Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "military administration personnel" wg kryterium: Wszystkie pola

  Lista filtrów
Wyrównaj
    Wyświetlanie 1-4 z 4
    Tytuł:
    Kadry administracji wojskowej
    Military Administration Personnel
    Autorzy:
    Szynowski, R.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/119427.pdf
    Data publikacji:
    2013
    Wydawca:
    Akademia Sztuki Wojennej
    Tematy:
    administracja wojskowa
    personel administracyjny
    kadry administracji wojskowej
    służba cywilna
    żołnierze zawodowi
    pracownicy wojska
    military administration
    military administration personnel
    professional soldiers
    army employees
    Opis:
    This article is dedicated to military administration personnel. The author divided military administration personnel into professional soldiers and army employees. Describing the issues connected with the employment in military administration, special attention was put to the legal basis of employment of both army employees and professional soldiers. Then, the author discussed the problems connected with filling the military positions in military administration as well as recruitment and selection procedures for candidates applying to be employed in military administration within the Civil Service. Taking into consideration the proposed organisational and legal changes concerning the Polish Armed Forces, it needs to be stressed that the presented legal regulations concern the period until September 2013.
    Źródło:
    Zeszyty Naukowe AON; 2013, 4(93); 408-428
    0867-2245
    Pojawia się w:
    Zeszyty Naukowe AON
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Military medicine management and training system for medical military managers in Ukraine
    Autorzy:
    Furdyk, Volodymyr
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/1933328.pdf
    Data publikacji:
    2021-06-30
    Wydawca:
    Wydawnictwo Adam Marszałek
    Tematy:
    military education
    military personnel
    state administration
    military medical service
    military medical head
    career
    Opis:
    In the years since Ukraine’s independence, attention has been paid to defense capability of the country, but reforming the national defense sector has been falling behind current needs. The Ukrainian course towards the European community and NATO membership predetermines the advancement of all spheres of public life, including training of officer personnel of the Armed Forces of Ukraine, its education and career progress. The reform of military education requires introducing new academic programs that permit training modern-type officers - military managers, who can constructively interpret theoretical materials, the experience of domestic and foreign scientists and implement them in their practical activities. Against the backdrop of the reform of military education, one of the most important tasks of higher military education involves not only training highly-qualified specialists but also the conformity of their knowledge with international standards that will allow them to be competitive both at the domestic and international labor markets and be compatible with NATO partners. The introduction of practical management experience as management methodology for the relevant system into military medicine will drive the formation of the requirements for organizing the training of specifically qualified personnel. The training of a manager and leader under the dictatorship (authoritarian) principle is passing into history; there is a need for a military manager as a prototype of an intelligent and wise leader. With the advent and expansion of such a control system as management, the following question has arisen sporadically: what is the difference between management and administration? The objective of management is to increase the profitability of business and production activities, i.e., gaining profit. The objective of administration, in particular, state or public, is to regulate social relations, which would be convenient and beneficial to the use of business and all citizens of the state in their day-to-day operations. Management objectives prescribe the features of management methodology which relies on the guiding principle: public administration adopts methodology and action procedure, which is defined by current legislation, and management adopts methodology and action procedure, which is not prohibited by law. Consequently, military administration is close to public administration in terms of the mentioned methodological principle since it is regulated by statutory acts and the system of orders allowed by the relevant laws in force. Thus, heightened attention to the enhancement of military administration is more important than using the terms “military management” and “military manager” within the system of military administration.
    Źródło:
    Reality of Politics; 2021, 16; 38-49
    2082-3959
    Pojawia się w:
    Reality of Politics
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Szkolenie obronne kadr administracji publicznej w ramach Wyższych Kursów Obronnych
    Defence traning for the public administration personnel within the framework of Advanced Defence Courses
    Autorzy:
    Szynowski, S.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/120928.pdf
    Data publikacji:
    2013
    Wydawca:
    Akademia Sztuki Wojennej
    Tematy:
    szkolenie obronne
    Wyższe Kursy Obronne
    szkolenie pracowników
    szkolenie wojskowe
    pracownik administracji
    defence training
    military training
    administrative personnel
    Advanced Defence Courses
    Opis:
    This article provides information about defence training of public administration personnel within the framework of Advanced Defence Courses (ADC) conducted at University of National Defence. In the introductory part, it presents the analysis of the legal basis in force for the realisation of the courses, secondly, it focuses on the aim and tasks of the defence training, and finally, it shows the process of training within the framework of ADC at the National Security Department of NDU.
    Źródło:
    Zeszyty Naukowe AON; 2013, 3(92); 268-279
    0867-2245
    Pojawia się w:
    Zeszyty Naukowe AON
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Wydział Wojskowo-Policyjny Rządu Gubernialnego Lubelskiego w latach 1867–1915. Organizacja i obsada personalna
    Military-Police Department of the Provincial Government of Lublin in the years 1867–1915: Organization and personnel placement
    Autorzy:
    Smyk, Grzegorz
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/533038.pdf
    Data publikacji:
    2019
    Wydawca:
    Krakowska Akademia im. Andrzeja Frycza Modrzewskiego
    Tematy:
    administration
    Polish Kingdom
    Russian Empire
    Military-Police Department of the Provincial Government of Lublin
    administracja
    Królestwo Polskie
    Cesarstwo Rosyjskie
    wojskowość
    Wydział Wojskowo-Policyjny Rządu Gubernialnego Lubelskiego
    Opis:
    Following the unification reforms carried on by the tsar’s authorities in the Polish Kingdom after the January Uprising, the field administration was subject to reorganization. By the ukase of 19/31 December 1866 the new, modelled on the Russian one, act on the provincial and district administration was introduced. It abolished the current territorial division of the country as well as it changed the organization of civil intermediate authorities, adjusting them to the model of field administration in the Empire. The study presents, in the context of the general principles of the system of provincial management in the Kingdom of Poland, the evolution of powers, the transformation of its internal organisation and the characteristics of the personnel of the Military-Police Department of the Provincial Government of Lublin from its establishment in 1867 to the evacuation to Moscow in August 1915. The Lublin Province has been chosen as the subject of research because it was the second largest in the Kingdom of Poland, after the Warsaw Province, both in terms of territory and population. In relation to other provinces, the personnel of its offices was subject to increased Russification. It was particularly vivid here that the Russian authorities strived to quickly and fully replace Polish officials by Russians, loyal to the Tsar.The source material for the study includes primarily archival sources preserved in the fonds of the Provincial Government of Lublin stored in the State Archives in Lublin and relevant legal acts and literature on the subject. The main source of information about officials holding the posts of councillors and clerks in the Legal Department of the Provincial Government of Lublin was their personnel files (in Russian: “formularnye spiski”). A total of 80–90% of the documents of the fonds of the Provincial Government of Lublin preserved, which has made it possible to describe the characteristics of officials employed in the Legal Department of the Provincial Government of Lublin who held the positions of councillors and clerks: their nationality (religion) characteristics, social background, education and career history.Due to political reasons Poles were the first to be withdrawn from exercising management positions. The situation was different regarding executive positions i.e. officials, bookkeepers, journalists and their helpers. Poles retained them up until the beginning of the eighties. It was only in the next decades that their number started to decrease rapidly, so that in the second decade of the XX century they were with no exception replaced by the Russian officials.
    W następstwie reform unifikacyjnych przeprowadzonych przez władze carskie w Królestwie Polskim po powstaniu styczniowym, reorganizacji uległa administracja terenowa. Ukazem z 19/31 grudnia 1866 r. została wprowadzona w Królestwie nowa, wzorowana na rosyjskiej, ustawa o zarządzie gubernialnym i powiatowym. Zniosła ona dotychczasowy podział terytorialny kraju oraz zmieniła organizację pośrednich władz cywilnych, dostosowując je do modelu administracji terenowej w Cesarstwie. Opracowanie przedstawia – na tle ogólnych zasad ustroju zarządu gubernialnego w Królestwie Polskim – ewolucję kompetencji, przekształcenia organizacji wewnętrznej oraz charakterystykę obsady personalnej Wydziału Wojskowo-Policyjnego Rządu Gubernialnego Lubelskiego, od chwili jego utworzenia w 1867 r. do ewakuacji do Moskwy w sierpniu 1915 r. Za wyborem guberni lubelskiej jako przedmiotu badań przemawiało to, że była ona drugą co do wielkości i liczby ludności – po warszawskiej – w Królestwie Polskim. W stosunku do innych guberni obsada personalna jej urzędów poddana była nasilonej rusyfikacji. Dążenie władz carskich do szybkiej i pełnej wymiany polskiej kadry urzędniczej na rosyjską – z założenia lojalną wobec zaborcy – było tu szczególnie wyraźne. Podstawę materiałową studium stanowią przede wszystkim źródła archiwalne zachowane w zespole akt Rządu Gubernialnego Lubelskiego w Archiwum Państwowym w Lublinie oraz akty prawne i literatura przedmiotu odnosząca się do omawianego zagadnienia. Główne źródło informacji o urzędnikach piastujących stanowiska radców i referentów w Wydziale Wojskowo-Policyjnym Rządu Gubernialnego Lubelskiego stanowiły ich akta personalne – „formularnyje spiski”. Z zespołu akt Rządu Gubernialnego Lubelskiego zachowało się 80–90% dokumentów, co umożliwiło dokonanie charakterystyki urzędników zatrudnionych na stanowiskach radców i referentów pod względem: ich narodowości (wyznania), pochodzenia społecznego, wykształcenia i kariery zawodowej. Ze względów politycznych najszybciej odsunięto Polaków od sprawowania stanowisk kierowniczych. Inaczej sytuacja przedstawiała się odnośnie do stanowisk wykonawczych, tj. referentów, buchalterów, dziennikarzy i ich pomocników. Polacy utrzymali je aż do początku lat 80. XIX w. Dopiero w następnych dziesięcioleciach ich liczebność w stosunku do Rosjan zaczęła gwałtownie spadać, tak że w drugiej dekadzie XX w. zostali bez wyjątku zastąpieni przez urzędników rosyjskich.
    Źródło:
    Studia z Dziejów Państwa i Prawa Polskiego; 2019, 22; 141-165
    1733-0335
    Pojawia się w:
    Studia z Dziejów Państwa i Prawa Polskiego
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
      Wyświetlanie 1-4 z 4

      Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies