Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę "interactive multi-criteria approach" wg kryterium: Wszystkie pola


Wyświetlanie 1-2 z 2
Tytuł:
Wybór momentu rozpoczęcia projektu z wykorzystaniem interaktywnego podejścia wielokryterialnego
Scheduling of project start time using interactive multicriteria approach
Autorzy:
Targiel, Krzysztof S
Nowak, Maciej
Trzaskalik, Tadeusz
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/955246.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Uniwersytet w Białymstoku. Wydawnictwo Uniwersytetu w Białymstoku
Tematy:
project management
interactive multi-criteria approach
binomal trees
risk modelling
zarządzanie projektem
wielokryterialne metody interaktywne
drzewa dwumianowe
modelowanie ryzyka
Opis:
W wielu projektach pojawia się problem wyboru momentu ich rozpoczęcia. Jest to istotne, np. gdy końcowe rezultaty są uzależnione od kursów wymiany walut. Można oczekiwać korzystniejszej sytuacji, lecz wiąże się to z ryzykiem opóźnienia projektu poza dopuszczalne granice. W pracy oparto się na metodzie Coxa-Rossa-Rubinsteina (CRR), wykorzystując drzewa dwumianowe do modelowania scenariuszy rozwoju sytuacji na rynku walutowym. Problem potraktowano dwukryterialnie, przyjmując za kryteria koszt realizacji przedsięwzięcia oraz prawdopodobieństwo, że projekt się opóźni. Przyjęto również, że parametry rozkładu prawdopodobieństwa są określane przez ekspertów. Problem przedstawiono jako proces dynamiczny. Do jego rozwiązania zaproponowano technikę interaktywną. Procedura wykorzystuje współczynniki wymiany do wyznaczenia proponowanego wariantu, który jest następnie oceniany przez decydenta.
Selection of project start time is a problem that decision makers often face. This is important when, e.g., the final results depend on currency exchange rates. Sometimes more favourable rates can be expected in the future, but postponing the project start date involves the risk of delay beyond acceptable limits. In the paper, the Cox-Ross-Rubinstein method (CRR), based on binominal trees, is applied. Two criteria are taken into account: project cost and the probability of project delay. It is assumed that the parameters of probability distribution are specified by experts. The problem is presented as a dynamic process. An interactive technique of multi-criteria decision-making about problems under risk is proposed. The procedure uses trade-offs to select a proposal, which is next evaluated by the decision maker.
Źródło:
Optimum. Economic Studies; 2017, 3(87); 19-30
1506-7637
Pojawia się w:
Optimum. Economic Studies
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Complementarity of the graphical analysis for interactive aid and dominance-based rough set approach applied to the classification of non-urban municipalities
Autorzy:
Boudreau-Trudel, Bryan
Zaras, Kazimierz
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2027760.pdf
Data publikacji:
2020
Wydawca:
Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
Tematy:
Dominance-based rough set approach
Graphical analysis for interactive aid
Management decision support
Multi-criteria analysis
Opis:
Graphical analysis for interactive aid (GAIA) and the dominance-based rough set approach (DRSA) are compared as methods of explaining the solution to a multi-criteria ranking problem obtained using the preference ranking organization method for the enrichment of evaluations (PROMETHEE). The classification of 52 municipalities in Northern Quebec in terms of the socioeconomic situation is based on three attributes: home conditions, employment and demographic potential. The classification provided to the decision maker is aggregated information. To facilitate decision-making, the problem is first considered as a sorting task, in which municipalities are distributed into three categories: best (B), worst (W) or intermediate (I), based on the PROMETHEE ranking. In order to improve the position of a municipality thus categorized, the decision maker needs information that will answer the questions: What criteria are relevant to the municipality? What criteria are in conflict? What are the critical values of the criteria? We show that GAIA and DRSA provide convergent and complementary information that allow enrichment of the answers to these questions.
Źródło:
Multiple Criteria Decision Making; 2020, 15; 79-92
2084-1531
Pojawia się w:
Multiple Criteria Decision Making
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
    Wyświetlanie 1-2 z 2

    Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies