdf
    Data publikacji:
    2012
    Wydawca:
    Uniwersytet Warszawski. Instytut Studiów Iberyjskich i Iberoamerykańskich
    Tematy:
    Ameryka Łacińska
    Boliwia
    Indianie
    kolonizacja
    tradycja kulturowa
    strategie przystosowawcze
    Latin America
    Bolivia
    indigenous groups
    colonization
    cultural tradition
    strategies for adaptation.
    Opis:
    Obecna sytuacja grup indiańskich zamieszkujących północno-wschodnią Boliwię jest ściśle związana z historią tego regionu. Od kilku dekad społeczności indiańskie realizują szereg rozwiązań służących ich adaptacji do społeczeństwa boliwijskiego. Do najważniejszych przejawów owej strategii przystosowawczej można zaliczyć: działalność w organizacjach indiańskich, marsze protestu, program TCO, program zrównoważonego rozwoju. Indianie w większości przypadków dostrzegają wartość swojej tożsamości tubylczej i podejmują działania wspierające jej rozwój.
    Current situation of indigenous groups inhabiting the north-eastern Bolivia is closely connected with the history of this region. For several decades, Native American communities carry out several solutions to their adaptation to Bolivian society. The most important strategies of adaptive manifestations of this are (we can indicate the most important strategies for adaptation): activities in Indian organizations, protest marches, TCO program, a program of sustainable development. The Indians, in most cases recognize the value of their indigenous identity and they support its development.
    Źródło:
    Ameryka Łacińska. Kwartalnik analityczno-informacyjny; 2012, 20, 2(76); 99-111
    1506-8900
    2081-1152
    Pojawia się w:
    Ameryka Łacińska. Kwartalnik analityczno-informacyjny
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Strategies in welcoming and adjusting international students to the university and local society. Approach from Polish and American universities
    Strategie związane z powitaniem studentów zagranicznych i ich adaptacją na terenie uniwersytetu i wśród społeczności lokalnej na przykładzie uczelni z Polski i USA
    Autorzy:
    Sikorska, Magdalena
    Pietraszek, Anna
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/2011710.pdf
    Data publikacji:
    2020
    Wydawca:
    Politechnika Poznańska. Wydawnictwo Politechniki Poznańskiej
    Tematy:
    international students
    international education
    cultural adjustment
    adaptability strategies
    studenci zagraniczni
    edukacja międzynarodowa
    przystosowanie kulturowe
    strategie przystosowawcze
    Opis:
    In the growing globalization in the sector of higher education, every school must have a clearly defined strategy on how to recruit and retain international students. Many times these strategies vary among the regions and countries where the students are from, some students need a more personal approach, whereas others prefer a less engaged process. For some students moving to another country or even continent can be a very stressful experience. International students not only have to face a new academic rigor but also many times a new society and culture. The universities that make international students feel welcome contribute greatly to their academic success. International students who have support from a dedicated service can easily immerse into the local society and adapt rapidly. The universities constantly need to work on new strategies that allow students to adapt to the academic environment and familiarize them with administrative procedures and campus life. Access to a committed service that caters to the needs of international students proves that such an engaging approach leads to satisfactory results in students’ success to adapt to a new school and new community. The article analyses best practices, such as orientation specifically targeted at international students, high-quality students’ services, and a successful university Buddy program. Such approaches prove to facilitate the most effective results. The analysis demonstrates that international students adapt better to academic structures and requirements as a consequence of engagement with the offered services. Such strategies allow international students to make the best of their internationalization experience.
    W obliczu postępującej globalizacji w sektorze szkolnictwa wyższego każda uczelnia musi mieć jasno określoną strategię pozyskiwania i utrzymania studentów zagranicznych. Bardzo często te strategie są różne w zależności od regionu i kraju, z którego pochodzą studenci. Niektórzy studenci potrzebują bardziej osobistego traktowania, podczas gdy inni wolą mniej zaangażowane podejście. Dla części z nich przeprowadzka do innego kraju lub nawet na inny kontynent może być bardzo stresującym doświadczeniem. Studenci zagraniczni muszą nie tylko skonfrontować się z nowym akademickim rygorem, ale również w wielu wypadkach z nowym otoczeniem i kulturą. Uniwersytety, w których studenci zagraniczni czują się mile widziani, znacznie przyczyniają się do ich sukcesu akademickiego. Studenci zagraniczni korzystający ze wsparcia w postaci usług przeznaczonych specjalnie dla nich mogą łatwiej dostosować się do lokalnej społeczności. Uniwersytety muszą stale pracować nad strategiami ułatwiającymi studentom przystosowanie do środowiska uniwersyteckiego i zapoznanie z procedurami administracyjnymi oraz życiem studenckim. Dostęp do odpowiednich usług, które zaspokajają potrzeby zagranicznych studentów, świadczy o tym, że takie zaangażowane podejście prowadzi do zadowalających rezultatów i ułatwia adaptację do nowej uczelni i nowej społeczności. W artykule przeprowadzono analizę najlepszych praktyk, takich jak dni adaptacyjne dla studentów zagranicznych, wysokiej jakości usługi na rzecz studentów i skuteczny program wsparcia ze strony lokalnych studentów (tzw. „Buddy program”). Takie podejście zapewnia najlepsze wyniki. Analiza pokazuje, że studenci zagraniczni lepiej adaptują się do struktur i wymagań akademickich w wyniku aktywnego korzystania z oferowanych usług. Taka strategia pozwala studentom zagranicznym jak najlepiej wykorzystać doświadczenia w zakresie internacjonalizacji.
    Źródło:
    Zeszyty Naukowe Politechniki Poznańskiej. Organizacja i Zarządzanie; 2020, 81; 217-232
    0239-9415
    Pojawia się w:
    Zeszyty Naukowe Politechniki Poznańskiej. Organizacja i Zarządzanie
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Strategie przystosowawcze firm polskich wobec ekspansji inwestorów zagranicznych
    Strategies of Polish Corporations Confronted with Foreign Invaders
    Autorzy:
    Gorynia, Marian
    Jankowska, Barbara
    Owczarzak, Radosław
    Bartosik-Purgat, Małgorzata
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/50702447.pdf
    Data publikacji:
    2005
    Wydawca:
    Uniwersytet Warszawski. Wydawnictwo Naukowe Wydziału Zarządzania
    Opis:
    Badanie empiryczne dotyczące strategii firm polskich wobec ekspansji inwestorów zagranicznych zostało przeprowadzone w pierwszej połowie 2004 roku wśród 77 polskich przedsiębiorstw z branży spożywczej, budowlanej oraz motoryzacyjnej. Badane przedsiębiorstwa pytano o realizowanie i planowane podjęcie/rozszerzenie w okresie najbliższych trzech lat 35 rodzajów strategicznych działań, które traktować można jako odpowiedź na zmiany charakteru konkurencji w branży w wyniku oddziaływania zagranicznych konkurentów. Najczęściej realizowane działania przystosowawcze to: doskonalenie produktów i związanych z nimi usług, wykorzystanie Internetu do reklamy, promocji i sprzedaży, dokładne określenie celu, do jakiego firma dąży w walce konkurencyjnej na rynku, programy mające na celu obniżanie kosztów oraz wprowadzenie certyfikatów jakości ISO 9000 i/lub innych. Rozkład popularności występowania deklarowanych na następne trzy lata działań nie odbiega zasadniczo od sytuacji obecnej, choć 33 na 35 badanych działań ma być podejmowane częściej. Najwięcej przedsiębiorstw podejmie działania rozwijające zasoby i umiejętności pozwalające na podjęcie/rozszerzenie międzynarodowej ekspansji, zwiększenie nakładów na reklamę, modernizację opakowań i rozwijanie sieci dystrybucji, szersze korzystanie z usług ekspertów zewnętrznych czy firm doradczych, wprowadzenie/rozszerzenie zakresu wykorzystania informatycznych systemów wspomagających zarządzanie oraz wprowadzenie certyfikatów jakości ISO 9000 i/lub innych. Porównanie otrzymanych rezultatów pomiędzy badanymi branżami prowadzi do wniosku, że branża budowlana wyraźnie rzadziej, a spożywcza częściej niż ogół badanych firm deklarują realizowanie poszczególnych działań strategicznych. W okresie następnych trzech lat różnice branżowe utrzymają się, będą jednak relatywnie mniejsze.
    An empirical study on the strategies of Polish companies towards the expansion of foreign investors was conducted in the first half of 2004 among 77 Polish companies in the food, construction and automotive industries. The surveyed companies were asked about the realisation and planned undertaking/expansion in the next three years of 35 types of strategic activities, which can be regarded as a response to changes in the nature of competition in the industry as a result of the impact of foreign competitors. The most frequently implemented adaptation measures are: improvement of products and related services, use of the Internet for advertising, promotion and sales, precise definition of the goal the company is pursuing in the competitive struggle in the market, programmes aimed at reducing costs and introduction of ISO 9000 and/or other quality certificates. The distribution of popularity of the occurrence of activities declared for the next three years does not differ substantially from the current situation, although 33 out of 35 surveyed activities are expected to be undertaken more frequently. The largest number of companies will undertake actions to develop resources and skills to undertake/expand international expansion, increase expenditure on advertising, modernise packaging and develop distribution networks, make greater use of external experts or consulting firms, introduce/expand the use of IT management support systems and introduce ISO 9000 and/or other quality certificates. A comparison of the results obtained between the surveyed industries leads to the conclusion that the construction industry declares the implementation of individual strategic activities significantly less frequently and the food industry more frequently than the overall surveyed companies. Over the next three years, the industry differences will persist, but will be relatively smaller.
    Źródło:
    Problemy Zarządzania; 2005, 3, 3(9); 47-65
    1644-9584
    Pojawia się w:
    Problemy Zarządzania
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
      Wyświetlanie 1-3 z 3

      Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies