Wszystkie pola: government officials - Katalog OPAC zbiorów

Skocz do pozycji: 1.

Tytuł:: Countering Radicalism of The Government Officials in Indonesia: an Insider’s Look Into Government Efforts
Autorzy:: Sudrajat, Tedi
Hendriana, Rani
Khalid Hidayat Jati, Baginda
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/47210740.pdf
Data publikacji:: 2024-03-15
Wydawca:: Akademia Leona Koźmińskiego w Warszawie
Tematy:: government officials
Pancasila
radicalism
counter-radicalization
deradicalization
Opis:: This study was focused on the increasingly widespread phenomenon of radicalism among government officials in Indonesia. The perspective adopted an evaluation of government legal policies designed to curtail the proliferation of radicalism through counter-radicalization, and deradicalization measures. These anti-radicalism policies were aimed to reintegrate government officials who had been influenced by radicalism, aligning their thinking, attitudes, and behaviour with the principles of the Indonesian Pancasila. Presently, the envisioned ideal conditions remain elusive. Therefore, this study adopted a normative approach to assessing the precision of the implementation of anti-radicalization and deradicalization policies, with a focus on comprehensive regulations and targeted methods. The proposed remedy involved a shift in legal policy, with greater emphasis placed on counter-radicalization efforts developed through a screening process that identified potential instances of radicalism in the cyber realm through early detection. Subsequently, these cases were directed to the legal process, with a deradicalization attempt, which emphasized an understanding of the ideology of Pancasila.
Źródło:: Krytyka Prawa. Niezależne Studia nad Prawem; 2024, 16, 1; 213-234
2080-1084
2450-7938
Pojawia się w:: Krytyka Prawa. Niezależne Studia nad Prawem
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 2.

Tytuł:: Postrzeganie bezpieczeństwa przez samorządowców – wnioski z badań
Perception of security by local government officials – research conclusions
Autorzy:: Ignasiak, Agnieszka
Drzonek, Maciej
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/619646.pdf
Data publikacji:: 2016
Wydawca:: Uniwersytet im. Adama Mickiewicza w Poznaniu
Tematy:: local government
councillors
security
security threats
samorząd terytorialny
radni
bezpieczeństwo
zagrożenia dla bezpieczeństwa
Opis:: The paper demonstrates the results of research on the perception of security bycouncilors in selected municipalities and cities in the West Pomeranian Region and Lubuskie Region. The survey was conducted at the turn of 2015 and 2016 and involved 126 councilors – 78.26% of those who formally worked in the surveyed councils. The results of the survey were compared to the findings of the study of Poles conducted by the CBOS at the end of 2014. The analysis showed that the councilors’ assessment of security and factors threatening security varies. Councilors were more concerned about the political chaos in Poland, the influx of refugees, as well as cyber-attacks and terrorist threats. Their views were also shown to have been affected by such factors as gender, the number of terms in a local government and political preferences.
W artykule zaprezentowano własne wyniki badań dotyczących postrzegania bezpieczeństwa przez radnych wybranych gmin i miast z województwa zachodniopomorskiego i lubuskiego. Zostały one przeprowadzone na przełomie 2015 i 2016 r. W badaniu wzięło udział 126 radnych – 78,26% spośród tych, którzy formalnie pracowali w badanych radach. Rezultaty badań porównano do wniosków z badania ogółu Polaków przeprowadzonego przez CBOS pod koniec 2014 r. Dokonana analiza pokazała, że radni oceniają poziom bezpieczeństwa i czynniki mu zagrażające nieco odmiennie. Radni wykazywali większe obawy dotyczące chaosu politycznego w Polsce, napływu uchodźców, a także ataków cybernetycznych oraz zagrożeń terrorystycznych. Wykazano również, że na poglądy radnych wpływ miały takie czynniki jak płeć, staż samorządowy oraz preferencje polityczne.
Źródło:: Środkowoeuropejskie Studia Polityczne; 2016, 3; 85-119
1731-7517
Pojawia się w:: Środkowoeuropejskie Studia Polityczne
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 3.

Tytuł:: Examining the Management of Job Engagement and Job Decisions' Impact on Local Government Officials' Perception of Prestige
Autorzy:: Strelcow, Włodzimierz
Padafet, Iuliia
Shmygol, Nadiia
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/21964943.pdf
Data publikacji:: 2023-09-30
Wydawca:: Wyższa Szkoła Finansów i Prawa w Bielsku-Białej
Tematy:: human resource management
job engagement
local government
public officials
prestige perception
organizational prestige
Opis:: This article delves into the multifaceted landscape of local government employees' job decisions (JD) and job engagement (JE) by investigating their tenure intentions. The study employs a novel perspective by examining the influence of prestige, differentiating between internal and external prestige, on local government officials' perceptions. Drawing on data from regression analyses, this research sheds light on the intricate relationship between JD, JE, and the perceived prestige of the local government. The findings of this research demonstrate that local government employees' job engagement and job decisions are indeed influenced by their perceptions of the government's prestige. The data obtained from regression analyses reveal the significance of this relationship. These results have profound implications for the management and leadership of local government agencies. Understanding the pivotal role of prestige in shaping employee behavior can assist in formulating strategies to enhance job engagement, promote job retention, and ultimately contribute to the effective functioning of local government organizations. Furthermore, this study provides a nuanced understanding of the factors driving the commitment and choices of public sector employees, offering valuable insights for policymakers, HR practitioners, and researchers in the field of public administration.
Źródło:: Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Finansów i Prawa w Bielsku-Białej; 2023, 27, 3; 17-27
2543-9103
2543-411X
Pojawia się w:: Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Finansów i Prawa w Bielsku-Białej
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 4.

Tytuł:: Government officials as a quasi-body of Polish state-owned companies
Urzędnicy państwowi jako quasi-organ polskich spółek państwowych
Autorzy:: Postuła, Igor
Wieczorek, Agata
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/1912086.pdf
Data publikacji:: 2021-08-28
Wydawca:: Łódzkie Towarzystwo Naukowe
Tematy:: corporate governance
supervision
State-Owned Companies (SOCs)
government officials
supervisory boards
management boards
Treasury
Ministry of the Treasury
Ministry of State Assets
ład korporacyjny
nadzór
spółki państwowe
urzędnicy państwowi
rady nadzorcze
zarząd
Skarb Państwa
Ministerstwo Skarbu Państwa
Ministerstwo Aktywów Państwowych
Opis:: Background: State-Owned Enterprises (SOEs), like other joint-stock companies, are determined by external and internal corporate governance mechanisms. In SOEs additionally operate a mechanism that is absent in private companies, i.e., supervision by government officials. The article analyses the impact that such supervision has on SOEs. Research purpose: The article’s purpose is to demonstrate government officials’ impact on State- Owned Companies (SOCs) and identify its formal and informal determinants. Methods: The research is multidisciplinary, comprising an analysis of legal regulations and a survey carried out among members of SOCs’ management and supervisory boards and officials of the Ministry of the Treasury who supervise those companies. The research sample encompassed the entire population, i.e., all Polish SOCs where the rights derived from shares are exercised by the Minister of the Treasury and all officials that supervise those companies. Conclusions: The government officials are a quasi-body of SOCs and a unique corporate governance mechanism that not only supervises companies directly but also influences other corporate governance mechanisms. The administrative nature and political influence on government officials are an obstacle to ensuring the business efficiency of companies that are supposed to respond timely and adequately to specific market situations.
Przedmiot badań: Funkcjonowanie spółek z udziałem państwa, podobnie jak innych spółek kapitałowych, jest determinowane przez zewnętrzne i wewnętrzne mechanizmy ładu korporacyjnego. W spółkach państwowych występuje ponadto mechanizm, którego nie ma w spółkach prywatnych, czyli nadzór urzędników państwowych. Z tego powodu warto przeanalizować wpływ tego mechanizmu na spółki państwowe. Cel badawczy: Celem artykułu jest wykazanie wpływu urzędników państwowych na przedsiębiorstwa państwowe oraz określenie jego formalnych i nieformalnych uwarunkowań. Metoda badawcza: Badanie ma charakter interdyscyplinarny i obejmuje analizę przepisów prawa oraz ankietę przeprowadzoną wśród członków zarządów i rad nadzorczych spółek Skarbu Państwa oraz nadzorujących je urzędników Ministerstwa Skarbu Państwa. Próba badawcza objęła całą populację, czyli wszystkie polskie spółki Skarbu Państwa, w których prawa z akcji wykonuje Minister Skarbu Państwa oraz wszyscy urzędnicy sprawujący nad nimi nadzór. Wyniki: Urzędnicy państwowi są quasi-organem spółek państwowych i specyficznym mechanizmem ładu korporacyjnego, który nie tylko bezpośrednio nadzoruje spółki, ale także wpływa na inne mechanizmy ładu korporacyjnego. Administracyjny charakter i wpływ polityczny na urzędników państwowych stanowią przeszkodę w zapewnieniu efektywności biznesowej przedsiębiorstw, które mają odpowiednio i terminowo reagować na określone sytuacje rynkowe.
Źródło:: Studia Prawno-Ekonomiczne; 2021, 119; 333-353
0081-6841
Pojawia się w:: Studia Prawno-Ekonomiczne
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 5.

Tytuł:: Konkurencja o środki unijne w opiniach polityków i pracowników samorządowych
Competing for EU funds – the opinions of politicians and local government officials
Autorzy:: Swianiewicz, Paweł
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/414753.pdf
Data publikacji:: 2013
Wydawca:: Uniwersytet Warszawski. Instytut Ameryk i Europy. Centrum Europejskich Studiów Regionalnych i Lokalnych (EUROREG)
Tematy:: Unia Europejska
fundusze strukturalne
polityka regionalna
rozwój
samorząd
programy operacyjne
konkurencja
zarządzanie strategiczne
European Union
structural funds
regional policy
development
local government
operational programmes
competition
strategic management
Opis:: Artykuł omawia wyniki badania empirycznego przeprowadzonego w około 50 gminach czterech województw. Na podstawie analizy dokumentów urzędowych, wyników ankiet i wywiadów pogłębionych z politykami i urzędnikami samorządowymi przedstawia różnice i podobieństwa w postrzeganiu ubiegania się o dofinansowanie w poszczególnych programach operacyjnych. Artykuł prezentuje poszczególne etapy ubiegania się o środki od wyboru programu operacyjnego aż do wyboru projektów przeznaczonych do realizacji przez instytucje zarządzające programami. Zwraca uwagę na problemy wynikające ze stosowanych procedur, zróżnicowanej konkurencji w ubieganiu się o środki i zjawiska nieformalnego oddziaływania na wyniki selekcji projektów. Odwołując się do wyników wcześniejszych badań, analizuje też zmiany jakie zachodziły między programami realizowanymi w okresie 2004-2006 i 2007-2013.
The article discusses the results of empirical research conducted in ca 50 municipalities located in four Polish regions. The authors conduct desk research of official documents, questionnaires and in-depth interviews with local government staff and politicians, and present differences and similarities in opinions on various Operational Programmes. The article discusses all stages of applying for EU grants: from selection of an Operational Porgramme to the final decision of the Managing Authority on the list of selected projects. It refers to issues arising from formal procedures, the passionate character of the competition for funds in individual Operating Programmes, as well as informal mechanisms of influence on the outcome of the selection processes. Unlike earlier research, the article discusses the changes in the Programmes implemented within the 2004-2006 and 2007-2013 perspectives.
Źródło:: Studia Regionalne i Lokalne; 2013, 2(52); 5-31
1509-4995
Pojawia się w:: Studia Regionalne i Lokalne
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 6.

Tytuł:: Dekonstrukcja struktury spółki kapitałowej. Wpływ urzędników na spółki Skarbu Państwa
Deconstruction of the company’s structure. The influence of government officials on State Owned Companies
Autorzy:: Postuła, Igor
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/526375.pdf
Data publikacji:: 2015-12-15
Wydawca:: Uniwersytet Warszawski. Wydawnictwo Naukowe Wydziału Zarządzania
Tematy:: nadzór
spółka Skarbu Państwa
zarząd
rada nadzorcza
urzędnicy
Ministerstwa Skarbu Państwa
supervision
state-owned company (SOCs) management board
supervisory board
government officials
Opis:: Spółki Skarbu Państwa co do zasady działają według tych samych reguł co prywatne spółki kapitałowe. Jednak, ponieważ ich akcjonariuszem jest Skarb Państwa, wpływ na funkcjonowanie ich organów mają urzędnicy Ministerstwa Skarbu Państwa. Celem artykułu jest wykazanie, w jaki sposób urzędnicy wpływają na strukturę organizacyjną spółki kapitałowej oraz relacje między jej organami, a także rozstrzygnięcie czy wpływ ten jest konstruktywny, czy destruktywny na realizację przez spółki celów biznesowych, z którymi może być także związana realizacja interesu publicznego. Badania przeprowadzone przez autora miały charakter interdyscyplinarny, składały się na nie analiza regulacji prawnych oraz badania ankietowe przeprowadzone wśród członków zarządów i rad nadzorczych jednoosobowych spółek Skarbu Państwa (JSSP) oraz spółek z większościowym udziałem Skarbu Państwa (SWSP), a także wśród pracowników MSP (PMSP) nadzorujących spółki.
State Owned Companies (SOCs) should in general operate according to the same rules as privately owned companies. However, the fact that the state is the shareholder enables government officials to influence both management and supervisory boards. The aim of the research is to identify the influence of government officials on SOCs’ management and supervisory boards and the determinants of government officials decisions’ concerning SOCs, in particular the problems that refer to the operation of Polish Ministry of Treasury. The main question here is if the influence of government officials is constructive or destructive for the companies as the entities that undertake commercial activity and that should achieve their business aims. The research carried out by the author is interdisciplinary and consists of regulation analysis and large sample analysis conducted among SOCs’ management and supervisory boards’ members and officials of Polish Ministry of Treasury that supervise SOCs.
Źródło:: Problemy Zarządzania; 2014, 4/2014 (49) t.2; 139 - 156
1644-9584
Pojawia się w:: Problemy Zarządzania
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 7.

Tytuł:: ORIENTACJA RYNKOWA W DOBRYM WSPÓŁRZĄDZENIU MIASTEM W PERSPEKTYWIE URZĘDNIKÓW SAMORZĄDOWYCH
MARKET ORIENTATION IN THE CITY GOOD GOVERNANCE IN THE PERSPECTIVE OF THE LOCAL GOVERNMENT OFFICIALS
Autorzy:: Anders-Morawska, Justyna
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/513131.pdf
Data publikacji:: 2016
Wydawca:: Uniwersytet Rzeszowski. Wydawnictwo Uniwersytetu Rzeszowskiego
Tematy:: market orientation
place management
collaborative governance
Opis:: The scope of the paper is to analyse the model of public governance by the application of the concept of market orientation. The author posits a new approach in resolving the problem of the assessment and evaluation of territorial government practices in the area of urban governance. The research was carried out in 8 large Polish cities and concentrated on the processes with regards to the improvement of the attractiveness of the city for external users such as: investors, tourists and potential students. The competitive nature of these processes as well as the necessity to take concerted actions with non-governmental and private partners set boundaries for a simultaneous analysis of market orientation on the one hand and collaborative governance on the other. The process of data collection comprised content analysis, in-depth interviews, an on-line survey and the mystery client method. Based on information acquired during research process the author assumes local administra-tion to follow a middle path between two models of public management: new public man-agement and new public governance with the aforementioned in the ascendency. The com-ponents of market orientation were visible in managerial practices of the cities concerned: public managers acknowledge the necessity to acquire intelligence with regard to users’ needs, undertake activities in order to coordinate efforts in the area of satisfying these needs, and attempts to monitor the results of these actions.
Źródło:: Polityka i Społeczeństwo; 2016, 14, 3; 65-76 (12)
1732-9639
Pojawia się w:: Polityka i Społeczeństwo
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 8.

Tytuł:: Effective internal controls and governance: analysis of ethical culture and ethical evaluations on whistleblowing intentions of government officials
Ocena zamiarów dotyczących informowania o nieprawidłowościach urzędników rządowych
Autorzy:: Zakaria, Maheran
Abd Manaf, Khamisah
Nurmala Sari, Eka
Syed Yusuf, Sharifah Norzehan
Abdul Rahman, Rashidah
Hamoudah, Manal Mohammed
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/2021103.pdf
Data publikacji:: 2021
Wydawca:: Politechnika Częstochowska
Tematy:: deontology
ethics
government officials
ethical culture
teleology
whistle-blowing intention
deontologia
etyka
urzędnicy państwowi
kultura etyczna
teleologia
intencja informacyjna
Opis:: This study examines the ethical culture and ethical evaluations on the whistleblowing intentions of government officials. Whistleblowing is the most effective internal controls to expedite integrity and thus would protect the urban from harm and destruction. Data were collected through questionnaires distributed to 282 officials from one of the Malaysian city councils and analysed using Structural Equation Modelling (SEM) of partial least square approach (PLS) version 3. The findings indicated that all the three variables namely organizational ethical culture, deontological and teleological evaluations were significant factors of whistleblowing intentions. The discoveries provide beneficial insights to the government, policy and lawmakers, city councils, and academicians that the likelihood of whistleblowing intentions depends on ethical evaluations of rules compliance (deontology), perceived consequences (teleology), and strong ethical culture. Nurturing whistleblowing culture does not only elevate the public trust towards the city council but also foster effective internal controls and good governance.
Niniejsze badanie analizuje kulturę etyczną i oceny etyczne dotyczące intencji zgłaszania nieprawidłowości przez urzędników państwowych. Informowanie o nieprawidłowościach (Whistleblowing) to najskuteczniejsza kontrola wewnętrzna, która przyspiesza integralność, a tym samym chroni miasto przed niesprawiedliwością i destrukcją. Dane zostały zebrane za pomocą kwestionariuszy rozesłanych do 282 urzędników z jednej z malezyjskich rad miejskich i przeanalizowane za pomocą Modelowania Równań Strukturalnych (SEM) z metodą najmniejszych kwadratów (PLS) w wersji 3. Wyniki wskazują, że wszystkie trzy zmienne, a mianowicie kultura etyczna organizacji, deontologiczna oraz oceny teleologiczne były istotnymi czynnikami intencji sygnalizowania nieprawidłowości. Odkrycia dostarczają cennych informacji rządowi, politykom i prawodawcom, radom miejskim i naukowcom, że prawdopodobieństwo intencji informowania o nieprawidłowościach zależy od etycznej oceny przestrzegania zasad (deontologia), postrzeganych konsekwencji (teleologia) i silnej kultury etycznej. Pielęgnowanie kultury informowania o nieprawidłowościach nie tylko zwiększa zaufanie publiczne do rady miasta, ale także sprzyja skutecznej kontroli wewnętrznej i dobremu zarządzaniu.
Źródło:: Polish Journal of Management Studies; 2021, 23, 1; 487-502
2081-7452
Pojawia się w:: Polish Journal of Management Studies
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 9.

Tytuł:: Nie tylko urzędas. O słowotwórczych sposobach wartościowania samorządowców i pracowników administracji
Not only urzędas. About word-forming ways of evaluating local government officials and administration employees
Autorzy:: Pilińska, Anna
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/20679070.pdf
Data publikacji:: 2022
Wydawca:: Uniwersytet Łódzki. Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego
Tematy:: derywaty
język polityki
słowotwórstwo
wartościowanie
derivatives
political language
word formation
valuation
Opis:: Przedmiotem rozważań zawartych w artykule są derywaty ekspresywne, których podstawami są nazwy urzędów (np. burmistrz — burmistrzunio), stanowisk administracyjnych (np. naczelnik — naczelniozo) i funkcji polityczno-społecznych (np. radna — radmistrzyni). Na materiał zebrany na potrzeby analizy słowotwórczej składają się wyłącznie nazwy pospolite. Nadrzędnym celem rozważań jest pokazanie bogactwa wykładników formalnych służących wartościowaniu nazw stanowisk i funkcji skupionych wokół samorządu terytorialnego i administracji państwowej.
The subject of the considerations contained in the paper will be expressive derivatives, the basis of which are the names of offices (burmistrzunio), administrative positions (naczelniozo) and political and social functions (radmistrzyni). The material collected for the purposes of word-formation analysis consists only of common names. The overriding aim of the considerations is to show the wealth of formal exponents used to evaluate the names of positions and functions focused around local government and state administration.
Źródło:: Acta Universitatis Lodziensis. Folia Linguistica; 2022, 56; 131-143
0208-6077
2450-0119
Pojawia się w:: Acta Universitatis Lodziensis. Folia Linguistica
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 10.

Tytuł:: Analysis of human resources management process in a local government unit on a selected example
Autorzy:: Szewc, Tomasz
Jasiaczek, Justyna
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/2204762.pdf
Data publikacji:: 2021
Wydawca:: Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:: human resources management
local self-government
local government officials
zarządzanie zasobami ludzkimi
samorząd lokalny
samorządowcy
Opis:: Introduction/background: Dynamic growth and competition of an organization need also improving the human resources management processes. However in local government units, this system has always been shaped under completely different conditions, determined by legal provisions. Meanwhile with socio-economic development and changing society people started to expect effectiveness and efficiency also in the public sphere, which resulted in focusing attention on the effectiveness of people employed and raising the level of customer service in public administration. Therefore, it became necessary to introduce the process of human resources management also in local government. Aim of the paper: The objective of the conducted research was to make an analysis and qualitative assessment of the process of human resources management in local government units and to show the influence of this process in local government on the efficiency and effectiveness of its functioning. Materials and methods: The conclusions presented in this paper are a result of a critical evaluation of the literature related to the topic of the work, legal provisions, participant observation, individual case study of the examined public organisation and a survey conducted among 60 people. The research methodology that was used in the study is a quantitative method. Results and conclusions: The research showed that local government units improve the recruitment process, carry out periodic assessments and develop an employee development plan, but do not create a coherent process and limit themselves to the obligatory minimum. So, the local government administration must strive to fill job positions with professional, competent and properly prepared employees.
Źródło:: Organizacja i Zarządzanie : kwartalnik naukowy; 2021, 4; 83--102
1899-6116
Pojawia się w:: Organizacja i Zarządzanie : kwartalnik naukowy
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Informacja

Wyszukujesz frazę "government officials" wg kryterium: Wszystkie pola

Źródło danych

Dostawca treści

Kolekcja

Rok wydania

Wydawca

Temat

Autor

Typ dokumentu

Język