Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę "podczaski-." wg kryterium: Wszystkie pola


Wyświetlanie 1-6 z 6
Tytuł:
Skoczek Władysław (1899-1983)
Autorzy:
Podczaski, Antoni.
Powiązania:
Słownik Biograficzny Techników Polskich 1994, z. 4/5, s. 136-138
Data publikacji:
1994
Tematy:
Skoczek Antoni (1899-1983) biografia
Skoczek, Antoni
Delegatura Rządu RP na Kraj biografie
Opis:
Działacz Delegatury Rządu RP. W Powstaniu Warszawskim pełnił funkcję szefa technicznego Zarządu Miasta. Kierował budową barykad i schronów, przejść między domami i rozbieraniem ruin grożących zawaleniem.
Dostawca treści:
Bibliografia CBW
Artykuł
Tytuł:
Przekazany w dobre ręce
Autorzy:
Miernicka, Magdalena (dziennikarstwo).
Powiązania:
Polska Zbrojna 2021, nr 1, s. 6-11
Data publikacji:
2021
Tematy:
Podczaski, Maciej
Borańska-Chmielewska, Izabela
Duda, Dominik
Chmielewski, Mariusz
Krysiak, Adam
Rękas, Marek
Chabielski, Paweł
Pietraszek, Szczepan
Pelo, Artur
Polska Zbrojna (czasopismo)
Wojsko Polskie (1944- )
Nagrody i wyróżnienia wojskowe
Buzdygany (nagroda)
Żołnierze
COVID-19
Artykuł z czasopisma fachowego
Artykuł z czasopisma wojskowego
Opis:
Tematem artykułu są Buzdygany 2019, coroczne nagrody przyznawane żołnierzom przez miesięcznik „Polska Zbrojna”. Pandemia Covid-19 uniemożliwiła zorganizowanie uroczystej imprezy w 2020 roku, dlatego też laureaci zostali zaproszeni do redakcji. Statuetki wręczali: Maciej Podczaski (dyrektor Wojskowego Instytutu Wydawniczego) i Izabela Borańska-Chmielewska (redaktor naczelna „Polski Zbrojnej”). Podczas 26. edycji nagród uhonorowano sześciu oficerów wybranych przez kapitułę, są to: ppłk pil. Dominik Duda, płk dr inż. Mariusz Chmielewski, ppłk Adam Krysiak, płk prof. dr. hab. n. med. Marek Rękas, płk Paweł Chabielski i kpt. Szczepan Pietraszek. Czytelnicy portalu polska-zbrojna.pl. w internetowym plebiscycie do nagrody Buzdyganów wytypowali st. sierż. Artura Pelo.
Dostawca treści:
Bibliografia CBW
Artykuł
Tytuł:
Kobyliński Antoni (1902-1977), inż. dróg i mostów
Autorzy:
Podczaski, Antoni.
Powiązania:
Słownik Biograficzny Techników Polskich 2000, z. 11, s. 50-51
Data publikacji:
2000
Tematy:
Kobyliński, Antoni
Kobyliński Antoni (1902-1977) biografia słownik
Saperzy organizacje Polska 1939-1945 r. słownik
Inżynierowie
Słownik biograficzny
Opis:
Współorganizator i kierownik biura tajnej organizacji kadrowej saperów AK o kryptonimie "Ciągnik".
Dostawca treści:
Bibliografia CBW
Artykuł
Tytuł:
Due diligence – kluczowy etap w procesach fuzji i przejęć
Due diligence – key step in merger and acquisition processes
Autorzy:
Podczaski, Artur
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/698193.pdf
Data publikacji:
2020
Wydawca:
Szkoła Główna Handlowa w Warszawie
Tematy:
due diligence
outsourcing process
risk analysis
mergers and acquisitions
proces outsourcingowy
analiza ryzyka
fuzje i przejęcia
Opis:
The aim of the article is to critically discuss the existing definitions of the due diligence process and to indicate the differences between them considering the current market practices. Based on available publications and the author’s practical experience, the methods used during these processes have been analysed. It is shown that the existing scope of application of due diligence processes should be extended to include outsourcing processes, becoming increasingly popular in the business operation, which also require a thorough analysis of the acquired business area (in the case of the so-called BPO – business process outsourcing). This publication is based on many years of experience gained by the author while working on the implementation of projects leading to mergers and acquisitions. The second part presents the author’s suggestions related to conducting due diligence projects, with particular emphasis on the organizational structure, risk analysis and report summarizing this study. The author is of the opinion that their implementation can improve the rate of successful mergers and acquisitions.
Celem artykułu jest krytycznadyskusja o istniejących definicjach procesu due diligence oraz wskazanie różnic pomiędzy nimi na tle aktualnych praktyk rynkowych. Na podstawie dostępnych publikacji oraz doświadczeniach autora z praktyki, przeprowadzono analizę metod używanych w realizacji tychże procesów. Wskazano, że dotychczasowy zakres stosowania procesów due dilligence należy poszerzyć o coraz bardziej popularne w działalności przedsiębiorstw procesy outsourcingowe, które również wymagają dokładnej analizy przejmowanego obszaru biznesowego (w przypadku tzw. BPO – Business Process Outsourcing). Niniejsza publikacja powstała na bazie wieloletnich doświadczeń zdobytych przez autora w pracy przy realizacji projektów fuzji i przejęć. W drugiej części zostały zaprezentowane sugestie autora związane z prowadzeniem projektów due diligence, ze szczególnym uwzględnieniem struktury organizacyjnej, analizy ryzyka i raportu podsumowującego badanie. W opinii autora, ich wdrożenie ma szansę przełożyć się na poprawienie współczynnika udanych fuzji i przejęć.
Źródło:
Kwartalnik Nauk o Przedsiębiorstwie; 2020, 54, 1; 69-80
1896-656X
Pojawia się w:
Kwartalnik Nauk o Przedsiębiorstwie
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
    Wyświetlanie 1-6 z 6

    Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies