Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "components of business model" wg kryterium: Wszystkie pola

  Lista filtrów
Wyrównaj
    Wyświetlanie 1-5 z 5
    Tytuł:
    Changes in the activities of health resorts enterprises in the context of its business model
    Zmiany w działalności przedsiębiorstw uzdrowiskowych w kontekście elementów ich modeli biznesu
    Autorzy:
    Szromek, A. R.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/322145.pdf
    Data publikacji:
    2018
    Wydawca:
    Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
    Tematy:
    spa
    structure
    components
    business model
    uzdrowisko
    struktura
    komponenty
    model biznesowy
    Opis:
    The aim of the article is to analyze the activities of health resorts enterprises in the context of necessary changes in the structure elements of spa business models. The classification basis of the perceived changes were literature factors stimulating the construction and reorganization of business models. The analysis of factors was based on literature reports and direct observation regarding the activities of spa enterprises.
    Celem artykułu jest dokonanie analizy działalności przedsiębiorstw uzdrowiskowych w kontekście koniecznych zmian w elementach struktury uzdrowiskowych modeli biznesowych. Podstawą klasyfikacyjną dostrzeganych zmian były literaturowe czynniki stymulujące budowanie i reorganizację modeli biznesu, natomiast analizę czynników oparto na doniesieniach literaturowych i obserwacji bezpośredniej dotyczącej działalności przedsiębiorstw uzdrowiskowych.
    Źródło:
    Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2018, 127; 273-287
    1641-3466
    Pojawia się w:
    Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Entrepreneur’s business models
    Modele biznesu przedsiębiorcy
    Autorzy:
    Kozioł, Leszek
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/415858.pdf
    Data publikacji:
    2010-12
    Wydawca:
    Małopolska Wyższa Szkoła Ekonomiczna w Tarnowie
    Tematy:
    components of business model
    ownership structure
    owner classification
    business model
    owner’s supervision
    enterprise management
    supervision system in an enterprise
    struktura własności
    klasyfikacja właścicieli
    model biznesowy
    nadzór właścicielski
    zarządzanie przedsiębiorstwem
    system nadzoru w przedsiębiorstwie
    Opis:
    The article presents a discussion around the essence and meaning of the entrepreneur’s business model and its components. Further, the article provides and characterises seven classification systems that cover all the features of corporate owners: legal status, economic goal, contribution to the realisation of a business idea, investment horizon, participatory rate, attitude to risk and the most important—theirs role in creating business model. The article characterises the dualistic and monistic system of management and supervision in an enterprise. It stresses their grave importance for the owner’s supervision, as well as for operations of the enterprise. Through a comparative analysis of both systems the conditions of applying them are indicated, as are the assumptions to use one of them.
    W artykule przedstawiono dyskusję wokół istoty i znaczenia modelu biznesu, jak również wybranych, ważniejszych jego komponentów. Zaprezentowano krótką charakterystykę struktury własności w przedsiębiorstwie oraz klasyfikację właścicieli ze względu na ich status prawny, spełnianą rolę w określeniu celów organizacji, aktywność, skłonność do ryzyka, okresu inwestowania, jak również z punktu widzenia udziału we własności oraz ze względu na ich znaczenie w systemie nadzoru i zarządzania przedsiębiorstwem oraz kształtowania modelu biznesu. Nadto w artykule scharakteryzowano dwuszczeblowy i jednoszczeblowy system zarządzania i nadzoru w przedsiębiorstwie. Podkreślono ich duże znaczenie dla nadzoru właścicielskiego, jak również dla funkcjonowania przedsiębiorstwa. Dokonując analizy porównawczej obu systemów, wskazano na warunki ich stosowania, przesłanki wyboru jednego z nich.
    Źródło:
    Zeszyty Naukowe Małopolskiej Wyższej Szkoły Ekonomicznej w Tarnowie; 2010, 2(16); 57-77
    1506-2635
    Pojawia się w:
    Zeszyty Naukowe Małopolskiej Wyższej Szkoły Ekonomicznej w Tarnowie
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    How does Manufacturing Strategy Impact the Goals of a Firm? A Relational Framework Characterizing the Related Business Models’ Components
    Autorzy:
    Boffa, Eleonora
    Maffei, Antonio
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/24200502.pdf
    Data publikacji:
    2023
    Wydawca:
    Polska Akademia Nauk. Czasopisma i Monografie PAN
    Tematy:
    business models
    manufacturing model
    scientometric analysis
    topic modelling
    latent dirichlet allocation
    Opis:
    The fourth industrial revolution has resulted in technology advancements in the manufacturing industry. However, the innovation potential embedded in these technologies should be unlocked by a viable application, i.e., the business model (BM). The BM as a holistic concept featuring different interacting elements is thus emerging as a promising vehicle for innovation. Current BM research describes the entire domain but lacks depth in the characterization of its individual components. This paper investigates the available manufacturing literature through the lens of the BM concept performing a scientometric analysis. The results are presented in a relational framework that provides an in-depth characterization of the manufacturing element of the BM and highlights identified connections that link the BM components. This is the basis for tools that will support firms in developing manufacturing portfolios aligned with their strategic goals.
    Źródło:
    Management and Production Engineering Review; 2023, 14, 2; 18--36
    2080-8208
    2082-1344
    Pojawia się w:
    Management and Production Engineering Review
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Key components of the business model in an Industry 5.0 environment
    Autorzy:
    Grabowska, Sandra
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/27313675.pdf
    Data publikacji:
    2022
    Wydawca:
    Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
    Tematy:
    business model
    Canvas
    Industry 5.0
    Industry 4.0
    competitiveness
    value creation
    model biznesowy
    przemysł 5.0
    przemysł 4.0
    konkurencyjność
    tworzenie wartości
    Opis:
    Purpose: The aim of the article is to identify the key components of the business model of an enterprise operating in the Industry 5.0 environment Design/methodology/approach: The achievements and results presented in the article were obtained on the basis of literature research and expert research conducted among 25 professionals with experience in strategic management, Industry 4.0 and Industry 5.0 technologies. The research technique was the Delphi method. The key components of the business model were presented in the form of Business Model Canvas. Findings: Based on the research results obtained, components shaping the business model of a company operating in the Industry 5.0 environment were identified. Research limitations/implications: The analysis of experts' opinions is a preliminary stage of identifying key components of the business model of a company operating in the Industry 5.0 environment. The research should be extended to the analysis of case studies of companies implementing Industry 4.0 technologies. Originality/value: The original achievements obtained during the research include obtaining valuable research results in the field of key components of the business model affecting the formation of its architecture, competitive advantage and value creation and monetization. The research results were obtained directly from experts who have the necessary knowledge of strategic management, Industry 4.0 technologies and Industry 5.0 pillars.
    Źródło:
    Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2022, 158; 191--199
    1641-3466
    Pojawia się w:
    Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Model and technology for prioritizing the implementation end-to-end business processes components of the green economy
    Autorzy:
    Сhalyi, Serhii
    Levykin, Ihor
    Guryev, Igor
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/1430077.pdf
    Data publikacji:
    2020
    Wydawca:
    Centrum Badań i Innowacji Pro-Akademia
    Tematy:
    innovations
    green economy
    economic indicators
    social sphere end-to-end business process
    innowacje
    zielona ekonomia
    wskaźniki ekonomiczne
    kompleksowy proces biznesowy sfery społecznej
    Opis:
    The problem of sustainable development of production is directly related to the three components of the "green economy" - economic, social, and environmental. Their harmonious combination makes it possible to obtain results that improve the social relations of both producers and consumers of goods and services. The implementation of the components of the "green economy" is carried out by various projects. The projects are carried out by irregular end-to-end business processes that compete for common resources in the process of their implementation. The impact on the components of the "green economy" is realized by the proposed model and technology. For this purpose, the software tool was developed. The use of this tool by the decision-maker employee allows them to find the best solutions for process management. The solution is represented as priorities to access to shared resources by each process. This ensures their fulfillment within the deadlines established by the contracts. The level of innovations, economic indicators, production stability and competitive ability of products in a dynamically changing market is thereby improved. The results of such commercialization of scientific research have an impact on all components of the "green economy".
    Źródło:
    Acta Innovations; 2020, 35; 65-80
    2300-5599
    Pojawia się w:
    Acta Innovations
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
      Wyświetlanie 1-5 z 5

      Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies