Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę "manufacturing strategy" wg kryterium: Wszystkie pola


Tytuł:
A bioinspired optimization strategy: to minimize the travel segment of the nozzle to accelerate the fused deposition modeling process
Autorzy:
Sridhar, Sundarraj
Aditya, K.
Venkatraman, Ramamoorthi
Venkatesan, M.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/27311459.pdf
Data publikacji:
2023
Wydawca:
Polska Akademia Nauk. Czasopisma i Monografie PAN
Tematy:
additive manufacturing
fused deposition modeling
extruder path
ant colony optimization
build time
produkcja dodatkowa
modelowanie osadzania stopionego
ścieżka wytłaczarki
optymalizacja kolonii mrówek
czas budowy
Opis:
The fused deposition modeling process of digital printing uses a layer-by-layer approach to form a three-dimensional structure. Digital printing takes more time to fabricate a 3D model, and the speed varies depending on the type of 3D printer, material, geometric complexity, and process parameters. A shorter path for the extruder can speed up the printing process. However, the time taken for the extruder during printing (deposition) cannot be reduced, but the time taken for the extruder travel (idle move) can be reduced. In this study, the idle travel of the nozzle is optimized using a bioinspired technique called "ant colony optimization" (ACO) by reducing the travel transitions. The ACO algorithm determines the shortest path of the nozzle to reduce travel and generates the tool paths as G-codes. The proposed method’s G-code is implemented and compared with the G-code generated by the commercial slicer, Cura, in terms of build time. Experiments corroborate this finding: the G-code generated by the ACO algorithm accelerates the FDM process by reducing the travel movements of the nozzle, hence reducing the part build time (printing time) and increasing the strength of the printed object.
Źródło:
Bulletin of the Polish Academy of Sciences. Technical Sciences; 2023, 71, 4; art. no. e146236
0239-7528
Pojawia się w:
Bulletin of the Polish Academy of Sciences. Technical Sciences
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Analiza potencjału i pozycji konkurencyjnej produkcji przemysłowej gospodarek Grupy Wyszehradzkiej oraz Niemiec
Analysis of the potential and competitive position of industrial production in the Visegrad Group and in Germany
Autorzy:
Lesiak, Jakub
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/6272478.pdf
Data publikacji:
2023
Wydawca:
Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
Tematy:
przetwórstwo przemysłowe
Nowa Strategia Przemysłowa UE
wartość dodana
transformacja cyfrowo-klimatyczna
manufacturing
European Industrial Strategy
value added
digital-climate transformation
Opis:
Celem artykułu jest przedstawienie wyników analizy konkurencyjności przetwórstwa przemysłowego wybranych gospodarek UE. Podstawowym problemem badawczym jest wskazanie podobieństw państw UE w zakresie konkurencyjności przetwórstwa przemysłowego oraz porównanie determinant pozycji konkurencyjnej niemieckiego przetwórstwa z czynnikami warunkującymi pozycję gospodarek Grupy Wyszehradzkiej (V4). Przyjęta procedura badawcza opiera się na krytycznej analizie literatury oraz metodzie analizy skupień Warda. Przeprowadzona analiza ukazuje rozbieżność między pozycją konkurencyjną produkcji przemysłowej Niemiec a krajów V4. Gospodarka niemiecka posiada relatywnie lepsze warunki do rozwoju krajowego przetwórstwa przemysłowego. Dystans między konkurencyjnością niemieckiej produkcji a państwami V4 wynika w głównej mierze z poziomu zaawansowania technologicznego krajowego przetwórstwa przemysłowego. Wymiar technologiczny oraz środowiskowy ma coraz większy wpływ na pozycję konkurencyjną przetwórstwa przemysłowego UE, m.in. za sprawą Nowej Strategii Przemysłowej.
The aim of this article is to present the results of the analysis of manufacturing competitiveness in selected EU economies. The main research question is to identify similarities of EU countries in terms of the competitiveness of manufacturing and to compare the determinants of the competitive position of German manufacturing with the factors, which are determining the position of the Visegrad Group economies. The research procedure is based on critical analysis of the literature and on Ward's method. The conducted analysis shows the discrepancy between the competitive position of industrial production in Germany and in the V4 countries. The German economy has relatively better conditions to develop domestic manufacturing. The discrepancy between the competitiveness of manufacturing in German and in Visegrad Group results mainly from the level of technological advancement of domestic industrial production. The technological and environmental dimensions have an increasing impact on the competitive position of manufacturing in EU economies due to New Industrial Strategy.
Źródło:
Academic Review of Business and Economics; 2023, 4(1); 16-34
2720-457X
Pojawia się w:
Academic Review of Business and Economics
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
How does Manufacturing Strategy Impact the Goals of a Firm? A Relational Framework Characterizing the Related Business Models’ Components
Autorzy:
Boffa, Eleonora
Maffei, Antonio
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/24200502.pdf
Data publikacji:
2023
Wydawca:
Polska Akademia Nauk. Czasopisma i Monografie PAN
Tematy:
business models
manufacturing model
scientometric analysis
topic modelling
latent dirichlet allocation
Opis:
The fourth industrial revolution has resulted in technology advancements in the manufacturing industry. However, the innovation potential embedded in these technologies should be unlocked by a viable application, i.e., the business model (BM). The BM as a holistic concept featuring different interacting elements is thus emerging as a promising vehicle for innovation. Current BM research describes the entire domain but lacks depth in the characterization of its individual components. This paper investigates the available manufacturing literature through the lens of the BM concept performing a scientometric analysis. The results are presented in a relational framework that provides an in-depth characterization of the manufacturing element of the BM and highlights identified connections that link the BM components. This is the basis for tools that will support firms in developing manufacturing portfolios aligned with their strategic goals.
Źródło:
Management and Production Engineering Review; 2023, 14, 2; 18--36
2080-8208
2082-1344
Pojawia się w:
Management and Production Engineering Review
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Use of the digital twin concept to optimize the production process of engine blocks manufacturing
Autorzy:
Sujová, Erika
Bambura, Roman
Vysloužilová, Daniela
Koleda, Peter
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/26080653.pdf
Data publikacji:
2023
Wydawca:
Stowarzyszenie Menedżerów Jakości i Produkcji
Tematy:
cyfrowy bliźniak (DT)
strategia przemysłu 4.0
model symulacyjny
linia produkcyjna
optymalizacja procesów produkcyjnych
digital twin (DT)
industry 4.0 strategy
simulation model
production line
production processes optimalization
Opis:
The aim of the paper is to present the concept of a digital twin (DT) as part of the Industry 4.0 strategy. In the form of a case study, a digital twin of a production line for the processing of engine blocks is presented, which will serve as a starting point for further research in the field of digitization of production processes. The research part describes the simulation model of the production line with the representation of the material flow as a basis for the creation of a digital twin. The simulation model was used to optimize the production processes of the engine block and to verify the increase in its productivity. A case study implemented through a digital twin enables testing and analysis of changes before they are introduced into real production.
Źródło:
Production Engineering Archives; 2023, 29, 2; 168--174
2353-5156
2353-7779
Pojawia się w:
Production Engineering Archives
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
A novel slicing strategy for continuous printing with a helix 3D printer
Autorzy:
Neel, Tugdual Le
Mesto, Tarek
Hascoet, Jean-Yves
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2142355.pdf
Data publikacji:
2022
Wydawca:
Wrocławska Rada Federacji Stowarzyszeń Naukowo-Technicznych
Tematy:
additive manufacturing
slicing
Helix 3D printer
Opis:
Additive manufacturing is an essential solution in the production of parts. Model slicing is an important step of the 3D printing process. The slicing of the layers is the core part of the additive manufacturing because it transforms the 3D model to a 2D profile layer for the printer to manufacture. A novel machine architecture deposits with a helical path. The helical architecture provides a continuous rotation that allows printing continuously without any interruption. Therefore there are no more starting and ending point at each layer. This paper proposes a slicing method compatible with this type of machine. Continuous printing is made as a function of z-level, so at each angle of rotation, the level of z will be incremented. Finally, these disks can be combined as one image to be sent to the ink-jet as a continuous printing. To illustrate this novel slicing methodology a model is sliced.
Źródło:
Journal of Machine Engineering; 2022, 22, 3; 31--43
1895-7595
2391-8071
Pojawia się w:
Journal of Machine Engineering
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Determinants and relations of competition and performance in cable manufacturing industry
Uwarunkowania i zależności konkurencji i wyników w przemyśle produkcji kabli
Autorzy:
Setiawan, Adam Putranto
Primiana, Ina
Sule, Ernie Tisnawati
Kaltum, Umi
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2021094.pdf
Data publikacji:
2021
Wydawca:
Politechnika Częstochowska
Tematy:
competitive strategy
business performance
government regulation
industry competition
supply chain integration
cable industry
PLS
strategia konkurencji
wyniki biznesowe
regulacje rządowe
konkurencja branżowa
integracja łańcucha dostaw
przemysł kablowy
Opis:
The objective of this paper is to empirically test the impact of government regulation, industry competition, and supply chain integration on cable manufacturers’ competitive strategy and how these factors affect manufacturers’ performance. There has not been much focus given by previous studies on cable manufacturers’ competition strategy, especially in emerging economies. Therefore, there is a lack of consensus regarding the determinants of cable manufacturers’ competitive strategy and its impact on business performance. Filling this gap and providing recommendations for both cable manufacturing and regulators to improve the cable manufacturing industry’s performance, the present study has been executed, and this proposed research also provides the novelties to this paper. Partial least square estimation was used with data from 31 cable manufacturers in Indonesia. The estimation result shows that cable manufacturers’ competitive strategy is significantly affected by industry competition and supply chain integration, while the government regulation variable is not significant. Regarding business performance, industry competition has the largest total effect, followed by supply chain integration, competitive strategy, and government regulation, respectively.
Celem tego artykułu jest empiryczne przetestowanie wpływu regulacji rządowych, konkurencji branżowej i integracji łańcucha dostaw na strategię konkurencyjną producentów kabli oraz wpływu tych czynników na wyniki producentów. W poprzednich badaniach nie poświęcono zbyt wiele uwagi strategii konkurencji producentów kabli, zwłaszcza w gospodarkach wschodzących. Dlatego nie ma zgody co do determinantów strategii konkurencyjnej producentów kabli i jej wpływu na wyniki biznesowe. Wypełniając tę lukę i przedstawiając zalecenia zarówno dla producentów kabli, jak i dla organów regulacyjnych w celu poprawy wydajności przemysłu produkcji kabli, przeprowadzono niniejsze badanie, a proponowane badanie dostarcza również nowości do tego artykułu. Zastosowano częściowe oszacowanie metodą najmniejszych kwadratów z danymi od 31 producentów kabli w Indonezji. Wynik oszacowania pokazuje, że konkurencja w branży i integracja łańcucha dostaw znacząco wpływają na strategię konkurencyjną producentów kabli, podczas gdy zmienna regulacyjna rządu nie jest znacząca. Jeśli chodzi o wyniki biznesowe, największy łączny wpływ ma konkurencja w branży, a następnie odpowiednio integracja łańcucha dostaw, strategia konkurencji i regulacje rządowe.
Źródło:
Polish Journal of Management Studies; 2021, 23, 1; 341-351
2081-7452
Pojawia się w:
Polish Journal of Management Studies
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Logistics supply chain strategies of manufacturing and trading enterprises
Autorzy:
Gąsowska, Magdalena K.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1844987.pdf
Data publikacji:
2020
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
supply chain
supply chain management
logistics
logistics strategy
enterprise
łańcuch dostaw
zarządzanie łańcuchem dostaw
logistyka
strategia logistyczna
przedsiębiorstwo
Opis:
Purpose: The aim of the article is to analyse and evaluate the influence of logistics supply chain strategies on the results of enterprises implementing them and creating a supply chain on the example of selected Polish manufacturing and trading enterprises. It presents the theoretical aspects of logistics supply chain strategies in contemporary market conditions. A research methodology has been described and a brief description of the studied population has been made. The results of the research concerning logistics supply chain strategies used in practice by the surveyed enterprises has been presented and an attempt to assess the influence of logistics supply chain strategies on the results of enterprises implementing them and creating a supply chain has been made. Design/methodology/approach: The article is based on the study of literature and own empirical research. The results of author’s own empirical research presented in the article come from more extensive studies concerning the analysis of logistics systems and logistics process management of Polish manufacturing and trading enterprises in the years 2014-2016 in the context of building the competitiveness of enterprises. The research was conducted in 2017 by face-to-face interviews with managers responsible for logistics in the surveyed companies using a questionnaire. 298 manufacturing and trading enterprises from north-eastern Poland were examined (55.4% from the Warmia-Masuria Province and 44.6% from the Podlasie Province), characterized by a diversified competitive position on the market. Findings: Contemporary manufacturing and trading enterprises can use logistics both as a main element to achieve the intended competitive position and as an element to strengthen the adopted by the company method to achieve the intended competitive position. The conducted studies confirmed that the implementation of the adequate to the conditions logistics supply chain strategy allows the enterprise to increase the adjustment of operations to requirements and expectations of customers, respond properly to market challenges, achieve the set goals, implement innovations, increase sales revenues with the same or better financial liquidity than competitors’, reduce costs and reduce capital involvement, and consequently, achieve the competitive advantage and intended competitive position of enterprises creating the supply chain. The most frequently implemented logistics strategy in the best enterprises was the supply chain management strategy. In the majority of the best enterprises, an emergent logistics strategy was implemented, which was in a constant stage of creation and development, and was characterized by a quick response to changing customer requirements, environmental conditions and competitors’ activities. Research limitations/implications: More and more logistics managers manage logistics processes on the scale of the enterprise and the entire supply chain. Creating and implementing a logistics strategy in the supply chain is a very complex process. The article presents only selected aspects of logistics supply chain strategies. The issue of logistics supply chain strategies requires further, in-depth research. Practical implications: The article proposes logistics managers of Polish manufacturing and trading enterprises practical suggestions for using logistics supply chain strategies to achieve the intended competitive advantage. Originality/value: The article fills a cognitive gap regarding logistics supply chain strategies. An extensive review of the literature on logistics supply chain strategies in contemporary market conditions has been made. The article also fills an empirical gap. It presents the results of studies concerning selected aspects of logistics supply chain strategies used in practice by the surveyed manufacturing and trading enterprises. The research results presented in the article can be used by logistics managers of Polish manufacturing and trading enterprises.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2020, 149; 205-218
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
The IT strategy and perception of barriers faced by Polish manufacturing SMEs in the implementation of cloud computing
Autorzy:
Pamuła, Anna
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1845503.pdf
Data publikacji:
2020
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
cloud computing
IT strategy
manufacturing
IT
strategia IT
produkcja
Opis:
Purpose: The aim of the paper was to analyse barriers to adopting Cloud Computing solutions by small and medium-sized manufacturing enterprises in Poland. Design/methodology/approach: The paper is based on the review of literature and studies on the application of Cloud Computing solutions in small and medium-sized enterprises as well as the results of own research among this group of enterprises. Quantitative research was carried out using a survey questionnaire in December 2017 – February 2018, with the use of the CATI technique, among manufacturing enterprises in Poland. Findings: Investigated SMEs see fewer and fewer barriers in the implementation of new CC models. In the surveyed group most barriers are perceived by less than 30% of respondents. Research limitations/implications: A certain limitation of the study is that no separate Digital Business Strategy or Agile Strategy were considered, assuming that they were included in the adopted survey options. This result could have been influenced by the period in which the research was carried out, which is less than half a year before the entry into force of the General Data Protection Regulation – GDPR. Originality/value: The perception of barriers is discussed taking into account the application of an IT Strategy and the party responsible for the implementation.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2020, 149; 463-479
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
A hybrid FSIR-TOPSIS approach for selecting of manufacturing levers
Autorzy:
Ajalli, Mehdi
Mozaffari, Mohammad Mahdi
Asgharisarem, Ali
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/406780.pdf
Data publikacji:
2019
Wydawca:
Polska Akademia Nauk. Czytelnia Czasopism PAN
Tematy:
strategy
Miltenburg’s worksheet
Fuzzy Superiority & Inferiority Ranking
FSIR
TOPSIS
manufacturing levers
manufacturing outputs
Opis:
One of the strategic decisions of any organization is decision making about manufacturing strategy. Manufacturing strategy is a perspective distinguishing a company from other present companies in that industry and creates a kind of stability in decisions and gives a special direction to organizational activities. SIR (SUPERIORITY& INFERIORITY Ranking) method and their applications have attracted much attention from academics and practitioners. FSIR proves to be a very useful method for multiple criteria decision making in fuzzy environments, which has found substantial applications in recent years. This paper proposes a FSIR approach based methodology for TOPSIS, which using MILTENBURG Strategy Worksheet in order to analyzing of the status of strategy of the Gas Company. Then formulates the priorities of a fuzzy pair-wise comparison matrix as a linear programming and derives crisp priorities from fuzzy pair-wise comparison matrices Manufacturing levers (Alternatives) are examined and analyzed as the main elements of manufacturing strategy. Also, manufacturing outputs (Criteria are identified that are competitive priorities of production of any organization. Next, using a hybrid approach of FSIR and TOPSIS, alternatives (manufacturing levers) are ranked. So dealing with the selected manufacturing levers and promoting them, an organization makes customers satisfied with the least cost and time.
Źródło:
Management and Production Engineering Review; 2019, 10, 2; 69--82
2080-8208
2082-1344
Pojawia się w:
Management and Production Engineering Review
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
A SPC Strategy for Decision Making in Manufacturing Processes
Autorzy:
Gil del Val, Alain
Sawik, Bartosz
Agustín, Alba
Faulín, Javier
Diéguez, Pedro María
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/375961.pdf
Data publikacji:
2019
Wydawca:
Akademia Górniczo-Hutnicza im. Stanisława Staszica w Krakowie. Wydawnictwo AGH
Tematy:
tapping
SPC
decision
quality
PCA
Opis:
Tapping is an extensively employed manufacturing process by which a multi-teeth tool, known as a tap, cuts a mating thread when driven into a hole. When taps are new or slightly worn, the process is under control and the geometry of the resulting threads on the workpiece is correct. But as the tap wear increases, the thread geometry deviates progressively from the correct one and eventually the screw threads become unacceptable. The aim of this paper is to outline the development of a statistical process control strategy for decision making based on data coming from the current signal of the tap spindle for assessing thread quality. It could operate on line, and indicates when the tap wear is so critical that, if the process were continued, it would result in unacceptable screw threads. The system would be very cost-effective since the tapping process could be run without any operator intervention.
Źródło:
Decision Making in Manufacturing and Services; 2019, 13, 1-2; 5-15
1896-8325
2300-7087
Pojawia się w:
Decision Making in Manufacturing and Services
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Strategic Processes in Georgian Manufacturing Companies – Business-Level Strategy Perspective
Autorzy:
Khoshtaria, Tornike
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1826396.pdf
Data publikacji:
2019-08-01
Wydawca:
Uniwersytet Przyrodniczo-Humanistyczny w Siedlcach
Tematy:
strategies
strategy formulation
strategy implementation
manufacturing industry
Opis:
The purpose of this study is to examine the links between generic strategy types and organizationalperformance. Moreover, this paper will attempt to discover whether or not the emphasis onplanning strategy implementation will enhance a company with superior performance. This paperstudied 104 Georgian based manufacturing companies. A questionnaire was chosen as the surveyinstrument. The respondents selected were CEOs of the manufacturing companies being surveyed.Findings of this study are based on the results of the hypotheses tests which indicate that companieswith clearly defined business strategies are performing better. The group of companies with integratedstrategies had better performance than those concentrating on either of them. This contradicts theidea that it is not effective to use a combination of cost-leadership and differentiation strategy becauseof their exclusivity. There were no strong ties established between the strategic type and the planningof strategic implementation. Moreover, companies placing emphasis on planning strategy implementationhave better performances than those “stuck in the middle”. The results of this study are particularlyuseful for practitioners, as it can provide managers with the information connected with strategyformulation and implementation processes. This study makes a contribution to the existing literatureby exploring strategy processes within Georgian based manufacturing companies, and addressing theinconclusiveness of the results of generic strategies and organizational performance.
Źródło:
Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Przyrodniczo-Humanistycznego w Siedlcach; 2016, 36, 109; 47-72
2082-5501
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Przyrodniczo-Humanistycznego w Siedlcach
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Powszechność wykorzystania nowoczesnych technologii w przedsiębiorstwach produkcyjnych funkcjonujących w Unii Europejskiej
Widespread use of modern technologies in manufacturing enterprises, operating in the European Union
Autorzy:
Baruk, Jerzy
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/415145.pdf
Data publikacji:
2018-06
Wydawca:
Małopolska Wyższa Szkoła Ekonomiczna w Tarnowie
Tematy:
innowacja
kierownik
przedsiębiorstwo
nowoczesna technologia
strategia
zarządzanie
innovation
manager
enterprise
advanced/modern technology
strategy
management
Opis:
Celem publikacji jest dokonanie analizy statystyczno-porównawczej powszechności planowania i wykorzystania nowoczesnych technologii w przedsiębiorstwach produkcyjnych funkcjonujących w państwach członkowskich Unii Europejskiej. Podstawę takiej analizy stanowi materiał empiryczny pochodzący z badań kwestionariuszowych przeprowadzonych przez TNS Political & Social w lutym 2015 i 2016 roku. Do opracowania publikacji wykorzystano dwie metody badawcze: analizę krytyczno-poznawczą piśmiennictwa oraz analizę statystyczno-porównawczą materiału empirycznego. Artykuł składa się z wprowadzenia, części empirycznej i zakończenia. Analiza materiału empirycznego wskazuje na względnie niską i zróżnicowaną powszechność planowania i wykorzystania nowoczesnych technologii. Średnio w UE 66% przedsiębiorstw nie wykorzystało żadnej nowoczesnej technologii, tj. o 14 p.p. więcej niż rok wcześniej. 64% firm nie planowało wdrożenia w kolejnych 12 miesiącach żadnej nowoczesnej technologii, tj. więcej o 12 p.p. niż rok wcześniej. Wydaje się, że przyczynami takiego stanu były: błędy w zarządzaniu; koncentracja uwagi kierowników na sprawach bieżących; unikanie zarządzania strategicznego i przez innowacje; ograniczone zainteresowanie pozyskiwaniem informacji rynkowych; zbyt małe włączanie klientów do współtworzenia wartości; ograniczone nawiązywanie współpracy z organizacjami zewnętrznymi w ramach sieci.
The aim of the publication is to make a statistical and comparative analysis of the universality of planning and use of modern technologies in production enterprises, operating in the European Union Member States. The basis for such analysis is the empirical material derived from TNS Political & Social questionnaire surveys carried out in February 2015 and 2016. Two research methods were used to prepare the publication: critical-cognitive analysis of literature and statistical-comparative analysis of the empirical material. The article consists of an introduction, an empirical part and a conclusion. The analysis of the empirical material indicates a relatively low and diversified universality of planning and use of advanced technologies. On average, 66% of enterprises in the EU did not use any modern technologies which was 14 percentage points more than a year before. 64% of enterprises did not plan to use any advanced technology in the following 12 months which was 12 pp. more than a year before. The reasons for such a situation seem to be: management errors; focus on current affairs; avoidance of strategic and innovative management; limited interest in market information acquisition; too little inclusion of clients into co-creation of values; limited cooperation with external organizations within the network.
Źródło:
Zeszyty Naukowe Małopolskiej Wyższej Szkoły Ekonomicznej w Tarnowie; 2018, 2(38); 53-69
1506-2635
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe Małopolskiej Wyższej Szkoły Ekonomicznej w Tarnowie
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Product robustness philosophy – a strategy towards zero variation manufacturing (ZVM)
Autorzy:
Boorla, M. S.
Eifler, T.
McMahon, C.
Howard, T. J.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/406976.pdf
Data publikacji:
2018
Wydawca:
Polska Akademia Nauk. Czytelnia Czasopism PAN
Tematy:
product robustness
variation absorption
product maturation
zero variation manufacturing
Industry 4.0
production readiness
Opis:
A product is referred to as robust when its performance is consistent. In current product robustness paradigms, robustness is the responsibility of engineering design. Drawings and 3D models should be released to manufacturing after applying all the possible robust design principles. But there are no methods referred for manufacturing to carry and improve product robustness after the design freeze. This paper proposes a process of inducing product robustness at all stages of product development from design release to the start of mass production. A manufacturing strategy of absorbing all obvious variations and an approach of turning variations to cancel one another are defined. Verified the application feasibility and established the robustness quantification method at each stage. The theoretical and actual sensitivity of different parameters is identified as indicators. Theoretical and actual performance variation and accuracy of estimation are established as robustness metric. Manufacturing plan alignment to design, complimenting the design and process sensitivities, countering process mean shifts with tool deviations, higher adjustable assembly tools are enablers to achieve product robustness.
Źródło:
Management and Production Engineering Review; 2018, 9, 2; 3-12
2080-8208
2082-1344
Pojawia się w:
Management and Production Engineering Review
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Szczupłe wytwarzanie a wzrost sprzedaży jako kierunek realizacji strategii przedsiębiorstwa
Lean manufacturing and growth of sales as a direction of the implementation of the enterprises strategy
Autorzy:
Łęgowik-Małolepsza, M.
Baskiewicz, N.
Łęgowik-Świącik, S.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/324349.pdf
Data publikacji:
2018
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
lean manufacturing
sales profitability
szczupłe wytwarzanie
rentowność sprzedaży
Opis:
The research problem raised at work was to examine the role of lean management in shaping sales and implementation of the strategy. The work consists of three parts. The first part discussed decision making in relation to the implementation of the company's strategy. The second part presented the essence and principles of lean manufacturing in business management. In the last part, a case study was carried out, in which the sales profitability analysis in the context of the implementation of lean manufacturing carried out in three companies of the chemical industry was analyzed. The research methods used in the work were literature studies and index analysis. The case study shown that decisions in the area of sales profitability should include instruments optimizing the costs of operations.
Problemem badawczym podniesionym w pracy było zbadanie roli szczupłego zarządzania w kształtowaniu się sprzedaży oraz realizacji strategii. Praca składa się trzech części. W pierwszej części omówiono podejmowanie decyzji w odniesieniu do realizacji strategii przedsiębiorstwa. W drugiej części zaprezentowano istotę i zasady szczupłego wytwarzania w zarządzaniu przedsiębiorstwem. W ostatniej części przeprowadzono studium przypadku, w którym analizie poddano badanie rentowności sprzedaży w kontekście implementacji szczupłego wytwarzania zrealizowane w trzech przedsiębiorstwach branży chemicznej. Metodami badawczymi zastosowanymi w pracy były studia literaturowe oraz analiza wskaźnikowa. Z przeprowadzonego studium przypadku wynika, że decyzje w obszarze rentowności sprzedaży powinny uwzględniać instrumenty optymalizujące koszty prowadzonej działalności.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2018, 130; 405-416
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Dylemat make or buy – przesłanki wyboru międzynarodowej strategii produkcyjnej
The Make or Buy Dilemma - the Rationale for the Selection of International Production Strategy
Дилемма make or buy – предпосылки выбора международной производственной стратегии
Autorzy:
Młody, Michał
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/562136.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Polski Instytut Ekonomiczny
Tematy:
make or buy
reshoring
rightshoring
cross-shoring
strategia produkcyjna
manufacturing strategy
производственная стратегия
Opis:
Przedsiębiorstwa mogą wybierać spośród szerokiego spektrum strategii produkcyjnych, w ramach których możliwe jest samodzielne wytwarzanie (make), zlecanie produkcji zewnętrznym podmiotom (buy) lub podejście hybrydowe (make & buy). Celem opracowania jest systematyzacja współczesnych międzynarodowych strategii produkcyjnych oraz przedstawienie modelu decyzyjnego przedsiębiorstw borykających się z dylematem „produkować czy kupować”. Implementacja poszczególnych koncepcji produkcji zależna jest od przyjętych założeń strategicznych, potencjału przedsiębiorstwa oraz siły oddziaływania czynników otoczenia. Ponadto, przedstawiony na podstawie analizy literatury model sugeruje, że międzynarodowa strategia produkcji ma zasadniczo charakter ewolucyjny, będąc skutkiem elastycznego podejścia przedsiębiorstw do pojawiających się szans, ograniczeń oraz czynników ryzyka wynikających ze zmian: w przedsiębiorstwie i branży, w ramach łańcucha dostaw, na rynku macierzystym i potencjalnych rynkach goszczących oraz w otoczeniu globalnym. W artykule zarysowane zostały przyszłe obszary badań, których wyniki mogą przyczynić się do lepszego zrozumienia dylematu make or buy.
Companies can choose from a wide range of production strategies which enable using self-production (make), external suppliers (buy), or a hybrid approach (make and buy). The aim of this study is to systematise modern production strategies and to present the decision-making process of enterprises implementing international production strategies. The implementation of each concept is dependent on the strategic assumptions, the potential of the company and the impact of the external factors. Moreover, the presented model suggests that the international production strategy has basically an evolutionary character, being a consequence of the flexible approach of companies to emerging opportunities, constraints and risks resulting from changes in the company and in the industry, within the supply chain, in the home market and potential host markets, and in the global environment. The article outlines the future research areas, the results of which will contribute to a better understanding of the make or buy dilemma.
Предприятия могут выбирать из широкого набора производственных стратегий, в рамках которых возможны: самостоятельное производство (make), поручение производства внешним субъектам (buy) или же гибридный под- ход (make & buy). Цель разработки – провести систематизацию современных международных производственных стратегий и представить модель принятия решения предприятиями, которые сталкиваются с дилеммой: «производить или покупать». Внедрение отдельных концепций производства зависит от принятых стратегических предпосылок, потенциала предприятия и силы воздействия факторов среды. Кроме того, представленная на основе анализа литературы модель подсказывает, что международная стратегия производства имеет, в принципе, эволюционный характер, будучи эффектом гибкого подхода предприятий к появляющимся шансам, ограничениям, а также факторам риска, вытекающим из изменений на предприятии и в отрасли, в рамках це- почки поставок, на своем рынке и на потенциальных принимающих рынках, а также в глобальной среде. В статье дана зарисовка будущих областей исследований, результаты которых могут способствовать лучшему пониманию дилеммы make or buy.
Źródło:
Handel Wewnętrzny; 2017, 3 (368) Tom I; 288-299
0438-5403
Pojawia się w:
Handel Wewnętrzny
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł

Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies