Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "organization and management" wg kryterium: Wszystkie pola

  Lista filtrów

Dostawca treści

Podbaza

Wyrównaj
Wyświetlanie 1-10 z 247
Tytuł:
Construction-fitting process organization and management in a small business
Autorzy:
Respondek, Z.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/111976.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Stowarzyszenie Menedżerów Jakości i Produkcji
Tematy:
construction process organization
management in construction
small construction company
organizacja procesu budowlanego
zarządzanie w budownictwie
mała firma budowlana
Opis:
The article presents results of research concerning identification of organization schemes and management processes that make a small construction company function efficiently and hold against other entities in local markets. It was estimated to what extent the classic principles for organization and management are realized in a small construction company. Basic for that evaluation were the Toyota management principles and the HR organization principles as gathered and quoted by Rowiński. The research was conducted with the guided interview method, supplemented by CAWI (Computer-Assisted Web Interview) survey. Based on the information gathered the characteristics of organization and management of small construction companies active in the business of finishing works were described. The most important elements presented were the owner-employee relations, scope of activities performed personally by the owner, quality assurance methods for works, scope of cooperation with other entities, mode of customer acquisition and ways in which new technologies are adopted. It was found that there is large coincidence between organizational and management principles applied in researched companies, and the rules for the Toyota manufacturing processes, slightly lower coincidence was found in case of analysis of the rules quoted by Rowiński. The research has shown the large universality of the rules found in literature – these are largely accomplished, even without owners and employees having the knowledge about their exact reading.
Źródło:
Production Engineering Archives; 2017, 14; 40-44
2353-5156
2353-7779
Pojawia się w:
Production Engineering Archives
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Symulakry w teorii organizacji i zarządzania
Simulacra in Theory of Organization and Management
Autorzy:
Strużyna, Janusz
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/906139.pdf
Data publikacji:
2013
Wydawca:
Uniwersytet Łódzki. Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego
Opis:
The aim of this study is to provide a proposition of new way ordering concepts in the organization and management. science field Research method bases on the key concept formulated by Jean Baudrillard and the material and social fact idea (Durkhaim). In effect three methodological requirements are formulated. These requirements are addressed to the authors of new research proposals in organization and management field.
Celem tego opracowania jest dostarczenie propozycji nowego sposobu porządkowania oryginalnych koncepcji w zakresie teorii organizacji i zarządzania. Metoda badawcza opiera się na kluczowych ideach sformułowanych przez Jean Baudrillarda i idei faktu materialnego i społecznego (Durkheim). Praca kończy się sformułowaniem trzech wymagań, jakie powinni spełnić autorzy nowych propozycji teoretycznych w zakresie organizacji i zarządzania.
Źródło:
Acta Universitatis Lodziensis. Folia Oeconomica; 2013, 282
0208-6018
2353-7663
Pojawia się w:
Acta Universitatis Lodziensis. Folia Oeconomica
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Symulakry w teorii organizacji i zarządzania
Simulacra in Theory of Organization and Management
Autorzy:
Strużyna, Janusz
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/906157.pdf
Data publikacji:
2013
Wydawca:
Uniwersytet Łódzki. Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego
Opis:
The aim of this study is to provide a proposition of new way ordering concepts in the organization and management. science field Research method bases on the key concept formulated by Jean Baudrillard and the material and social fact idea (Durkhaim). In effect three methodological requirements are formulated. These requirements are addressed to the authors of new research proposals in organization and management field.
Celem tego opracowania jest dostarczenie propozycji nowego sposobu porządkowania oryginalnych koncepcji w zakresie teorii organizacji i zarządzania. Metoda badawcza opiera się na kluczowych ideach sformułowanych przez Jean Baudrillarda i idei faktu materialnego i społecznego (Durkheim). Praca kończy się sformułowaniem trzech wymagań, jakie powinni spełnić autorzy nowych propozycji teoretycznych w zakresie organizacji i zarządzania.
Źródło:
Acta Universitatis Lodziensis. Folia Oeconomica; 2013, 282
0208-6018
2353-7663
Pojawia się w:
Acta Universitatis Lodziensis. Folia Oeconomica
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Badanie organizacji i zarządzania na gruncie humanistyki
Humanistic approach to organization and management
Autorzy:
Prawelska-Skrzypek, Grażyna
Lenartowicz, Marta
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/526258.pdf
Data publikacji:
2013-11-30
Wydawca:
Uniwersytet Warszawski. Wydawnictwo Naukowe Wydziału Zarządzania
Tematy:
nauka o zarządzaniu
kryzys zarządzania
humanistyka
metody badań
management science
crisis of management
humanities
research methods
Opis:
Celem artykułu jest usystematyzowanie założeń stanowiących o istocie nauki o zarządzaniu uprawianej jako dyscyplina humanistyczna. Wychodząc od charakterystyki nauk humanistycznych w ogóle, autorki dokonują reinterpretacji wewnętrznego podziału nauki o zarządzaniu na nurty lub perspektywy poznawcze i wskazują, że duża ich część w spójny i konsekwentny sposób realizuje fundamentalne założenia i tradycje humanistyki – takie jak jej nieparadygmatyczność, interdyscyplinarność czy subiektywizm. Przedstawione w artykule obszary zainteresowań, cele oraz metody humanistycznego badania organizacji i zarządzania świadczą o jej odmienności i odrębności od badań prowadzonych w ramach głównego nurtu ekonomicznego. Przypominając głosy wskazujące na pogłębiający się kryzys (poznawczy) nauki o zarządzaniu, a także (wizerunkowo-polityczny) kryzys humanistyki, autorki wskazują na szansę przełamania ich obydwu poprzez jeszcze głębsze nasycanie nauki o zarządzaniu wartościami humanistycznymi.
This article aims to systematize the fundamentals of organization and management studies practiced as a humanistic discipline. General characteristics of the humanities have been used here for a reinterpretation of the internal division of management science into several paradigms. A large group of them turns out to be consistent with traditions and tenets of the humanities – being un-rigorous, interdisciplinary, and subjective. The areas of interest, objectives, and research methods employed by the humanistic approach to management research make it distinct and different from the research conducted within the economic mainstream. The authors recall voices that point to two kinds of crisis: a (cognitive) crisis of the mainstream approach, and a (political, PR) crisis of the humanities. They argue that both could be resolved through an even deeper saturation of the management science with humanistic values.
Źródło:
Problemy Zarządzania; 2013, 4/2013 (44); 45 - 57
1644-9584
Pojawia się w:
Problemy Zarządzania
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Organizacja i zarządzanie elastycznymi systemami produkcyjnymi
Organization and management of flexible manufacturing system
Autorzy:
Pałucha, K.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/323085.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
elastyczny system produkcyjny
komputerowo zintegrowane wytwarzanie
system produkcyjny Toyoty
System Pull
flexible manufacturing system
computer integrated manufacturing
Toyota Production System
Opis:
W artykule przedstawiono problemy związane z wdrażaniem i organizacją w przedsiębiorstwach produkcyjnych Elastycznych Systemów Produkcyjnych. Omówiono cechy charakterystyczne tych systemów ich strukturę oraz wskazano na czynniki wpływające na ich organizację. Celem artykułu było ponadto przedstawienie kierunków rozwoju współczesnych systemów produkcyjnych w oparciu o zmiany zachodzące w technologii, informatyce, automatyzacji. Wskazano na potrzebę sprawnego wykorzystania tych systemów posiłkując się w tym celu współczesnymi koncepcjami i metodami zarządzania takimi jak np. System Produkcyjny Toyoty, System Pull, Kaizen itp.
In the article problems associated with implementing and the organization in manufacturing companies of flexible production systems were presented. Distinctive features of these systems and their structure were discussed and also factors influencing their organization were pointed out. The aim of the article was except that presentation of directions of development of the modern productive systems leaning on changes that took place in technology, informatics, automation. As indicated the need of efficient use of these systems exploiting contemporary concepts and management methods such as e.g. Toyota Production System, System Pull, Kaizen, etc.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2017, 108; 327-338
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Inżynieria pojęciowa a teorie zarządzania i organizacji
Conceptual Engineering and Organization and Management Theory
Autorzy:
Makowski, Piotr Tomasz
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2188986.pdf
Data publikacji:
2018-12
Wydawca:
Uniwersytet Warszawski. Wydawnictwo Naukowe Wydziału Zarządzania
Tematy:
teoria zarządzania i organizacji
inżynieria pojęciowa
metodologia
badań
organization and management theory
conceptual engineering
methodology
of inquiry
Opis:
Tekst stanowi próbę ukazania potrzeby stosowania inżynierii pojęciowej oraz jej kompetencji na terenie teorii organizacji i zarządzania (OMT). Autor broni poglądu, iż konsekwentne stosowanie założeń inżynierii pojęciowej na terenie OMT pozwala podnosić jej standardy pojęciowo-teoretyczne, co w konsekwencji może pozytywnie wpływać na naukowe i praktyczne walory dyscypliny. Krytyczna analiza wybranych przykładów konceptualizacji z zakresu teorii działań rutynowych (która jest istotną częścią OMT) pozwala wysnuć wniosek, że stosowanie inżynierii pojęciowej na gruncie OMT pełni podobne funkcje dla jej standardów teoretycznych, co konsekwentne realizowanie założeń metodologii badań empirycznych dla standardów nauk o zarządzaniu na poziomie empirii.
The text is an attempt at showing the need of conceptual engineering (and its competences) on the terrain of Organization and Management Theory (OMT). The author defends the view that consistent use of conceptual engineering on the area of OMT allows to improve its conceptual-theoretical standards. This may positively affect its scientific and practical qualities. A critical analysis of selected examples of conceptualization in theory of organizational routines (important part of OMT) brings the following conclusion: the role of the use of conceptual engineering in OMT for its theoretical standards is similar to the role of compliance to methodology of inquiry for the overall empirical dimension of management sciences.
Źródło:
Studia i Materiały; 2018, 2(28), cz. 1; 90-100
1733-9758
Pojawia się w:
Studia i Materiały
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Zarządzanie kryzysowe a teoria organizacji i zarządzania
Crisis Management – Contrast with Organization and Management Theory
Autorzy:
Ścibiorek, Z.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/373276.pdf
Data publikacji:
2015
Wydawca:
Centrum Naukowo-Badawcze Ochrony Przeciwpożarowej im. Józefa Tuliszkowskiego
Tematy:
zarządzanie
zarządzanie kryzysowe
uwarunkowania
proces
ludzie
management
crisis management
conditions
process
people
Opis:
Cel: Wykazać uwarunkowania i znaczenie zarządzania podczas zaistnienia zdarzeń niekorzystnych dla ludzi i (lub) środowiska. Wprowadzenie: Zarządzanie kryzysowe odbywa się w nader złożonych warunkach. Jest uwarunkowane szeregiem czynników. One to w różny sposób wpływają na podejmowane działania i ich efektywność. Praktyka jednoznacznie ukazuje, że wiele zależy od tego jaka jest procedura oddziaływania na ludzi, zwłaszcza ratowników. Nie mniejsze znaczenie ma sposób wykorzystania posiadanego sprzętu i innych rzeczy. W zarządzaniu kryzysowym można wykorzystywać osiągnięcia teorii organizacji i zarządzania. Taki jest cel artykułu. Nie można jednak zapominać o tym, że akcje ratownicze prowadzone są przez organizacje publiczne, najczęściej zhierarchizowane, jak np. Państwowa Straż Pożarna. Fakt ten w pewien sposób ogranicza możliwości stosowania rozwiązań „cywilnych”, ale ich nie wyklucza. Wiele zależeć będzie od warunków zaistniałej sytuacji i od tego jaka jest skala potencjalnego zagrożenia dla ludzi i środowiska. Chociażby dlatego bardzo istotne jest szybkie rozpoznanie (zdiagnozowanie) zdarzenia, aby stosownie do tego zaangażować niezbędne siły i środki oraz dążyć do ich efektywnego wykorzystania. Niebagatelny wpływ na proces zarządzania kryzysowego ma fakt, że w porównaniu z minionymi laty, obecnie postęp cywilizacyjny powoduje, że coraz szybciej powstają (pojawiają się) nowe czynniki, zmienia się zakres ich znaczenia. Taki wniosek wysnuto po przeprowadzonych analizach możliwych zdarzeń niekorzystnych dla otaczającej nas rzeczywistości. Zmianie ulegają również wzajemne zależności między poszczególnymi czynnikami. W takiej sytuacji nader trudne staje się precyzyjne przedstawienie w jaki sposób rozwiązywać pojawiające się problemy. Można i trzeba sięgać do zdobyczy nauki i to niezależnie od tego przez kogo i gdzie zostały wygenerowane rozwiązania. Twórczo trzeba rezygnować z tego co kiedyś przynosiło sukcesy. Współcześnie skala zjawisk jest całkiem inna. Nieodzowne jest analizowanie zjawisk kategoriami strategicznymi, niejednokrotnie w wymiarze międzynarodowym. Wnioski: 1) Podczas zarządzania kryzysowego można wykorzystywać wiedzę z zakresu teorii organizacji i zarządzania. 2) Nie ma i nie zostanie wygenerowane rozwiązanie uniwersalne do zastosowania podczas zdarzeń niekorzystnych dla ludzi i (lub) środowiska. 3) W procesie zarządzania kryzysowego wiele zależeć będzie od inwencji ludzi kierujących akcją ratowniczą i biorących w niej udział.
Aim: Demonstrate the conditions and importance of managing incidents, which have an adverse impact on the environment and people. Introduction: Crisis management is conducted in very complex conditions. It is conditioned by a range of factors, which in a variety of ways influence the measures taken and their ultimate outcomes. Practice reveals that much depends on procedures, which impact on people, especially personnel engaged with rescue operations. Equally important is the way in which equipment and other resources are utilised. Crisis management can exploit the achievements in organization and management theory. It should be borne in mind that rescue operations are conducted by public organizations, usually with a hierarchical structure, such as the National Fire Service. To some extent this limits the application of "civil" solutions, but it does not rule them out. Much will depend on the situation and on the scale of potential risks to humans and the environment. Therefore, it is very important to quickly recognise (diagnose) incidents so that appropriate resources can be selected and utilised in the most effective way. Compared with the past, progressive development of civilisation is accompanied by quickly emerging influences where the span of meaning changes, with a consequential impact on the process of crisis management. Interrelationships between influences are also changing and in such circumstances it becomes extremely difficult to show precisely how emerging problems can be addressed. However, achievements in science provide a wealth of information, which can and should be harnessed, regardless of where and by whom such information was generated. By contrast, the current scale of incidents is quite different, compared with the past. Consequently, there is a need to creatively abandon traditional approaches and importantly, analyse incidents in a strategic context, frequently within an international dimension. Conclusions: 1) It is possible to utilise elements of organisation and management theory during crisis management situations. 2) There is no universal solution, which can be applied to all incidents, which adversely impact on society and the environment. 3) During crisis management situations much will depend on the creativity of commanders and people participating in rescue operations.
Źródło:
Bezpieczeństwo i Technika Pożarnicza; 2015, 3; 23-30
1895-8443
Pojawia się w:
Bezpieczeństwo i Technika Pożarnicza
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Industrial Revolution 4.0 and its impact on the evolution of the firm’s organization and management
Autorzy:
Kora, Holta
Beluli, Rajmonda
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2152880.pdf
Data publikacji:
2022-12-22
Wydawca:
Wyższa Szkoła Gospodarki Euroregionalnej im. Alcide De Gasperi w Józefowie
Tematy:
fourth industrial revolution
artificial intelligence
decision making
management
human resource
Opis:
Fourth Industrial Revolution or Industry 4.0 refers to the evolution of industries, particularly in the manufacturing and chain production areas. Executive managerial decisions this industry have a substantial impact on technology, data management and analytics, data security, risk management, regulatory compliance, validation, and human resource practices, among other things. Artificial Intelligence, sensors, enterprise-level solution platforms, and Machine Learning will all be used extensively in the fourth industrial revolution. In industry 4.0, the volume of external and internal Internet of Things (IoT) data is expected to expand, resulting in a drastic shift in information. The IR4.0 will result in an abundance of data flowing to quality experts in real-time, and this data will come from various sources at the same time, necessitating intelligent utilization to enable quick and effective decision-making. Managers and quality control employees must make the necessary decisions to provide a smooth transition to digital technology, which will increase the efficiency and quality of manufactured goods and services. Companies will be required to employ effective risk management strategies as part of the fourth industrial revolution in order to improve product quality and operational efficiency by allowing machine learning and Artificial Intelligence to give the finest services. As a result, the risk management team must develop plans to ensure that these tactics are implemented properly. Furthermore, quality managers must ensure that Quality 4.0, which will coincide with the fourth industrial revolution, is implemented effectively. Previous research into how Industry 4.0 affects managerial decisions has been lacking and unsatisfactory. As a result, the article tries to provide a complete assessment of the fourth industrial revolution’s management implications.
Źródło:
Intercultural Communication; 2022, 7, 1; 115-125
2451-0998
Pojawia się w:
Intercultural Communication
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Wyświetlanie 1-10 z 247

Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies