Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "multinational cooperation" wg kryterium: Wszystkie pola

  Lista filtrów
Wyrównaj
    Wyświetlanie 1-5 z 5
    Tytuł:
    Internal audit in a multinational perspective: Problems and challenges
    Autorzy:
    Brauweiler, H.-Christian
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/582619.pdf
    Data publikacji:
    2017
    Wydawca:
    Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
    Tematy:
    internal audit
    SME
    multinational cooperation
    Opis:
    The need to standardize procedures and tackle similar questions of auditing, risk management, controlling and similar related topics is vast, especially, but not exclusively in multinational companies. However, smaller companies more and more find themselves in a position to act more globally – or at least internationally – in terms of sourcing as well as sales. This brings new needs for and new foci on topics as Internal Audit as well as Corruption Prevention. This article gives some ideas, hints and challenges towards these topics. In order to clarify the views expressed in this article, the author first gives some general information about internal audit, such as its definition, tasks and objectives, its historical development, legal background, structure and implementation, in order to make clear, on which aspects and understanding the argumentation is based. This introduction will provide a theoretical basis for the description and identification of the potential problems and possible challenges in an international perspective.
    Źródło:
    Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu; 2017, 474; 25-32
    1899-3192
    Pojawia się w:
    Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Nic nie jest doskonałe? Współpraca organizacji pozarządowej i firmy międzynarodowej w projekcie HRD dotyczącym osób niepełnosprawnych
    Nothing is perfect?” The cooperation of an NGO and a multinational company in an HRD project on disability
    Autorzy:
    Hidegh, Anna Laura
    Csillag, Sára
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/598875.pdf
    Data publikacji:
    2013-12-15
    Wydawca:
    Instytut Pracy i Spraw Socjalnych
    Tematy:
    People with disabilities
    human resource development
    NGO
    partnership
    ludzie niepełnosprawni
    rozwój zasobów ludzkich
    organizacje pozarządowe – NGOs współpraca partnerska
    Opis:
    This paper is a contribution to a critical investigation of the employment situation of people with disabilities. In it, we present findings from a case study of a Hungarian–based partnership (2008–2011) between a non–profit organization (which specialized in disability issues) and a multinational hypermarket chain. The cooperation produced some positive results for both partners: It was successful in increasing sensibilities concerning disability issues among the employees of the multinational corporation and it did produce some results relating to social attitude shaping—though it ultimately collapsed. We discuss the ambiguities of the partnership, reflecting on contradictions inherent in the social environment. Based on this detailed analysis, the paper concludes that HRD is able to play a significant role in changing the medical picture of disability.
    Niniejszy artykuł ma być naszym wkładem w badania nad sytuacją osób niepełnosprawnych na rynku pracy. Prezentujemy w nim wyniki studium przypadku współpracy partnerskiej na Węgrzech (2008–2011) między organizacją non profit (specjalizującą się w problemach niepełnosprawności) a międzynarodową siecią hipermarketów. Mimo że ostatecznie współpraca się rozpadła, przyniosła pozy¬tywne rezultaty: udało się podnieść stopień wrażliwości wobec problemów związanych z niepełnosprawnością wśród pracowników korporacji międzynarodowej i, w pewnym stopniu, ukształtować postawę społeczną. Omawiamy niejednoznaczność takiej współpracy, poruszając temat sprzeczności występujących w środowisku społecznym. Szczegółową analizę zamyka wniosek, że HRD może odgrywać ważną rolę w zmianie medycznego obrazu niepełnosprawności.
    Źródło:
    Zarządzanie Zasobami Ludzkimi; 2013, 6(95) HRD (Rozwój zasobów ludzkich); 125-144
    1641-0874
    Pojawia się w:
    Zarządzanie Zasobami Ludzkimi
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Hungarian defence forces in NATO multinational operations (highliting the Polish-Hungarian cooperation)
    Autorzy:
    Farkas, Tibor
    Hronyecz, Erika
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/576295.pdf
    Data publikacji:
    2014-09-30
    Wydawca:
    Akademia Sztuki Wojennej
    Tematy:
    Hungarian Defence Forces
    PRT
    Transport Battalion
    multinational operations
    Strategic Airlift Capability
    Opis:
    Nowadays, the Hungarian Defence Forces (HDF) have several multinational tasks all over the world. These are changing constantly due to the expansion of the different missions. In the beginning, HDF personnal were participating individually (officers, NCOs), and later by sub-level power in NATO and EU operations. The Provincial Reconstruction Team (PRT) mission in Afghanistan was the most successful operation of the HDF, which was terminated in March 2013. Hungarian soldiers gained considerable experience in Iraq too, where they served in a Transport Battalion under Polish command (Multinational Division). Based on these facts, this article presents some Hungarian aspects of multinational operations.
    Źródło:
    Security and Defence Quarterly; 2014, 4, 3; 73-86
    2300-8741
    2544-994X
    Pojawia się w:
    Security and Defence Quarterly
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Wpływ przedsiębiorstw międzynarodowych na fragmentaryzację produkcji i handel wewnątrzgałęziowy Polski z krajami OECD
    The Effect of Multinational Companies on the Fragmentation of Production and on Poland’s Intra-Industry Trade with Other OECD Countries
    Autorzy:
    Cieślik, Andrzej
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/574367.pdf
    Data publikacji:
    2008-10-31
    Wydawca:
    Szkoła Główna Handlowa w Warszawie. Kolegium Analiz Ekonomicznych
    Tematy:
    intra-industry trade
    fixed and random effects estimators
    multinational companies
    fragmentation of production
    Organization for Economic Cooperation and Development (OECD)
    Opis:
    The article examines the role of multinational companies originating from OECD countries in the fragmentation of production processes in Poland. The author also discusses the ways in which multinational companies influence Poland’s foreign trade. Cieślik sets out to check if multinational companies contribute to the fragmentation of international production processes and if their operations lead to a growing proportion of intra-industry trade in Poland’s overall trade with individual OECD countries. The author verifies this hypothesis empirically, using panel data for 29 OECD countries for the 1994-2006 period. Statistical data for Poland’s foreign trade disprove the hypothesis. Empirical data obtained with the use of fixed and random effects estimators show that country-specific factors – rather than the operations of multinational companies – are responsible for the development of intra-industry trade between Poland and other OECD countries, Cieślik says. It thus turns out that incentives other than a desire to reduce production costs tend to be the key factors driving multinational companies in their business in Poland. Cieślik also dispels worries frequently voiced in developed countries that a growing number of businesses may be tempted to move labor-intensive stages of production to emerging markets such as Poland.
    Źródło:
    Gospodarka Narodowa. The Polish Journal of Economics; 2008, 227, 10; 1-21
    2300-5238
    Pojawia się w:
    Gospodarka Narodowa. The Polish Journal of Economics
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Wielonarodowy Korpus Północno-Wschodni w Szczecinie w systemie bezpieczeństwa europejskiego oraz stosunkach polsko-niemieckich (2007–2016)
    Multinational Corps Northeast in Szczecin in the European security system and the Polish-German relations (2007–2016)
    Autorzy:
    Sokołowski, Adam
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/505198.pdf
    Data publikacji:
    2016
    Wydawca:
    Krakowska Akademia im. Andrzeja Frycza Modrzewskiego
    Tematy:
    military cooperation
    Polska
    Germany
    Denmark
    the Polish Armed Forces
    the Bundeswehr
    the Danish Armed Forces
    the North Atlantic Alliance
    NATO
    European Union
    EU
    International Security Assistance Force
    ISAF
    Afghanistan
    Opis:
    The article is devoted to the development of Multinational Corps Northeast (MNC NE) in the second decade of its existence. The Corps, which is based in Szczecin, has been operating since 1999 as a part of NATO’s military structures. The Corps was created by three founding countries: Denmark, Germany and Poland. In accordance with the Convention of September 5th, 1998, the aim of the corps is to plan and carry out activities for the benefit of collective defense purposes under article 5 of the North Atlantic Treaty, as well as to participate in multinational missions and military operations. Between 2004 and 2015, the Corps was joined by other countries as “participating members”: Lithuania, Latvia and Estonia (2004), Slovakia and the Czech Republic (2005), United States of America (2006), Romania (2008), Slovenia (2009), Croatia (2012), Hungary (2013), Sweden (2014), and the UK (2015). In the second half of 2015 the corps was extended with the representatives of the Armed Forces from Turkey, France, the Kingdom of the Netherlands and Finland. The Corps headquarters in Szczecin is organized according to NATO standards. It includes the Command Group (rotationally manned by personnel from Demark, Germany and Poland) and nine functional divisions. Military units that function under the authority of the Corps (70–100 thousand soldiers) are deployed in their bases in the founding states. Up until now, the soldiers from the Corps has participated in 3 ISAF missions in Afghanistan. Decisions to strengthen signifi cantly the force of the Corps were made on 4–5 September 2014 during the NATO Summit in Newport. During the summit, the founding states also decided to raise the level of combat readiness of the Corps. Since then, the Corps has been undergoing another transformation, the most important one since its inception. In NATO, it is assumed that at the end of 2016 the Corps will reach its full readiness to command various military formations of the Alliance, including: Very High Readiness Joint Task Force (VJTF), NATO Response Force (NRF), and also NATO Force Integration Units (NFIUs) from Lithuania, Latvia, Estonia and Poland. This implies the need for further infrastructure development of the Corps and the increase of the scope of its responsibilities in the field of allied defense. This task was regarded as a priority before the next NATO Summit scheduled for 8–9 July 2016 in Warsaw.
    Źródło:
    Krakowskie Studia Międzynarodowe; 2016, 2; 73-91
    1733-2680
    2451-0610
    Pojawia się w:
    Krakowskie Studia Międzynarodowe
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
      Wyświetlanie 1-5 z 5

      Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies