Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę "firmy" wg kryterium: Wszystkie pola


Tytuł:
Wartość, której nie ma w bilansie - wewnętrznie generowana wartość firmy
Autorzy:
Marcinkowska, Monika
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/659832.pdf
Data publikacji:
2000
Wydawca:
Uniwersytet Łódzki. Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego
Tematy:
wartość firmy
kapitał intelektualny
Opis:
In the contemporary theory of organization management the main goal of enterprise is its value maximization. Value however has many aspects, although in the finance sphere we should accept the market value as the least controversial in this context. In practice market value (or at least its estimations) differs from book value. This results from principles of traditional accounting formulated in the industry age. Companies nowadays operate in the information age, in the Intellectual Capital Age. It makes us look at companies' resources in a very different way: in the way that would allow us estimate the value of intangible resources. In this article I try to explain the nature of internally generated goodwill - the gap between company's book value and market value. I specify main factors creating goodwill and I indicate examples of metrics, indices and ration allowing their evaluation
Źródło:
Acta Universitatis Lodziensis. Folia Oeconomica; 2000, 153
0208-6018
2353-7663
Pojawia się w:
Acta Universitatis Lodziensis. Folia Oeconomica
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Koncepcja CSR na wczesnym etapie rozwoju firmy
Autorzy:
Leonski, W.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/12181.pdf
Data publikacji:
2014
Wydawca:
Naukowe Wydawnictwo IVG
Tematy:
przedsiebiorstwa
rozwoj przedsiebiorstw
odpowiedzialnosc spoleczna biznesu
wizerunek firmy
konkurencyjnosc
Źródło:
Ekonomia i Zarządzanie: Wiedza. Raporty. Diagnozy. Analizy. Przykłady; 2014, 5
2084-963X
Pojawia się w:
Ekonomia i Zarządzanie: Wiedza. Raporty. Diagnozy. Analizy. Przykłady
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Innovative methods of evaluating goodwill in increasing the competitiveness of the company
Innowacyjne metody oceny wartości firmy wobec rosnącej konkurencyjności przedsiębiorstwa
Autorzy:
Sudyn, Yuliya
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/534266.pdf
Data publikacji:
2015-12-14
Wydawca:
Uniwersytet Rzeszowski. Wydział Ekonomii
Tematy:
konkurencyjność
wycena firmy
wartość firmy
zarządzanie strategiczne
Opis:
Głównym celem artykułu jest zaprezentowanie innowacyjnych metod oceny wartości firmy wobec rosnącej konkurencyjności przedsiębiorstwa. Wśród naukowców nie ma jednoznacznej opinii dotyczącej wyboru najlepszej z nich. Realizacja tego celu wymagała podziału artykułu na kilka części. Wyjaśniono pojęcie „wartość firmy” oraz zaprezentowano elementy ją tworzące. Szczególną uwagę poświęcono przedstawieniu metod wyceny przedsiębiorstwa, uwzględniając ich zalety i wady oraz możliwość zastosowania praktycznego
Źródło:
Przedsiębiorstwo i Region; 2015, 7; 105-112
2080-458X
Pojawia się w:
Przedsiębiorstwo i Region
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Porównanie efektywności polskich i niemieckich przedsiębiorstw młynarskich
Comparison of efficiency of Polish and German grain mills
Autorzy:
Jarzebowski, S.
Bezat, A.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/870944.pdf
Data publikacji:
2009
Wydawca:
The Polish Association of Agricultural and Agribusiness Economists
Tematy:
przemysl zbozowo-mlynarski
firmy polskie
firmy niemieckie
firmy mlynarskie
produktywnosc
efektywnosc gospodarowania
wskazniki produkcyjne
wskazniki efektywnosci
metoda DEA
Opis:
Obserwacja liderów w danej branży pozwala na tworzenie na ich przykładzie koncepcji rozwoju dla własnego przedsiębiorstwa, umożliwia również poprawienie własnych procesów (w tym procesów produkcyjnych). Analiza efektywności gospodarowania przedsiębiorstw młynarskich z wykorzystaniem metody DEA oraz wskaźnika produktywności TFPC może być przydatna do ich bieżącej oceny, jak i podejmowania właściwych decyzji dotyczących ich przyszłości. Nieefektywność niektórych przedsiębiorstw może mieć swoje źródło w organizacji zasobów rzeczowych i ludzkich, które mogą być źle wykorzystywane. Dzięki oszacowaniu poszczególnych miar efektywności i produktywności możliwe było wyodrębnienie źródeł nieefektywności, co pozwoliło na wskazanie kierunków poprawy i dalszą szczegółową analizę.
On the example of leaders' observation in a given branch, it is possible to allow to create a conception of development for own company, also enable to improve own processes (within production processes) elaborated in the paper. Efficiency analysis of grain milling companies by using DEA method and TFPC index productivity can be helpful by their current estimation and by taking proper decisions, which concern their future. Inefficiency of some companies can have its source in organization of material and human resources, which can be improperly used. Due to estimation of particular efficiency and productivity measures it was possible to separate sources of inefficiency, what allowed to point at directions of improvement and further detailed analysis.
Źródło:
Roczniki Naukowe Stowarzyszenia Ekonomistów Rolnictwa i Agrobiznesu; 2009, 11, 1
1508-3535
2450-7296
Pojawia się w:
Roczniki Naukowe Stowarzyszenia Ekonomistów Rolnictwa i Agrobiznesu
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Budowa strategii dla firmy
Creating a strategy for the company
Autorzy:
Skolasiński, L.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/215424.pdf
Data publikacji:
2008
Wydawca:
Instytut Kolejnictwa
Tematy:
biurokracja
kadra
PKP
strategia firmy
bureaucracy
firm strategy
staff
Opis:
Opracowanie kompleksowej strategii dla każdej jednostki organizacyjnej, to bardzo ważny i niezbędny krok w porządkowaniu oraz ukierunkowaniu każdej firmy na kilka lub kilkanaście lot. Wiele zależy od tego, dla jakiego okresu taką strategię chcemy opracować. Opracowana według wszelkich zasad strategia, to wyjściowy etap do opracowania struktury i organizacji zarządzania firmą. Tak pojmowaną strategię powinien opracować zespół fachowców, składający się z przedstawicieli różnych jednostek organizacyjnych. W szczególności w takim opracowaniu należy brać pod uwagę: rozwój wiedzy, innowacyjność, czynnik globalizacji oraz znaczące umiędzynarodowienie logistyki. Proces podejmowania decyzji - jako istota efektywnego działania.
Drawing up comprehensive strategy for each unit of an organization is a very important and necessary step towards organizing and orienting the activities of any company for several years in the future. Much depends on the period to be covered by such strategy. The strategy drawn up in a proper way becomes a point of departure for the development of the structure and organization of company's management. Strategy understood in this way should be drawn up by a team of experts consisting of representatives of various organizational units. In particular, such study should take into account technological development, innovation, global factor and considerable internationalization of the logistics. Decision making process - is an essence of efficient action.
Źródło:
Problemy Kolejnictwa; 2008, 147; 48-54
0552-2145
2544-9451
Pojawia się w:
Problemy Kolejnictwa
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Finansowanie wzrostu firmy rodzinnej
The Funding of the Growth of the Family Business
Autorzy:
Wajda, Agnieszka
Wrońska-Bukalska, Elżbieta
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/596837.pdf
Data publikacji:
2016
Wydawca:
Łódzkie Towarzystwo Naukowe
Tematy:
firmy rodzinne
wzrost
finansowanie
family business
growth
financing
Opis:
Opracowanie odnosi się do kwestii finansowania firmy rodzinnej. Liczba tego rodzaju firm jest znacząca w gospodarce każdego kraju, w tym także Polski. Firmy rodzinne są obecne w każdej branży i w każdej klasie wielkości firmy. Jednocześnie wykazują specyficzne cechy w porównaniu do firm nierodzinnych. Realizują specyficzne strategie, w tym także strategie finansowania. Jak wykazują dotychczasowe badania firmy rodzinne charakteryzują się niższym wskaźnikiem zadłużenia (zadłużenie w relacji do kapitałów własnych) oraz niższym stopniem wykorzystania kredytów (kredyty w zobowiązaniach ogółem). Wzrostowi wielkości firmy rodzinnej (mierzony zwiększeniem wartości aktywów czy przychodów ze sprzedaży) towarzyszy dojrzewanie firmy i zwiększanie stopnia profesjonalizacji zarządzania. Oznacza to pojawienie się osób spoza rodziny we własności, kontroli i zarządzaniu firmą. Celem niniejszego opracowania jest identyfikacja sposobu finansowania firmy z uwzględnieniem stopnia wzrostu i dojrzałości firmy. Postawiona hipoteza badawcza zakłada, że firmy rodzinne na każdym etapie dojrzewania charakteryzują się niższymi wskaźnikami zadłużenia i stosowaniem bezpieczniejszej strategii finansowania. Próba badawcza składa się z 8 celowo dobranych firm rodzinnych z różnych etapów dojrzewania. Zastosowana metoda badań to metoda porównań wskaźników charakteryzujących badane firmy z danymi branżowymi, danymi charakteryzującymi daną klasę wielkości firmy oraz podmioty gospodarki ogółem. Wyniki prowadzonej analizy wskazują, że 7 na 8 firm prowadzi bezpieczny sposób finansowania. Tylko jedna spośród badanych firm charakteryzuje się wyższymi wskaźnikami zadłużenia oraz bardziej ryzykowną strategią finansowania.
The article refers to the subject of funding of family business. The number of those firms is significant in every economy. They are present in every industry and are run as small, medium and big companies. They show specific features in relation to non-family companies. They execute specific general strategies as well as financial strategies. They have lower debt-to-equity ratio and lower credit-to-debt ratio. The growth of the family company (becoming bigger) seems to be accompanied with “maturing” and “professionalization”. It means that there are more people that own, control and manage the company that do not belong to the family. The aim of the paper is to identify the way the family business is funding with the respect to the level of their growth. The research hypothesis to be verified was formulated as following: the family business execute lower debt ratio and more conservative financing strategies at every level of growth. The sample consists of 8 family companies at every level of growth. The research method applied is to compare the debt ratio and golden balance sheet rule of the sample companies with the same ratios for a given class size and for the whole economy (basis for comparison). The results of this analysis allow to state that 7 family companies out of 8 perform safer or as safe as the companies from the basis for comparison. Only 1 family company from the sample performs more risky financing strategy and uses higher debt ratio than companies from the basis for comparison.
Źródło:
Studia Prawno-Ekonomiczne; 2016, C; 349-362
0081-6841
Pojawia się w:
Studia Prawno-Ekonomiczne
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Zastosowanie metody Balanced Scorecard do mierzenia wydajności firmy
Autorzy:
Mihalčová, Bohuslava
Pružinský, Michal
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2035591.pdf
Data publikacji:
2018-12
Wydawca:
Państwowa Wyższa Szkoła Zawodowa w Nowym Sączu
Tematy:
metoda Balanced Scorecard
wydajność firmy
perspektywa finansowa
Balanced Scorecard method
firm productivity
financial perspective
Opis:
Ocena wydajności przedsiębiorstwa zapewnia właścicielom/menedżerom miejsce do zarządzania ekspertami, a inwestorom pozwala podejmować świadome decyzje, dotyczące bezpieczeństwa inwestycji, ponieważ firmy często znajdują się w skomplikowanym i stale zmieniającym się środowisku gospodarki rynkowej. Kontrolowanie wyników finansowych jest kluczem do sukcesu każdej firmy. Wskaźniki wydajności finansowej są skutecznym wyrazem udziałów biznesowych, dlatego też są one niezwykle istotne. Warto jednak przy tym podkreślić, że jeśli kierownictwo kładzie zbyt duży nacisk na zarządzanie przedsiębiorstwem za pomocą wskaźników finansowych, długoterminowa rentowność organizacji staje się zagrożeniem. Rozszerzenie informacji za pomocą wskaźników pozafinansowych staje się prawdziwym impulsem do długoterminowej strategii firmy. Celem niniejszego artykułu jest przedstawienie przykładu, w jaki sposób oceniać wyniki przedsiębiorstwa za pomocą syntezy wskaźników finansowych z wykorzystaniem metody BSC.
The company performance assessment provides the owners/managers with a place to manage experts, and on the other hand allows investors to make informed decisions about investment security, as companies often find themselves in a complex and ever-changing market economy environment. Controlling financial results is the key to the success of any company. Financial performance indicators are an effective expression of business shares, so performance indicators are undoubtedly important, for example, different business incentives. On the other hand, if management puts too much emphasis on business management through financial indicators, long-term profitability of the organization becomes a threat. Extending information with non-financial indicators becomes a real impulse for the company's long-term strategy. The aim of our article is to show the reader an example of how to evaluate the company's results by means of the synthesis of financial indicators using the BSC method.
Źródło:
Studia Ekonomiczne. Gospodarka, Społeczeństwo, Środowisko; 2018, 1/2018 (2); 74-84
2544-6916
2544-7858
Pojawia się w:
Studia Ekonomiczne. Gospodarka, Społeczeństwo, Środowisko
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Polskie firmy na tle zagranicznych korporacji w dobie globalizacji
Polish corporations against foreign corporations in the age of globalization
Autorzy:
Sala, Stanisław
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/438989.pdf
Data publikacji:
2006
Wydawca:
Uniwersytet Pedagogiczny im. Komisji Edukacji Narodowej w Krakowie
Tematy:
firmy
korporacje
globalizacja
Opis:
This article presents the role and the importance of Polish Transnational Corporations (TC) to global economy. Dynamic development of TC can be observed since the beginning of 70s of the 20thcentury. Nowadays TC have huge economic power which generates large profits. Many times incomes of TC are bigger than the value of GDP of less developed countries. Activity of TC is very controversial. On the one hand, present TC should be treated as an answer to qualitative changes which have taken place mainly in the sphere of telecommunication and means of transport, on the other hand, they are the motive power of these changes.Polish corporations are very small in comparison with the foreign ones. We have noticed a great disproportion of worth in comparison with corporations which are on the list of the global 1000 or 2000 biggest-worth corporations on the rising market. If Polish corporations want to catch up with the foreign ones, they must considerably increase the speed of their development.
Źródło:
Prace Komisji Geografii Przemysłu Polskiego Towarzystwa Geograficznego; 2006, 9; 170-180
2080-1653
Pojawia się w:
Prace Komisji Geografii Przemysłu Polskiego Towarzystwa Geograficznego
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Prywatyzacja bezpieczeństwa i prywatne firmy wojskowe
Security Privatisation And Private Military Entities
Autorzy:
Kiraga, Sławomir
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2140775.pdf
Data publikacji:
2019-12-23
Wydawca:
Wydawnictwo Naukowe Dolnośląskiej Szkoły Wyższej
Tematy:
prywatyzacja bezpieczeństwa
prywatne firmy wojskowe
outsourcing
komercjalizacja
privatisation of security
private military companies
commercialisation
Opis:
Usługi świadczone przez prywatne firmy wojskowe są bardzo dynamicznie rozwijającym się sektorem rynku bezpieczeństwa. Ich zaangażowanie we współczesne konflikty jest tak znaczące, że niektórzy z badaczy mówią wręcz o „prywatyzacji bezpieczeństwa”. Czy jednak zasadnym jest określanie zjawiska polegającego na coraz większym angażowaniu prywatnych podmiotów do realizacji zadań z dziedziny wojskowości i bezpieczeństwa mianem „prywatyzacji bezpieczeństwa?” Analiza definicji zaczerpniętych z nauk ekonomicznych: prywatyzacji, komercjalizacji i outsourcingu w połączeniu z wnioskami wypływającymi z teorii bezpieczeństwa, skłania do wyboru ostatniego terminu, jako najbardziej adekwatnego. Bezpieczeństwo będące bytem niematerialnym, nie może być przedmiotem, do którego posiadamy prawo własności. Wobec tego niemożliwym jest również przekazanie tego prawa z podmiotu państwowego na prywatny, a tylko wtedy mamy do czynienia z „prywatyzacją”. Dlatego optymalnym terminem, służącym opisaniu rozpatrywanego zjawiska, jest „outsourcing” usług zmierzających do zagwarantowania bezpieczeństwa.
Services provided by private military companies constitute the part of the market that develops dynamically. The engagement of those companies in modern conflicts is so substantial that some of the researchers claim that this is a „privatisation of security”. But is it justified to name the engagement of private entities carrying out military or security tasks with a term „privatisation of security”? The analysis of economy definitions of privatisation, commercialisation and outsourcing with conclusions drawn from the security studies inclines to choose the last one as the most adequate. Security, as the intangible asset, cannot be an object that we possess. Thus, it is also impossible to pass that ownership from the state to a privately owned entity, and only then can we name it as „privatisation”. Therefore, the most suitable term for it will be „outsourcing” of services providing the security.
Źródło:
Rocznik Bezpieczeństwa Międzynarodowego; 2016, 10, 2; 315-324
1896-8848
2450-3436
Pojawia się w:
Rocznik Bezpieczeństwa Międzynarodowego
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Car industry enterprises in Poland: strategic priorities in the circumstances of depression on the market
Autorzy:
Baran, M.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/972467.pdf
Data publikacji:
2016
Wydawca:
Politechnika Białostocka. Oficyna Wydawnicza Politechniki Białostockiej
Tematy:
firm goal
organizational behaviour
firm size
cele firmy
zachowania organizacyjne
wielkość firmy
Opis:
It is in the recent years that the automotive branch was remarkably affected by the global economic crisis. The companies that are located in Poland make up a significant element of the global system. The present paper analyses the most important data that describe the activities of these companies in the years of crisis (the research covered the period from 2005 through 2012). It is possible to formulate the thesis that this is the group of entities that relatively well coped with the difficult situation encountered in the environment. Thanks to the analysis that was made it was possible to point to the regularities that increased the possibility of making a success in this kind of circumstances.
Źródło:
Ekonomia i Zarządzanie; 2016, 8, 2; 48-55
2080-9646
Pojawia się w:
Ekonomia i Zarządzanie
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Główne trendy w zarządzaniu służbami sprzedaży firmy
Autorzy:
Cybulski, Krzysztof
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2196067.pdf
Data publikacji:
2006-06
Wydawca:
Uniwersytet Warszawski. Wydawnictwo Naukowe Wydziału Zarządzania
Opis:
W niniejszym tekście autor omawia najważniejsze zmiany, jakie dokonały się bądź wkrótce nastąpią w sferze zarządzania personelem sprzedażowym firmy. Ten kluczowy, z punktu widzenia przetrwania i rozwoju przedsiębiorstwa, obszar decyzji menedżerskich był do niedawna ostoją bardzo konserwatywnego podejścia oraz domeną tradycyjnych metod zarządzania. Jednakowoż takie powszechnie występujące lub co najmniej wyraźnie odczuwalne zjawiska jak „hiperkonkurencja”, szybko rosnące wydatki sprzedażowe oraz dominacja klientów zmuszają firmy do poszukiwania nowych bardziej skutecznych i efektywnych rozwiązań. Właśnie te nowe rozwiązania stanowią w opinii autora, opartej na wszechstronnych studiach i badaniach, owe główne trendy w zarządzaniu personelem sprzedażowym firm. Są to tak ważkie, aczkolwiek z perspektywy polskiej słabo rozpoznane zjawiska, jak: 1. Przejście z transakcyjnego na relacyjne podejście do klienta, obserwowane w działalności personelu sprzedażowego wielu firm. 2 . Sprzedaż i obsługa posprzedażowa realizowane coraz częściej nie przez pojedynczych sprzedawców, ale przez wyspecjalizowane zespoły sprzedażowe firmy. 3. Koncentrowanie się personelu sprzedażowego w coraz większym stopniu nie tyle na wzroście wolumenu sprzedaży, co raczej poprawie jej efektywności. 4 . Nowy styl zarządzania personelem sprzedażowym, pozwalający upatrywać menedżerów bardziej w roli liderów (przywódców) zespołów sprzedawców niż kierowników, nadzorców czy kontrolerów lub administratorów procesu sprzedaży. 5. Nowa rola sprzedawców, którzy ze względu na swój „status”, typ zadań oraz faktyczną samodzielność operacyjną coraz bardziej upodabniają się do roli drobnych, ale przecież niezależnych przedsiębiorców niż najemnych pracowników podporządkowanych sztywnej organizacji. 6. Nowe, bardziej elastyczne, dopasowane do konkretnych warunków oraz indywidualnych preferencji sprzedawców systemy motywacyjne (głównie wynagradzania). 7. Nowatorskie narzędzia oceny działalności sprzedawców uwzględniające w coraz większym zakresie wyniki finansowe oraz budowanie przez sprzedawców relacji z ich klientami.
Źródło:
Studia i Materiały; 2006, 1; 107-115
1733-9758
Pojawia się w:
Studia i Materiały
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Odbieraki prądu firmy Stemmann-Polska
Stemmann Current collector
Autorzy:
Stach, M.
Cichoński, M.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/253789.pdf
Data publikacji:
2003
Wydawca:
Instytut Naukowo-Wydawniczy TTS
Tematy:
firma Stemmann-Polska Sp.
lokomotywa manewrowa
modernizacja taboru
odbierak prądu firmy Stemmann
pojazd trakcyjny
Opis:
System zasilania pojazdów trakcyjnych składa się z wielu podsystemów, w których każdy, z technicznego punktu widzenia, spełnia określoną funkcję i jest ważny. Podsystemy te charakteryzuje różna wrażliwość na czynniki zewnętrzne, trwałość, wartość, koszt modernizacji, koszt napraw oraz wpływ na parametry techniczne. Dlatego też, z ekonomicznego punktu widzenia, nie jest obojętne jak zostaną ulokowane środki na modernizację.
Źródło:
TTS Technika Transportu Szynowego; 2003, 10, 10; 61-64
1232-3829
2543-5728
Pojawia się w:
TTS Technika Transportu Szynowego
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
RENTOWNOŚĆ FIRM RODZINNYCH W WOJEWÓDZTWIE WIELKOPOLSKIM
Autorzy:
Stefański, Artur
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/659108.pdf
Data publikacji:
2014
Wydawca:
Uniwersytet Łódzki. Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego
Tematy:
firmy rodzinne
rentowność
Opis:
Celem artykułu jest ocena rentowności firm rodzinnych województwa wielkopolskiego z sektora MSP. Rentowność firm rodzinnych będzie porównana z firmami nierodzinnymi działającymi w tych samych branżach, czemu towarzyszą hipotezy, że rentowność sprzedaży firm rodzinnych jest niższa od rentowności firm nierodzinnych (H1) oraz, że rentowność kapitałów własnych firm rodzinnych jest niższa niż pozostałych podmiotów (H2). W analizie uwzględniono również czas trwania firm rodzinnych, czemu z kolei towarzyszy hipoteza, że rentowność firm rodzinnych jest wprost proporcjonalna do czasu ich trwania (H3). Analiza oparta jest na danych z 447 firm rodzinnych, obejmuje wyniki finansowe z roku 2010. W badanej populacji dominują firmy rentowne, nierentownych było 49 podmiotów, tj. około 11% populacji. Wyniki badania pozwalają na potwierdzenie hipotez H2 i H3, tylko hipoteza H1 nie może zostać zweryfikowana pozytywnie.
Źródło:
Acta Universitatis Lodziensis. Folia Oeconomica; 2014, 2, 300
0208-6018
2353-7663
Pojawia się w:
Acta Universitatis Lodziensis. Folia Oeconomica
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
ZASADA WYŁĄCZNOŚCI FIRMY A REJESTRACJA PRZEDSIĘBIORCÓW
COMPANY’S EXCLUSIVITY RULE AND ITS REGISTRATION
Autorzy:
HAŁASA, Michał
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/550544.pdf
Data publikacji:
2016
Wydawca:
Wyższa Szkoła Biznesu i Przedsiębiorczości w Ostrowcu Świętokrzyskim
Tematy:
zasada wyłączności firmy
rejestracja przedsiębiorstwa
nowa forma
company’s exclusivity rule
company registration
new company
Opis:
Opracowanie zawiera prezentację problematyki zasady wyłączności firmy w polskim systemie prawa. W pierwszej części pracy autor prezentuje reguły, do których powinien stosować się przedsiębiorca zamierzający zarejestrować nową firmę. Wykładni poddano taki pojęcia jak „dostateczna odróżnialność firmy” oraz „rynek”. Zasadnicze rozważania koncentrują się wokół analizy mechani-zmów, jakimi władają organy rejestrowe, a mających na celu przestrzeganie tejże zasady na etapie rejestracji przedsiębiorcy. Zdaniem autora w obecnym stanie prawnym organy rejestrowe nie są wyposażone w mechanizmy / procedury służące realnej weryfikacji zasady wyłączności firmy na etapie postępowania rejestrowego.
The study includes a presentation of a company’s exclusivity rule in the Polish legal system. Its first part presents rules that need to be followed by an entrepreneur willing to register a new company. The explanation of such terms as ‘sufficient company’s responsibility’ and ‘market’ has been provided. The core solutions are concentrated around analysis of the mechanisms available for registering authorities, aiming for the compliance with this rule at the registration stage. In the author’s opinion, in current legal situation, registering authorities are not equipped with required mechanisms/procedures leading to the proper verification of the company’s exclusivity rule at the registration stage.
Źródło:
Acta Scientifica Academiae Ostroviensis. Sectio A, Nauki Humanistyczne, Społeczne i Techniczne; 2016, 8(2)/2016; 394-405
2300-1739
Pojawia się w:
Acta Scientifica Academiae Ostroviensis. Sectio A, Nauki Humanistyczne, Społeczne i Techniczne
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Firmy rodzinne w obliczu sukcesji na przykładzie rodzinnej firmy działającej w sektorze stolarki PCV i ślusarki aluminiowej
Autorzy:
Fabińska, Monika
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/583133.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Tematy:
plan sukcesji
sukcesor
firma rodzinna
rynek stolarki PCV
rynek ślusarki aluminiowej
Opis:
Firmy rodzinne stoją obecnie przed wyzwaniem związanym z odpowiednio wczesnym zaplanowaniem procesu sukcesji. Wynika to z trzech globalnych tendencji: (I) wzrostu tempa zmian gospodarczych; (II) niepewności politycznej oraz (III) zwiększania się poziomu wieku, w którym zapada decyzja o założeniu rodziny. Raporty światowe [PwC 2014; PwC 2016] i krajowe [PARP 2012] wskazują, iż większość firm rodzinnych nie posiada planu sukcesji, a co więcej – nie ma samoświadomości dotyczącej konieczności sporządzenia i wdrożenia takiego planu. Drugim zasadniczym problemem jest kwestia dotycząca odpowiedzi na pytanie w ramach planowanego procesu sukcesji, czy sukcesor ma być również zarządzającym, czy tylko właścicielem, a kontrolę zarządczą nad firmą należy przekazać zewnętrznym ekspertom/zatrudnionym specjalistom. Celem artykułu jest wskazanie teoretycznych przesłanek procesu sukcesji w kontekście zbieżności z praktyką gospodarczą na bazie studium przypadku polskiej firmy rodzinnej, działającej od 40 lat na rynku stolarki PCV i ślusarki aluminiowej – jednego z najprężniej rozwijających się w Polsce sektorów, który stopniowo staje się liderem na rynku globalnym.
Źródło:
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu; 2017, 487; 91-100
1899-3192
Pojawia się w:
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Zarządzanie różnorodnością a budowanie wizerunku i reputacji firmy rodzinnej
Diversity management and building the image and reputation of a family business
Autorzy:
Gross-Gołacka, Elwira
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/698422.pdf
Data publikacji:
2018
Wydawca:
Szkoła Główna Handlowa w Warszawie
Tematy:
diversity management
diversity of human resources
company’s image
company’s reputation
zarządzanie różnorodnością
różnorodność zasobów ludzkich
wizerunek firmy
reputacja firmy
Opis:
The objective of the article is to present the relations between the issue of building the image and repu- tation of a company and the concept of diversity management, determined by values and standards, fulfilled and developed with the attempt to managing human resources in the organisation. The article thesis reads: there is a relationship between building the image and reputation of a company, which is vital for the correct functioning of the organisation and the concept of diversity management. The Author points out to the importance of pro-ethical and pro-human behaviour in organisation management and its influence on building the value of the company. A significant role in creating the image and reputation of the organisation can be played by the concept of diversity management.
Celem artykułu jest zaprezentowanie relacji między kwestią budowania wizerunku i reputacji firmy a koncepcją zarządzania różnorodnością, określoną wartościami oraz normami, przestrzeganymi i rozwijanymi przy podejściu do zarządzania zasobami ludzkimi w organizacji. Teza artykułu brzmi następująco: istnieje relacja między budowaniem wizerunku i reputacji firmy, mającym istotne znaczenie dla prawidłowego funkcjonowania organizacji, a koncepcją zarządzania różnorodnością. Autorka zwraca uwagę na znaczenie zachowań pro etycznych i pro humanistycznych w zarządzaniu organizacją oraz ich wpływu na budowanie wartości firmy. Istotną rolę w tworzeniu wizerunku i reputacji organizacji może odgrywać koncepcja zarządzania różnorodnością.
Źródło:
Kwartalnik Nauk o Przedsiębiorstwie; 2018, 46, 1; 39-50
1896-656X
Pojawia się w:
Kwartalnik Nauk o Przedsiębiorstwie
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł

Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies