Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę "management in SMEs" wg kryterium: Wszystkie pola


Tytuł:
A hybrid multi-criteria decision-making technique for international market selection in SMEs
Hybrydowa wielokryterialna technika podejmowania decyzji dla wyboru rynku międzynarodowego w MŚP
Autorzy:
Baena-Rojas, Jose Jaime
Mackenzie-Torres, Tania Margarita
Cuesta-Giraldo, Guiovanny
Tabares, Alexander
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/27315113.pdf
Data publikacji:
2023
Wydawca:
Politechnika Częstochowska
Tematy:
international market selection
multi-criteria model
SMEs
management
wybór rynku międzynarodowego
model wielokryterialny
MŚP
zarządzanie
Opis:
Traditional market selection analysis relies purely on macroeconomic and political factors and fails to account for cultural aspects. Also, international market selection systematic models lack to incorporate hybrid techniques to systematically reduce the uncertainty by comparing results and examining the similarities and differences of the various approaches. The paper aims to present a multi-criteria decision-making model combined with a qualitative technique to make strategic decisions while selecting an international market. Using a hybrid approach, it was examined 18 coffee-producing SMEs to contrast the current multi-criteria model with the firms’ qualitative approach. Thus, the study offers novelty by incorporating a cultural dimension in a multi-criteria model and combining this quantitative approach with a qualitative approach to validate a hybrid approach and thus gain more reliable decision-making while selecting markets abroad. The contribution of the study is twofold. First, the study offers insights into international business by analyzing the relationship between international market selection and small and medium-sized enterprises from novel contexts. Second, the study proposes a multi-criteria decision-making model combined with a qualitative technique to make accurate and strategic decisions while selecting foreign markets.
Tradycyjna analiza wyboru rynku opiera się głównie na czynnikach makroekonomicznych i politycznych i nie uwzględnia aspektów kulturowych. Ponadto, systematyczne modele wyboru rynków międzynarodowych nie uwzględniają technik hybrydowych, aby konsekwentnie zmniejszać niepewność poprzez porównywanie wyników oraz badanie podobieństw i różnic między różnymi metodami. Celem artykułu jest przedstawienie wielokryterialnego modelu decyzyjnego w połączeniu z metodą jakościową do podejmowania strategicznych decyzji przy wyborze rynku międzynarodowego. Wykorzystując podejście hybrydowe, zbadano 18 MŚP produkujących kawę, aby porównać obecny model wielokryterialny z metodą jakościową stosowaną przez firmy. W związku z tym badanie oferuje nowatorstwo poprzez włączenie wymiaru kulturowego do modelu wielokryterialnego i połączenie tej metody ilościowej z metodą jakościową w celu zweryfikowania techniki hybrydowej, a tym samym uzyskania bardziej wiarygodnego procesu decyzyjnego przy wyborze rynków zagranicznych. Opracowanie ma dwojaki charakter. Po pierwsze, oferuje ono wgląd w międzynarodowy biznes poprzez analizę relacji między wyborem rynku międzynarodowego a małymi i średnimi przedsiębiorstwami z nowych kontekstów. Po drugie, proponuje się wielokryterialny model podejmowania decyzji w połączeniu z techniką jakościową w celu podejmowania trafnych i strategicznych decyzji przy wyborze rynków zagranicznych.
Źródło:
Polish Journal of Management Studies; 2023, 27, 1; 26--45
2081-7452
Pojawia się w:
Polish Journal of Management Studies
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Co-creation of business and marketing models for SMEs in short food supply chains in Lithuania, Latvia and Poland
Autorzy:
Oleksiuk, Adam
Rull Quesada, Katarzyna
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/40719281.pdf
Data publikacji:
2023-09-15
Wydawca:
Akademia Leona Koźmińskiego w Warszawie
Tematy:
Small and medium-sized enterprises (SMEs)
SFCS’s business models
SFSC’s barriers
Short food supply chains (SFSCs)
Opis:
Purpose – The aim of this article is to identify the issues of short food supply chains (SFSCs) in three countries of Central and Eastern Europe, i.e. Lithuania, Latvia and Poland, to compare the barriers to shortening food supply chains and to indicate business models for short supply chains. Design/methodology/approach – Within the AgroBRIDGES project, the authors organized local co-creation workshops from August to September 2021 in 12 European regions and countries, engaging 150þ agrifood stakeholders of the project’s local communities. Findings – The development potential of SFSCs in Lithuania, Latvia and Poland is high and seems to be growing every year. Currently, the development potential of SFSCs in Lithuania, Latvia and Poland is stimulated more by social trends than by public support. Traditional business models based on the distribution of food products through local and regional markets have a definitely diminishing potential. Research limitations/implications – Although this article covers an existing gap in the literature, it also has several limitations that may serve as an inspiration for future research. First, the results draw on a sample of agrifood value chain stakeholders in Lithuania, Latvia and Poland; hence, the findings might be industry specific. Therefore, future studies should explore this topic on wider target groups or different industries. Moreover, the method is qualitative and could be supplemented with additional quantitative analysis of similar tools or the experience of other agrifood companies from European countries. Practical implications – The article seeks to build bridges between consumers and producers by supporting SFSCs through a systemic, holistic and multi-actor approach. Originality/value – The study elaborates on the under-researched topic of SFSCs in the context of barriers to shortening food supply chains and business models for short supply chains in Lithuania, Latvia and Poland.
Źródło:
Central European Management Journal; 2023, 31, 3; 374-389
2658-0845
2658-2430
Pojawia się w:
Central European Management Journal
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Sustainable performance management in the EU SME sector. A review and analysis of concepts and methods of strategic management accounting
Autorzy:
Jones, Brian
Rasha, Albana
Dyczkowska, Joanna
Dyczkowski, Tomasz
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/53353349.pdf
Data publikacji:
2023-11-29
Wydawca:
Stowarzyszenie Księgowych w Polsce
Tematy:
business models
circular economy
small and medium-sized enterprises (SMEs)
strategic management accounting (SMA)
sustainable performance management (SPM)
Opis:
Purpose: The paper’s main objective is to structure the knowledge of the existing regulatory frameworks, projects and actions that support sustainable performance management (SPM) in small and medium-sized enterprises (SMEs) against the backdrop of the growing significance of the circular economy. The paper will also evidence how strategic management accounting (SMA) assists this process, what individual metrics, dashboards or scorecard concepts have been proposed and how their use may be assessed. Methodology/approach: The research methods include (1) a descriptive systematic analysis of the policies established by the policymakers and regulators in the EU, (2) a comparative analysis of various organisations’ initiatives, actions, delivered toolkits and their outputs, and (3) a literature review of the essential works and research studies on sustainable business models (SBMs), circular business models (CBMs) and SPM in the context of SMEs. Findings: The policies established in the EU support SPM by encouraging SMEs to be involved in sustainable business practices and indicating how to embark on a green transition. Recently, multiple initiatives have been aimed at indicating the opportunities the closed-loop economy system offers SMEs. Many toolkits have also been developed to help SMEs measure their sustainable performance. Although this measurement is vital for SMEs, the business practice falls behind the regulatory framework. Therefore, internal initiatives from the SME sector are needed to popularise the sustainability concept. Research limitations/implications: SMEs show lower levels of compliance with environmental requirements and are unaware of how their activities affect the environment. A limitation of the research is that, in many cases, SMEs are not ready to respond properly to the ESG requirements imposed by regulators. The reason may be a lack of knowledge, experience and limited funds. Therefore, future research should focus on recognizing the gaps in this area and identifying what may be impeding the development of sustainability performance management in SMEs. Originality/value: The work presents the evolution path from the traditional business models (TBMs) through the SBMs to innovative CBMs and addresses their distinctive features. It contributes to the existing knowledge about SMA in SMEs by analysing its links with SPM.
Źródło:
Zeszyty Teoretyczne Rachunkowości; 2023, 47(4); 191-215
1641-4381
2391-677X
Pojawia się w:
Zeszyty Teoretyczne Rachunkowości
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Risk management in SMEs: Status quo and areas for future research in the German leasing industry
Autorzy:
Glaser, Christian
Henschel, Thomas
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2076938.pdf
Data publikacji:
2022
Wydawca:
Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
Tematy:
risk management
small and medium-sized enterprises (SMEs)
leasing
financial services
Germany
Opis:
PURPOSE: The purpose of the present research note is to give an overview of research in the field of risk management in leasing SMEs as well as to present fields for future research. It intends to encourage other researchers to fill the current gap in research on risk management in general and on risk management in (German leasing) SMEs in particular. DESIGN/METHOD: The research note is based on interviews with 40 German leasing firms, thereof 35 SMEs. Qualitative research was chosen due to the nascent knowledge area and to explore cause-effect-relationships as well as to gain a deeper understanding of the practical requirements on risk management. RESULTS/FINDINGS: A research framework was presented based on the findings of the literature review. Based on the interviews, the framework could be drilled down into more operative, leasing-specific topics. Amongst others, it could be found that the risk management organisation is greatly shaped by the underlying risk strategy, the motivation for risk management, as well as the essential risks. These three elements form the basis for the operative and strategic risk management practice. Furthermore, it was differentiated in the different lifecycle phases of risk management. ORIGINALITY/VALUE: The presented research note is based on the first known research in the field of risk management for German leasing SMEs with a comparable number of interviews. Therefore, this research note includes a high degree of novelty. Adapting the findings in practice as well as combining it with other research questions might add significant value to risk management research as well as practice not only limited to the German leasing industry.
Źródło:
Studies in Risk and Sustainable Development; 2022, 396; 1-11
2720-6300
Pojawia się w:
Studies in Risk and Sustainable Development
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
The use of modern varieties of cost accounting as a cost management strategic tool by SMEs in Poland
Wykorzystanie współczesnych odmian rachunków kosztów jako narzędzia strategicznego zarządzania kosztami przez przedsiębiorstwa MŚP w Polsce
Autorzy:
Biadacz, Renata
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/27315221.pdf
Data publikacji:
2022
Wydawca:
Politechnika Częstochowska
Tematy:
SCM
ABC
pro-quality cost accounts
projakościowy rachunek kosztów
Opis:
The main reason for the selection of the research problem has become the conviction of the growing importance of information on the costs incurred. The appropriate cost management system is a relevant factor determining the long-term effectiveness of the enterprise. However, the degree of interest in cost management techniques to improve the company’s strategic position and cost control in enterprises from the SME group is low. This is largely due to the lack of knowledge of the benefits that can be achieved using modern cost accounting. This study is to fill this research gap. The article emphasizes the important role played by modern varieties of cost accounting in enterprise management on the example of enterprises from the SME group. The conclusions of the survey conducted on a representative group of enterprises from the SME sector and the group of large enterprises suggest that efforts should be increased to broaden the knowledge of strategic cost management in enterprises, in particular SMEs. The article provides new knowledge in understanding the importance of modern varieties of cost accounting in enterprise management in today’s difficult economic environment.
Główną przesłanką wyboru problemu badawczego stało się przekonanie o rosnącym znaczeniu informacji o ponoszonych kosztach. Właściwy system zarządzania kosztami jest ważnym czynnikiem determinującym długoterminową efektywność przedsiębiorstwa. Stopień zainteresowania technikami zarządzania kosztami w celu poprawy strategicznej pozycji firmy oraz kontroli kosztów w przedsiębiorstwach z grupy MŚP jest jednak niewielki. Wynika to w dużej mierze z braku wiedzy jakie korzyści można osiągnąć dzięki zastosowaniu nowoczesnych rachunków kosztów. Niniejsze opracowanie ma na celu wypełnienie tej luki badawczej. W artykule podkreślono ważną rolę jaką odgrywają nowoczesne odmiany rachunku kosztów w zarządzaniu przedsiębiorstwem na przykładzie przedsiębiorstw z grupy MSP. Wnioski z przeprowadzonych badań ankietowych na reprezentatywnej grupie przedsiębiorstw z sektora MSP oraz w grupie dużych przedsiębiorstw sugerują, że należy zwiększyć wysiłki na rzecz poszerzenia wiedzy na temat strategicznego zarządzania kosztami w przedsiębiorstwach, zwłaszcza z sektora MSP. Artykuł wnosi nową wiedzę w zrozumieniu znaczenia współczesnych odmian rachunku kosztów w zarządzaniu przedsiębiorstwem w dzisiejszym, trudnym otoczeniu gospodarczym.
Źródło:
Polish Journal of Management Studies; 2022, 26, 2; 42--59
2081-7452
Pojawia się w:
Polish Journal of Management Studies
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Understanding the HRM systems double contribution to radical and incremental innovation in SMEs: A configurational approach
Autorzy:
Curado, Carla
Gonçalves, Tiago
Brito, João Costa
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2120141.pdf
Data publikacji:
2022
Wydawca:
Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
Tematy:
Human Resources Management Systems
incremental innovation
radical innovation
SME
fsQCA
Opis:
Aim/purpose – In this paper, we explore the contribution of Human Resource Management Systems (HRMS) to innovation in SMEs. We consider two HRMS with different orientations: Commitment HRMS (focusing on long-term career development to increase employees’ creativity) and Collaboration HRMS (focusing on the use of external human capital to achieve innovation). We believe that SMEs’ radical and incremental innovation follow different paths from a configurational perspective. We want to understand how the two HRMS influence radical and incremental innovation, consequently, we explore the contributions of Commitment HRMS and Collaboration HRMS. Design/methodology/approach – We apply a set-theoretic method, an analytic quantitative and qualitative technique to approach data – fuzzy-set Qualitative Comparative Analysis (fsQCA) – to test our models. We use a sample of 377 Portuguese SMEs from across industries. Findings – Results show there are two pathways that lead SMEs to high levels of incremental innovation and three alternative paths that originate high levels of radical innovation. By contrast, there are ways that lead to lower levels of incremental (two options) and radical innovation (three options). Research implications/limitations – We provide propositions for theory development on the contribution of HRMS to innovation. Managerial contributions regard the several options provided to SME managers in search of innovation. Limitations regard the lack of generalization power of results due to the cross-sectional nature of the work. However, the research design is replicable without restrictions. Originality/value/contribution – We suggest that SMEs’ radical and incremental innovation follow different paths from a configurational perspective. With this study, we contribute to showing the diversity of ways to reach higher innovation levels at SMEs, so that managers know the alternatives they have at their disposal. Additionally, we reveal the ways that lead to lower innovation levels at SMEs, so we alert managers to the undesired pathways they should be cautious about.
Źródło:
Journal of Economics and Management; 2022, 44; 315-343
1732-1948
Pojawia się w:
Journal of Economics and Management
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
What managers of SMEs in the CEE region should know about challenges of artificial intelligence’s adoption? – an introductive discussion
Co menedżerowie MŚP w regionie Europy Środkowo-Wschodniej powinni wiedzieć o wyzwaniach związanych z wprowadzeniem sztucznej inteligencji? – dyskusja wprowadzająca
Autorzy:
Vidu, Cristian-Mihai
Pinzaru, Florina
Mitan, Andreea
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/23051052.pdf
Data publikacji:
2022-03-28
Wydawca:
Wojskowa Akademia Techniczna im. Jarosława Dąbrowskiego
Tematy:
transformacja cyfrowa europejskich MŚP
przyjęcie sztucznej inteligencji
zarządzanie ryzykiem
European SMEs’ digital transformation
artificial intelligence adoption
risk management
Opis:
The next step of the digital transformation is to adopt artificial intelligence (AI), even if the technology itself is still evolving. Nevertheless, discussions on AI pros and cons are vivid: managers are in the frontline of the decision-making on the best ways for such transitions. If corporations are already familiar with AI, at least partially for some processes, small and medium enterprises (SMEs) face a double pressure: their inequal degree of digital maturity, as well as the everyday constraints on how to increase competitiveness. CEE SMEs, in particular, find themselves in a complex framework, and the adoption of AI, even if challenging, could be one of the solutions to advance in terms of efficiency. Nevertheless, risks in such an approach must be carefully considered. Based on a semi-structured literature review, this opinion paper discusses the main risks that managers of SMEs in the CEE region should understand regarding AI and the consequent challenges of adopting it in business. Final considerations and future research discussions conclude the paper.
Kolejnym krokiem cyfrowej transformacji jest przyjęcie sztucznej inteligencji (AI), nawet jeśli sama technologia wciąż ewoluuje. Niemniej jednak dyskusje na temat zalet i wad AI są żywe: menedżerowie znajdują się na pierwszej linii podejmowania decyzji dotyczących najlepszych sposobów wprowadzenia takich zmian. Jeśli korporacje są już zaznajomione ze sztuczną inteligencją, przynajmniej częściowo w przypadku niektórych procesów, małe i średnie przedsiębiorstwa (MŚP) stoją przed podwójną presją: nierównym stopniem dojrzałości cyfrowej, a także codziennymi ograniczeniami w zwiększaniu konkurencyjności. W szczególności MŚP z Europy Środkowo-Wschodniej znajdują się w skomplikowanych ramach, a przyjęcie sztucznej inteligencji, nawet jeśli jest trudne, może być jednym z rozwiązań umożliwiających postęp pod względem wydajności. Mimo wszystko ryzyko w takim podejściu musi być dokładnie rozważone. Opierając się na częściowo ustrukturyzowanym przeglądzie literatury przedmiotu, w niniejszym artykule omówiono główne zagrożenia, które menedżerowie MŚP w regionie Europy Środkowo-Wschodniej powinni zrozumieć w odniesieniu do sztucznej inteligencji, i wynikające z niej wyzwania związane z jej przyjęciem w biznesie. Końcowe rozważania i przyszłe dyskusje badawcze zamykają prace.
Źródło:
Nowoczesne Systemy Zarządzania; 2022, 17, 1; 63-76
1896-9380
2719-860X
Pojawia się w:
Nowoczesne Systemy Zarządzania
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
A Framework to Diagnose the Business and Evaluate Upgrade Plans in SMEs
Autorzy:
Momani, Amer
Al-Hawar, Tarek
Tahat, Sufyan
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2023964.pdf
Data publikacji:
2021-09
Wydawca:
Polska Akademia Nauk. Czytelnia Czasopism PAN
Tematy:
strategic planning
performance management
business upgrade
SWOT analysis
resource allocation
Opis:
Small and medium-sized enterprises (SMEs) are facing barriers to grow due to the lack of structured procedures for upgrading and allocating the limited resources. To overcome these drawbacks and to improve business capabilities, a structured framework to conduct a comprehensive diagnostic and upgrading study is presented in this paper. The proposed framework involves four phases. First, the external and internal strategic factors, which can affect the enterprises’ performance are evaluated using strategic planning and assessment tools. Second, key upgrade performance indicators are developed and evaluated using multi-attribute rating techniques to guide, evaluate, and track progress of upgrading process. Third, a set of upgrade strategies are generated and evaluated using resource allocation model. Finally, a periodic re-evaluation plan is introduced to monitor the implementation progress. The developed framework for performance evaluation and upgrading is suitable to be used as a structured know-how procedure in manufacturing enterprises and can support entrepreneurs in their strategic decisions. To validate the proposed framework, a data set was collected from a local housecore company. As a result, one package of the efficient frontier strategies that represents the best use of resources was proposed for implementation.
Źródło:
Management and Production Engineering Review; 2021, 13, 3; 25-39
2080-8208
2082-1344
Pojawia się w:
Management and Production Engineering Review
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Barriers to the implementation of innovations in information systems in SMEs
Autorzy:
Kapler, Monika
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1839525.pdf
Data publikacji:
2021
Wydawca:
Stowarzyszenie Menedżerów Jakości i Produkcji
Tematy:
innowacja
zarządzanie informacją
innowacje IT
zarządzanie usługami
MSE
innovation
information management
service management
Opis:
Information management and information flow is an important element in the strategy of developing and running a company. The need to supervise information makes it necessary to implement numerous innovations that improve the method of information management correlated with the proper reception, selection and analysis - in both external and internal information flow. This paper presents the results of research that allowed for the assessment of barriers that arise during the implementation of innovative solutions in small and medium-sized enterprises (service MSEs). On the basis of the conducted research, it was found that the mental barrier is not always crucial from the point of view of modern technologies implementation. And the determination to implement information management innovations may be forced by the necessity of the document exchange acceleration . The success of innovative solutions e.g. in the financial services industry (in SMEs) is closely related to the technological capabilities of the enterprise - the technological barrier is crucial in this type of enterprises. Especially, taking into account the assumption that employees are highly motivated to implement new products.
Źródło:
Production Engineering Archives; 2021, 27, 2; 156-162
2353-5156
2353-7779
Pojawia się w:
Production Engineering Archives
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Corporate social responsibility and essential factors of personnel risk management in SMEs
Społeczna odpowiedzialność biznesu podstawowe czynniki zarządzania ryzykiem personalnym w MSP
Autorzy:
Rozsa, Zoltan
Belas, Jaroslav Jr.
Khan, Khurram Ajaz
Zvarikova, Katarina
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2149932.pdf
Data publikacji:
2021
Wydawca:
Politechnika Częstochowska
Tematy:
CSR
HRM
MŚP
zarządzanie ryzykiem personalnym
kraje V4
SMEs
personnel risk management
V4 countries
Opis:
Properly designed Corporate Social Responsibility (CSR) programs can significantly enhance SMEs’ stakeholders’ relationships. The article aims to understand SMEs managers’ and owners’ perceptions of CSR’s impact on personnel risk management in V4 countries (Czech Republic, Hungary, Poland and Slovakia). The online survey was conducted from September 2019 to April 2020 based on a sample of 1,585 respondents. The research questions were validated using descriptive statistics, the Chi-square method and the Z-score. The findings indicate that “CSR positive entrepreneurs” significantly consider people to be the essential company capital; therefore, the entrepreneurs are more optimistic about the intensity of personnel risk, they are more optimistic about the error rate of their employees, and they more highly evaluate employees’ efforts to increase performance. The novelty of the article lies primarily in its contribution to the understanding of CSR practices in SMEs. Firstly, it sheds new light on the mechanisms linking CSR and employee outcomes in SMEs, which is still not widely researched. Secondly, the study elaborates on CSR activities’ relevance in the SMEs’ context and perspective on making CSR policy effective.
Odpowiednio zaprojektowane programy społecznej odpowiedzialności biznesu (CSR) mogą znacząco poprawić relacje z interesariuszami MŚP. Celem artykułu jest zrozumienie postrzegania przez menedżerów i właścicieli MŚP wpływu CSR na zarządzanie ryzykiem personalnym w krajach V4 (Czechy, Węgry, Polska i Słowacja). nkieta internetowa została przeprowadzona od września 2019 r. do kwietnia 2020 r. na próbie 1585 respondentów. Pytania badawcze walidowano za pomocą statystyki opisowej, metody Chi-kwadrat i Z-score. Wyniki wskazują, że „przedsiębiorcy pozytywni w zakresie CSR” istotnie uważają ludzi za podstawowy kapitał irmy; dlatego przedsiębiorcy bardziej optymistycznie oceniają intensywność ryzyka personalnego, bardziej optymistycznie oceniają poziom błędów swoich pracowników i wyżej oceniają wysiłki pracowników na rzecz zwiększenia wydajności. Nowość artykułu polega przede wszystkim na jego wkładzie w zrozumienie praktyk CSR w MŚP. Po pierwsze, rzuca nowe światło na mechanizmy łączące CSR i wyniki pracowników w MŚP, które wciąż nie są szeroko badane. Po drugie, w badaniu omówiono znaczenie działań CSR w kontekście MŚP oraz perspektywę skuteczności polityki CSR.
Źródło:
Polish Journal of Management Studies; 2021, 23, 2; 449--463
2081-7452
Pojawia się w:
Polish Journal of Management Studies
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
The influence of effective human resource management on the success of SMEs in Gaziantep and its environment in 2018
Autorzy:
Corekcioglu, Selim
Horuz, Deniz
Paksoy, Muhammed
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1013712.pdf
Data publikacji:
2021-03-14
Wydawca:
Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu
Tematy:
Human Resources Management
SMEs
KOSGEB
Competitiveness
Turkey
Opis:
In this paper, the authors investigate an impact of effective human resources management on the success of SMEs in Gaziantep, Turkey. A survey has been performed on small and medium sized enterprises that benefit actively from the support and grants of the Small and Medium Enterprises Development Organisation of Turkey (KOSGEB) to learn about human resources management structures of small- and medium-sized enterprises in Gaziantep. The survey results have been analysed and evaluated by using the SPSS 18 statistical program. The information and results about human resources management structures and economic achievement of the SMEs have been obtained from the survey. It is shown that SMEs which perform human resources management effectively have been economically successful in terms of competitiveness, employee counts, employee performance, market growth and economic development. Finally, the effect of KOSGEB support which is aimed to improve human resources structures of small- and medium-sized enterprises has been investigated. It is shown from survey results that human resources management support and grants of KOSGEB have a positive impact on the development and success of small- and medium-sized enterprises.
Źródło:
Research Papers in Economics and Finance; 2020, 4, 4; 15-30
2543-6430
Pojawia się w:
Research Papers in Economics and Finance
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
TQM knowledge management and analysis of SMEs in Thailand
Zarządzanie wiedzą TQM i analiza MŚP w Tajlandii
Autorzy:
Potjanajaruwit, Pisit
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/27315225.pdf
Data publikacji:
2021
Wydawca:
Politechnika Częstochowska
Tematy:
corporate performance
small and medium-sized enterprises
SMEs
knowledge management
TQM
wyniki korporacji
małe i średnie przedsiębiorstwa
MŚP
zarządzanie wiedzą
Opis:
The purpose of this research was to study the impact of analysis and knowledge management of total quality management (TQM) on the performance of Small and Medium-sized Enterprises (SMEs) in Thailand. The research instrument used was a questionnaire and the data gathered were analyzed statistically using Correlation Coefficient Analysis and Multiple Regression Analysis. The sample population included 95 SMEs who were the finalists in Thailand’s SMEs National Awards. The results show that TQM both in the strategy and process management had an impact on the overall performance of an organization, both its financial and non-financial aspects, at 0.05 level significance.
Celem tego badania było zbadanie wpływu analizy i zarządzania wiedzą kompleksowego zarządzania jakością (TQM) na wyniki małych i średnich przedsiębiorstw (MŚP) w Tajlandii. Zastosowanym instrumentem badawczym był kwestionariusz, a zebrane dane poddano analizie statystycznej za pomocą analizy współczynników korelacji i analizy regresji wielokrotnej. Populacja próby obejmowała 95 MŚP, które były finalistami tajlandzkich nagród krajowych MŚP. Wyniki pokazują, że TQM zarówno w strategii, jak i zarządzaniu procesami miał wpływ na ogólne wyniki organizacji, zarówno w aspektach finansowych, jak i pozafinansowych, na poziomie istotności 0,05.
Źródło:
Polish Journal of Management Studies; 2021, 24, 2; 386--397
2081-7452
Pojawia się w:
Polish Journal of Management Studies
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Barriers to implementing the strategic management in transport services SMEs
Autorzy:
Grochowski, Krzysztof
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1878704.pdf
Data publikacji:
2020
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
strategic management
small and medium-sized enterprises
transport services sector
zarządzanie strategiczne
małe i średnie przedsiębiorstwa
sektor usług transportowych
Opis:
Purpose: The aim of the study has been to identify factors being a barrier to the implementation of strategic management in small and medium-sized enterprises. Design/methodology/approach: The basic sources of the information analysed are: the results of the survey questionnaire, in-depth interview and expert review. Findings: Based on the research performed in the northern part of Poland, it can be argued that in transport enterprises of the SME sector, there are only single elements of strategic management the entrepreneurs are often not aware of. Research limitations/implications: In the future, it is suggested to perform similar research on the presented topics. However, these tests should be done on the example of another industry. In 2020, it is planned to carry out research among enterprises in the printing industry. Practical implications: The SMEs owners should keep on searching for the sources of the emerging barriers to strategic management application and make attempts at applying such instruments which will facilitate eliminating or reducing those barriers considerably. Originality/value: A response to breaking the barriers not allowing for the implementation of strategic thinking in SMEs is also adapting the right IT tool, which is possible with a specific ERP class system function.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2020, 144; 147-154
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Debt as a financial risk factor in SMEs in the Czech Republic
Autorzy:
Kramoliš, Jan
Dobeš, Kamil
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/22444435.pdf
Data publikacji:
2020
Wydawca:
Instytut Badań Gospodarczych
Tematy:
risk management
debt awareness
company debt
indebtedness
debt repayment
SMEs
Opis:
Research Background: The approach is based on theoretical sources and completed studies on business debt, debt level and repayment awareness and how this issue relates to SMEs in the Czech Republic. Purpose of the article: The main purpose of this paper is to examine the attitude of SMEs towards the issue of company debt and its position within the economy. This attitude is an inherent part of the company´s risk management. Methods: Three researched issues (How strongly is company debt perceived as a financial risk factor; Does the company consider debt to be a serious matter in their business; What measures does the company take to reduce risk) supported by hypotheses, which verified the thesis, were statistically tested. Finding & Value added: Practical implications confirm the thesis that there is a belief that SMEs do not consider debt to be a critical factor of business risk and do not associate it directly with the major risk of business failure. SMEs do not view debt negatively and do not directly link debt to the risk of failure. Consequently, companies consider the risk of indebtedness as relatively insignificant. Their approach to indebtedness is therefore generally passive and they also believe that it will not jeopardize their business, and they will always somehow manage to solve it through insurance, risk avoidance and through creation of financial reserves.
Źródło:
Equilibrium. Quarterly Journal of Economics and Economic Policy; 2020, 15, 1; 87-105
1689-765X
2353-3293
Pojawia się w:
Equilibrium. Quarterly Journal of Economics and Economic Policy
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Management features in Bulgarian SMEs as determinants of business internationalization
Funkcje zarządzania w bułgarskich MSP jako determinanty internacjonalizacji biznesowej
Autorzy:
Kolarov, Kostadin
Georgieva, Silviya
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1830653.pdf
Data publikacji:
2020
Wydawca:
Politechnika Częstochowska
Tematy:
internationalization
small and medium-sized enterprises
management
entrepreneurship
internacjonalizacja
małe i średnie przedsiębiorstwa
zarządzanie
przedsiębiorczość
Opis:
The aim of the paper is to present the findings from an analysis of SMEs management features as determinants of the internationalization of SMEs on the basis of an empirical study of 468 SMEs (excluding micro-enterprises). Based mainly on the deductive approach, and following the review of available research and publications in the field, the research methodology covers a set of techniques for analyzing primary data from an empirical study of a sample of different groups of SMEs, differentiated by their size, type of ownership and management (family and non-family), approaches and degrees of internationalization of their activities. In the analysis an important emphasis is placed on the characteristics of entrepreneurs and their potential successors, as prerequisites for their effectiveness in the management of internationalization. The research findings prove the importance of building management teams with the participation of managers, specialists in international activities, for the success of internationalization and the size of the business, but leave open the issues related to the involvement of family members in the management of family SMEs.
Istotna rola małych i średnich przedsiębiorstw (MŚP) w społeczeństwie i ich wkład w gospodarkę narodową to kwestie, które od dawna nie były kwestionowane. Jednak tradycyjnie MŚP są zorientowane na rynki lokalne lub krajowe i tylko część z nich jest w pewnym stopniu umiędzynarodowiona, chociaż pozytywne powiązania między stopniem umiędzynarodowienia a wynikami gospodarczymi MŚP, takie jak wzrost obrotów i wartość dodana, wzrost zatrudnienia i innowacje poziom został udowodniony. Jednym z pytań badawczych niezbyt dobrze zbadanych w poszukiwaniu nowej wiedzy o determinantach konkurencyjności MSP w międzynarodowym otoczeniu biznesowym jest wpływ sposobu zarządzania działaniami związanymi z internacjonalizacją ich biznesu. Wiadomo, że w ogólnym zbiorze MSP zarządzanie rzadko jest sprofesjonalizowane, gdyż przedsiębiorcy często nie przekazują swoim współpracownikom uprawnień zarządczych. Jednocześnie internacjonalizacja biznesu stawia kierownictwu wyższe wymagania, wyrażające się w określonej wiedzy, podejściu do zarządzania i rozwiązaniach, na które nie każdy przedsiębiorca jest gotowy. To w dużej mierze determinuje potrzebę budowania zespołu zarządzającego skoncentrowanego na działaniach w międzynarodowym środowisku. Celem artykułu jest przedstawienie wyników analizy cech zarządzania MSP jako determinant umiędzynarodowienia MŚP na podstawie badania empirycznego 468 MŚP (z wyłączeniem mikroprzedsiębiorstw). Opierając się głównie na podejściu dedukcyjnym i po przeglądzie dostępnych badań i publikacji w tej dziedzinie, metodologia badań obejmuje zestaw technik analizy danych pierwotnych z badania empirycznego próby różnych grup MŚP, zróżnicowanych pod względem wielkości, rodzaj własności i zarządzania (rodzinny i nierodzinny), podejścia i stopnie umiędzynarodowienia ich działalności. W analizie duży nacisk położono na cechy przedsiębiorców i ich potencjalnych następców, jako przesłanki ich skuteczności w zarządzaniu internacjonalizacją. Wyniki badań potwierdzają znaczenie budowania zespołów zarządzających z udziałem menedżerów, specjalistów w działaniach międzynarodowych, dla powodzenia internacjonalizacji i wielkości firmy, ale pozostawiają otwarte kwestie związane z zaangażowaniem członków rodziny w zarządzanie rodziną MŚP.
Źródło:
Polish Journal of Management Studies; 2020, 22, 1; 279-294
2081-7452
Pojawia się w:
Polish Journal of Management Studies
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł

Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies