Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "diagnoza organizacyjna" wg kryterium: Wszystkie pola

  Lista filtrów

Dostawca treści

Podbaza

Wyrównaj
    Wyświetlanie 1-12 z 12
    Tytuł:
    The diagnosis of organizational culture as a changes factor in the context application of design thinking
    Diagnoza kultury organizacyjnej, jako czynnik zmiany w kontekście zastosowania design thinking
    Autorzy:
    Wyrwicka, Magdalena Krystyna
    Chuda, Agnieszka
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/361992.pdf
    Data publikacji:
    2019
    Wydawca:
    Wyższa Szkoła Logistyki
    Tematy:
    organizational culture
    changes in organization
    design thinking
    competing values model
    innovations
    kultura organizacyjna
    zmiany w organizacji
    myślenie projektowe
    konkurencyjny model wartości
    innowacje
    Opis:
    Background: Literature studies and analysis of the situation in business practice indicate the organizational culture as an important determinant that can inhibit or assist in the implementation of adaptive, proactive and proinnovation changes. New situations appearing in the external and internal environment as well as new conditions created by technical and technological progress oblige enterprises to adapt or even anticipate changes. Readiness for modification occurs when employees are not satisfied with the existing organizational culture and they prefer a different one. The diagnosis of the discrepancy between the existing and expected organizational culture allows us to assess the willingness to change the situation in the enterprise. This article presents a case study focused on identifying the actual and desired organizational culture in order to diagnose the crew's readiness for changes in the company and possibility an application of design thinking as a as a way to implement innovative solutions. Methods: The study was conducted in was used OCAI questionnaire, whose authors are: K.S. Cameron and R.E. Quinn. While using the questionnaire, the current and desired state of the organizational culture of the analysed enterprise has been determined. Based on literature studies, the possibilities of using design thinking in the process of changing the organizational culture were verified. Results and Conclusions: The research results reveal dissonance between the existing and desired state and enable the assessment of the willingness and readiness of the company's staff to change and the possibility of using design thinking. The aim of study was to identify a research gap a diagnosis organisational culture as a factor in change and a possibility of using design thinking in process change. Organizational culture in the course of changes in an enterprise has a decisive impact on employees' abilities and inclinations to develop and implement new ideas.
    Wstęp: Badania literatury i analiza sytuacji w praktyce biznesowej wskazują, że kultura organizacyjna jest ważnym wyznacznikiem, który może hamować lub pomagać we wdrażaniu zmian adaptacyjnych, proaktywnych i proinnowacyjnych. Nowe sytuacje pojawiające się w otoczeniu zewnętrznym i wewnętrznym, a także nowe uwarunkowania wynikające z postępu technicznego i technologicznego zobowiązują przedsiębiorstwa do adaptacji, a nawet przewidywania zmian. Gotowość do modyfikacji występuje, gdy pracownicy nie są zadowoleni z istniejącej kultury organizacyjnej i wolą inną. Diagnoza rozbieżności między istniejącą a oczekiwaną kulturą organizacyjną pozwala nam ocenić chęć zmiany sytuacji w przedsiębiorstwie. W artykule przedstawiono studium przypadku skupiające się na identyfikacji faktycznej i pożądanej kultury organizacyjnej w celu zdiagnozowania gotowości załogi do zmian w firmie i możliwości zastosowania myślenia projektowego jako sposobu wdrażania innowacyjnych rozwiązań. Metody: W badaniu wykorzystano kwestionariusz OCAI, którego autorami są: K.S. Cameron i R.E. Quinn. Korzystając z ankiety, określono aktualny i pożądany stan kultury organizacyjnej analizowanego przedsiębiorstwa. Na podstawie badań literaturowych zweryfikowano możliwości wykorzystania myślenia projektowego w procesie zmiany kultury organizacyjnej. Wyniki i wnioski: Wyniki badań ujawniają dysonans między stanem obecnym a pożądanym i umożliwiają ocenę chęci i gotowości pracowników firmy do zmiany oraz możliwość wykorzystania myślenia projektowego. Celem badań było zidentyfikowanie luki badawczej jakim jest diagnoza kultury organizacyjnej jako czynnik zmian oraz możliwości wykorzystania myślenia projektowego w procesie zmiany. Kultura organizacyjna w trakcie zmian w przedsiębiorstwie ma decydujący wpływ na zdolności pracowników oraz skłonność do opracowywania i wdrażania nowych pomysłów.
    Źródło:
    LogForum; 2019, 15, 2; 279-290
    1734-459X
    Pojawia się w:
    LogForum
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Diagnosing methodology outline of the organisational culture
    Zarys metodyki diagnozowania kultury organizacyjnej
    Autorzy:
    Wojtowicz, Anna
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/415909.pdf
    Data publikacji:
    2010-12
    Wydawca:
    Małopolska Wyższa Szkoła Ekonomiczna w Tarnowie
    Tematy:
    kultura organizacyjna (organizacji przedsiębiorstwa)
    diagnoza
    metodyka badań
    organisational culture (of an organisation enterprise)
    diagnosis
    research methodology
    Opis:
    Kultura przedsiębiorstwa jest rozumiana jako utrwalone w nim wzory myślenia i postępowania pracowników, kształtowane przez postawy kierownictwa. Przenika ona zarówno proces formułowania strategii, jak i proces jej realizacji. Przedsiębiorstwo, które rozumie swą kulturę, może wykorzystać tę wiedzę jako źródło strategicznej siły. Wielość czynników kształtujących kulturę organizacyjną oraz wielość kultur (subkultur) wymaga od badaczy tego zjawiska dokładnego określenia podmiotu badań czy ogólniej „granic” badawczych. Artykuł zawiera propozycję metodyki diagnozowania kultury organizacyjnej przedsiębiorstwa.
    Culture of an enterprise is understood as thinking patterns and employees’ actions preserved in it, shaped by the management attitude. It goes through both the process of formulating the strategy and the process of strategy execution. An enterprise which understands its culture, can use this knowledge as the source of strategic power. Multitude of factors shaping the organisational culture and the multitude of cultures (subcultures) requires that researchers of this phenomenon specify clearly the subject of their research, more broadly, research ‘borders’. The article contains a proposal of the methodology of diagnosing the organisational culture of an enterprise.
    Źródło:
    Zeszyty Naukowe Małopolskiej Wyższej Szkoły Ekonomicznej w Tarnowie; 2010, 2(16); 161-181
    1506-2635
    Pojawia się w:
    Zeszyty Naukowe Małopolskiej Wyższej Szkoły Ekonomicznej w Tarnowie
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Diagnoza kultury bezpieczeństwa w wybranych przedsiębiorstwach krajów ue w świetle badań pilotażowych
    Diagnosis of safety culture in selected ue enterprises in the light of pilot study
    Autorzy:
    Pagieła, J.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/324745.pdf
    Data publikacji:
    2016
    Wydawca:
    Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
    Tematy:
    kultura bezpieczeństwa pracy
    kultura organizacyjna
    diagnoza kultury bezpieczeństwa
    occupational safety culture
    diagnosis of safety culture
    culture of the organization
    Opis:
    Kultura bezpieczeństwa w przedsiębiorstwie jest częścią kultury organizacyjnej. Składają się na nią indywidualne i grupowe wartości, postawy, umiejętności oraz normy postępowania, które wpływają na styl, jakość oraz skuteczność zarządzania bezpieczeństwem i higieną pracy. Niniejszy artykuł opiera się na analizie badań pilotażowych przeprowadzonych w wybranych przedsiębiorstwach krajów Unii Europejskiej. Przedmiotowe badania odnosiły się do świadomości kultury bezpieczeństwa wśród kierownictwa wyższego szczebla w organizacjach z Polski, Portugalii, Chorwacji i Wielkiej Brytanii. Ponadto w artykule zostały zaprezentowane interpretacje pojęcia kultury bezpieczeństwa przez menadżerów w poszczególnych państwach objętych przedmiotowymi badaniami.
    Safety culture in a company constitutes part of organisational culture. It consists of individual and group values, attitudes, skills and standards of behaviour which influence style, quality and effectiveness of occupational health and safety management. This study is an analysis of pilot studies carried out in selected enterprises in European Union countries. The subject studies relate to awareness of safety culture among senior management in organisations in Great Britain, Poland, Portugal and Croatia. Furthermore, the article presents interpretations of the concept of safety culture by managers in particular countries included in the subject study.
    Źródło:
    Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2016, 93; 381-392
    1641-3466
    Pojawia się w:
    Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    The essence of organisational culture in a uniformed organisation : a diagnosis and the desired state
    Istota kultury organizacyjnej w organizacji mundurowej : diagnoza i stan pożądany
    Autorzy:
    Mierzwa, Danuta.
    Powiązania:
    Scientific Journal of the Military University of Land Forces 2020, nr 3, s. 688-697
    Współwytwórcy:
    Rzepecka, Aleksandra. Autor
    Data publikacji:
    2020
    Tematy:
    Kultura organizacyjna
    Kultura pracy
    Służby mundurowe
    Struktura organizacyjna
    Artykuł z czasopisma naukowego
    Artykuł z czasopisma wojskowego
    Artykuł problemowy
    Opis:
    Artykuł przedstawia typ i profil kultury organizacyjnej obecnej w wybranej organizacji mundurowej oraz wyszczególnia rodzaj kultury organizacyjnej pożądanej przez pracowników owej organizacji. Oprócz analizy piśmiennictwa, metody heurystycznej i komparatystycznej, a także metody obserwacji uczestniczącej, przedstawiono wyniki przeprowadzonej wcześniej ankiety, sporządzonej według modelu Kim S. Cameron'a i Robert S. Quinn'a. Wyniki badań wykazały, że w organizacjach mundurowych dominuje kultura hierarchii, jednak pracownicy chcieliby zmiany na inny typ kultury organizacyjnej, jednocześnie nie wskazując konkretnego kierunku zmian.
    Bibliografia na stronie 696.
    Dostawca treści:
    Bibliografia CBW
    Artykuł
    Tytuł:
    Diagnoza organizacyjna i kierunki zmian w urzędach gmin
    Organisational diagnosis and directions of changes in commune offices
    Autorzy:
    Kacała, J.
    Michaluk, A.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/347270.pdf
    Data publikacji:
    2011
    Wydawca:
    Akademia Wojsk Lądowych imienia generała Tadeusza Kościuszki
    Tematy:
    urząd gminy
    diagnoza
    struktura organizacyjna
    regulacje organizacyjne
    procesy
    dopasowanie
    stanowisko pracy
    zarządzanie
    commune office
    diagnosis
    organisational structure
    organisational regulations
    processes
    adjustment
    workplaces
    management
    Opis:
    Treścią artykułu jest prezentacja ogólnych wyników analizy organizacyjnej przeprowadzonej w małych gminach w Polsce południowo-zachodniej. Diagnozę organizacyjną zorientowano na trzech obszarach, tj.: układzie strukturalno-organizacyjnym, odpowiedzialności za procesy oraz na odpowiedzialności i obowiązkach urzędników na poszczególnych stanowiskach. Doskonalenie funkcjonowania tych obszarów będzie miało podstawowe znaczenie dla funkcjonowania pracowników urzędu i efektywnego podejmowania decyzji.
    The aim of this paper is to present the general results of an organisational analysis conducted in small communes in the south-west part of Poland. The organisational diagnosis focused on three areas: the structural and organisational arrangement, responsibilities for processes and the optimisation of the responsibilities and duties of individual positions. The adjustment and regulation of these areas will be essential for the efficient functioning of employees and effective decision-making.
    Źródło:
    Zeszyty Naukowe / Wyższa Szkoła Oficerska Wojsk Lądowych im. gen. T. Kościuszki; 2011, 4; 474-482
    1731-8157
    Pojawia się w:
    Zeszyty Naukowe / Wyższa Szkoła Oficerska Wojsk Lądowych im. gen. T. Kościuszki
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Diagnosis of the organizational culture of multicultural enterprises – introduction to in-depth research
    Diagnoza kultury organizacyjnej przedsiębiorstw wielokulturowych – wprowadzenie do badań pogłębionych
    Autorzy:
    Domańska-Szaruga, Beata
    Knap-Stefaniuk, Agnieszka
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/2186003.pdf
    Data publikacji:
    2022-12-16
    Wydawca:
    Wojskowa Akademia Techniczna im. Jarosława Dąbrowskiego
    Tematy:
    kultura organizacyjna
    przedsiębiorstwo wielokulturowe
    zarządzanie
    organizational culture
    multicultural enterprise
    management
    Opis:
    Based on the research carried out, the article presents the results of the diagnosis of the organizational culture of selected multicultural enterprises from Poland, Spain and Portugal. The research carried out by the authors of this article is a pilot study, conducted as an introduction to more extensive and in-depth research in the field of human resource management in conditions of cultural differences. Research on the role and significance of organizational culture in a multicultural work environment was carried out, inter alia, using Cameron and Quinn's competing value model, which the authors also refer to in this publication. The article presents in a graphic form only partial results of the research carried out in 2022. In this publication, they concern the types of organizational cultures in the surveyed enterprises. The authors also indicated differences in organizational culture between Polish enterprises and Spanish and Portuguese enterprises.
    W artykule, opierając się na zrealizowanych badaniach, przedstawiono wyniki diagnozy kultury organizacyjnej wybranych przedsiębiorstw wielokulturowych z Polski, Hiszpanii oraz Portugalii. Przeprowadzone przez autorki niniejszego artykułu badania to badania pilotażowe, potraktowane jako wstęp do bardziej pogłębionych badań z zakresu problematyki zarządzania zasobami ludzkimi w warunkach występowania różnic kulturowych. Badania dotyczące roli i znaczenia kultury organizacyjnej w wielokulturowym środowisku pracy przeprowadzono m.in. z wykorzystaniem modelu wartości konkurujących Camerona i Quinna, do którego to modelu autorki nawiązują również w tej publikacji. W pracy przedstawiono w formie graficznej tylko częściowe wyniki badań zrealizowanych w roku 2022. W niniejszym artykule dotyczą one typów kultur organizacyjnych w badanych przedsiębiorstwach. Autorki wskazały także różnice w kulturze organizacyjnej między przedsiębiorstwami polskimi a przedsiębiorstwami hiszpańskimi i portugalskimi.
    Źródło:
    Nowoczesne Systemy Zarządzania; 2022, 17, 4; 37-48
    1896-9380
    2719-860X
    Pojawia się w:
    Nowoczesne Systemy Zarządzania
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Diagnoza kultury organizacyjnej przedsiębiorstwa usługowego
    Diagnosis of organizational culture of the basis of the service company
    Autorzy:
    Chuda, A.
    Wyrwicka, M. K.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/202492.pdf
    Data publikacji:
    2013
    Wydawca:
    Politechnika Poznańska. Wydawnictwo Politechniki Poznańskiej
    Tematy:
    kultura organizacyjna
    diagnoza
    zmiany w przedsiębiorstwie
    metoda badawcza
    organizacja
    Opis:
    W opracowaniu przedstawiono diagnozę kultury organizacyjnej w dużym przedsiębiorstwie usługowym. Dokonano jej z zastosowaniem modelu wartości konkurujących. W celu uzyskania danych posłużono się formularzem Camerona i Quinna. We wnioskach z badań ukazano potencjał, który można wykorzystać w celu dokonania zmian w przedsiębiorstwie. W pierwszej części artykułu opisano istotę kultury organizacyjnej, przedstawiono sposoby jej diagnozowania i kształtowania w celu wspomagania decyzji dotyczących zmian w przedsiębiorstwie. Druga część zawiera analizę i interpretację utworzonego profilu kultury organizacyjnej. W podsumowaniu zaproponowano przebieg i program zmian w przedsiębiorstwie w kontekście pożądanej kultury organizacyjnej.
    The organizational culture doesn’t arise suddenly, is formed over a long period of time, is bom from the interaction of its founding philosophy and experience of its members. An important factor determining the success of the company’s is organizational culture that supports the realization of the strategy and shapes the company’s image. The multiplicity of factors influencing the organizational culture and variety of subcultures expects researchers of this phenomenon to define precisely the research subject and the research boundaries. Aim of this study is to determine the cultural basis for the changes in the company.
    Źródło:
    Zeszyty Naukowe Politechniki Poznańskiej. Organizacja i Zarządzanie; 2013, 59; 5-17
    0239-9415
    Pojawia się w:
    Zeszyty Naukowe Politechniki Poznańskiej. Organizacja i Zarządzanie
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Diagnoza kontekstu komunikacyjnego w przedsiębiorstwach
    Autorzy:
    Chmielewska-Muciek, Dorota
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/611087.pdf
    Data publikacji:
    2017
    Wydawca:
    Uniwersytet Marii Curie-Skłodowskiej. Wydawnictwo Uniwersytetu Marii Curie-Skłodowskiej
    Tematy:
    organizational culture
    communication context
    communication
    company
    kultura organizacyjna
    kontekst komunikacyjny
    komunikowanie
    przedsiębiorstwo
    Opis:
    Organizational culture is an important aspect of organizations. It is a set of cultural values that reflect these aspects and relationships between them. One of these aspects is communication in an organization that includes verbal and nonverbal behaviors. The cultural value describing the organization’s relationship in communication is the communication context. Contextuality level is not only a determinant of the way of communication, it is also the basis of all other behaviors. Hence, diagnosis and description of the communication context of companies constitutes an interesting research problem. The main objective of the paper is to present the results of research on the communication context describing the surveyed companies. 52 Polish companies and 951 respondents participated in the study. The diagnosis was based on a survey. The survey questionnaire contained questions regarding manifestations of cultural values which include the communication context. Research results indicate that the organizational culture of the surveyed companies is characterized by low contextuality. Dominating verbal codes in communication have translated into active, individual, impersonal, task-oriented behaviors of employees.
    Ważnym aspektem życia organizacyjnego jest kultura organizacyjna. Jest ona zestawem wartości kulturowych odzwierciedlających te aspekty i relacji między nimi. Jednym z nich jest komunikacja w organizacji, która obejmuje werbalne i niewerbalne zachowania. Wartością kulturową opisującą stosunek organizacji do komunikowania się jest kontekst komunikacyjny. poziom kontekstowości nie jest wyłącznie determinantą sposobu komunikacji, stanowi również podstawę wszystkich innych zachowań. Stąd ciekawym problemem badawczym jest zdiagnozowanie i opisanie kontekstu komunikacyjnego przedsiębiorstw. Celem głównym artykułu jest przedstawienie wyników badań dotyczących kontekstu komunikacyjnego opisującego badane przedsiębiorstwa. W badaniach uczestniczyło 52 polskich przedsiębiorstw i 951 respondentów. Diagnozy dokonano w oparciu o badanie ankietowe. Kwestionariusz ankiety zawierał pytania dotyczące przejawów wartości kulturowych jaką jest kontekst komunikacyjny. Wyniki badań wskazują, że kultura organizacyjna badanych przedsiębiorstw charakteryzuje się niskokontekstowością. Dominujące werbalne kody w komunikowaniu się przełożyły się na aktywne, indywidualne, bezosobowe, podporządkowane zadaniom zachowania pracowników.
    Źródło:
    Annales Universitatis Mariae Curie-Skłodowska, sectio H – Oeconomia; 2017, 51, 3
    0459-9586
    Pojawia się w:
    Annales Universitatis Mariae Curie-Skłodowska, sectio H – Oeconomia
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    DIAGNOZA I POZYCJOPNOWANIE SYTUACJI ORGANIZACYJNEJ ORAZ FINANSOWEJ OŚMIU WYBRANYCH FIRM START-UP
    ORGANIZATIONAL AND FINANCIAL DIAGNOSE AND POSITIONING OF EIGHT CHOSEN START-UP COMPANIES
    Autorzy:
    Bursiak, Leszek
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/449543.pdf
    Data publikacji:
    2013
    Wydawca:
    Zachodniopomorska Szkoła Biznesu w Szczecinie
    Tematy:
    sytuacja finansowa i organizacyjna
    diagnozowanie
    pozycjonowanie
    financial and organizational situation
    diagnosis
    positioning
    Opis:
    W referacie zaprezentowano wyniki diagnozy i pozycjonowania sytuacji organizacyjnej i finansowej 8 wybranych firm start-up prowadzących działalność gospodarczą w 2011 roku. Podstawę diagnozy sytuacji organizacyjnej stanowi pogłębiona analiza jakościowa sprawności organizacyjnej tych firm, natomiast diagnoza sytuacji finansowej oparta jest na odpowiednio przetworzonych danych ilościowych. Obydwa zakresy analizy przedmiotowych firm przeprowadzono z wykorzystaniem autorskiego modelu sprawnościowo-dysfunkcyjnego cyklu życia organizacji. Zdiagnozowana sytuacja organizacyjna i finansowa każdej z badanych firm jest wizualizowana na skali tego modelu w sekwencji rocznej. Zestawienie wyników diagnoz badanych podmiotów ukazuje zintegrowany obraz kształtowania się sytuacji organizacyjnej i finansowej każdej z badanych firm w okresie objętym badaniami.
    The article shows diagnoses and positioning of organizational and financial situation represented by 8 researched start-up companies operating in 2011. The diagnoses are based on depth analysis of organizational and financial efficiency of researched companies. The scale of efficient versus dysfunctional life cycle model of organization is used to show the results of the research work. All collected results of each individual diagnose create the picture of given organizational and financial situation during the period of the research.
    Źródło:
    Zeszyty Naukowe ZPSB Firma i Rynek; 2013, 2(45); 5-15
    2657-3245
    Pojawia się w:
    Zeszyty Naukowe ZPSB Firma i Rynek
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Diagnoza sytuacji organizacyjnej wybranych przedsiębiorstw z województwa zachodniopomorskiego w latach 2011-2013
    Organizational situation diagnose of five chosen companies from West Pomeranian Voivodeship in in the period of 2011-2013
    Autorzy:
    Bursiak, Leszek
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/449603.pdf
    Data publikacji:
    2014
    Wydawca:
    Zachodniopomorska Szkoła Biznesu w Szczecinie
    Tematy:
    sytuacja finansowa i organizacyjna
    diagnozowanie
    pozycjonowanie
    financial and organizational situation
    diagnosis
    positioning
    Opis:
    W referacie zaprezentowano wyniki diagnozy i pozycjonowania sytuacji organizacyjnej wybranych pięciu przedsiębiorstw z województwa zachodniopomorskiego w latach 2011-2013. Podstawę diagnozy sytuacji organizacyjnej stanowi pogłębiona analiza jakościowa sprawności organizacyjnej tych przedsiębiorstw z wykorzystaniem autorskiego modelu sprawnościowo-dysfunkcyjnego cyklu życia organizacji. Zdiagnozowana sytuacja organizacyjna każdego z badanych przedsiębiorstw jest wizualizowana na skali tego modelu w sekwencji rocznej. Zestawienie wyników diagnoz badanych podmiotów ukazuje zsyntetyzowany obraz kształtowania się sytuacji organizacyjnej każdego z badanych przedsiębiorstw w okresie objętym badaniami.
    The article shows diagnoses of organizational situation represented by 5 researched companies from West Pomeranian Voivodeship in the period of 2011-2013. The diagnoses were based on long lasted depth analysis of organizational efficiency of the companies. The scale of efficient versus dysfunctional life cycle model of organization is used to show the results of the research work. All collected results of each individual diagnose give the picture of given organizational situation during the whole period of the research.
    Źródło:
    Zeszyty Naukowe ZPSB Firma i Rynek; 2014, 1(46); 47-57
    2657-3245
    Pojawia się w:
    Zeszyty Naukowe ZPSB Firma i Rynek
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Ensuring the survival of a business threatened with bankruptcy as the primary goal of allostatic action and its implications (case study)
    Zapewnienie przetrwania przedsiębiorstwa zagrożonego bankructwem jako główny cel działania allostatycznego i jego implikacje (studium przypadku)
    Autorzy:
    Bursiak, Leszek
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/449625.pdf
    Data publikacji:
    2019
    Wydawca:
    Zachodniopomorska Szkoła Biznesu w Szczecinie
    Tematy:
    homeostasis
    allostasis
    allostatic action
    ensuring the survival
    failure
    bankruptcy
    business life cycle
    diagnosing
    organizational
    situation
    organizational effectiveness
    homeostaza
    allostaza
    działanie allostatyczne
    zapewnienie przetrwania
    niepowodzenie
    bankructwo
    cykl życia organizacji
    diagnoza
    sytuacja organizacyjna
    dysfunkcje
    sprawność organizacyjna
    Opis:
    The paper provides an overview of the research on ensuring the survival of a business threatened with bankruptcy (in the recent past) as the primary goal of allostatic action and its implications. There was implemented a very specific procedure of diagnosing and positioning organizational situation represented by Entrepreneur FOGT’s business during a particular period of time from 2014 to 2018. This research procedure is focused on year 2018, but years from 2014 to 2017 provide the necessary background for the whole study. The organizational situation of researched business is determined by a recognized level of organizational effectiveness or potential ineffectiveness caused by dysfunctions. The diagnosis is based on qualitative, long lasted depth analysis of the organizational situation of the researched company by means of the author’s own implement named „The Business Life Cycle Model of Organizational Effectiveness Influenced by Dysfunctions”. The measuring instrument (grading system) of this model is used to introduce the outcomes of the research work. All such way collected outcomes of each individual diagnosis gives the picture of overall organizational performance of given company annually, during the whole period of the research. The outcomes are adequately visualized on an appropriate scale, making the most of the model.
    Artykuł zawiera przegląd badań nad zapewnieniem przetrwania firmy zagrożonej bankructwem jako głównego celu działania allostatycznego. W toku badań prowadzono bardzo specyficzną procedurę diagnozowania i pozycjonowania sytuacji organizacyjnej reprezentowanej przez firmę FOGT w okresie od 2014 do 2018 roku. Przedmiotowa procedura badawcza koncentruje się w szczególności na roku 2018, jednak zaprezentowane wyniki badań obejmujące lata 2014–2017 stanowią niezbędne tło dla podkreślenia empirycznych walorów całego badania. Sytuacja organizacyjna badanego biznesu jest zdeterminowana przez osiągany (zdiagnozowany) poziom skuteczności organizacyjnej lub potencjalną nieskuteczność spowodowaną dysfunkcjami. Diagnoza opiera się na jakościowej, długotrwałej, dogłębnej analizie sytuacji organizacyjnej badanej firmy za pomocą autorskiego narzędzia o nazwie „Model sprawnościowo-dysfunkcyjnego cyklu życia organizacji”. Przyrząd pomiarowy (system oceny) tego modelu jest wykorzystywany do wprowadzania wyników realizowanych prac badawczych. Tak zebrane wyniki każdej indywidualnej diagnozy dają obraz ogólnego poziomu sprawności organizacyjnej danej firmy rocznie, przez cały okres badań. Wyniki te są wizualizowane na odpowiedniej skali, co pozwala w pełni wykorzystać możliwości diagnostyczne model.
    Źródło:
    Zeszyty Naukowe ZPSB Firma i Rynek; 2019, 1(55); 17-38
    2657-3245
    Pojawia się w:
    Zeszyty Naukowe ZPSB Firma i Rynek
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    ORGANIZATIONAL SITUATION OF CHOSEN POLISH FIRMS AFTER EU ACCESSION
    Sytuacja organizacyjna wybranych firm polskich po akcesji do UE
    Autorzy:
    Bursiak, Leszek
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/449599.pdf
    Data publikacji:
    2014
    Wydawca:
    Zachodniopomorska Szkoła Biznesu w Szczecinie
    Tematy:
    business life cycle
    diagnosing
    positioning
    organizational situation
    organizational effectiveness
    ineffectiveness
    dysfunctions
    cykl życia organizacji
    diagnoza organizacyjna
    sytuacja organizacyjna
    pozycjonowanie
    efektywność organizacyjna
    nieefektywność
    dysfunkcje organizacji
    Opis:
    The purpose of the article is to introduce the results of carried out own research works based on specific procedure of diagnosing and positioning organizational situation represented by chosen Polish companies running their business during a particular period of time from 2004 to 2013. The research realizes its objectives taking into consideration the perspective and potential influences of Poland’s accession to European Union on these companies. The organizational effectiveness or potential ineffectiveness diagnoses are based on qualitative, long lasted depth analysis of adequately selected companies by means of author's own implement named “The Business Life Cycle Model of Organizational Effectiveness Influenced by Dysfunctions”. The measuring instrument (grading system) of this model is used to introduce the results of the research work. All such way collected outcomes of each individual diagnosis gives the picture of overall organizational performance of given company annually, during the whole period of the research. The outcomes are visualised making the most of the model.
    Celem artykułu jest przedstawienie wyników badań, prowadzonych na podstawie autorskiej proceduty diagnozowania i pozycjonowania sytuacji organizacyjnej przedsiębiorstwa. Badaniami objęto wybrane polskie firmy funkcjonujące w latach 2004-2013. Jednym z celów prowadzonych badań było określenie konsekwencji członkostwa Polski w UE dla badanych firm. Diagnoza efektywności organizacyjnej lub potencjalnej nieefektywności opiera się na jokościowej, pogłębionej analizie wieloaspektowych obszarów funkcjonowania organizacji, które mają charakter autorskiego modelu, prezentującego dysfunkcje organizacyjne. Wyniki badań diagnozują wydajność organizacyjną danej firmy tak w ujęciu rocznym, jak i w całym badanym okresie.
    Źródło:
    Zeszyty Naukowe ZPSB Firma i Rynek; 2014, 2(47); 17-30
    2657-3245
    Pojawia się w:
    Zeszyty Naukowe ZPSB Firma i Rynek
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
      Wyświetlanie 1-12 z 12

      Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies