Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę "mechanism of supervision" wg kryterium: Wszystkie pola


Wyświetlanie 1-8 z 8
Tytuł:
Wykorzystanie kontraktów menedżerskich w nadzorze właścicielskim przedsiębiorstw komunalnych
The use of management contracts in the corporate governance of municipal enterprises
Autorzy:
Chrabąszcz-Sarad, Karolina
Kozioł, Michał
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/414975.pdf
Data publikacji:
2017-03
Wydawca:
Małopolska Wyższa Szkoła Ekonomiczna w Tarnowie
Tematy:
efektywność nadzoru
mechanizm nadzoru
kontrakt menedżerski
sektor komunalny
communication
corporate governance effectiveness
mechanism of supervision
management contract
municipal sector
Opis:
Warunkiem niezbędnym, by przedsiębiorstwo rozwijało się prawidłowo, jest zapewnienie sprawnego i efektywnego zarządzania przez wykwalifikowaną osobę, zarówno jeżeli rozważamy funkcjonowanie przedsiębiorstwa prywatnego, jak i państwowego. Do niedawna z menedżerem w spółce z kapitałem państwowym można było zawierać standardową umowę o pracę lub zastosować kontrakt menedżerski. Od 9 września 2016 roku z członkiem organu zarządzającego spółka ma obowiązek zawrzeć umowę o świadczenie usług zarządzania. Zasadniczym zamiarem nadzoru właścicielskiego przedsiębiorstw komunalnych jest zapewnienie stanu, w którym zarządzający dąży do realizacji oczekiwań interesariuszy. Celem artykułu jest dokonanie wstępnego opisu i przywołanie badań dotyczących wykorzystania kontraktów menedżerskich w przedsiębiorstwach komunalnych oraz ocena ich efektywności. Przyjęto tezę, że kontrakt menedżerski jest efektywnym narzędziem nadzoru właścicielskiego przedsiębiorstw komunalnych. Za zasadniczy problem badań uznano opracowanie ramowej koncepcji analizy efektywności kontraktów menedżerskich w przedsiębiorstwach komunalnych. W artykule wykorzystano badania zawarte w literaturze przedmiotu, badanie koncepcyjne oparte na wnioskowaniu logicznym – zwłaszcza analizę czynników wpływu, metodę kwestionariuszową, badanie eksperckie i analizę przypadku.
The prerequisite for the proper development of a company is to ensure efficient and effective management by a qualified person, both when we consider the functioning of a private enterprise and a state one. Until recently, it was possible to conclude a standard contract of employment with a manager of a state capital company or apply a managerial contract. Since 9th September 2016 a member of the management body of a company is obliged to conclude a contract for the provision of management services. The primary objective of the corporate governance of municipal enterprises is to provide a state in which the manager is committed to meeting the expectations of stakeholders. The aim of the article is to recall the initial description and research on the use of management contracts in municipal enterprises and assess their effectiveness. It adopted the thesis that management contract is an effective tool for corporate governance of municipal enterprises. The adopted problem of the research was to develop a framework for the analysis of the effectiveness of management contracts in municipal enterprises. The paper uses the studies included in the literature, a conceptual study based on logical reasoning―especially the analysis of factor influence, the method of a questionnaire, expert research and a case study.
Źródło:
Zeszyty Naukowe Małopolskiej Wyższej Szkoły Ekonomicznej w Tarnowie; 2017, 1(33); 13-25
1506-2635
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe Małopolskiej Wyższej Szkoły Ekonomicznej w Tarnowie
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Stanowisko Niemiec wobec jednolitego mechanizmu nadzoru bankowego w Unii Europejskiej
Germany and the single supervision mechanism of the banking sector in the European Union
Autorzy:
Płóciennik, Sebastian
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/434694.pdf
Data publikacji:
2013
Wydawca:
Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Tematy:
banking supervision
banking union
Germany
Opis:
Efforts to create a banking union in the European Union focused in 2012 primarily on the common banking supervision. It was found in particular that the joint supervision should have been located in the European Central Bank, but would cover only the largest banks of the Member States. Smaller banks would remain under the control of the existing supervision on the national level. Among the countries that strongly supported such a solution was Germany. This paper tries to analyze the reasons why Germany preferred a “split” supervision despite the significant disadvantages of such a solution. The strongest argument concerns the intention to protect the banking sector against interference by the Community authorities. The reason is its specific shape dominated by small and medium-sized financial institutions. They play a crucial role in providing financial services to the sector of medium-sized businesses, so called Mittelstand, which is the most distinct element of the Rhenish capitalism. Smaller banks have developed with these companies an almost symbiotic, long-term oriented relationship. This is why they have become universal banks offering a variety of services to a single company. This feature, highly controversial after the crisis, is defended in Germany due to tradition and lower costs generated for small companies. The preference to leave the smaller banks under the supervision of national authorities may be also explained by their specific ownership structure. Most of the small-sized banks belong to the state or are cooperatives, so it is possible to use them for the implementation of local and regional economic policy. This is not the only reason for their attractiveness to the politicians. Places in the management and supervisory boards of public banks can be an attractive instrument for personnel policy of political parties. For these reasons, the number of adherents to subordinate the medium and small banks to a supervision outside Germany, which could impeach certain practices, is quite limited. An addition argument against a centralized supervision on the EU-level is related to the functional independence of the central bank. This issue is important for Germany because of its traditional anti-inflationary macroeconomic policy orientation. Since the crisis Germany has seen the European Central Bank losing its restrictive pattern of the monetary policy based on the experience of the Bundesbank and moving towards more and more expansionary monetary policy. In this context, the ECB as a body responsible for the overall supervision of European banks could easily fall into internal conflicts with the principles of monetary policy. The last argument explaining the position of Germany on the joint supervision is the shape of its own institutions of supervision. Germany has adopted a bipolar model in which tasks are divided between the central bank and a special authority, supported by other bodies and associations of financial institutions.
Źródło:
Ekonomia - Uniwersytet Ekonomiczny we Wroclawiu; 2013, 4 (25); 241-259
2080-5977
Pojawia się w:
Ekonomia - Uniwersytet Ekonomiczny we Wroclawiu
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
The European system of financial supervision – regulatory impact assessment
Autorzy:
Szpringer, Mariusz
Szpringer, Włodzimierz
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/565664.pdf
Data publikacji:
2017-10-10
Wydawca:
Uniwersytet Warszawski. Wydawnictwo Naukowe Wydziału Zarządzania
Tematy:
European banking union
European Central Bank
Single Supervisory Mechanism
Single Resolution Mechanism
European Stability Mechanism Meroni, doctrine
regulatory impact assessment
Opis:
Complexity and uncertainty in the application of the regulations of the European system of financial supervision are due to the fact that its particular elements were implemented over a period of time. First, it was a system of European financial supervision authorities i.e. the European Banking Authority (EBA), the European Insurance and the Occupational Pensions Authority (EIOPA) and the European Securities and Markets Authority (ESMA), whose main objective was to coordinate national actions. Then there were established the European Banking Union, including the Single Supervisory Mechanism (SSM), the Single Resolution Mechanism (SRM), as well as the European Stability Mechanism (ESM), which constitutes also a part of the system of support for endangered banks. Legal interpretation problems are a result of differences in the scope of competences of these entities. For example, there is uncertainty whether the regulations refer to the eurozone or the whole European Union and if they refer to banks only or to other financial institutions as well. An analysis of the SSM, the SRM or the ESM does not always offer a clear answer to questions such as: who, when and using what tools should act; when, for example, the ECB may and should correct the decisions of national supervisors; what is the role of the ESRB, if we take account of the enhanced competences of the ECB in the banking union; if and when banks may question supervisory decisions concerning, for example, establishing a buffer or classifying an institution as SIFI, etc. Similarly, the role of the EBA or the ESM is unclear in the context of the establishment of the banking union, the SSM, the SRM, the ESM and the delegation of power of the ECB and the European Commission to regulatory agencies (Meroni doctrine) or the practice of establishing regulatory agencies outside the bounds of the treaty (Pringle doctrine). Therefore the regulatory landscape in this context requires impact assessment.
Źródło:
Journal of Banking and Financial Economics; 2017, 2(8); 84-104
2353-6845
Pojawia się w:
Journal of Banking and Financial Economics
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Europejski model nadzoru finansowego – kierunki rozwoju
The European model of financial supervision. Main developments
Autorzy:
Szpringer, Włodzimierz
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2216103.pdf
Data publikacji:
2016
Wydawca:
Kancelaria Sejmu. Biuro Analiz Sejmowych
Tematy:
European Banking Union
European Central Bank
single supervisory mechanism
single resolution mechanism
european stability mechanism
Meroni, Romano and Pringle doctrine
Opis:
The complexity and uncertainty in the application of the European system of financial supervision is due to the fact that its particular concepts were implemented at different times. First, it was the system of European financial supervisors (EBA, EIOPA, ESMA), which was primarily aimed at coordination of national activities. Then, the European Banking Union was established, comprised of the Single Supervisory Mechanism (SSM), and the Single Resolution Mechanism (SRM), as well as the European Stability Mechanism (ESM) which must also be seen in the context of assistance to troubled banks. Difficulties of interpretation are further compounded by a lack of consistency in approach to the institutions subject to examination. Should they include only the euro zone, or the whole EU, only the banks or other institutions as well? If you take into account the SSM, SRM or ESM, it is often not very clear who and when should act what tools should be applied, For example, when the ECB may, and should, correct decisions of national supervisors and what, in the context of increasing involvement of the ECB in the banking union, is the role of the ESRB; whether and when banks can possibly challenge decisions eg. on establishing a capital buffer or inclusion on the SIFI list, etc. Also unclear is the role of the EBA and ESMA in the context of the creation of a banking union, SSM, SRM and ESM and delegation of regulatory powers of ECB and the Commission to regulatory agencies (Meroni doctrine) or creation of regulatory agencies beyond the Treaty (Pringle doctrine).
Źródło:
Zeszyty Prawnicze BAS; 2016, 1(49); 9-43
1896-9852
2082-064X
Pojawia się w:
Zeszyty Prawnicze BAS
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Reforma nadzoru sektora bankowego Unii Europejskiej – unia bankowa
Reform of the supervision over banks in the European Union – banking union
Autorzy:
Zielińska, Klaudia
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/659162.pdf
Data publikacji:
2015
Wydawca:
Uniwersytet Łódzki. Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego
Tematy:
unia bankowa
Jednolity Mechanizm Nadzoru
Europejski Bank Centralny
system restrukturyzacji i uporządkowanej likwidacji
system gwarantowania depozytów
banking union
Single Supervision Mechanism
Single Resolution Mechanism
Deposit Guarantee System
Opis:
The article describes the concept of creating a banking union. It analyses the structure of each of its pillars as well as their evolution during the negotiations amongst Member States. The author also describes the attitude of Poland towards the project of a banking union.
Celem artykułu jest analiza ewolucji koncepcji unii bankowej od momentu jej powstania do czasu przedstawienia ostatecznej formy jej wprowadzenia w życie, tj. do sierpnia 2014 r. W poszczególnych punktach omówione zostały trzy filary unii bankowej, a także poruszono kwestię Polski i jej stanowiska wobec nowego systemu nadzoru.
Źródło:
Acta Universitatis Lodziensis. Folia Oeconomica; 2015, 5, 316
0208-6018
2353-7663
Pojawia się w:
Acta Universitatis Lodziensis. Folia Oeconomica
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Karta wyników nadzoru korporacyjnego jako mechanizm nadzorczy spółek komunalnych o statusie podmiotu wewnętrznego
Corporate Governance Scorecard as a supervisory mechanism for municipal companies with the status of an internal entity
Autorzy:
Barwacz, Kazimierz
Chrabąszcz-Sarad, Karolina
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/957532.pdf
Data publikacji:
2019-03
Wydawca:
Małopolska Wyższa Szkoła Ekonomiczna w Tarnowie
Tematy:
nadzór właścicielski
przedsiębiorstwo komunalne
interesariusze
ownership supervision
municipal enterprise
stakeholders
Opis:
Artykuł ma na celu prezentację pilotażu zastosowania nowego narzędzia nadzorczego w postaci karty wyników nadzoru korporacyjnego (Corporate Governance Scorecard – CGS) w dwóch spółkach o statusie podmiotu wewnętrznego oraz określenie uwarunkowań jej zastosowania. Przyjęto tezę, że CGS, jako mechanizm nadzorczy i zarządczy, stanowić będzie ważną determinantę sfery zmian i rozwoju kompleksowej koncepcji systemu nadzoru właścicielskiego dla tego typu spółek. Opisana w artykule karta wyników jest zbiorem wskaźników ujętych w obszarach właściwych dla takich spółek. Wdrożenie wspomnianej karty nastąpiło 1 stycznia 2018 roku, a doświadczenia jednego roku funkcjonowania pokazują, że spełnia ona swoją rolę jako instrument nadzorczy i zarządczy wykorzystywany przez rady nadzorcze, zarządy i władze gminy. Funkcjonująca karta wyników stała się przedmiotem pogłębionych analiz dla komórki nadzoru właścicielskiego i innych interesariuszy i pobudza do interesujących refleksji na temat specyfiki zarządzania spółkami o statusie podmiotu wewnętrznego i sposobu ich funkcjonowania. Proces implementacji i założenia dotyczące użyteczności wspomnianego narzędzia są na bieżąco monitorowane. Doświadczenia z badania pilotażowego pozwalają na stwierdzenie, że przeprowadzenie w przyszłości badań głównych na odpowiedniej próbie spółek, potwierdzi przyjętą na wstępie hipotezę.
The aim of the article is to present a new supervisory tool in the form of the Corporate Governance Scorecard (CGS) after its verification and modification for companies with the status of an internal entity and to determine the conditions of use. It has been assumed that the essence of CGS, as a supervisory and management mechanism, will be an important determinant of the sphere of change and development of the comprehensive concept of ownership supervision system. The result sheet described in the article has the character of a spreadsheet with visualization of trends in changes of individual indicators and comparison to standards. The implementation of the scorecard in the surveyed companies took place on January 1, 2018. The experience of several months shows that it fulfills its role not only as an instrument used by the supervisory boards or the municipal authorities. The functioning scorecard has become the subject of in-depth analyzes for the corporate governance and other stakeholders, stimulating interesting reflections on a better understanding of the specificity of managing companies with the status of an internal entity and how they operate. Currently, the implementation process and assumptions regarding the usability of the tool are monitored on an ongoing basis. The above experiments from the pilot study allow to conclude that carrying out the main research in the future on a proper sample of companies will confirm the hypothesis adopted at the beginning.
Źródło:
Zeszyty Naukowe Małopolskiej Wyższej Szkoły Ekonomicznej w Tarnowie; 2019, 1(41); 55-65
1506-2635
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe Małopolskiej Wyższej Szkoły Ekonomicznej w Tarnowie
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Security management of systemically important banking institutions inside the European Union financial market
Autorzy:
Pyka, Irena
Pyka, Jan
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/325162.pdf
Data publikacji:
2019
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
banki globalne
instytucje finansowe o znaczeniu systemowym
ryzyko systemowe
unia bankowa
mechanizm jednolitego nadzoru
SSM
europejski system postępowania naprawczego
SRM
MREL
TLAC
global banks
systemically important financial institutions
systemic risk
banking union
Single Supervision Mechanism
European resolution regime
Opis:
This paper is focused on the problems related to activities of systemically important banking institutions. After the global financial crisis, these institutions were held responsible for the escalation of systemic risk in the international economy. The paper analyses how both the supervision and the regulatory tools that are used in European Union countries to deal with formally identified systemically important institutions have changed. The direct goal of the paper is to identify the specific features of the new regulatory order with regard to global and other systemically important institutions that operate in the European Union. The results of the analysis indicate that the extension of the extent of supervision over activities undertaken by these institutions and the introduction of new prudential regulations, including resolution regimes, do not guarantee the security and the stability of European Union’s financial market. Keywords: global banks, systemically important financial institutions, systemic risk, banking union, Single Supervision Mechanism (SSM), European resolution regime – SRM, MREL, TLAC
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2019, 136; 495-510
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Jednolity mechanizm nadzorczy w strefie euro jako istotny element unii bankowej. Przyczyny powstania i uwarunkowania startu SSM
Single Supervisory Mechanism in the Eurozone as an Important Part of The Banking Union. The Reasons of Start and Conditions of SSM
Autorzy:
Żabińska, Joanna
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/591556.pdf
Data publikacji:
2015
Wydawca:
Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
Tematy:
Banki centralne
Europejski System Banków Centralnych (ESBC)
Nadzór bankowy
Polityka pieniężna Europejskiego Banku Centralnego
Strefa euro
Unia bankowa
Bank supervision
Banking union
Central banks
European System of Central Banks (ESCB)
Eurozone
Monetary Policy of the ECB
Opis:
Celem opracowania jest ukazanie uwarunkowań, które doprowadziły do wykreowania koncepcji unii bankowej dla strefy euro, w której jednolity mechanizm nadzorczy jest jednym z istotnych elementów tej koncepcji. Unię bankową można zakwalifikować do innowacji, jeśli przyjmiemy, że innowacje związane są z takimi kategoriami jak: zmiana, reforma, nowość. Unia bankowa spełnia te wszystkie cechy, jest bowiem procesem kreowania oraz wdrażania innowacji w sektorze bankowym UGW [Zasady gromadzenia i interpretacji danych dotyczących innowacji, 2008, s. 61]. Odpowiednie akty ustawodawcze powierzyły EBC zadanie nadzoru nad bankami w strefie euro. EBC przed podjęciem funkcji nadzorczych nad bankami uznał za konieczne sprawdzanie sytuacji finansowej przejmowanych pod nadzór banków. Przeprowadzona wszechstronna ocena kondycji finansowej przejmowanych banków, jej wady i zalety są przedmiotem rozważań w niniejszym opracowaniu.
The aim of the study is to show the conditions that led to creation of the concept of Banking union for the Eurozone, in which a Single Supervisory Mechanism is one of the essential elements of the whole concept. Banking union can be classified as an innovation if we assume that innovations are associated with such categories as: change, reform, something new. Banking union accomplishes this, as it is the process of creating and implementing innovations in the banking sector in the Economic and Monetary Union. Relevant legal acts entrusted the task of supervising banks in the euro area to European Central Bank. ECB before undertaking the supervisory functions in the banks found it necessary to check the financial situation of the banks that were supposed to be under its supervision. A comprehensive assessment of the financial condition of the banks, its advantages and disadvantages are explored in this study.
Źródło:
Studia Ekonomiczne; 2015, 238; 193-206
2083-8611
Pojawia się w:
Studia Ekonomiczne
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
    Wyświetlanie 1-8 z 8

    Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies