Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę "project management" wg kryterium: Wszystkie pola


Tytuł:
Rola lasu w programie rozwoju gospodarki wodnej w dorzeczu Wisły
Rol lesa v programme razvitija vodnogo khozjajjstva v bassejne reki Visly
The role of forest in the project of the development of water management in Vistula River drainage basin
Autorzy:
Brudz, J.
Tochowicz, H.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/824143.pdf
Data publikacji:
1974
Wydawca:
Polskie Towarzystwo Leśne
Źródło:
Sylwan; 1974, 118, 06
0039-7660
Pojawia się w:
Sylwan
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Zagadnienie turystycznego zagospodarowania lasów w programie "Człowiek i Środowisko" UNESCO
Problemy vedenija lesnogo khozjajjstva s uchetom turizma v programme JUNESKO "Chelovek i sreda"
Problem of forest management for recreation in the UNESCO project "Man and Biosphere"
Autorzy:
Wolak, J.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/813053.pdf
Data publikacji:
1974
Wydawca:
Polskie Towarzystwo Leśne
Źródło:
Sylwan; 1974, 118, 12
0039-7660
Pojawia się w:
Sylwan
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Projekt przetwarzania danych dla realizacji funkcji gospodarki materiałowej nie objętych pakietem STOCK CONTROL (wykorzystujący zbiór transakcyjny TRANFL)
Project of Data Processing for Execution of Materials Management Functions not included in STOCK CONTROL Package (with application of TRANFL transactionset)
Autorzy:
Małecka, Grażyna
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/907346.pdf
Data publikacji:
1986
Wydawca:
Uniwersytet Łódzki. Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego
Opis:
The article contains a proposition of expanding computerization of materials management in Housing Construction Company using packages of STOCK CONTROL programmes. The proposition is based on utilization of TRANFL transaction set built with the help of this package. It includes a detailed description of computerized execution of the following functions connected with materials management: - accounting of materials costs, - execution of orders (records and control), - statistics of warehouse turn over.
Źródło:
Acta Universitatis Lodziensis. Folia Oeconomica; 1986, 57
0208-6018
2353-7663
Pojawia się w:
Acta Universitatis Lodziensis. Folia Oeconomica
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Operational modelling for coastal zone management - experiences from OPCOM and application possibilities for environmental impact assessment
Autorzy:
Nöhren, I.
Duwe, K.
Mahnke, P.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/241093.pdf
Data publikacji:
2001
Wydawca:
Polska Akademia Nauk. Instytut Budownictwa Wodnego PAN
Tematy:
OPCOM project
coastal environment
coastal zone management
Opis:
Within the framework of the OPCOM project, operational and pre-operational tools have been developed to help the local players and decision-makers in managing the coastal environment. In this context operational or pre-operational model systems were applied to four very different coastal zones. The results were analysed for coastal zone management purposes according to the specific local demands for coastal man-agement in close co-operation with possible first users. This publication describes the experience and most important conclusions derived in the OPCOM project regarding the importance and application possibilities of local operational models in integrated coastal zone management.
Źródło:
Archives of Hydro-Engineering and Environmental Mechanics; 2001, 48, 3; 85-94
1231-3726
Pojawia się w:
Archives of Hydro-Engineering and Environmental Mechanics
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Information searching for an experience management platform of the EU Pellucid project
Autorzy:
Majewska, M.
Krawczyk, K.
Słota, R.
Kitowski, J.
Hluchy, L.
Lambert, S.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1964213.pdf
Data publikacji:
2004
Wydawca:
Politechnika Gdańska
Tematy:
experience management
ontologies
information retrieval
semantic annotation
Opis:
The EU Pellucid project is developing an experience management system for public organizations with staff mobility. The paper presents an activity whitin the project focused on searching for information in repositories of documents. The project's background and the process of information searching are described. Ontological methods such as semantic annotation and similarity searching, as well as ontology- and full-text-based searching are presented. Monitoring of organizational repositories is discussed.
Źródło:
TASK Quarterly. Scientific Bulletin of Academic Computer Centre in Gdansk; 2004, 8, 4; 513-523
1428-6394
Pojawia się w:
TASK Quarterly. Scientific Bulletin of Academic Computer Centre in Gdansk
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
An approach to time project oriented management
Autorzy:
Skołud, B.
Zientek, A.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/118269.pdf
Data publikacji:
2005
Wydawca:
Polskie Towarzystwo Promocji Wiedzy
Tematy:
project management
Theory of Constraints
constraints programming
Opis:
The objective presented below is to answer the question: How to exploit resources to complete all projects in expected time in a multi-project environment? A solution to maximise the number of projects, which the company is able to implement concurrently is proposed by combining the Theory of Constraints and conditions guaranteeing project due dates with constraint-based scheduling.
Źródło:
Applied Computer Science; 2005, 1, 1; 141-160
1895-3735
Pojawia się w:
Applied Computer Science
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Analiza ryzyka w zarządzaniu projektami systemów
Analysis of risks on management of systems projects
Autorzy:
Sienkiewicz, P.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/235993.pdf
Data publikacji:
2005
Wydawca:
Wojskowy Instytut Techniczny Uzbrojenia
Tematy:
zarządzanie projektami systemów
zarządzanie ryzykiem
project management systems
risk management
Opis:
W artykule przedstawiono ogólną koncepcję zarządzania ryzykiem w nowoczesnej organizacji. Szczególną wagę przywiązuje się do metod analizy i ocen ryzyka w procesie zarządzania projektami systemów (złożonych obiektów technicznych) w ramach działalności innowacyjnej organizacji (przedsiębiorstwa, organizacji badawczo-rozwojowej).
A general concept of risks management within a modern organisational structure is presented in the paper. The particular attention is paid for risk evaluation and analysis methods used for management of systems projects (complex technical systems) carried out under the innovation activity of an organisation like company or research-development institution.
Źródło:
Problemy Techniki Uzbrojenia; 2005, R. 34, z. 95; 9-18
1230-3801
Pojawia się w:
Problemy Techniki Uzbrojenia
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Macierzowa struktura organizacyjna i jej wykorzystanie w zarządzaniu projektami
Matrix Organization Structure and its use in Project Managing
Autorzy:
Pawlak, Marek
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1853508.pdf
Data publikacji:
2005
Wydawca:
Katolicki Uniwersytet Lubelski Jana Pawła II. Towarzystwo Naukowe KUL
Tematy:
zarządzanie projektami
struktury organizacyjne
struktura macierzowa
project management
organization structures
matrix structure
Opis:
The article is devoted to one of the typical organization structures used in project managing, i.e. the matrix structure. On the basis of research into subject literature its characteristic features, and advantages and disadvantages are described. In particular, the form of this structure, the distribution of roles between project managers and line managers, their duties, typical causes of conflicts, and rules of coordination and cooperation are discussed. Also some varieties of matrix structures are presented. Next, ideal conditions are specified in which the matrix structure may be applied and the problems that are connected with its use. One of the conditions of implementation of this kind of structure is the proper organization culture. The advantages and disadvantages of the structure are discussed considering such questions as: the very project, its manager, functional cells and project personnel.
Źródło:
Roczniki Nauk Społecznych; 2005, 33, 3; 117-139
0137-4176
Pojawia się w:
Roczniki Nauk Społecznych
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Project Cycle Management Training to Empower Local Communities
Autorzy:
Kowalski, Robert
Kaškelyte, Inga
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/639513.pdf
Data publikacji:
2005
Wydawca:
Uniwersytet Jagielloński. Wydawnictwo Uniwersytetu Jagiellońskiego
Opis:
A drive for accountability in public administration throughout development agencies has been manifested in the adoption of tools of strategic planning and ex post evaluation. The result has been the adoption of a planning, implementation and evaluation tool known as the Logical Framework (LF).Previous training assistance in Project Cycle Management (PCM) provided to beneficiaries of PHARE assistance primarily sought to transfer basic information on LF completion in order to achieve the pragmatic objective of receiving documents that would get past the ex-ante check of the European Commission and thus become eligible for funding. As a result, the staff of Civil Society Organisations (CSO) learned how to fulfil the bureaucratic requirement to complete a LF. In fact, most of the organisations would complete the LF after writing up the proposal itself and, after their bid was granted support, never looked at it again!No attention was devoted to instilling the principles of PCM intothe beneficiaries with the result that the quality of PHARE programming documents has not improved over the period of PHARE’s existence. The secondary effect of a substantially disempowered recipient community, alienated from the benefits that PCM holds was equally as damaging to the development process.A case study is presented that contrasts the PCM approach with its LF predecessor and to identify those aspects that contribute to successful development initiatives. The chosen case is a Non-Government Organisation capacity building project from the Czech Republic. Under the support of the British Department for International Development, a small training project was planned, implemented and evaluated that adopted the approach that the LF is an irreplaceable tool for the proper management of the whole Project Cycle, but that people needed to be empowered in its use through the promotion of a participatory process. The scale of the programme was modest, consisting of:- A 4 day training of trainers workshop focusing on PCM and the use of LF, with the last day spent considering issues of how to train in PCM- A fund to support cascading training events for which the trainees could bid.- The trialling and elaboration of a training manual.- A follow-up workshop to evaluate progress and share lessons learned.The participants in the initial training were recruited from all three sectors – state, private and civil society, although the majority represented CSOs. The applicants were required to have previous experience as trainers and to be prepared to cascade the know-how gained. It was important to approach the training methodology for PCM as a piece of mediated experiential learning in order to empower people to get advantages for themselves out of the tool.The most graphic illustration of the success of the initial training workshop was the widespread enthusiasm for donating future time and effort to prepare the case study and training manual. In addition, the scepticism shown for LFs at the outset of the training had been entirely replaced by a pragmatic appreciation for them as management tools.There were 7 additional PCM workshops conducted outside of the funded scheme, which means a minimum of 70 additional people trained. It was clear that this PCM training had targeted a blind spot in the area of CSO training and was met with great demand and interest from CSOs.A number of strengths of the design and implementation of this initiative were identified:- Targeting a blind spot – the absence of a comprehensive methodology in the area of project management.- Including a grant programme for the cascading of training to CSOs within the project budget – ensuring the multiplication effect.- Selection of qualified people for the initial training (the fact that candidates were required to have previous experience as trainers as well as project management issues, and to be willing to transfer the know-how received; representation of all three sector trainers was a distinct plus).- Selection of a trainer that really believed in the PCM approach and had Central European project experience.
Źródło:
Zarządzanie Publiczne; 2005, 1
2084-3968
Pojawia się w:
Zarządzanie Publiczne
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Zarządzanie logistyczne w przedsięwzięciach budowlanych
Logistic management of construction projects
Autorzy:
Sobotka, A.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/350106.pdf
Data publikacji:
2005
Wydawca:
Akademia Górniczo-Hutnicza im. Stanisława Staszica w Krakowie. Wydawnictwo AGH
Tematy:
przedsięwzięcie budowlane
zarządzanie logistyczne
procesy i modele logistyczne
koszty
construction project
logistic management
logistic processes
logistic model
costs
Opis:
W budownictwie, w przedsiębiorstwach i realizowanych przez nie przedsięwzięciach budowlanych istnieją możliwości wprowadzenia nowoczesnych form organizacyjnych i koncepcji zarządzania logistycznego. Zarządzanie logistyczne polega na podejmowaniu działań obejmujących planowanie, organizowanie, sterowanie oraz kontrolę procesów logistycznych w taki sposób, aby osiągnięty był cel przyjętej strategii w obszarze logistyki. Dla efektywnego zarządzania konieczna jest znajomość mechanizmów rządzących procesami logistycznymi i posiadanie dobrych narzędzi wspomagających decyzje logistyczne. Takiej wiedzy dostarczają szczegółowe badania procesów i systemów logistycznych przedsiębiorstw budowlanych, pozwalające na opracowanie strategii i metod ich realizacji odpowiednich do zmieniających się trendów w gospodarce. Artykuł przedstawia wyniki badań procesów logistycznych w przedsiębiorstwach budowlanych, które wskazują na konieczność dostosowania metod i koncepcji zarządzania logistycznego do zmian warunków realizacji produkcji budowlanej. Wyniki badań są podstawą wyboru do badań systemu obsługi logistycznej przedsięwzięcia, odpowiedniego do obecnych systemów realizacji przedsięwzięć budowlanych i trendów w zarządzaniu. Przedstawiono także dwa modele systemów logistycznych o różnej strukturze przepływów logistycznych i różnych metodach sterowania oraz wpływ decyzji logistycznych na wskaźnik jakości sterowania (zarządzania) systemem w postaci kosztów logistycznych. W artykule zwrócono uwagę na konieczność kompleksowego planowania i zarządzania procesami logistycznymi w całym cyklu życia obiektu (przedsięwzięcia) budowlanego.
There is a possibility to introduce modern forms of organization and logistic management conception in construction projects, construction companies and in general in construction industry. Logistic management covers a performance of planning, organizing, piloting and controlling logistic processes in order to meet strategic objective in area of logistic. Knowledge of logistic process mechanism and possibility of usage proper instruments which support logistic decision is essential for increase of effectiveness construction performance. Such knowledge is delivered by detailed research of logistic processes and systems in construction companies. That research allows defining a strategy and method of its implementation considering new trends in economy. This paper presents the results of logistic process research in construction companies, which pointing out a must of method and conception logistic management adjustment for realization construction project condition changes. The research results provide a election basis for logistic service performance examination adequate for nowadays trends in management and realization construction performance systems. There is also a presentation of two logistic system models with diversification of logistic passage structure and method conducting and logistic decision influence on system quality management indicator in terms of logistic expenditure. The paper emphasizes a must of complex logistic process planning and management during life cycle of construction project.
Źródło:
Górnictwo i Geoinżynieria; 2005, 29, 3/1; 373-381
1732-6702
Pojawia się w:
Górnictwo i Geoinżynieria
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Zarządzanie projektem i sterowanie procesami (na przykładzie projektów unijnych)
Project management and process control (based on EU projects)
Autorzy:
Roszkowski, Henryk
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/32759540.pdf
Data publikacji:
2005
Wydawca:
Uniwersytet Warszawski. Wydawnictwo Naukowe Wydziału Zarządzania
Opis:
Artykuł zawiera omówienie zagadnień związanych z zarządzaniem projektem, kierując uwagę na ujęcie procesowe projektów, obejmujące proces rozpoczęcia, planowania, wyboru wykonawcy, realizacji, kontroli i zakończenia. Przedstawiono też cechy charakteryzujące projekt oraz analizę wybranych zagadnień zarządzania w całym cyklu życia projektu. Zagadnienia te analizowano w odniesieniu do projektów unijnych, realizowanych w okresie transformacji w Polsce, które wskazują na zasadność uwzględnienia procesu wyboru realizatora projektu. Podkreślić przy tym należy, że wybór wykonawcy w drodze przetargu ma wpływ na system zarządzaniu projektem realizowanym przez wykonawcę, a zwłaszcza poprzez procesy monitorowania i kontroli oraz odbiór wyników wykonania.
The following article contains an overview of project management problems, focusing on the process approach to projects, including its initial stages, planning, selecting a contractor, its realization, control and finalization. The characteristics of the project and an analysis of selected aspects of project management throughout the period of its validity have been included as well. Those issues were realized with relation to the European Union projects realized throughout the period of Polish transformation, which indicate that the process of selecting contractors should be included in the project. It should be noted that the idea of selecting contractor of a project by way of tendering procedures has an impact on the system of managing a project realized by the contractor, especially through processes of monitoring and control of the results of a given project.
Źródło:
Problemy Zarządzania; 2005, 3, 4(10); 73-85
1644-9584
Pojawia się w:
Problemy Zarządzania
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Aspekty interpretacyjne i metodologiczne zarządzania projektami
Interpretation and methodological aspects of project management
Autorzy:
Stabryła, Adam
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/416051.pdf
Data publikacji:
2006
Wydawca:
Małopolska Wyższa Szkoła Ekonomiczna w Tarnowie
Tematy:
projekt
zarządzanie projektem
project
project management
Opis:
Celem artykułu jest wprowadzenie do szeroko pojmowanej dziedziny Project Management. Autor omawia następujące zagadnienia: interpretację pojęcia projektu i różnych wykładni zarządzania projektami, strukturę metodyki badań, definiowanie projektu, procedurę operacjonizacji, charakterystykę makiet badawczych i list kontrolnych, specyfikę projektowania usprawniającego i bazowego, fazy i etapy procesu projektowo-realizacyjnego.
The article constitutes an introduction to the broadly-understood area Project Management. On the one hand project management includes managerial pragmatics, i.e. the administration of project enterprises, on the other hand - planning methodology. The latter is focused on the principles and methods of research within the scope of planning any kind of facilities and processes. The text at issue includes the following questions: the interpretation of the notion of project and various interpretations of project management, the structure of research methods, project defining, the procedure of operationisation, the characteristics of research models and controlling lists, the peculiarity of improving and base planning, stages and phases of the planning and execution process.
Źródło:
Zeszyty Naukowe Małopolskiej Wyższej Szkoły Ekonomicznej w Tarnowie; 2006, 1(9); 161-181
1506-2635
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe Małopolskiej Wyższej Szkoły Ekonomicznej w Tarnowie
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Lokalny Rozwój Gospodarczy a zarządzanie projektami
Local Economic Development and Project Management
Autorzy:
Pirveli, Marika
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/414379.pdf
Data publikacji:
2006
Wydawca:
Uniwersytet Warszawski. Instytut Ameryk i Europy. Centrum Europejskich Studiów Regionalnych i Lokalnych (EUROREG)
Tematy:
rozwój gospodarczy
zarządzanie projektami
konkurencyjność
economic development
project management
competitiveness
Opis:
Różne mogą być opinie na temat Stanów Zjednoczonych, ale nikt nie posądza tego kraju o zacofanie gospodarcze. Na czym polega sukces USA? Skąd on się bierze? Jakie narzędzia i działania zapewniają tamtejszym specjalistom i praktykom powodzenie? Jeśli wgłębimy się w źródło powodzeń jednej z najbardziej konkurencyjnych gospodarek świata i spróbujemy zastosować gdzie indziej rozwiązania zapewniające jej rozwój, to czy oznaczać to będzie bezwzględne przenoszenie cudzych schematów? A może jest to tylko zapoznanie się z obcym doświadczeniem i zastosowanie wypracowanych tam wzorców postępowania na rzecz rozwoju własnej gospodarczej rzeczywistości? Innymi słowy: czy korzystanie z amerykań skiej metodologii lokalnego rozwoju gospodarczego jest amerykanizacją własnej gospodarki, czy raczej przyłączeniem się do trendów światowej lub globalnej gospodarki? Odpowiedź na tak postawione pytanie amerykanizacja czy globalizacja nasuwa się sama. Przedstawiona bowiem niżej i od lat szeroko stosowana w różnych krajach jedna z metodologii, opracowana i opublikowana przez Zespół Lokalnego Rozwoju Ekonomicznego (LRE) Wydziału Rozwoju Urbanistycznego Banku światowego (pod kierownictwem Gwen Swinburn), wielokrotnie akcentuje uwarunkowania i specyfikę lokalną. Jednocześnie już teraz warto zaznaczyć, że sama ta metodologia nie stanowi panaceum na wszystko, lecz jest ciągiem przemyślanych i logicznie ze sobą powiązanych działań , wymagających wielkiego partnerskiego zaangażowania wszystkich stron zainteresowanych kreowaniem własnej gospodarki. Strony te to sektor publiczny, prywatny i organizacje pozarządowe oraz najważniejszy partner społeczność lokalna. Od pomysłów i decyzji tak wyłonionej grupy interesariuszy1 zależy dobrobyt bądź jego brak w skali lokalnej. Ponadto poprawna komunikacja między stronami i współpraca oraz współdziałanie zamierzone i ukierunkowane na rzecz lokalnego rozwoju gospodarczego są czynnikami mnożącymi przykłady dobrych praktyk. Niniejszy tekst ma charakter przeglądowy. Przedstawia etapy i strukturę budowania strategii Lokalnego Rozwoju Gospodarczego (LRG), której organiczną częścią jest zarządzanie projektami; demonstruje też wybrane rodzaje informacji, opracowane przez zespół ekspertów, konieczne do zarządzania strategicznego. Podsumowaniem zaprezentowanych tu treści jest refleksja autorki. Odnosi się ona do braku sieci współpracy między przedstawicielami z jednej strony nauki (tj. teoretykami) i z drugiej strony osobami tworzącymi grono praktyków. Brak ten stanowi spadek po gospodarce centralnie sterowanej, jest też sytuacją typową dla krajów w dobie transformacji ustrojowej.
This paper provides a review of structure and contents of Local Economic Development (LED) programmes. It also offers a list of data and information necessary to develop and implement such programmes. The author emphasises the difference in approach to LED by the researchers (theorists) and the practitioners, dealing with LED on every day basis. This gap, according to the author is in part a legacy centrally managed economy and is typical for the countries in transition period.
Źródło:
Studia Regionalne i Lokalne; 2006, 1(23); 119-135
1509-4995
Pojawia się w:
Studia Regionalne i Lokalne
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł

Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies