Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "leader" wg kryterium: Wszystkie pola

  Lista filtrów

Dostawca treści

Podbaza

Wyrównaj
Wyświetlanie 1-15 z 364
Tytuł:
"Not a leader, nor an original thinker". A portrait of the Russian Jewish journalist Mikhail Berkhin (Benediktov)
„Ani lider, ani oryginalny myśliciel”. Portret rosyjsko-żydowskiego dziennikarza Michaiła Berchina (Benediktowa)
«Ни вождь, ни оригинальный мыслитель». Портрет русско-еврейского журналиста Михаила Берхина (Бенедиктова)
Autorzy:
Balestrieri, Anna
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2191577.pdf
Data publikacji:
2022-06-19
Wydawca:
Wydawnictwo Uniwersytetu Śląskiego
Tematy:
русско-еврейская журналистика
Берхин
Россия
еврейская община
Харьковский университет
театр «Голубой глаз»
dziennikarstwo rosyjsko-żydowskie
Bierchin
Rosja
społeczność żydowska
Uniwersytet Charkowski
teatr „Gołuboj głaz”
Russian-Jewish journalism
Berkhin
Russia
Jewish community
Kharkov University
Blue Eye theatre
Opis:
Mikhail Berkhin (Benediktov) was one of the famous Russian and Russian-Jewish journalists, and a Zionist leader, and a loyal supporter of V. Jabotinsky. His life, activity, and literary production have, however, not actually been studied. Without any exaggeration, we can say that Berkhin, as a person and the author of a rather voluminous journalistic heritage in different languages (Russian, English, Hebrew, Yiddish), is little known to the modern reader. Experts have not yet tried to fully discover his depths or describe him neither from the point of view of his private biography, nor as a historical phenomenon. This article is, in fact, the first attempt of this kind to give a relatively complete overview of the currently known biographical material of Berkhin and his ideological and creative heritage.
Михаил Берхин (Бенедиктов) был одним из важных русских и русско-еврейских журналистов, это сионистский лидер и верный сторонник Владимира Жаботинского. Его обширная журналистская деятельность на русском, английском, иврите и идише остается почти неизвестной, а его личная жизнь, деятельность и литературное творчество до сих пор подробно не расследовано. Данная статья представляет собою, в основном, первую попытку дать достаточно полный обзор доступного биографического материала, касающегося Берхина, а также его идейно-творческого наследия.
Michaił Bierchin (Bieniediktow) to jeden z ważnych rosyjskich czy też rosyjsko-żydowskich dziennikarzy, przywódca syjonistyczny i lojalny zwolennik Władimira Żabotyńskiego. Jego obszerny dorobek dziennikarski w języku rosyjskim, angielskim, hebrajskim i jidysz pozostaje niemal nieznany, a jego życie osobiste, działalność i twórczość literacka nie zostały dotąd zbadane. Niniejszy artykuł stanowi pierwszą, w zasadzie, próbę przedstawienia w miarę pełnego przeglądu dostępnego materiału biograficznego, dotyczącego Bierchina oraz jego dorobku ideologicznego i twórczego.
Źródło:
Iudaica Russica; 2022, 1(8); 1-34
2657-4861
2657-8352
Pojawia się w:
Iudaica Russica
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
„O wielkości, mądrym przywództwie i wielkiej osobowości Drogiego Przywódcy” – kilka uwag dotyczących uwarunkowań systemu politycznego Koreańskiej Republiki Ludowo-Demokratycznej
‘On greatness, wise leadership and great personality of the Dear Leader’ – a few remarks concerning the determinants of the Democratic People’s Republic of Korea’s political system
Autorzy:
Benken, Przemysław
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1595550.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Uniwersytet Szczeciński. Wydawnictwo Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego
Tematy:
North Korea
personality cult
the Juche ideology
Korea Północna
kult jednostki
ideologia dżucze
Opis:
Tematem artykułu jest zaprezentowanie wybranych aspektów dotyczących historyczno-kulturalnych uwarunkowań systemu politycznego Koreańskiej Republiki Ludowo-Demokratycznej. Opisano w nim m.in. wielkie znaczenie kultu jednostki (w tym teorii wielkiego wodza) oraz ideologii dżucze (niezależność) dla reżymu komunistycznego, który nie rozwijał się w kulturalnej próżni, lecz przystosował do tzw. lokalnej specyfiki.
The subject of this article is to present selected aspects concerning cultural and historical determinants of the Democratic People’s Republic of Korea’s political system. Amongst everything else, it describes the great importance of the Kims personality cult (including the ‘Great Leader’ theory) and the Juche (self-reliance) ideology to the Communist regime that have not developed in cultural emptiness but adopted to the so-called ‘local specificity’.
Źródło:
Acta Politica Polonica; 2017, 39, 1; 79-89
2451-0432
2719-4388
Pojawia się w:
Acta Politica Polonica
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
„Partie politycznych przedsiębiorców” – nowy model partii?
“Parties of political entrepreneurs”: new party model?
Autorzy:
Sobolewska-Myślik, Katarzyna
Kosowska-Gąstoł, Beata
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1943171.pdf
Data publikacji:
2017-12-31
Wydawca:
Wydawnictwo Adam Marszałek
Tematy:
partia-przedsiębiorca
typy partii
nowy model partii
rola lidera
partia-firma
entrepreneurial party
party types
new model of the political party
party leader
business-firm party
Opis:
Przekształcenia struktur społecznych oraz zmiany w zakresie komunikacji politycznej spowodowały, że od lat 90. XX wieku zaczęły się upowszechniać w Europie partie nowego typu, które nie dają się opisać za pomocą stosowanych do tej pory tradycyjnych modeli. W literaturze pojawiło się wiele koncepcji obrazujących zachodzące zmiany. Do najbardziej znanych należą „partie-firmy” oraz „partie przedsiębiorców”. Przeprowadzona analiza pozwoliła na wyciągnięcie wniosku, że z przedstawionych przez różnych autorów propozycji wyłania się nowy model partii, który postulujemy określić mianem „partii politycznych przedsiębiorców”. Cechą tego typu ugrupowań jest centralna rola lidera w tworzeniu i funkcjonowaniu partii oraz odwoływanie się w ich sposobie działania do mechanizmów znanych z rynku ekonomicznego.
Recent changes of social structure and political communication resulted in the emergence of the new type of political parties, which have started to appear since the 1990s. Such parties are difficult to describe using the existing models, so new propositions were developed, the best known are “business-firm parties” or “entrepreneurial parties”. Those two models, and also several other, are analyzed in this paper in order to answer the question whether those propositions are capturing the most important characteristics of the new parties. As the result we confirm that the new model of political parties is really emerging. We propose to name it “parties of political entrepreneurs” because the most important traits of those parties are the central role of the leader in creation and functioning of the party and modes of activity borrowed from the market economy, which are supposed to increase the effectiveness of the party.
Źródło:
Athenaeum. Polskie Studia Politologiczne; 2017, 55; 108-129
1505-2192
Pojawia się w:
Athenaeum. Polskie Studia Politologiczne
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
“The loneliness” of the nonprofit leader: Comparison with for-profit and public organizations
„Osamotnienie” lidera organizacji nonprofit: porównanie z organizacjami nastawionymi na zysk i z organizacjami publicznymi
Autorzy:
Bortnowska, Hanna
Seiler, Bartosz
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1367668.pdf
Data publikacji:
2021-03-31
Wydawca:
Małopolska Wyższa Szkoła Ekonomiczna w Tarnowie
Tematy:
leaders
nonprofits
decision-making
task realization
cross-sectoral
differences
Opis:
Leaders in nonprofit organizations face challenges related to assignment and enforcement of tasks. Their influence on employees, who are mostly volunteers, remains largely limited. The purpose of the article is to answer the following research questions: Do leaders in Polish nonprofits feel alone in making decisions and carrying out tasks? Are there any differences between nonprofit, for-profit and public organizations in terms of who is responsible for decision-making? Are there any differences between nonprofit, for-profit, and public organizations in terms of who is responsible for carrying out tasks? A total of 315 non-randomly selected respondents participated in the study: 105 leaders and 210 employees not holding managerial positions (35 and 70, respectively, from each type of organization). The article shares the findings of the analysis of leaders’ statements. The Kruskal-Wallis test was used to identify possible cross-sectoral differences. The results prompt a conclusion that a significant part of leaders in Polish nonprofits experience “loneliness” and a sense of being left alone with problems related to the functioning of the organization. To a large extent, they have to make decisions and carry out tasks on their own, as they receive little to no support from employees. The comparative analysis showed that this problem is more prevalent in nonprofits than it is in for-profit or public organizations.
Liderzy organizacji non profit stają w obliczu problemów związanych z delegowaniem zadań i egzekwowaniem ich wykonania. Mają oni ograniczone możliwości wpływania na pracowników, którzy przeważnie są wolontariuszami. Celem artykułu jest udzielenie odpowiedzi na następujące pytania badawcze: Czy liderzy polskich nonprofitów czują się osamotnieni w podejmowaniu decyzji i realizacji zadań? Czy istnieją różnice między organizacjami non profit, for-profit i publicznymi w zakresie tego, kto podejmuje w nich decyzje? Czy istnieją różnice między organizacjami non profit, for-profit i publicznymi w zakresie tego, kto realizuje w nich zadania? W badaniach ankietowych wzięło udział łącznie 315 celowo dobranych respondentów: 105 liderów oraz 210 pracowników niepełniących funkcji kierowniczych (odpowiednio: po 35 oraz po 70 z każdego typu organizacji). W artykule zaprezentowano wyniki analizy wypowiedzi liderów. Zastosowano test Kruskala-Wallisa celem identyfikacji ewentualnych różnic międzysektorowych. Wyniki przeprowadzonych badań upoważniają do wniosku, że w polskich organizacjach non profit istotna część liderów czuje się osamotniona i pozostawiona sama z problemami dotyczącymi funkcjonowania organizacji. Muszą oni w znacznym stopniu samodzielnie podejmować decyzje i wykonywać zadania, ponieważ nikt z personelu ich w tym nie wspiera lub czynią to nieliczni. Analiza porównawcza wykazała, że w przypadku organizacji non profit problem ten jest powszechniejszy niż w organizacjach for-profit i publicznych.
Źródło:
Zeszyty Naukowe Małopolskiej Wyższej Szkoły Ekonomicznej w Tarnowie; 2021, 49, 1; 89-98
1506-2635
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe Małopolskiej Wyższej Szkoły Ekonomicznej w Tarnowie
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
«Национальный лидер» («отец народа») в европейском и азиатском восприятии (на примере вождей национального движения крымских татар)
“National leader” (“father of the nation”) in the European and Asian perception (on the example of the leaders of the national movement of the Crimean Tatars)
Autorzy:
Че р в о н н а я, Св е т л а н а
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/568988.pdf
Data publikacji:
2018
Wydawca:
Wydawnictwo Adam Marszałek
Tematy:
Political leader
national hero
Western and Eastern civilizations
политический лидер национальный герой
цивилизации Запада и Востока
Opis:
Сформировавшиеся в массовом сознании стереотипы европейского и азиатского лидера не соответствуют современной действительности. В условиях культурной глобализации происходит сближение, порою полное совмещение друг с другом идеальных моделей политического лидера, вождя, главы государства, «отца народа» как в теории, так и в исторической практике европейских и азиатских народов и стран. Тем не менее некоторые различия между мусульманским Востоком и христианской, подвергнутой сильной секуляризации Европой остаются. Содержание понятия «национальный лидер / национальный герой» в Европе имеет более сильную этническую составляющую. «Своим» его признает чаще всего определенная этническая группа, в то время как на Востоке лидер мыслится обычно в масштабе суперэтнической, межгосударственной общности. Там на роль лидера чаще может претендовать духовное лицо, что в европейской системе отделения церкви от государства и невмешательства духовенства в политику практически исключается. Крым занимает исключительное положение на границе западной и восточной цивилизаций, и на примерах деятельности трех выдающихся лидеров крымских татар разных исторических периодов – просветителя либеральных взглядов, идеолога пантюркизма Исмаила Гаспринского, Муфтия Таврического, вставшего на путь революционной борьбы с царизмом и большевизмом Нумана Челеби Джихана и «советского диссидента», возглавившего в 1991 году Курултай и Меджлис крымскотатарского народа Мустафы Джемилева – видно, как меняются модели политических лидеров, их методы, цели и идеалы, каковы корни их массовой популярности.
The stereotypical an “European” and an “Asian” leader, formed in the mass consciousness, does not correspond with contemporary reality. Under the phenomenon of cultural globalization, there is a merging or at times a complete integration of ideal models, including the political leader, chief, head of the state and a “Father of the Nation”. These ideal models exist both in theory and in historical practices of the European and Asian peoples and lands. Nonetheless, some distinctions are manifested between the East, referred to as the Muslim Orient, and the West, known as the Christian, strongly secularized Europe. The meaning of the notion a national leader or a national hero in Europe has a stronger ethnic component. In the West, the leader is most often recognized as an “our own” by an ethnic group. Meanwhile, in the East the leader is conceived as a head and member of a superethnic, inter-state community. In the East, a spiritual person can qualify for the role of the leader. This is unlikely to occur in the European system, where the Church and State are separated and there is a non-intervention of the clergy into politics for a long time. The Crimea has an exceptional location on the borderline of the Eastern and Western civilizations. The examples of three prominent Crimean Tatar leaders of different historical time periods demonstrate how their methods, goals and ideals change and the reasons behind their mass popularity. The three leaders are: Ismail Gasprinsky, educator of a liberal views and Panturkizm’s ideologue; Numan Chelebi Djikhan, the Tavria’s Mufty, who chose the path of revolutionary rebellion against tsarism and bolshevism; Mustafa Djemilev, an “Soviet dissident”, who became a head of Crimean Tatar people’s Kurultai and Medjlis in 1991.
Źródło:
Nowa Polityka Wschodnia; 2018, 3(18); 7-40
2084-3291
Pojawia się w:
Nowa Polityka Wschodnia
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
A Seven Nations Study of Leadership Attributes
Autorzy:
Mączyński, Jerzy
Sułkowski, Łukasz
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2128348.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Polska Akademia Nauk. Czytelnia Czasopism PAN
Tematy:
Leader attributes
Charismatic leadership
Dedication to organizational goals
Opis:
The overall purpose of this paper was to compare a representative sample of Polish middle managers with a representative sample of chief executive officers (CEOs) from six chosen countries, in regard to selected leadership traits and behaviors. We present a small portion of data collected under the GLOBE project, Phase 3, and longitudinal research findings concerning subordinates’ assessments of Polish middle managers in relation to their attributes from 2008 to 2012. The GLOBE, Phase 3 research is the first study to investigate several thousands of CEOs and senior management teams in 24 countries, to empirically and directly assess the relationship between culture and leadership traits and behaviors. We provide research evidence that the investigated CEOs from the United States, Austria, Germany, China, and Taiwan (with the exception of Russian CEOs and Polish middle managers) were generally positively evaluated by their direct staff in regard to: inspirational, visionary, integrity, and performance-oriented leadership behaviors (constituents of charismatic leadership), team-oriented behavior, and participative leadership style. Empirical findings under the GLOBE project, Phase 3 revealed that the charismatic leadership behavior of CEOs has a huge influence on top management teams’ (TMTs) dedication to organizational goals, and is the most predictive of all leadership behaviors for TMT commitment to organizations. The analyzed research findings indicate that CEOs in Russia and Polish middle managers display strong similarities. They tend to behave in less charismatic, team-oriented, and participative ways than CEOs in the remaining countries.
Źródło:
Polish Psychological Bulletin; 2017, 2; 307-314
0079-2993
Pojawia się w:
Polish Psychological Bulletin
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
A study on a charismatic leader in a tactical military organization
Powiązania:
Scientific Journal of the Military University of Land Forces 2018, nr 1, s. 195-206
Współwytwórcy:
Sfârlog, Benoni. Autor
Bârsan, Ghiţă. Autor
Ioniţă, Dorin. Autor
Moşteanu, Dănuţ. Autor
Cojocaru, Mircea. Autor
Data publikacji:
2018
Tematy:
Psychologia wojskowa
Przywództwo (wojsk.)
Dowodzenie (wojsk.)
Dowódcy
Stosunki interpersonalne w wojsku
Artykuł z czasopisma wojskowego
Artykuł z czasopisma naukowego
Opis:
Bibliografia na stronach 203-205.
Dostawca treści:
Bibliografia CBW
Artykuł
Tytuł:
A study on a charismatic leader in a tactical military organization
Autorzy:
Sfarlog, B.
Barsan, G.
Ionita, D.
Mosteanu, D.
Cojocaru, M.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/30147154.pdf
Data publikacji:
2018
Wydawca:
Akademia Wojsk Lądowych imienia generała Tadeusza Kościuszki
Tematy:
military leadership
charismatic leadership
psychological profile
military leader
Opis:
Satisfying functional requirements of military leadership becomes possible by taking into account specific factors defining the basic instances of a military organization, force generation/ regeneration and the conduct of military operations. Major differences are plausible in the plan of effective exercise of leadership in all of the instances. These, noticed and identified, may be recovered from formative plans of training and development processes aimed at improving skills of military leaders.
Źródło:
Scientific Journal of the Military University of Land Forces; 2018, 50, 1(187); 195-206
2544-7122
2545-0719
Pojawia się w:
Scientific Journal of the Military University of Land Forces
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Aktywizacja obszarów wiejskich Unii Europejskiej w kontekście programu Leader w Wielkopolsce
The effects of rural development policy in the European Union within the context of leader programmes implementation in the Wielkopolska voivodship
Autorzy:
Hadynski, J.
Borucka, K.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/43848.pdf
Data publikacji:
2015
Wydawca:
Uniwersytet Przyrodniczy w Poznaniu. Wydawnictwo Uczelniane
Tematy:
Wielkopolska
obszary wiejskie
aktywizacja
rozwoj obszarow wiejskich
program Leader
lokalne grupy dzialania
Źródło:
Journal of Agribusiness and Rural Development; 2015, 35, 1
1899-5241
Pojawia się w:
Journal of Agribusiness and Rural Development
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
An incubator of local processing as a business opportunity for regional development in Poland
Inkubator przetwórstwa lokalnego jako biznesowa szansa rozwoju regionalnego w Polsce
Autorzy:
Wasilewska, E.K.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2051625.pdf
Data publikacji:
2018
Wydawca:
Akademia Bialska Nauk Stosowanych im. Jana Pawła II w Białej Podlaskiej
Tematy:
local processing
local development
local action group
business
opportunity
regional development
Leader programme
co-financed project
Polska
Opis:
Subject and purpose of work: In recent years, kitchen incubators have captured increasingly larger and more sophisticated titles in the local and national press. Organised local producers have been applying for funds to build such facilities. This article aims to introduce the notion of a kitchen incubator, its functioning, as well as present its role in the local development in the food production industry. Materials and methods: The available Polish and foreign literature on the subject in question was studied. The current study was based on the analysis and observation of the kitchen incubators which are already in operation. Results: The investigations conducted have demonstrated that kitchen incubators constitute a very important element in the development of the local economy. Conclusions: The operation of kitchen incubators should be monitored so as to enhance their development.
Przedmiot i cel pracy: W ciągu ostatnich lat inkubatory kuchenne przykuły uwagę coraz większych i wyrafinowanych tytułów w prasie lokalnej i krajowej. Zrzeszeni lokalni producenci starają się na pozyskanie środków na tego rodzaju inwestycje. Niniejszy artykuł ma na celu przybliżenie pojęcia inkubatora kuchennego, jego funkcjonowania oraz przedstawienie jego roli dla rozwoju lokalnego w produkcji żywności. Materiały i metody: Przestudiowano dostępną literaturę polską i zagraniczną dotyczącą podjętego problemu. Opracowanie powstało na podstawie analizy i obserwacji funkcjonujących już inkubatorów kuchennych. Wyniki: Przeprowadzone dociekania wykazują, że inkubatory kuchenne stanowią bardzo ważny element rozwoju gospodarki lokalnej. Wnioski: Należy monitorować działanie inkubatorów kuchennych i na tej podstawie usprawniać rozwój tych obiektów.
Źródło:
Economic and Regional Studies; 2018, 11, 4; 138-146
2083-3725
2451-182X
Pojawia się w:
Economic and Regional Studies
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Analiza skuteczności decyzji strategicznych liderów rozwoju lokalnego. Zarys koncepcji
Analysis of the Effectiveness of Strategic Decisions of Local Leaders. Outline of the Concept
Autorzy:
Hermaszewskii, Jarosław
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/639655.pdf
Data publikacji:
2011
Wydawca:
Uniwersytet Jagielloński. Wydawnictwo Uniwersytetu Jagiellońskiego
Tematy:
public management
strategic decisions
the local leader
Opis:
Strategic decision making is a determinant of the efficiency of management of any organization. The specificity of local government and the separation of powers: executive decision-making authority, causes that freedom of discretion is very limited. Effective local leader tries to make such decisions, whose effects are associated with a clearly marked direction of commune development, with continuous increasing of quality of life of its inhabitants.
Źródło:
Zarządzanie Publiczne; 2011, 4(16); 23-35
2084-3968
Pojawia się w:
Zarządzanie Publiczne
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Analiza wpływu rodzaju konstrukcji wsporczej na zjawisko przeskoku odwrotnego w liniach napowietrznych wysokich napięć
Analysis of the influence of the tower type on back flashover phenomena in high voltage overhead power lines
Autorzy:
Sosna, A.
Benesz, M.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/269143.pdf
Data publikacji:
2018
Wydawca:
Politechnika Gdańska. Wydział Elektrotechniki i Automatyki
Tematy:
zjawisko przeskoku odwrotnego
metoda rozwoju lidera
modelowanie
EMTP-ATP
back flashover phenomena
leader development method
modelling
Opis:
W pracy przeanalizowany zostanie jeden z możliwych scenariuszy powstawania narażeń napięciowych, a mianowicie wystąpienie zjawiska przeskoku odwrotnego. W scenariuszu tym w wyniku wyładowania atmosferycznego do uziemionych elementów konstrukcyjnych linii może dojść do utraty wytrzymałości elektrycznej zastosowanego łańcucha izolatorów. Rezultatem pracy jest określenie charakterystycznych wartości szczytowych prądu wyładowania atmosferycznego IPOmin powyżej, której na układzie izolacyjnym dochodzi do zjawiska przeskoku odwrotnego. Obliczenia przeprowadzono na wybranych sylwetkach konstrukcji wsporczych (typu przelotowego), stosowanych w liniach o napięciu nominalnym 110 kV, 220 kV i 400 kV. Uwzględniane sylwetki wsporcze (serii SL24, C3, H52, M52, Y25 i Z52) różnią się między sobą pod względem m.in. geometrii zawieszenia przewodów i wysokości.
Among the disturbances in the operation of the power system, one of the most important (from the point of view of e.g. insulation coordination or selection of clearances) are overvoltages caused by direct atmospheric discharge (lightning) to overhead power line structural elements. In the case of direct lightning, one possible scenarios of sources of these disturbance is considered: back flashover phenomena. In this case concerns the situation of loss of electrical strength of the insulation system used. The result of the work is to determine the peak value of lightning current IPOmin, above which in the insulation system is lost electric strength. Calculation were carried out on selected profiles of support structures, dedicated to electrical power system with rated voltage of 110 kV, 220 kV and 400 kV (single-circuit and double-circuit three phase line were considered) - 110 kV (SL24, C3), 220 kV (H52, M52) and 400 kV (Y25, Z52). The support structures differing in the geometry of the wire hanging and their heights. All simulation cases were performed using The Electromagnetic Transients Program - Alternative Transients Program (EMTP-ATP).
Źródło:
Zeszyty Naukowe Wydziału Elektrotechniki i Automatyki Politechniki Gdańskiej; 2018, 60; 113-116
1425-5766
2353-1290
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe Wydziału Elektrotechniki i Automatyki Politechniki Gdańskiej
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Analysis of the role of servant leadership on employee’s job satisfaction mediated by leader-member exchange style among employees in the private higher education sector in Kuwait
Autorzy:
El-Bayaa, Nourhan
Said, Dina
Alzoubi, Yehia Ibrahim
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/27323591.pdf
Data publikacji:
2023
Wydawca:
Centrum Badań i Innowacji Pro-Akademia
Tematy:
job satisfaction
servant leadership
leader-member exchange
private higher education
mediation
satysfakcja z pracy
przywództwo służebne
wymiana
prywatne szkolnictwo wyższe
mediacja
Opis:
A growing body of literature explores the underlying mechanisms and processes that enable servant leadership to impact organizational performance, engagement, and outcomes positively. This research assesses the mediation role of leader-member exchange between servant leadership and job satisfaction among employees in Kuwait's universities. The study utilized a closed-ended survey that was distributed to 240 workers, with 205 valid responses received from employees working in two private higher education sectors in Kuwait. using Partial Least Squares-Structural Equation Modeling (PLS-SEM) was used for data analysis. The outcomes of the study demonstrated strong backing for the beneficial influence of servant leadership on leader-member exchange and job satisfaction. Furthermore, a positive correlation was established between leader-member exchange and job satisfaction among employees employed in Kuwait's private higher education sector. Moreover, the results partially validated the mediating effect of leader-member exchange in the relationship between servant leadership and employee job satisfaction. These results underscore the significance of integrating servant leadership principles into leadership approaches within this sector to improve employee satisfaction and overall organizational achievement.
Źródło:
Acta Innovations; 2023, 49; 60--74
2300-5599
Pojawia się w:
Acta Innovations
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Wyświetlanie 1-15 z 364

Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies