Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę "manufacturing strategy" wg kryterium: Wszystkie pola


Tytuł:
A hybrid FSIR-TOPSIS approach for selecting of manufacturing levers
Autorzy:
Ajalli, Mehdi
Mozaffari, Mohammad Mahdi
Asgharisarem, Ali
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/406780.pdf
Data publikacji:
2019
Wydawca:
Polska Akademia Nauk. Czytelnia Czasopism PAN
Tematy:
strategy
Miltenburg’s worksheet
Fuzzy Superiority & Inferiority Ranking
FSIR
TOPSIS
manufacturing levers
manufacturing outputs
Opis:
One of the strategic decisions of any organization is decision making about manufacturing strategy. Manufacturing strategy is a perspective distinguishing a company from other present companies in that industry and creates a kind of stability in decisions and gives a special direction to organizational activities. SIR (SUPERIORITY& INFERIORITY Ranking) method and their applications have attracted much attention from academics and practitioners. FSIR proves to be a very useful method for multiple criteria decision making in fuzzy environments, which has found substantial applications in recent years. This paper proposes a FSIR approach based methodology for TOPSIS, which using MILTENBURG Strategy Worksheet in order to analyzing of the status of strategy of the Gas Company. Then formulates the priorities of a fuzzy pair-wise comparison matrix as a linear programming and derives crisp priorities from fuzzy pair-wise comparison matrices Manufacturing levers (Alternatives) are examined and analyzed as the main elements of manufacturing strategy. Also, manufacturing outputs (Criteria are identified that are competitive priorities of production of any organization. Next, using a hybrid approach of FSIR and TOPSIS, alternatives (manufacturing levers) are ranked. So dealing with the selected manufacturing levers and promoting them, an organization makes customers satisfied with the least cost and time.
Źródło:
Management and Production Engineering Review; 2019, 10, 2; 69--82
2080-8208
2082-1344
Pojawia się w:
Management and Production Engineering Review
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Powszechność wykorzystania nowoczesnych technologii w przedsiębiorstwach produkcyjnych funkcjonujących w Unii Europejskiej
Widespread use of modern technologies in manufacturing enterprises, operating in the European Union
Autorzy:
Baruk, Jerzy
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/415145.pdf
Data publikacji:
2018-06
Wydawca:
Małopolska Wyższa Szkoła Ekonomiczna w Tarnowie
Tematy:
innowacja
kierownik
przedsiębiorstwo
nowoczesna technologia
strategia
zarządzanie
innovation
manager
enterprise
advanced/modern technology
strategy
management
Opis:
Celem publikacji jest dokonanie analizy statystyczno-porównawczej powszechności planowania i wykorzystania nowoczesnych technologii w przedsiębiorstwach produkcyjnych funkcjonujących w państwach członkowskich Unii Europejskiej. Podstawę takiej analizy stanowi materiał empiryczny pochodzący z badań kwestionariuszowych przeprowadzonych przez TNS Political & Social w lutym 2015 i 2016 roku. Do opracowania publikacji wykorzystano dwie metody badawcze: analizę krytyczno-poznawczą piśmiennictwa oraz analizę statystyczno-porównawczą materiału empirycznego. Artykuł składa się z wprowadzenia, części empirycznej i zakończenia. Analiza materiału empirycznego wskazuje na względnie niską i zróżnicowaną powszechność planowania i wykorzystania nowoczesnych technologii. Średnio w UE 66% przedsiębiorstw nie wykorzystało żadnej nowoczesnej technologii, tj. o 14 p.p. więcej niż rok wcześniej. 64% firm nie planowało wdrożenia w kolejnych 12 miesiącach żadnej nowoczesnej technologii, tj. więcej o 12 p.p. niż rok wcześniej. Wydaje się, że przyczynami takiego stanu były: błędy w zarządzaniu; koncentracja uwagi kierowników na sprawach bieżących; unikanie zarządzania strategicznego i przez innowacje; ograniczone zainteresowanie pozyskiwaniem informacji rynkowych; zbyt małe włączanie klientów do współtworzenia wartości; ograniczone nawiązywanie współpracy z organizacjami zewnętrznymi w ramach sieci.
The aim of the publication is to make a statistical and comparative analysis of the universality of planning and use of modern technologies in production enterprises, operating in the European Union Member States. The basis for such analysis is the empirical material derived from TNS Political & Social questionnaire surveys carried out in February 2015 and 2016. Two research methods were used to prepare the publication: critical-cognitive analysis of literature and statistical-comparative analysis of the empirical material. The article consists of an introduction, an empirical part and a conclusion. The analysis of the empirical material indicates a relatively low and diversified universality of planning and use of advanced technologies. On average, 66% of enterprises in the EU did not use any modern technologies which was 14 percentage points more than a year before. 64% of enterprises did not plan to use any advanced technology in the following 12 months which was 12 pp. more than a year before. The reasons for such a situation seem to be: management errors; focus on current affairs; avoidance of strategic and innovative management; limited interest in market information acquisition; too little inclusion of clients into co-creation of values; limited cooperation with external organizations within the network.
Źródło:
Zeszyty Naukowe Małopolskiej Wyższej Szkoły Ekonomicznej w Tarnowie; 2018, 2(38); 53-69
1506-2635
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe Małopolskiej Wyższej Szkoły Ekonomicznej w Tarnowie
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Combination of end-of-life strategies for extension of industrial equipment life cycle
Autorzy:
Bashkite, V.
Moseichuk, V.
Karaulova, T.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/99960.pdf
Data publikacji:
2010
Wydawca:
Wrocławska Rada Federacji Stowarzyszeń Naukowo-Technicznych
Tematy:
environmental conscious manufacturing
green design
remanufacturing
end-of-life strategy
material processing equipment
Opis:
As many manufacturing companies are changing their production philosophies from a traditional focus on the manufacturing of the physical product towards a focus on the life cycle of the physical product, it is becoming important to engineer product's life cycle. Even more, many industrial researchers of the last decade see product's life cycle prolonging activities as a business opportunity both in economical and environmental ways. As a result, more focus is now put on the use phase and end-of-life phase, including maintenance and remanufacturing. The analysis of current end-of-life practices identifies significant improvements to product design that reduce the impact of manufactured goods on the environment as whole. Life cycle engineering and product take-back is a routine for many large industries and corporations nowadays, but, it is still a big challenge for a small and medium companies. In context of end-of-life strategies implementation, there is a very little experience for smaller firms, and results are often controversial. This paper will touch material processing equipment end-of-life strategies combination perspectives, real-life implementation of them, benefits and consequences. The case study is made on a basis of a lorry that will be transferred into spoil mixing plant.
Źródło:
Journal of Machine Engineering; 2010, 10, 4; 76-88
1895-7595
2391-8071
Pojawia się w:
Journal of Machine Engineering
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Logistyka jako strategia zarządzania produkcją
The logistics as the strategy of the production management
Autorzy:
Bendkowski, J.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/322510.pdf
Data publikacji:
2013
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
logistyka
zarządzanie produkcją
przedsiębiorstwo produkcyjne
logistics
management of production
manufacturing enterprise
Opis:
W artykule przeanalizowano cele logistyki produkcji, obszary działalności logistyki powiązane z produkcją, zidentyfikowano procesy logistyczne w produkcji. Wykazano, że czasy realizacji są indykatorem działalności logistycznej w produkcji. Omówiono koncepcję budowy strategii przedsiębiorstwa produkcyjnego zorientowanego na logistykę na podstawie koniecznej redukcji kompleksowości, „usieciowienia” struktur organizacyjnych, ustrukturyzowana sieć procesów logistycznych produkcji i jako alternatywy w formułowaniu strategii. Przeanalizowano implikacje tzw. trójkąta logistycznego dla formułowania strategii zarządzania produkcją. Artykuł zakończono wnioskami.
In the article purposes of the production logistics were analyzed, areas of activity of the logistics connected with the production, logistic processes were identified in the production. They demonstrated, around times of courses are an indicator of logistic activity in the production. A concept was discussed of structure of the strategy of the manufacturing company orientated to the logistics based on the necessary reduction in the complexity, "networking" of organizational structures, structured to cut logistic processes of the production as the alternative in the strategy formulation. implications of the so-called logistic triangle were analyzed for the strategy formulation of the production management. The article was finished with conclusions.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2013, 63; 7-25
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Struktura i efektywność strategii płynności finansowej w przedsiębiorstwach przetwórstwa przemysłowego
Structure and efficiency of liquidity strategy in manufacturing enterprises
Autorzy:
Bieniasz, A.
Golas, Z.
Parzonka, M.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/44590.pdf
Data publikacji:
2010
Wydawca:
Uniwersytet Przyrodniczy w Poznaniu. Wydawnictwo Uczelniane
Tematy:
przemysl przetworczy
przedsiebiorstwa przemyslowe
plynnosc finansowa
strategie plynnosci finansowej
strategia aktywow obrotowych
strategia finansowo-majatkowa
strategia finansowania aktywow obrotowych
efektywnosc strategii
zysk rezydualny
Opis:
W artykule zaprezentowano wyniki analizy zróżnicowania strategii płynności finansowej w przetwórstwie przemysłowym. Badania wykazały, że najczęściej stosowano strategię konserwatywno-agresywną, która przy umiarkowanym poziomie płynności dawała największe korzyści, mierzone zyskiem rezydualnym.
The article presents the results of the analysis of the diversification of financial liquidity strategy in industrial processing. Studies have shown that the most commonly used the conservative-aggressive strategy, with a moderate level of liquidity, gave the greatest benefit as measured by the residual income.
Źródło:
Journal of Agribusiness and Rural Development; 2010, 17, 3
1899-5241
Pojawia się w:
Journal of Agribusiness and Rural Development
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
How does Manufacturing Strategy Impact the Goals of a Firm? A Relational Framework Characterizing the Related Business Models’ Components
Autorzy:
Boffa, Eleonora
Maffei, Antonio
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/24200502.pdf
Data publikacji:
2023
Wydawca:
Polska Akademia Nauk. Czasopisma i Monografie PAN
Tematy:
business models
manufacturing model
scientometric analysis
topic modelling
latent dirichlet allocation
Opis:
The fourth industrial revolution has resulted in technology advancements in the manufacturing industry. However, the innovation potential embedded in these technologies should be unlocked by a viable application, i.e., the business model (BM). The BM as a holistic concept featuring different interacting elements is thus emerging as a promising vehicle for innovation. Current BM research describes the entire domain but lacks depth in the characterization of its individual components. This paper investigates the available manufacturing literature through the lens of the BM concept performing a scientometric analysis. The results are presented in a relational framework that provides an in-depth characterization of the manufacturing element of the BM and highlights identified connections that link the BM components. This is the basis for tools that will support firms in developing manufacturing portfolios aligned with their strategic goals.
Źródło:
Management and Production Engineering Review; 2023, 14, 2; 18--36
2080-8208
2082-1344
Pojawia się w:
Management and Production Engineering Review
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Product robustness philosophy – a strategy towards zero variation manufacturing (ZVM)
Autorzy:
Boorla, M. S.
Eifler, T.
McMahon, C.
Howard, T. J.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/406976.pdf
Data publikacji:
2018
Wydawca:
Polska Akademia Nauk. Czytelnia Czasopism PAN
Tematy:
product robustness
variation absorption
product maturation
zero variation manufacturing
Industry 4.0
production readiness
Opis:
A product is referred to as robust when its performance is consistent. In current product robustness paradigms, robustness is the responsibility of engineering design. Drawings and 3D models should be released to manufacturing after applying all the possible robust design principles. But there are no methods referred for manufacturing to carry and improve product robustness after the design freeze. This paper proposes a process of inducing product robustness at all stages of product development from design release to the start of mass production. A manufacturing strategy of absorbing all obvious variations and an approach of turning variations to cancel one another are defined. Verified the application feasibility and established the robustness quantification method at each stage. The theoretical and actual sensitivity of different parameters is identified as indicators. Theoretical and actual performance variation and accuracy of estimation are established as robustness metric. Manufacturing plan alignment to design, complimenting the design and process sensitivities, countering process mean shifts with tool deviations, higher adjustable assembly tools are enablers to achieve product robustness.
Źródło:
Management and Production Engineering Review; 2018, 9, 2; 3-12
2080-8208
2082-1344
Pojawia się w:
Management and Production Engineering Review
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Logistics supply chain strategies of manufacturing and trading enterprises
Autorzy:
Gąsowska, Magdalena K.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1844987.pdf
Data publikacji:
2020
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
supply chain
supply chain management
logistics
logistics strategy
enterprise
łańcuch dostaw
zarządzanie łańcuchem dostaw
logistyka
strategia logistyczna
przedsiębiorstwo
Opis:
Purpose: The aim of the article is to analyse and evaluate the influence of logistics supply chain strategies on the results of enterprises implementing them and creating a supply chain on the example of selected Polish manufacturing and trading enterprises. It presents the theoretical aspects of logistics supply chain strategies in contemporary market conditions. A research methodology has been described and a brief description of the studied population has been made. The results of the research concerning logistics supply chain strategies used in practice by the surveyed enterprises has been presented and an attempt to assess the influence of logistics supply chain strategies on the results of enterprises implementing them and creating a supply chain has been made. Design/methodology/approach: The article is based on the study of literature and own empirical research. The results of author’s own empirical research presented in the article come from more extensive studies concerning the analysis of logistics systems and logistics process management of Polish manufacturing and trading enterprises in the years 2014-2016 in the context of building the competitiveness of enterprises. The research was conducted in 2017 by face-to-face interviews with managers responsible for logistics in the surveyed companies using a questionnaire. 298 manufacturing and trading enterprises from north-eastern Poland were examined (55.4% from the Warmia-Masuria Province and 44.6% from the Podlasie Province), characterized by a diversified competitive position on the market. Findings: Contemporary manufacturing and trading enterprises can use logistics both as a main element to achieve the intended competitive position and as an element to strengthen the adopted by the company method to achieve the intended competitive position. The conducted studies confirmed that the implementation of the adequate to the conditions logistics supply chain strategy allows the enterprise to increase the adjustment of operations to requirements and expectations of customers, respond properly to market challenges, achieve the set goals, implement innovations, increase sales revenues with the same or better financial liquidity than competitors’, reduce costs and reduce capital involvement, and consequently, achieve the competitive advantage and intended competitive position of enterprises creating the supply chain. The most frequently implemented logistics strategy in the best enterprises was the supply chain management strategy. In the majority of the best enterprises, an emergent logistics strategy was implemented, which was in a constant stage of creation and development, and was characterized by a quick response to changing customer requirements, environmental conditions and competitors’ activities. Research limitations/implications: More and more logistics managers manage logistics processes on the scale of the enterprise and the entire supply chain. Creating and implementing a logistics strategy in the supply chain is a very complex process. The article presents only selected aspects of logistics supply chain strategies. The issue of logistics supply chain strategies requires further, in-depth research. Practical implications: The article proposes logistics managers of Polish manufacturing and trading enterprises practical suggestions for using logistics supply chain strategies to achieve the intended competitive advantage. Originality/value: The article fills a cognitive gap regarding logistics supply chain strategies. An extensive review of the literature on logistics supply chain strategies in contemporary market conditions has been made. The article also fills an empirical gap. It presents the results of studies concerning selected aspects of logistics supply chain strategies used in practice by the surveyed manufacturing and trading enterprises. The research results presented in the article can be used by logistics managers of Polish manufacturing and trading enterprises.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2020, 149; 205-218
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
A SPC Strategy for Decision Making in Manufacturing Processes
Autorzy:
Gil del Val, Alain
Sawik, Bartosz
Agustín, Alba
Faulín, Javier
Diéguez, Pedro María
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/375961.pdf
Data publikacji:
2019
Wydawca:
Akademia Górniczo-Hutnicza im. Stanisława Staszica w Krakowie. Wydawnictwo AGH
Tematy:
tapping
SPC
decision
quality
PCA
Opis:
Tapping is an extensively employed manufacturing process by which a multi-teeth tool, known as a tap, cuts a mating thread when driven into a hole. When taps are new or slightly worn, the process is under control and the geometry of the resulting threads on the workpiece is correct. But as the tap wear increases, the thread geometry deviates progressively from the correct one and eventually the screw threads become unacceptable. The aim of this paper is to outline the development of a statistical process control strategy for decision making based on data coming from the current signal of the tap spindle for assessing thread quality. It could operate on line, and indicates when the tap wear is so critical that, if the process were continued, it would result in unacceptable screw threads. The system would be very cost-effective since the tapping process could be run without any operator intervention.
Źródło:
Decision Making in Manufacturing and Services; 2019, 13, 1-2; 5-15
1896-8325
2300-7087
Pojawia się w:
Decision Making in Manufacturing and Services
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Strategic Processes in Georgian Manufacturing Companies – Business-Level Strategy Perspective
Autorzy:
Khoshtaria, Tornike
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1826396.pdf
Data publikacji:
2019-08-01
Wydawca:
Uniwersytet Przyrodniczo-Humanistyczny w Siedlcach
Tematy:
strategies
strategy formulation
strategy implementation
manufacturing industry
Opis:
The purpose of this study is to examine the links between generic strategy types and organizationalperformance. Moreover, this paper will attempt to discover whether or not the emphasis onplanning strategy implementation will enhance a company with superior performance. This paperstudied 104 Georgian based manufacturing companies. A questionnaire was chosen as the surveyinstrument. The respondents selected were CEOs of the manufacturing companies being surveyed.Findings of this study are based on the results of the hypotheses tests which indicate that companieswith clearly defined business strategies are performing better. The group of companies with integratedstrategies had better performance than those concentrating on either of them. This contradicts theidea that it is not effective to use a combination of cost-leadership and differentiation strategy becauseof their exclusivity. There were no strong ties established between the strategic type and the planningof strategic implementation. Moreover, companies placing emphasis on planning strategy implementationhave better performances than those “stuck in the middle”. The results of this study are particularlyuseful for practitioners, as it can provide managers with the information connected with strategyformulation and implementation processes. This study makes a contribution to the existing literatureby exploring strategy processes within Georgian based manufacturing companies, and addressing theinconclusiveness of the results of generic strategies and organizational performance.
Źródło:
Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Przyrodniczo-Humanistycznego w Siedlcach; 2016, 36, 109; 47-72
2082-5501
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Przyrodniczo-Humanistycznego w Siedlcach
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Product-Service Systems in a manufacturing company strategy - a review paper
Autorzy:
Kozłowska, J.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/398858.pdf
Data publikacji:
2015
Wydawca:
Politechnika Białostocka. Oficyna Wydawnicza Politechniki Białostockiej
Tematy:
product-service systems
Industrial Product-Service Systems
integration of products and services
manufacturing industry
servicization
Product-Service Systems
integracja produktów i usług
przemysł wytwórczy
Opis:
Fierce competition among entrepreneurs, the process of global economy servicization and increasing customer demands force manufacturers to introduce new business models and new solutions such as Product-Service Systems (PSS). In this paper, the Product-Service Systems concept is reviewed, on the basis of the latest academic literature. The classification of PSS types is also presented. Benefits that accrue from systems of integrated products and services implementation, as well as barriers and challenges that a manufacturing company faces in this process, are indicated. The successfully applied Product-Service Systems in industrial sector firms at global market are also presented. The author made a review of research that have been conducted in recent years in many academic institutes worldwide.
Źródło:
Ekonomia i Zarządzanie; 2015, 7, 2; 48-56
2080-9646
Pojawia się w:
Ekonomia i Zarządzanie
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Toolpaths Programming in an Intelligent Step_NC Manufacturing Context
Autorzy:
Laguionie, R.
Rauch, M.
Hascoet, J.-Y.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/971114.pdf
Data publikacji:
2008
Wydawca:
Wrocławska Rada Federacji Stowarzyszeń Naukowo-Technicznych
Tematy:
Step_NC
toolpath generation
pattern strategy
Opis:
The current language for CNC programming is G-code which dates from the beginning of the eighties with the norm ISO 6983. With the new technologies, G-code becomes obsolete. It presents drawbacks that create a rupture in the numerical chain at the manufacturing step. A new standard, Step_NC, aims to overtake these lacks. A Step_NC file includes all the information for manufacturing, as geometry description of the entities, workplan, machining strategies, tools, etc. For rough pocket milling, the ISO norms propose different kind of classical strategies as bidirectional, parallel or spiral contour, etc. This paper describes a new way of toolpath programming by the repetition of a pattern all along a guide curve. It presents several advantages as building fastness and easiness. The integration of pattern strategies in Step_NC standard is an other step for the development of these strategies but also for the enrichment of Step_NC possibilities. A complete Step_NC numerical chain was built, integrating these pattern strategies. The implementation of this approach of building pattern strategies was made by the development of tools for the complete manufacturing cycle, from the CAD file to the machined part. Several application cases were experimented on machine tool to validate this approach and the efficiency of the developed tools.
Źródło:
Journal of Machine Engineering; 2008, 8, 1; 33-43
1895-7595
2391-8071
Pojawia się w:
Journal of Machine Engineering
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Szczupłe wytwarzanie a wzrost sprzedaży jako kierunek realizacji strategii przedsiębiorstwa
Lean manufacturing and growth of sales as a direction of the implementation of the enterprises strategy
Autorzy:
Łęgowik-Małolepsza, M.
Baskiewicz, N.
Łęgowik-Świącik, S.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/324349.pdf
Data publikacji:
2018
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
lean manufacturing
sales profitability
szczupłe wytwarzanie
rentowność sprzedaży
Opis:
The research problem raised at work was to examine the role of lean management in shaping sales and implementation of the strategy. The work consists of three parts. The first part discussed decision making in relation to the implementation of the company's strategy. The second part presented the essence and principles of lean manufacturing in business management. In the last part, a case study was carried out, in which the sales profitability analysis in the context of the implementation of lean manufacturing carried out in three companies of the chemical industry was analyzed. The research methods used in the work were literature studies and index analysis. The case study shown that decisions in the area of sales profitability should include instruments optimizing the costs of operations.
Problemem badawczym podniesionym w pracy było zbadanie roli szczupłego zarządzania w kształtowaniu się sprzedaży oraz realizacji strategii. Praca składa się trzech części. W pierwszej części omówiono podejmowanie decyzji w odniesieniu do realizacji strategii przedsiębiorstwa. W drugiej części zaprezentowano istotę i zasady szczupłego wytwarzania w zarządzaniu przedsiębiorstwem. W ostatniej części przeprowadzono studium przypadku, w którym analizie poddano badanie rentowności sprzedaży w kontekście implementacji szczupłego wytwarzania zrealizowane w trzech przedsiębiorstwach branży chemicznej. Metodami badawczymi zastosowanymi w pracy były studia literaturowe oraz analiza wskaźnikowa. Z przeprowadzonego studium przypadku wynika, że decyzje w obszarze rentowności sprzedaży powinny uwzględniać instrumenty optymalizujące koszty prowadzonej działalności.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2018, 130; 405-416
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Analiza potencjału i pozycji konkurencyjnej produkcji przemysłowej gospodarek Grupy Wyszehradzkiej oraz Niemiec
Analysis of the potential and competitive position of industrial production in the Visegrad Group and in Germany
Autorzy:
Lesiak, Jakub
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/6272478.pdf
Data publikacji:
2023
Wydawca:
Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
Tematy:
przetwórstwo przemysłowe
Nowa Strategia Przemysłowa UE
wartość dodana
transformacja cyfrowo-klimatyczna
manufacturing
European Industrial Strategy
value added
digital-climate transformation
Opis:
Celem artykułu jest przedstawienie wyników analizy konkurencyjności przetwórstwa przemysłowego wybranych gospodarek UE. Podstawowym problemem badawczym jest wskazanie podobieństw państw UE w zakresie konkurencyjności przetwórstwa przemysłowego oraz porównanie determinant pozycji konkurencyjnej niemieckiego przetwórstwa z czynnikami warunkującymi pozycję gospodarek Grupy Wyszehradzkiej (V4). Przyjęta procedura badawcza opiera się na krytycznej analizie literatury oraz metodzie analizy skupień Warda. Przeprowadzona analiza ukazuje rozbieżność między pozycją konkurencyjną produkcji przemysłowej Niemiec a krajów V4. Gospodarka niemiecka posiada relatywnie lepsze warunki do rozwoju krajowego przetwórstwa przemysłowego. Dystans między konkurencyjnością niemieckiej produkcji a państwami V4 wynika w głównej mierze z poziomu zaawansowania technologicznego krajowego przetwórstwa przemysłowego. Wymiar technologiczny oraz środowiskowy ma coraz większy wpływ na pozycję konkurencyjną przetwórstwa przemysłowego UE, m.in. za sprawą Nowej Strategii Przemysłowej.
The aim of this article is to present the results of the analysis of manufacturing competitiveness in selected EU economies. The main research question is to identify similarities of EU countries in terms of the competitiveness of manufacturing and to compare the determinants of the competitive position of German manufacturing with the factors, which are determining the position of the Visegrad Group economies. The research procedure is based on critical analysis of the literature and on Ward's method. The conducted analysis shows the discrepancy between the competitive position of industrial production in Germany and in the V4 countries. The German economy has relatively better conditions to develop domestic manufacturing. The discrepancy between the competitiveness of manufacturing in German and in Visegrad Group results mainly from the level of technological advancement of domestic industrial production. The technological and environmental dimensions have an increasing impact on the competitive position of manufacturing in EU economies due to New Industrial Strategy.
Źródło:
Academic Review of Business and Economics; 2023, 4(1); 16-34
2720-457X
Pojawia się w:
Academic Review of Business and Economics
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Analyzing sustainable competitive advantage: strategically managing resource allocations to achieve operational competitiveness
Autorzy:
Malek, N. A.
Shahzad, K.
Takala, J.
Bojnec, S.
Papler, D.
Liu, Y.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/406814.pdf
Data publikacji:
2015
Wydawca:
Polska Akademia Nauk. Czytelnia Czasopism PAN
Tematy:
sustainable competitive advantage
sustainable operations
competitive priorities
sense and respond
manufacturing strategy index
adaptive strategy
Opis:
In today’s dynamic business environment, a key challenge for all companies is to make adaptive adjustments to their manufacturing strategy. This study demonstrates the competitive priorities of manufacturing strategy in hydro-power case company to evaluate the level of sustainable competitive advantage and also to further analyze how business strategies are aligned with manufacturing strategies. This research is based on new holistic analytical evaluation of manufacturing strategy index, sense and respond, and sustainable competitive advantage models. These models help to describe, evaluate, and optimize resource allocation to meet the performance requirements in dynamic decision making. Furthermore, these models evaluate operational competitiveness for manufacturing strategies according to the multi-criteria priority. The results show that the adjustments of competitive priorities in manufacturing strategies by implementing the proposed holistic analytical models are helpful in strategically managing business operations. The discussion derives the most critical attributes in business operations while alignment of resource allocation with competitive priorities help to strategically focus those attributes. In conclusion, we argue that resource allocation and manufacturing strategies have become the most important capabilities in a business environment where companies focus to get a sustainable competitive advantage.
Źródło:
Management and Production Engineering Review; 2015, 6, 4; 70-86
2080-8208
2082-1344
Pojawia się w:
Management and Production Engineering Review
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł

Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies