Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "leadership 4.0" wg kryterium: Wszystkie pola

  Lista filtrów
Wyrównaj
    Wyświetlanie 1-4 z 4
    Tytuł:
    The Role of Leadership in Industry 4.0
    Autorzy:
    Balahurovska, Inna
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/27323559.pdf
    Data publikacji:
    2023
    Wydawca:
    Stowarzyszenie Menedżerów Jakości i Produkcji
    Tematy:
    leadership
    artificial intelligence
    leadership 4.0
    przywództwo
    sztuczna inteligencja
    przywództwo 4.0
    Opis:
    In modern society, the use of technology occurs constantly, and it is already impossible to imagine human life without it. The spread and implementation of artificial intelligence in social processes form a specific interaction between this technology and society. Achieving only positive results from using intelligent software and systems requires awareness and responsibility from people when interacting with smart machines. The managerial responsibility of the leader when using artificial intelligence is an important topic of modern management. The article examines the role of artificial intelligence in the fourth industrial revolution era and considers statistical forecasts regarding its future impact on various spheres of human activity. The author analyzed the features of leadership in modern conditions of technology development and substantiated the specific role of a leader who uses the functions of artificial intelligence in management activities. The author proposed a hierarchical scheme of interaction of the participants of the production process in the organization, which arises when using intelligent systems to achieve the set goals. The main result of the work is the development of a scheme that reveals the need for the formation of a structure in the interaction of the organizational system with the technological potential of artificial intelligence. Using the proposed scheme by practitioners-managers will make it possible to use the latest technological developments as efficiently and safely as possible.
    Źródło:
    System Safety : Human - Technical Facility - Environment; 2023, 5, 1; 66-74
    2657-5450
    Pojawia się w:
    System Safety : Human - Technical Facility - Environment
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Impact of industry 4.0 revolution and leadership support on the operational efficiency management of the manufacturing industry in ASEAN countries
    Wpływ rewolucji przemysłu 4.0 i wsparcia przywództwa na zarządzanie efektywnością działania przemysłu wytwórczego w krajach ASEAN
    Autorzy:
    Mohamad, Shafi
    Pantamee, Abdurrahman Adamu
    Keong, Ooi Chee
    Hieu, Vu Minh
    Mutira, Putri
    Chong, Kwong Wing
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/27315188.pdf
    Data publikacji:
    2022
    Wydawca:
    Politechnika Częstochowska
    Tematy:
    industry 4.0 revolution
    leaderships support
    liquidity
    capital structure
    operational efficiency management
    rewolucja przemysłu 4.0
    wsparcie przywództwa
    płynność
    struktura kapitału
    zarządzanie efektywnością operacyjną
    Opis:
    Operational efficiency of an organization is considered to be a crucial element of any firm. The production of goods and services, their quality, marketing and profitability depend on the efficiency of business operations. Moreover, the reliance on operational efficiency is mostly associated with the industry 4.0 revolution and leadership support. Thus, the current research investigates the impact of the industry 4.0 revolution and leadership support on the operational efficiency management of the textile industry in the Association of Southeast Asian Nations (ASEAN) countries. The liquidity and capital structure have been used as the control variables. In the current article, researchers extracted the secondary data from the financial statements of the textile industry from 1991 to 2020. The researchers also applied the panel Autoregressive Distributed Lag (ARDL) to test the relationships among the constructs. The results revealed that the industry 4.0 revolution, leadership support, liquidity, and capital structure were positively associated with operational efficiency management of the textile industry in ASEAN countries. This study guides the regulators in establishing the policies related to operation efficiency management by focusing on the industry 4.0 revolution and leadership support.
    Sprawność operacyjną organizacji uważa się za kluczowy element każdej firmy. Produkcja towarów i usług, ich jakość, marketing i rentowność zależą od efektywności prowadzonej działalności gospodarczej. Co więcej, poleganie na efektywności operacyjnej kojarzy się przede wszystkim z rewolucją przemysłu 4.0 i wsparciem przywództwa. W związku z tym obecne badanie dotyczy wpływu rewolucji przemysłu 4.0 i wsparcia przywództwa na zarządzanie efektywnością operacyjną przemysłu tekstylnego w krajach Stowarzyszenia Narodów Azji Południowo-Wschodniej (ASEAN). Jako zmienne kontrolne zastosowano płynność i strukturę kapitału. W niniejszym artykule badacze wyodrębnili dane wtórne ze sprawozdań finansowych przemysłu tekstylnego od 1991 do 2020 roku. Badacze zastosowali również panel Autoregressive Distributed Lag (ARDL), aby przetestować relacje między konstruktami. Wyniki pokazały, że rewolucja przemysłu 4.0, wsparcie przywództwa, płynność i struktura kapitału były pozytywnie powiązane z zarządzaniem efektywnością operacyjną przemysłu tekstylnego w krajach ASEAN. Niniejsze opracowanie prowadzi regulatorów w ustalaniu polityk związanych z zarządzaniem efektywnością działania, koncentrując się na rewolucji przemysłu 4.0 i wspieraniu przywództwa.
    Źródło:
    Polish Journal of Management Studies; 2022, 25, 2; 191--204
    2081-7452
    Pojawia się w:
    Polish Journal of Management Studies
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Perception of the Leadership Competency in the 4th Revolution Era in the Czech Republic
    Autorzy:
    Čermáková, Julie
    Houda, Michal
    Rolínek, Ladislav
    Pech, Martin
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/2201178.pdf
    Data publikacji:
    2023
    Wydawca:
    Polska Akademia Nauk. Czytelnia Czasopism PAN
    Tematy:
    competencies
    leadership
    leader type
    industry 4.0
    management
    Opis:
    Leadership research is an essential part of all areas of organisational science worldwide, and there is still a lack of studies in this research area. The paper aims to determine leadership competency perceptions and their sub-competencies characteristics and determinants in the fourth industrial revolution era. The research survey, conducted in 2018-2021, covered a sample of 100 respondents from organisations from the Czech Republic. The most important competencies for leadership are effective communication, innovation, cooperation, creativity, solving problems, lifelong learning, Information and Communication Technology (ICT) and motivation and support of others. We selected statistical methods ANOVA and linear regression for the characteristics of the respondents and the cluster analysis for the leaders’ 4.0 types determination. The linear regression results showed that age, the field of education, position in the organisation and tenure in the organisation of the respondents affect their assessment of the level of leadership competency. We identified three management types that are currently facing the challenges of Industry 4.0: ICT-oriented Junior Managers, Top 4.0 Prepared Leaders, and Non-Creative Unmotivated Senior Directors. The contribution of this paper is the in-depth study in the area of perceived levels of partial competencies for leadership for different criteria of respondents.
    Źródło:
    Management and Production Engineering Review; 2023, 14, 1; 3--12
    2080-8208
    2082-1344
    Pojawia się w:
    Management and Production Engineering Review
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Innovation and technology of coconut sugar small and medium enterprises (SMEs) in Thailand 4.0 era
    Innowacje i technologie w małych i średnich przedsiębiorstwach (MŚP) wytwarzających cukier kokosowy w Tajlandii w erze 4.0
    Autorzy:
    Potjanajaruwit, Pisit
    Wajeetongratana, Prateep
    Dhienhirun, Auemporn
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/405959.pdf
    Data publikacji:
    2019
    Wydawca:
    Politechnika Częstochowska
    Tematy:
    innovation and technology
    Thailand 4.0 policy
    leadership style
    SMEs competitiveness
    innowacja i technologia
    polityka Tajlandii 4.0
    styl przywództwa
    konkurencyjność MŚP
    Opis:
    The objective of this research is to study the causal factors influencing the innovation and technology of small and medium enterprises (SMEs) producing coconut sugar in Samut Songkhram province in Thailand 4.0 era. This research adopted mixed methods approach, which includes qualitative research through in-depth interviews and quantitative research through data collection using questionnaire. The sample group are 395 people determined using cluster random sampling. The data are analysed through Structural Equation Modeling: SEM and interviews with focus group to confirm the result of the research. It was found that Thailand 4.0 policy and leadership variables have direct positive effect on innovation and technology of coconut sugar SMEs and technology has direct positive effect on SMEs competitiveness. Apart from these, it was found that Thailand 4.0 policy and leadership have indirect positive effects on the competitiveness through innovation and technology where all the influential variables have statistical significance.
    Celem tych badań jest zbadanie przyczynowych czynników wpływających na innowacyjność i technologię małych i średnich przedsiębiorstw (MŚP) produkujących cukier kokosowy w prowincji Samut Songkhram w erze Tajlandii 4.0. To badanie przyjęło podejście oparte na metodach mieszanych, które obejmuje badania jakościowe poprzez wywiady pogłębione i badania ilościowe poprzez zbieranie danych za pomocą kwestionariusza. Grupa próbna to 395 osób określonych przy użyciu losowego próbkowania klastra. Dane są analizowane poprzez Modelowanie Równań Strukturalnych: SEM i wywiady z grupą fokusową w celu potwierdzenia wyników badań. Stwierdzono, że zmienne polityki i przywództwa w Tajlandii 4.0 mają bezpośredni pozytywny wpływ na innowacje i technologię MŚP z cukru kokosowego, a technologia ma bezpośredni pozytywny wpływ na konkurencyjność MŚP. Poza tym stwierdzono, że polityka i przywództwo Tajlandii 4.0 mają pośredni pozytywny wpływ na konkurencyjność poprzez innowacje i technologię, gdzie wszystkie wpływowe zmienne mają znaczenie statystyczne.
    Źródło:
    Polish Journal of Management Studies; 2019, 19, 2; 309-318
    2081-7452
    Pojawia się w:
    Polish Journal of Management Studies
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
      Wyświetlanie 1-4 z 4

      Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies