- Tytuł:
-
Przyczynek do teorii zarządzania międzyorganizacyjnego
A contribution to the theory of inter-organizational management - Autorzy:
- Olesiński, Zbigniew
- Powiązania:
- https://bibliotekanauki.pl/articles/525962.pdf
- Data publikacji:
- 2015-01-20
- Wydawca:
- Uniwersytet Warszawski. Wydawnictwo Naukowe Wydziału Zarządzania
- Tematy:
-
kapitał intelektualny
klastry
sieci relacji międzyorganizacyjnych
zarządzanie międzyorganizacyjne
intellectual capital
clusters
inter-organizational relation networks
inter-organizational management - Opis:
-
Tezą artykułu jest, że zarządzanie międzyorganizacyjne rozwinęło się żywiołowo, drogą prób i błędów na przestrzeni setek lat doświadczeń ludzkości. Celowa jest więc przede wszystkim analiza historycznaprocesu przejawiania się zarządzania międzyorganizacyjnego, które prowadzi do powstawania relacjimiędzyorganizacyjnych, a te z kolei mogą prowadzić do powstawania sieci relacji międzyorganizacyjnych. Istotną właściwością sieci międzyorganizacyjnych jest wzajemne oddziaływanie relatywnie dużejgrupy organizacji (kilkanaście, kilkadziesiąt), w tym różnych rodzajów organizacji, tak jak występuje to w opisanych przez M.E. Portera klastrach.
The thesis of the article is that the inter-organizational management has developed spontaneously, by trial and error over hundreds of years of the mankind experience. Thus, above all, a historical analysis of the process of the inter-organizational management manifestation is crucial. Inter-organizational management leads to the formation of inter-organizational relations that may lead to the formation of inter-organizational relation networks. An important characteristic of inter-organizational networks is the interaction of a relatively large group of organizations (dozen or several dozen), including various types of organizations, as it is described by the ME Porter’s clusters. - Źródło:
-
Problemy Zarządzania; 2015, 1/2015 (50), t.1; 118-132
1644-9584 - Pojawia się w:
- Problemy Zarządzania
- Dostawca treści:
- Biblioteka Nauki
Artykuł