Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "controlling operacyjny" wg kryterium: Wszystkie pola

  Lista filtrów
Wyrównaj
    Wyświetlanie 1-10 z 10
    Tytuł:
    Operational and strategic controlling tools in microenterprises - case study
    Narzędzia controllingu operacyjnego i strategicznego w mikroprzedsiębiorstwie
    Autorzy:
    Konsek-Ciechońska, J.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/410024.pdf
    Data publikacji:
    2017
    Wydawca:
    STE GROUP
    Tematy:
    strategic controlling
    operational controlling
    microenterprise
    controlling strategiczny
    controlling operacyjny
    mikroprzedsiębiorstwo
    Opis:
    Globalisation and increasing requirements of the environment cause the executives and supervisors to search for more and more perfect solutions, allowing them to streamline and improve the effectiveness of company operations. One of such tools, used more and more often, is controlling, the role of which has substantially increased in the recent years. It is already implemented not only in large companies with foreign capital, but also in increasingly smaller entities, which begin to notice the positive effects of the implications of the principles and tools of controlling - both operational and strategic. The purpose of the article is to demonstrate the practical side of controlling tools that can be used for the purposes of operations conducted by microenterprises.
    Globalizacja i rosnące wymagania płynące z otoczenia powodują, iż osoby zarządzające podmiotami poszukują coraz lepszych rozwiązań pozwalających na usprawnienie i zwiększenie efektywności działania przedsiębiorstw. Jednym z takich narzędzi, coraz częściej stosowanych jest controlling, którego rola w ostatnich latach znacznie wzrosła. Wdrażany jest on już nie tylko w dużych przedsiębiorstwach z kapitałem zagranicznym, ale także coraz mniejsze podmioty dostrzegają pozytywne efekty implikacji zasad i narzędzi controllingu zarówno operacyjnego, jak i strategicznego. Celem artykułu jest pokazanie od strony praktycznej narzędzi controllingu jakie mogą być wykorzystywane na potrzeby prowadzonej działalności przez mikroprzedsiębiorstwa.
    Źródło:
    Management Systems in Production Engineering; 2017, 4 (25); 278-282
    2299-0461
    Pojawia się w:
    Management Systems in Production Engineering
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Narzędzia controllingu operacyjnego w firmie doradczo-szkoleniowej
    Autorzy:
    Januszewski, Arkadiusz
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/584575.pdf
    Data publikacji:
    2017
    Wydawca:
    Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
    Tematy:
    controlling operacyjny
    firma doradczo-szkoleniowa
    analizy wielowymiarowe
    Ms Excel
    controlling projektów
    Opis:
    W artykule opisano narzędzia controllingu operacyjnego, które wdrożono w firmie doradczo-szkoleniowej GDS FALCO. Stanowią one jeden z efektów prac autora zatrudnionego jako wysoko wykwalifikowany personel w ramach projektu „Region Otwarty na Innowacje”, finansowanego z Unii Europejskiej. W projekcie zastosowano następujące metody badawcze: studium przypadku, analizę dokumentacji, wywiad swobodny oraz prototypowanie z wykorzystaniem arkusza Ms Excel. Na opisane w pracy narzędzia controllingu operacyjnego składają się powiązane ze sobą: moduł rejestracji umów z możliwością oceny rentowności projektu na poziomie marży pokrycia uwzględniającej koszty zmienne, moduł planowania i rejestracji wydatków stałych, moduł prognozowania przepływów pieniężnych oraz moduł raportowania służący do wielowymiarowych analiz przychodów i rentowności. Zostały one pozytywnie ocenione przez kierownictwo i są wykorzystywane w procesie zarządzania firmą.
    Źródło:
    Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu; 2017, 471; 176-186
    1899-3192
    Pojawia się w:
    Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Operating and Strategic Controlling in Polish and German Construction Companies - a Comparison
    Controlling strategiczny i operacyjny w polskich i niemieckich przedsiębiorstwach budowlanych - porównanie
    Operatyvinės ir strateginės kontrolės sistemų palyginimas Lenkijos ir vokietijos statybinėse įmonėse
    Autorzy:
    Michalak, Jan
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/906843.pdf
    Data publikacji:
    2004
    Wydawca:
    Uniwersytet Łódzki. Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego
    Tematy:
    controlling
    controlling operacyjny
    controlling strategiczny
    Contrprzedsiębiorstwo budowlane
    operative controlling
    strategic controlling
    construction company
    Opis:
    The construction sector is one of the most important sectors in the economy. The paper is a result of a research project conducted in 2000-2001. The main objective of this paper is to depict the organization and functioning of controlling systems in two leading construction companies from Germany and Poland at the beginning of a difficult period of stagnation, to identify main problem-generating areas and to outline the planned changes, which are supposed to influence positively the effectiveness of the presented companies. The controlling systems are depicted at three levels: corporate, division and project level. At the lime when the research was conducted the controlling systems in both companies had features characteristic of operating controlling. However, the slump in the construction sector and increasing competition resulted in both companies in the introduction of the elements of strategic controlling. The research shows that the process of unification of controlling systems in Polish and German construction companies is progressing.
    W artykule prezentowane są wyniki badań systemów controllingu w branży budowlanej. Celem niniejszego artykułu jest: • skrótowe przedstawienie organizacji i funkcjonowania controllingu operacyjnego i strategicznego w dwóch dużych przedsiębiorstwach budowlanych z Niemiec i Polski na początku trudnego dla nich okresu dekoniunktury, • wskazanie głównych zakresów problemowych i kierunków zmian, które mają w przyszłości wpłynąć pozytywnie na sprawność funkcjonowania tych przedsiębiorstw. W artykule opisane są cechy charakterystyczne rynku budowlanego, przedsiębiorstw branży budowlanej, jak również metody controllingu stosowane w obu przedsiębiorstwach. W momencie prowadzenia badania systemy controllingu w opisywanych przedsiębiorstwach posiadały cechy charakterystyczne dla controllingu operacyjnego. Jednakże dekoniunktura i silniejsza konkurencja skłoniła oba koncerny do prób wdrożenia elementów controllingu strategicznego. W wyniku badań zaobserwowano upodabnianie się systemów controllingu w obu przedsiębiorstwach, co świadczy o występowaniu w nich efektu mimikry opisywanego przez P. Di Maggio i W. Powella.
    Statybos sektorius yra vienas iš svarbiausių šalieš ekonomikai. Straipsnis pateikia 2000-2001 metais atlikto tyrimo rezultatus. Pagrindinis straipsnio tikslas yra aprašyti kontroles sistemos organizavimą ir funkcijas dviejose vedančiose Vokietijos ir Lenkijos įmonese, nustatyti pagrindines problemas, iškilusias stagnaciniu periodu, atrasti tobulintinas sritis, pabrežti planuojamus pokyčius, teigiamai veikiančius pristatytų įmonių kontroles sistemy efektyvumą. Kontroles sistema yra aprašoma trim - imones, padalinio ir projekto - lygiais. Tyrimo pradžioje abiejose įmonese kontroles sistemos turejo operatyvines kontroles pożymius. Tačiau nuosmukis statybos sektoriuje ir auganti konkurencija paskatino abi įmones diegti strategines kontroles elementus. Tyrimas parode, jog kontroles sistemij suvienodinimo procesas Lenkijos ir Vokietijos įmonese progresuoja.
    Źródło:
    Acta Universitatis Lodziensis. Folia Oeconomica; 2004, 173
    0208-6018
    2353-7663
    Pojawia się w:
    Acta Universitatis Lodziensis. Folia Oeconomica
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    The impact of transport processes standardization on supply chain efficiency
    Wpływ standaryzacji procesów transportowych na efektywność łańcucha dostaw
    Autorzy:
    Stajniak, M.
    Koliński, A.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/361829.pdf
    Data publikacji:
    2016
    Wydawca:
    Wyższa Szkoła Logistyki
    Tematy:
    supply chain efficiency
    transport efficiency
    operational controlling
    efektywność łańcucha dostaw
    efektywność transportu
    controlling operacyjny
    Opis:
    Background: During continuous market competition, focusing on the customer service level, lead times and supply flexibility is very important to analyze the efficiency of logistics processes. Analysis of supply chain efficiency is one of the fundamental elements of controlling analysis. Transport processes are a key process that provides physical material flow through the supply chain. Therefore, in this article Authors focus attention on the transport processes efficiency. Methods: The research carried out in the second half of 2014 year, in 210 enterprises of the Wielkopolska Region. Observations and business practice studies conducted by the authors, demonstrate a significant impact of standardization processes on supply chain efficiency. Based on the research results, have been developed standard processes that have been assessed as being necessary to standardize in business practice. Results: Based on these research results and observations, authors have developed standards for transport processes by BPMN notation. BPMN allows authors to conduct multivariate simulation of these processes in further stages of research. Conclusions: Developed standards are the initial stage of research conducted by Authors in the assessment of transport processes efficiency. Further research direction is to analyze the use efficiency of transport processes standards in business practice and their impact on the effectiveness of the entire supply chain.
    Wstęp: W dobie ciągłej konkurencji rynkowej, koncentrującej się na poziomie obsługi klienta, czasu realizacji zamówień oraz elastyczności dostaw coraz większą rolę odgrywa analiza efektywności procesów logistycznych. Analiza efektywności w łańcuchu dostaw jest jednym z podstawowych elementów analizy controllingowej. Procesy transportowe są kluczowym procesem zapewniającym fizyczne zasilanie przepływu materiałowego w całym łańcuchu dostaw. Z tego względu w niniejszym artykule Autorzy skupili uwagę na efektywności procesów transportowych. Metody: Prace badawcze prowadzono w drugim półroczu 2014 roku w 210 przedsiębiorstwach z terenów województwa wielkopolskiego. Obserwacje i badania praktyki gospodarczej przeprowadzone przez Autorów świadczą o znacznym wpływie standaryzacji procesów na efektywność łańcucha dostaw. Opierając się na wynikach badań zostały opracowane standardy tych procesów, które zostały ocenione jako konieczne do ustandaryzowania w praktyce gospodarczej. Wyniki: Na podstawie uzyskanych wyników i obserwacji, Autorzy opracowali standardy procesów transportowych wg notacji BPMN, która umożliwi Autorom przeprowadzenie wielowariantowych symulacji tych procesów w dalszych etapach prowadzonych badań naukowych. Wnioski: Opracowane standardy stanowią wstępny etap badań naukowych realizowanych przez Autorów w ramach oceny efektywności procesów transportowych. Kierunkiem dalszych badań jest analiza efektywności zastosowania standardów procesów transportowych w praktyce gospodarczej oraz ich wpływ na skuteczność całego łańcucha dostaw.
    Źródło:
    LogForum; 2016, 12, 1; 37-46
    1734-459X
    Pojawia się w:
    LogForum
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Problem pomiaru efektywności procesu produkcji w aspekcie zarządzania łańcuchem dostaw
    The problem of efficiency measurement of production process in terms of supply chain management
    Autorzy:
    Koliński, A.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/1378314.pdf
    Data publikacji:
    2014
    Wydawca:
    Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne
    Tematy:
    efektywność procesu produkcji
    controlling operacyjny
    normatywy produkcji
    production process efficiency
    operational controlling
    production normative
    Opis:
    Analysis of the production process efficiency despite numerous literature references is not popular in business practice. One of the main factors is the lack of clearly defined normative range of production process efficiency indicators. Having regard to the choice of strategy, performance of indicators can be assessed in different ways. In this article, author attempted to discuss the impact of the strategy on the choice of the normative range of indicators to assess the production process efficiency.
    Źródło:
    Gospodarka Materiałowa i Logistyka; 2014, 6; 10-16
    1231-2037
    Pojawia się w:
    Gospodarka Materiałowa i Logistyka
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Evaluation model for production process economic efficiency
    Model oceny efektywności ekonomicznej procesu produkcji
    Autorzy:
    Koliński, A.
    Śliwczyński, B.
    Golińska-Dawson, P.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/362053.pdf
    Data publikacji:
    2016
    Wydawca:
    Wyższa Szkoła Logistyki
    Tematy:
    production process efficiency
    operational controlling
    balanced scorecard
    efektywność procesu produkcji
    controlling operacyjny
    strategiczna karta wyników
    Opis:
    Background: Economic activity focused on manufacturing and supplying products for sale is one of the basic processes in the logistics supply chain. The specificity of production processes requires concentration on the factors, which are crucial for the continuity of the material flowin terms of both business practice and in relation to the relevant literature. The significant impact of production processes on the financial result of the company affects the costs, revenues, turnover of assets and working capital cycle, so this is the main reason to focus production management on ways to improve process efficiency for both internal and external supply chain, and also on the continuous supervision and evaluation of the results obtained. This article presents an original model for the analysis and evaluation of production process efficiency in economic terms. Material and methods: The results of research carried out in Polish companies in 2011-2013 and the results of a literature review indicate the unsatisfactory use of efficiency analyses in managing production processes, related supply chains and the production environment. These formed the basis for the selection and compilation of factors to evaluate the production process' economic efficiency. Complementary research concerning the importance of each factor in business practice was carried out in the first half of 2015 in 138 manufacturing companies in Wielkopolska Voivodship. Results: Based on the results and observations, the authors developed a model for evaluating the economic efficiency of the production process, which will make it possible to conduct multivariate simulations using parametric models of production processes and the environment at later stages of their research. Conclusions: Despite numerous considerations in the literature, the issue of production process efficiency has not yet been comprehensively presented nor developed. The concept for evaluation of production process efficiency presented here applies to its economic aspects. The authors are aware of the need to combine the analytical scope with analysis and evaluation of operational efficiency, thus further research will aim to provide a comprehensive analysis and evaluation of production process efficiency and value engineering in its operational development.
    Wstęp: Działalność gospodarcza skoncentrowana na wytwarzaniu i dostarczaniu produktów przeznaczonych na sprzedaż, jest jednym z podstawowych procesów zachodzących w logistycznym łańcuchu dostaw. Specyfika procesów produkcji powoduje konieczność koncentracji na czynnikach, które mają kluczowy wpływ na ciągłość przepływu materiałowego, zarówno w odniesieniu do praktyki gospodarczej, jak również w odniesieniu do literatury przedmiotu. Znaczący wpływ procesów produkcji na wynik finansowy przedsiębiorstwa, oddziałując na koszty, przychody, rotację aktywów oraz cykl kapitału obrotowego, jest główną przesłanką ukierunkowania zarządzania produkcją na sposoby poprawy efektywności procesów, zarówno wewnętrznego, jak i zewnętrznego łańcucha dostaw oraz ciągłego nadzorowania i oceniania uzyskanych rezultatów. Celem artykułu jest przedstawienie autorskiego modelu analizy i oceny efektywności procesu produkcji w aspekcie ekonomicznym. Metody: Wyniki badań w polskich przedsiębiorstwach przeprowadzonych w latach 2011-2013 oraz badań literaturowych, świadczą o niezadowalającym stopniu wykorzystania analiz efektywności w zarządzaniu procesami produkcji, powiązanymi łańcuchami dostaw oraz środowiskiem produkcyjnym. Na ich podstawie dokonano wyboru i zestawienia wskaźników oceny efektywności ekonomicznej procesu produkcji. Badania uzupełniające dotyczące stopnia ważności poszczególnych wskaźników w praktyce gospodarczej przeprowadzono w pierwszej połowie 2015 roku w 138 przedsiębiorstwach produkcyjnych z województwa wielkopolskiego. Wyniki: Na podstawie uzyskanych wyników i obserwacji, Autorzy opracowali model oceny efektywności ekonomicznej procesu produkcji, który umożliwi Autorom przeprowadzenie wielowariantowych symulacji parametrycznych modeli procesów i środowiska produkcji w dalszych etapach prowadzonych badań naukowych. Wnioski: Problematyka efektywności procesu produkcji, pomimo wielokrotnego podejmowania rozważań literaturowych, nie została do tej pory kompleksowo przedstawiona i opracowana. Zaprezentowana koncepcja oceny efektywności procesu produkcji dotyczy aspektu ekonomicznego. Autorzy mają świadomość konieczności sprzężenia tego zakresu analitycznego z analizą i oceną efektywności operacyjnej, kierunkując dalsze badania na kompleksową analizę i ocenę efektywności procesu produkcji oraz inżynierię wartości w jego operacyjnym kształtowaniu.
    Źródło:
    LogForum; 2016, 12, 2; 129-145
    1734-459X
    Pojawia się w:
    LogForum
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Wpływ standaryzacji procesu zaopatrzenia na efektywność łańcucha dostaw
    The impact of procurement processes standardization on the supply chain efficiency
    Autorzy:
    Koliński, A.
    Kolińska, K.
    Frąś, J.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/1381982.pdf
    Data publikacji:
    2015
    Wydawca:
    Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne
    Tematy:
    efektywność łańcucha dostaw
    efektywność zaopatrzenia
    controlling operacyjny
    planowanie materiałowe
    supply chain efficiency
    procurement efficiency
    operational controlling
    material planning
    Opis:
    W dobie ciągłej konkurencji rynkowej, koncentrującej się na poziomie obsługi klienta, czasu realizacji zamówień oraz elastyczności dostaw coraz większą rolę odgrywa analiza efektywności procesów logistycznych. Procesy zaopatrzenia są kluczowym procesem zapewniającym fizyczne zasilanie przepływu materiałowego w całym łańcuchu dostaw. W artykule przedstawiono problematykę analizy i oceny efektywności procesów zaopatrzenia. Obserwacje i badania praktyki gospodarczej przeprowadzone przez Autorów świadczą o znacznym wpływie standaryzacji procesów na efektywność łańcucha dostaw. W niniejszym artykule Autorzy przedstawiają badania dotyczące zastosowania standardów procesu zaopatrzenia i ich wpływ na efektywność łańcuchów dostaw oraz propozycje standaryzacji wybranych procesów zaopatrzenia.
    During continuous market competition, focusing on the customer service level, lead times and supply flexibility is very important to analyze the efficiency of logistics processes. Procurement processes are a key process that provides physical material flow through the supply chain. The article presents the problem of analysis and evaluation of the procurement processes efficiency. Observations and business practice research, conducted by the authors, demonstrate a significant impact of the standardization process of supply chain efficiency. In this article, the authors present research on the application of procurement process standards and their impact of supply chain efficiency and present proposals of selected procurement processes standardization.
    Źródło:
    Gospodarka Materiałowa i Logistyka; 2015, 10; 11-20
    1231-2037
    Pojawia się w:
    Gospodarka Materiałowa i Logistyka
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Analysis of the impact of the controlling operational system on the unit’s operating result
    Analiza wpływu systemu controllingu operacyjnego na wynik operacyjny jednostki
    Autorzy:
    Kral, D.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/112963.pdf
    Data publikacji:
    2018
    Wydawca:
    STE GROUP
    Tematy:
    controlling
    operational controlling
    management decisions
    processes effectiveness
    entity's operational result
    controlling operacyjny
    decyzje zarządcze
    efektywność procesów przedsiębiorstwa
    wynik operacyjny jednostki
    Opis:
    The article fits into the issues of increasing effectiveness processes in today's companies. It attempts to present possibilities that company can benefit from by gathering and using knowledge to manage company's operational activity effectively. The purpose of the article is to show relation between the application of the operational controlling tools in the company and results achieved by current operations. Tests conducted in the company introducing operational controlling in its operations allowed to confirm hypothesis that the application of the operational controlling system has a direct impact on results of operational growth of an entity. Indicated relation was observed in eight out of nine analysed company's branches. Testing dependencies was conducted as a comparison of operational financial performance of each branch, both before and after introducing of the operational controlling system.
    Artykuł wpisuje się w problematykę zwiększania efektywności procesów w dzisiejszych przedsiębiorstwach. Stara się ukazać możliwości jakie płyną dla przedsiębiorstwa z zebrania i wykorzystania informacji do efektywnego kierowania działalnością operacyjną przedsiębiorstwa. Celem artykułu jest ukazania związku pomiędzy zastosowaniem narzędzi controllingu operacyjnego w przedsiębiorstwie, a osiąganymi przez niego wynikami w działalności bieżącej. Badania przeprowadzone na przedsiębiorstwie wprowadzającym controlling operacyjny w swojej działalności pozwoliły na potwierdzenie hipotezy, że zastosowanie systemu controllingu operacyjnego ma bezpośredni wpływ na wzrost wyniku operacyjnego jednostki. Wskazaną zależność zaobserwowano w ośmiu z dziewięciu analizowanych oddziałów firmy. Badanie zależności przeprowadzone zostało jako porównanie operacyjnych wyników finansowych poszczególnych oddziałów zarówno przed jak i po wprowadzeniu systemu controllingu operacyjnego.
    Źródło:
    Systemy Wspomagania w Inżynierii Produkcji; 2018, 7, 3; 271-280
    2391-9361
    Pojawia się w:
    Systemy Wspomagania w Inżynierii Produkcji
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Personnel controlling in human resources management
    Controlling personalny w procesie zarządzania zasobami ludzkimi
    Autorzy:
    Szejniuk, Aleksandra
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/452191.pdf
    Data publikacji:
    2015
    Wydawca:
    Wyższa Szkoła Gospodarki Euroregionalnej im. Alcide De Gasperi w Józefowie
    Tematy:
    controlling
    personnel controlling
    strategic and operational personnel controlling
    controlling personalny
    strategiczny i operacyjny
    Opis:
    Th e times, we live in, demands constant changes stimulating to look for new solutions and ways to act on the market. Th is also applies to areas such as management and personnel management in particular – directly related to the audit. New conditions impact on change of behavior not only among managers, but most of all among employees. Implementation of these projects is possible thanks to the personnel controlling. Its basic role is to enable detection of irregularities before they even appear. Controlling essentially proposes a system of team management. It sets out the range of tasks and responsibilities. All employees, from the basic employee to the director or the owner, implement objectives set by the organization. Controlling shows how to create an objective and reliable information system. It gives opportunity to the managers to make quick and accurate decisions. Personnel controlling indicates strengths and weaknesses of the company. Its purpose is to eff ectively exploit the potential of all employees to achieve the maximum benefi t within the organization.
    Czasy, w których żyjemy, to nieustające zmiany zmuszające do poszukiwania nowych rozwiązań i sposobów działania. Dotyczy to również takich dziedzin, jak zarządzanie, a w szczególności – zarządzanie personelem i bezpośrednio związanej z nim kontroli. Nowe warunki wymuszają zmiany sposobu działania nie tylko kadr kierowniczych, ale przede wszystkim pracowników przedsiębiorstwa. Realizacja tych przedsięwzięć jest możliwa dzięki zastosowaniu controllingu personalnego. Jego podstawowym założeniem jest potrzeba przewidywania możliwości występowania nieprawidłowości. Controlling w swej istocie proponuje system zespołowego zarządzania przedsiębiorstwem. Wyznacza zakres zadań i kompetencji. Wszyscy pracownicy, począwszy od szeregowego do dyrektora czy właściciela, realizują cele wyznaczone przez daną organizację. Controlling wskazuje, jak stworzyć obiektywny i wiarygodny system informacji. Pozwala kadrze kierowniczej podejmować szybkie i trafne decyzje. Controlling personalny wskazuje mocne i słabe strony przedsiębiorstwa. Jego celem jest efektywne wykorzystanie potencjału wszystkich pracowników w celu osiągnięcia maksymalnych korzyści w organizacji.
    Źródło:
    Journal of Modern Science; 2015, 25, 2; 33-51
    1734-2031
    Pojawia się w:
    Journal of Modern Science
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Kontroling jako instrument współczesnego zarządzania
    Controlling as an Instrument of Contemporary Management
    Autorzy:
    Frankowska, Ewa
    Lisiecki, Marek
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/1853509.pdf
    Data publikacji:
    2005
    Wydawca:
    Katolicki Uniwersytet Lubelski Jana Pawła II. Towarzystwo Naukowe KUL
    Tematy:
    idea kontrolingu
    kontroling strategiczny i operacyjny
    obszary i efekty zastosowania kontrolingu
    idea of controlling
    strategic and operational controlling
    Opis:
    Development, or just staying in the market, requires using various methods of organization and management. One of the most popular methods used in recent times is controlling. It has been spreading to ever new areas of organization management. It allows detecting critical situations that may appear in the future. Controlling allows not only keeping up with the best ones, but also overtaking them. It can be used both for strategic management and for operational one.
    Źródło:
    Roczniki Nauk Społecznych; 2005, 33, 3; 101-115
    0137-4176
    Pojawia się w:
    Roczniki Nauk Społecznych
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
      Wyświetlanie 1-10 z 10

      Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies