Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "państwowa kontrola finansowa" wg kryterium: Wszystkie pola

  Lista filtrów
Wyrównaj
    Wyświetlanie 1-4 z 4
    Tytuł:
    System kontroli wewnętrznej w instytucjach finansowych w Polsce - uwagi porównawcze
    Internal Control Systems in Financial Institutions in Poland – Comparative Comments
    Autorzy:
    Lichosik, Anna
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/32062539.pdf
    Data publikacji:
    2024-04
    Wydawca:
    Najwyższa Izba Kontroli
    Tematy:
    kontrola wewnętrzna
    instytucja finansowa
    rynek finansowy
    internal control
    financial institution
    financial market
    Opis:
    Artykuł przybliża specyfikę funkcjonowania systemu kontroli wewnętrznej w towarzystwach funduszy inwestycyjnych, domach maklerskich oraz bankach. Analiza rozwiązań prawnych przyjętych w tych podmiotach służy wskazaniu znaczących odmienności w ich normatywnej konstrukcji. Autorka dokonuje oceny obowiązujących regulacji, także pod kątem ewentualnych zagrożeń i korzyści płynących z przyjętego kształtu przepisów.
    The article is dedicated to legislative discrepancies in the area of internal control system functioning in financial institutions in Poland. Special attention has been paid to investment funds associations, brokerage offices and banks. The article starts with main characteristics of internal control functions in these entities, and later on it indicates significant differences in their normative structure. Employers differently approach the scope, nature and design of internal control systems, although to a large extent their general objectives are similar. Differences in the ways internal control systems are designed seem to stem from the specific area of these institutions’ activity, and – if we were to describe the legislator’s intention – they should contribute to increasing the safety of clients of individual financial institutions, and the whole financial sector alike. At the end of her article, the author has assessed the binding regulations, also with regard to potential threats and benefits stemming from the legal regulations adopted in the area.
    Źródło:
    Kontrola Państwowa; 2024, 69, 2 (415); 8-24
    0452-5027
    Pojawia się w:
    Kontrola Państwowa
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Wybrane wydatki spółek z udziałem Skarbu Państwa - nadzór nad fundacjami i ich gospodarka finansowa
    Selected Expenditure of Companies with State Treasury’s Share – Supervision of Their Foundations and Financial Management of Foundations
    Autorzy:
    Kosiarz, Edyta
    Szałkowski, Dariusz
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/34604066.pdf
    Data publikacji:
    2024-06
    Wydawca:
    Najwyższa Izba Kontroli
    Tematy:
    sponsoring
    fundacje
    wydatki
    spółki z udziałem Skarbu Państwa
    darowizny
    doradztwo
    usługi prawne
    usługi medialne
    nadzór nad fundacjami
    foundations
    expenditure
    companies with State Treasury’s share
    donations
    advisory services
    legal services
    media services
    supervision of foundations
    Opis:
    Analiza działań państwowych spółek dotycząca sponsoringu, darowizn i wydatków na usługi prawne wskazuje na poprawę w tym obszarze, niemniej część podmiotów nadal omija regulacje wewnętrzne bądź w ogóle takich przepisów nie posiada. Jest to niepokojące, zwłaszcza że wydawano na nie dziesiątki, a nawet setki milionów złotych. Badaniem objęto także fundacje, których głównymi darczyńcami były kontrolowane spółki1. Stwierdzono brak jakiegokolwiek nadzoru nad tymi jednostkami. Planowano skontrolować 32 podmioty, jednak badania ostatecznie przeprowadzono w 9 spółkach2, 8 fundacjach3 i 5 gminach4. Objęto nimi lata 2017–2021. Kontrolerów NIK, uniemożliwiając przeprowadzenie kontroli, nie wpuściło na swój teren 10 podmiotów (sześć spółek i cztery fundacje), w tym te wchodzące w skład Grupy Kapitałowej Orlen (Orlen SA, Energa SA, PGNiG SA), a także fundacje, w których głównymi mecenasami są wspomniane spółki.
    Since companies with the State Treasury’s share are businesses entrusted with managing national assets, in 2016 the then Minister of State Treasury tasked companies with introducing sponsoring rules compliant with the principles and standards set forth in the document entitled “Good practices in sponsoring for companies with State Treasury’s share”. The basic rule is that sponsoring should be transparent and responsible, it should fulfil the conditions of long-term economic and financial stability, and provide measurable results. It was emphasised that sponsoring activities may be undertaken by companies that had an operating profit in the previous financial year, and that have funds on their current accounts on the day of signing sponsoring agreements. The audit dedicated to expenditure on sponsoring in state companies examined mainly such aspects as: whether sponsoring is regulated in a company, sponsoring by entities with long term economic and financial stability, and in accordance with plans, measuring their effects and settlements. In the years 2017–2021, nine companies spent around PLN 795 million in total. As a worrying trend there came a significant increase in spending on sponsoring – from PLN 111.5 million in 2017 to PLN 228.7 million in 2021.
    Źródło:
    Kontrola Państwowa; 2024, 69, 3 (416); 64-76
    0452-5027
    Pojawia się w:
    Kontrola Państwowa
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    State Financial Control over Costs of Religious Organisations in Ukraine
    Państwowa kontrola finansowa nad kosztami organizacji religijnych na Ukrainie
    Autorzy:
    Bilash, Oleksandr
    Karabin, Tetyana
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/31233983.pdf
    Data publikacji:
    2022
    Wydawca:
    Katolicki Uniwersytet Lubelski Jana Pawła II. Towarzystwo Naukowe KUL
    Tematy:
    kontrola finansowa
    organizacje religijne
    sprawozdawczość finansowa
    organy kontroli finansowej
    inspekcja
    financial control
    religious organisations
    financial reporting
    audit
    financial control bodies
    Opis:
    The article is devoted to the study of issues of state financial control over the activities of religious organizations in Ukraine through the disclosure of the goals to which such control is directed and the state's intervention in the activities of religious organisations. The analysis was carried out in several directions, which are tools of state influence. First of all, it is a legally defined obligation to keep accounting records by a religious organisation and the requirement to submit financial statements as one of the components of state financial control. Secondly, it is a control over the targeted use of funds that religious organisations can and do receive during the implementation of budget programs. Thirdly, it is the state financial control over the activities of economic entities, which are formed by religious organisations (publishing, printing, production, restoration and construction, agricultural and other enterprises). In each of the cases, the subject of the control activity, control activity procedures and goals that must be achieved as a result of the control procedures carried out by the state bodies differ.
    Artykuł poświęcony jest badaniu problematyki państwowej kontroli finansowej nad działalnością organizacji religijnych na Ukrainie poprzez ujawnienie celów tej kontroli i ingerencji państwa w działalność organizacji religijnych. Analizie poddano kilka obszarów, które są instrumentami wpływu państwa. Po pierwsze, jest to prawnie określony obowiązek prowadzenia rachunkowości ze strony organizacji religijnej i wymóg składania sprawozdań finansowych jako jeden z elementów kontroli finansowej państwa. Po drugie, jest to kontrola nad celowym wykorzystaniem środków, jakie mogą otrzymać i otrzymują organizacje religijne w trakcie realizacji programów budżetowych. Po trzecie, jest to państwowa kontrola finansowa nad działalnością podmiotów gospodarczych utworzonych przez organizacje religijne (przedsiębiorstwa wydawnicze, poligraficzne, produkcyjne, remontowo-budowlane, rolnicze i inne). W każdym przypadku różny jest przedmiot czynności kontrolnych, procedury czynności kontrolnych oraz cele, które mają być osiągnięte w wyniku prowadzonych przez organy państwa procedur kontrolnych.
    Źródło:
    Kościół i Prawo; 2022, 11, 2; 193-212
    0208-7928
    2544-5804
    Pojawia się w:
    Kościół i Prawo
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    The managerial issues of state budgets execution : the case of Ukraine and Kazakhstan
    Zarządzanie wykonywaniem budżetów państwowych : przypadek Ukrainy i Kazachstanu
    Autorzy:
    Sytnyk, Nataliia
    Onyusheva, Irina
    Holynskyy, Yuriy
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/404900.pdf
    Data publikacji:
    2019
    Wydawca:
    Politechnika Częstochowska
    Tematy:
    financial management
    state budget
    execution
    improvement
    standardization
    state financial control
    SFC
    Ukraine
    Kazakhstan
    zarządzanie finansowe
    budżet państwa
    wykonanie
    poprawa
    standaryzacja
    państwowa kontrola finansowa
    Ukraina
    Kazachstan
    Opis:
    The article is devoted to the current managerial issues of state financial budgets, particularly, the improvement of financial management processes within state budget execution. Effective budgets execution is very important for every state, especially for developing countries. To ensure that, governments need to provide different managerial types, ways and control techniques of financial management. The research methodology of this paper is based on conducting the comparative analysis of existing patterns of macroeconomic development, political and social issues in the context of the financial management processes within state budget execution. It is also implemented SWOT, systematic vision, causes and consequences analysis and expert assessment. In the research, it is carried out the current analysis of financial management issues in state budgets of Ukraine and Kazakhstan from 2013 to 2017. It is determined the main directions for the development and improvement of financial management over the budgets executions in terms of management, control and standardization processes. It is proposed the classification of financial management standards into organizational, functional and special ones, where the solutions and recommendations are designed taking into consideration the short, medium and long-term perspectives.
    Artykuł poświęcony jest aktualnym problemom zarządzania państwowymi budżetami finansowymi, w szczególności poprawie procesów zarządzania finansami w ramach wykonania budżetu państwa. Skuteczne wykonanie budżetów jest bardzo ważne dla każdego państwa, zwłaszcza dla krajów rozwijających się. Aby to zapewnić, rządy muszą zapewnić różne rodzaje zarządzania, sposoby i techniki kontroli zarządzania finansowego. Metodologia badawcza tego artykułu opiera się na przeprowadzeniu analizy porównawczej istniejących wzorców rozwoju makroekonomicznego, kwestii politycznych i społecznych w kontekście procesów zarządzania finansami w ramach wykonania budżetu państwa. Zastosowana jest również analiza SWOT, systematyczna wizja, analiza przyczyn i konsekwencji oraz ocena ekspercka. W badaniach przeprowadzana została analiza bieżących zagadnień zarządzanych z finansami w budżetach państwowych Ukrainy i Kazachstanu w latach 2013-2017. Określa się główne kierunki rozwoju i poprawy zarządzania finansami w zakresie wykonywania budżetów w zakresie zarządzania, procesy kontroli i standaryzacji. Proponuje się klasyfikację standardów zarządzania finansowego na organizacyjne, funkcjonalne i specjalne, w których rozwiązania i zalecenia są projektowane z uwzględnieniem perspektyw krótko-, średnio- i długoterminowych.
    Źródło:
    Polish Journal of Management Studies; 2019, 19, 1; 445-463
    2081-7452
    Pojawia się w:
    Polish Journal of Management Studies
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
      Wyświetlanie 1-4 z 4

      Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies