Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "Tylec, A." wg kryterium: Wszystkie pola

  Lista filtrów
Wyrównaj
Wyświetlanie 1-10 z 12
Tytuł:
Strategiczny CSR?
Strategic CSR?
Autorzy:
Tylec, A.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/321457.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
społeczna odpowiedzialność biznesu
strategia
corporate social responsibility
strategy
Opis:
W artykule podjęto problematykę zaangażowania przedsiębiorstw w działania społecznie odpowiedzialne, z koncentracją na aspektach postrzegania i realizowania zasad CSR, jako koncepcji zarządzania przedsiębiorstwem. Artykuł oparto na literaturze przedmiotu, a także zawarto w nim wyniki badania przeprowadzonego w kwietniu 2016 roku na próbie 63 przedsiębiorstw notowanych na rynkach GPW i NC w Warszawie. W badaniu podjęto między innymi kwestie motywów i obszarów zaangażowania w CSR, prowadzonej w tym zakresie polityki informacyjnej oraz ponoszonych nakładów.
The article presents the issue of companies’ engagement in socially responsible activities concentrating on the aspects of perception and implementation of the Corporate Social Responsibility (CRS) as a concept of a company management. The article was based on the literature of the subject. The article contains results of a survey conducted in April 2016 on a sample of 63 companies listed on the Warsaw Stock Exchange and Warsaw New Connect. The survey included i.a. motives and engagement areas in CRS, information policy and incurred expenditures.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2017, 114; 509-521
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Społeczna odpowiedzialność biznesu w zarządzaniu przedsiębiorstwami w Polsce – synteza badań
Corporate social responsibility in corporate management in Poland – synthesis of the studies
Autorzy:
Tylec, A.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/321406.pdf
Data publikacji:
2016
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
społeczna odpowiedzialność biznesu
zarządzanie
strategia
Corporate Social Responsibility
management
strategy
Opis:
Społeczna odpowiedzialność biznesu (z ang. Corporate Social Responsibility – CSR) to koncepcja z jednej strony ciesząca się dużym zainteresowaniem zarówno praktyków, jak i teoretyków życia gospodarczego, a z drugiej pojemna i problematyczna na tyle, że wiąże się ze skrajnymi opiniami na temat zasadności wpisywania jej w strategię działania firmy. Mając na uwadze powyższe, w artykule – w próbie poszukiwania odpowiedzi na pytanie, czy społeczna odpowiedzialność biznesu w percepcji i tym samym działaniach polskich przedsiębiorców/menedżerów jest koncepcją o charakterze strategicznym – zawarto syntezę wyników badań dotyczących postrzegania i stosowania przez nich zasad CSR.
Corporate social responsibility is a concept which, on the one hand, enjoys considerable interest of both practitioners and theorists of business life, and on the other hand is so capacious and problematic, that raises extreme opinions on the merits of including it in the operating strategy of a company. Given the above, this paper – in an attempt to answer the question whether corporate social responsibility is the concept of a strategic nature in the perception, and therefore in the actions of Polish entrepreneurs/ managers – contains a synthesis of results of the studies on their perception and implementation of CSR principles.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2016, 97; 513-528
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
CSR jako obszar raportowania niefinansowego w świetle rozszerzenia zakresu ujawnień
CSR as a non-financial reporting area in the light of the extension of the scope of disclosures
Autorzy:
Tylec, A.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/325629.pdf
Data publikacji:
2018
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
społeczna odpowiedzialność biznesu
raportowanie niefinansowe
Corporate Social Responsibility
non-financial reporting
Opis:
The article concerns the issue of extending the scope of non-financial reporting since 2017. New reporting obligations are related to the implementation of the Directive of the European Parliament and of the Council 2014/95 / EU into Polish law and business practice, resulting in an extension of the scope of disclosed non-financial information (for public trust units), including in particular reporting on corporate social responsibility business - CSR. The article was based on the indicated Directive and the amendment to the Act on Accounting published in 2017, as well as on the literature of the subject and reports published in the Internet regarding the issues of non-financial reporting and corporate social responsibility.
W artykule podjęto problematykę rozszerzenia od 2017 roku zakresu raportowania niefinansowego. Nowe obowiązki sprawozdawcze związane są z implementacją na grunt polskiego prawa i praktyki gospodarczej Dyrektywy Parlamentu Europejskiego i Rady 2014/95/UE, skutkującą rozszerzeniem zakresu ujawnianych informacji niefinansowych (dla jednostek zaufania publicznego), w tym w szczególności składających się na sprawozdawczość w zakresie społecznej odpowiedzialności biznesu. Artykuł oparto przede wszystkim na wskazanej Dyrektywie oraz opublikowanej w 2017 roku nowelizacji Ustawy o rachunkowości, a także na literaturze przedmiotu i publikowanych w Internecie raportach dotyczących kwestii raportowania niefinansowego i społecznej odpowiedzialności biznesu.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2018, 127; 299-310
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
(Nie)odpowiedzialność społeczna specjalnych stref ekonomicznych w Polsce?
Social irresponsibility of specjal economic zones in Poland?
Autorzy:
Piersiala, L.
Tylec, A.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/322711.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
specjalne strefy ekonomiczne
społeczna odpowiedzialność biznesu
preferencje podatkowe
pomoc publiczna
special economic zones
corporate social responsibility
tax preferences
public aid
Opis:
W artykule – na bazie krótkiego zarysu koncepcji społecznej odpowiedzialności biznesu oraz wybranych aspektów funkcjonowania specjalnych stref ekonomicznych – podjęto problematykę społecznego zaangażowania przez funkcjonujące w Polsce strefy uprzywilejowane. Jak wynika z przytoczonych w opracowaniu treści, badane podmioty – pomimo rosnącego zainteresowania koncepcją wśród przedsiębiorstw funkcjonujących w Polsce – stosunkowo rzadko podejmują działania prospołeczne, czy prośrodowiskowe, a także niemal jednostkowo informują o zaangażowaniu w tego typu projekty.
The article – based on the short outline of the conception of corporate social responsibility and some aspects of special economic zones – raises the issue of social engagement of privileged zones functioning in Poland. As it is results from the study, the subjects in question, in spite of increasing interest in the conception among enterprises functioning in Poland, relatively seldom undertake prosocial or proenvironmental measures, and what is more, hardly ever inform about being involved in such projects.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2017, 102; 319-330
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Do Polish doctors suffer from occupational burnout syndrome? An attempt to find an answer - pilot study
Autorzy:
Makara-Studzińska, M.
Załuski, M.
Tylec, A.
Panasiuk, L.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2082055.pdf
Data publikacji:
2018
Wydawca:
Instytut Medycyny Wsi
Tematy:
burnout syndrome
physicians
occupational stress
psychological processes
Opis:
Introduction and objective. A nationwide survey, carried out in Poland in 2013, showed that 42% of an examined group of doctors reported occupational burnout syndrome (OBS). The phenomenon of OBS among medical personnel shows a relationship with perceived stress scale (PSS) scores. The aim of the study was to estimate the prevalence of OBS in a group of Polish doctors, and the relationship with selected risk factors and personal resources. Materials and method. A cross-sectional study using quantitative methodology was used with the application of a questionnaire method and correlation design. Questionnaires were administered to 318 doctors (42 different specialties) working in medical facilities in Poland. All participants in the study completed two standardized questionnaires: Link Burnout Questionnaire (LBQ), Perceived Stress Scale (PSS), and responded to the questions on a proprietary questionnaire. ANOVA variance analysis and analysis of regression was performed. Results. The results of the measurement of four aspects of occupational burnout: psychophysical exhaustion (PE), commitment to relationships with patients (CP), effectiveness in performed work (EW), and existential expectations (EE), were in the medium and high levels range. Every second medical doctor who participated in the research declared a high degree of occupational burnout in each of the aspects of OBS. The high level of PSS scores, the large number of duties per month, the short work experience (years of employment) and the low number of holiday leaves, were the predictors of occupational burnout in the group of doctors taking part in the study. Conclusions. The prevalence of the signs of OBS among Polish doctors is consistent with the results of research in other countries. Failures in the interventions taken to reduce stress seem to co-exist with the severity of signs of burnout.
Źródło:
Annals of Agricultural and Environmental Medicine; 2019, 26, 1; 191-197
1232-1966
Pojawia się w:
Annals of Agricultural and Environmental Medicine
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Społeczna odpowiedzialność – element zarządzania przedsiębiorstwami w Polsce?
Social responsibility – a component of enterprise management in Poland?
Autorzy:
Tylec, Agnieszka
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2057185.pdf
Data publikacji:
2021-12-08
Wydawca:
Łódzkie Towarzystwo Naukowe
Tematy:
corporate social responsibility
management
społeczna odpowiedzialność przedsiębiorstw
zarządzanie
Opis:
Przedmiot badań: Zarządzanie przedsiębiorstwem wymaga uwzględniania wielu aspektów, w tym także jego oddziaływania na otoczenie. To z kolei wydaje się być istotnym argumentem przemawiającym za wpisaniem działań społecznie odpowiedzialnych w strategię, a tym samym w procesy zarządcze. Mając na uwadze powyższe, w artykule podjęto tematykę społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstw, z koncentracją na świadomości znaczenia, postrzeganiu i „wpisaniu” w zarządzanie tej koncepcji przez menedżerów wybranych przedsiębiorstw funkcjonujących w Polsce. Cel badawczy: Jako cel artykułu przyjęto przegląd i systematykę wiedzy na temat CSR w Polsce w próbie znalezienia odpowiedzi na pytanie o miejsce tej koncepcji w zarządzaniu przedsiębiorstwami: czy jest to koncepcja o znaczeniu strategicznym (wpisana w procesy zarządcze) oraz jak sytuacja w tym zakresie zmieniała się w ostatnich latach? Metoda badawcza: Zaprezentowane w artykule rozważania oparto na krytycznej analizie literatury przedmiotu oraz raportów „CSR w praktyce” z lat 2016–2020, z wykorzystaniem metod analizy: literatury, publikowanych w Internecie raportów, wnioskowania dedukcyjnego, metody opisowej i metody graficznej prezentacji danych. Przedstawione dane/wykresy opracowano na podstawie ankiet z lat 2016–2020 (prezentowanych w corocznych raportach „CSR w praktyce”), skierowanych do przedsiębiorstw przez Francusko-Polską Izbę Gospodarczą. Liczba badanych przedsiębiorstw zawiera się w przedziale od 56 w roku 2019 do 75 w roku 2020. W każdym z badanych lat wśród ankietowanych nieznacznie dominowały duże przedsiębiorstwa (zatrudniające powyżej 250 pracowników), których udział wynosił od 51% w roku 2020 do 56% w roku 2017. W artykule przytoczono również dane pochodzące z równolegle prowadzonych przez Havas Media Group badań konsumentów (skierowanych corocznie do około 1000 dorosłych Polaków). Celem w/w badań było ustalenie, w jaki sposób przedsiębiorstwa zarządzają tematem zrównoważonego rozwoju/społecznej odpowiedzialności (ankiety skierowane do przedsiębiorców) oraz ustalenie poziomu świadomości i nastawienia konsumentów do społecznego zaangażowania przedsiębiorstw (ankiety skierowane do konsumentów). Wyniki: Analiza literatury przedmiotu pozwala na stwierdzenie, że koncepcja społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstw coraz częściej jest postrzegana jako element strategii, a tym samym element zarządzania przedsiębiorstwem. Zaprezentowane w artykule dane nie w pełni potwierdzają powyższe twierdzenie. Część przedsiębiorców/kadry menedżerskiej jest świadoma znaczenia działań społecznie odpowiedzialnych, ich wpływu na wyniki firmy i wpisuje je w strategie i procesy zarządcze. Równolegle funkcjonują przedsiębiorstwa i menedżerowie, którym bliższe wydaje się być stwierdzenie M. Friedmana, że przedsiębiorstwo odpowiadać ma głównie za realizację celów ekonomicznych. Wbrew przeprowadzonym studiom literaturowym, w oparciu o zaprezentowane w artykule wyniki ankiet (skierowanych do wybranej grupy przedsiębiorców), nie można mówić w Polsce o powszechnym uznawaniu CSR jako koncepcji zarządzania, o przypisywaniu jej znaczenia strategicznego czy nawet o zwiększaniu jej rangi w ostatnich latach.
Background: Managing a company requires that many aspects be taken into account, including the company’s impact on the environment. This seems to be an important argument for including socially responsible activities in the strategy and thus in management processes. Considering the above, the article deals with corporate social responsibility, focusing on the awareness of the importance, perception, and “embedding” of this concept in management by managers of selected enterprises in Poland. Research purpose: The aim of the article was to review and systematize knowledge about CSR in Poland to determine where this concept fits in enterprise management: Is it a concept of strategic importance (inscribed in management processes)? How has the situation changed in recent years? Methods: The considerations presented in the article are based on a critical analysis of the literature on the subject and the 2016–2020 “CSR in practice” reports, and using deductive reasoning, the descriptive method, and the graphical presentation of data. The data/graphs were developed based on surveys from 2016–2020 (presented in the annual “CSR in practice” reports), addressed to enterprises by the French-Polish Chamber of Economy. The number of surveyed enterprises ranges from 56 in 2019 to 75 in 2020. In each of the surveyed years, large enterprises (employing over 250 employees) slightly dominated, with their share ranging from 51% in 2020 to 56% in 2017. The article also cites data from parallel consumer research conducted by Havas Media Group (addressed annually to approximately 1,000 adult Poles). The research aimed to determine how enterprises manage sustainable development/social responsibility (questionnaires addressed to entrepreneurs) and to determine consumers’ awareness and attitudes to corporate social involvement (questionnaires addressed to consumers). Conclusions: The analysis of the literature on the subject shows that corporate social responsibility is increasingly perceived as an element of strategy and thus an element of enterprise management; however, the data presented in the article do not fully confirm this. Some entrepreneurs/ managerial staff are aware of the importance of socially responsible activities and their impact on the company’s results, and they include them in management strategies and processes. There are companies and managers who are closer to Friedman’s statement that an enterprise has to be responsible mainly to achieve economic goals. In contrast to the literature review, based on the results of the surveys presented in the article (addressed to a selected group of entrepreneurs), one cannot speak about the widespread recognition of CSR as a management concept in Poland, about assigning it strategic importance or even increasing its rank in recent years.
Źródło:
Studia Prawno-Ekonomiczne; 2021, 120; 257-274
0081-6841
Pojawia się w:
Studia Prawno-Ekonomiczne
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Prywatność jako okoliczność ograniczająca swobodę wypowiedzi na temat osoby fizycznej. Aspekt prawny
Privacy as a limitation freedom of expression about persons. The legal aspect
Autorzy:
Tylec, Grzegorz
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1181227.pdf
Data publikacji:
2016
Wydawca:
Katolicki Uniwersytet Lubelski Jana Pawła II
Tematy:
prywatności
wolność wypowiedzi
wolność prasy
prasa
informacja
privacy
freedom of expression
freedom of the press
the press
information
Opis:
W artykule wskazane i omówione zostały regulacje prawne dotyczące ochrony prawa do prywatność, które stanowić mogą barierę dla swobodnego rozpowszechniania w prasie informacji na temat osób fizycznych. Omówiona została ogólna zasada wolności wypowiedzi oraz jej ograniczenia w postaci prawa do prywatności. Analizie poddany został dozwolony zakres ingerencji mediów w sferę prywatności osób fizycznych, że względu na funkcje społeczne, które osoba pełni w społeczeństwie oraz ze względu na zainteresowanie, które w społeczeństwie wywołuje działalność danej osoby. W artykule wskazano na sposób definiowana przez orzecznictwo sądowe i doktrynę prawa takich pojęć jak „ działalność publiczna”, „osoba publiczna”, „funkcjonariusz publiczny”. W szeroki sposób omówiony został art. 14 ust 6 prawa prasowego zezwalający na ingerencję prasy w sferę prywatności osoby fizycznej, gdy wiąże się to z działalnością publiczną danej osoby.
The article discussed legal regulations concerning protection of the right to privacy, which may constitute a barrier to the free dissemination information about persons in the press. It was discussed the general principle - freedom of expression and its limitations which is right to privacy. The analysis concerns the extent of the interference in the privacy due to social functions that a person performs in society and due to interest person causes in public life. In the article it was pointed how the terms: “public activity”, “public person”, “public officer” were defined in judicature and doctrine of the law. In a broad way it was discussed art. 14 paragraph 6 of the polish press law which concerns interference with the right to privacy.
Źródło:
Zeszyty Naukowe KUL; 2016, 59, 3; 3-14
0044-4405
2543-9715
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe KUL
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Azja Północno- i Południowo-Wschodnia – zestawienie porównawcze subregionów Azji Wschodniej
North-East Asia and South-East Asia – a comparative analysis of the subregions of East Asia
Autorzy:
Klecha-Tylec, Karolina
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/586307.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
Tematy:
Azja Wschodnia
Chiny
Japonia
Korea Południowa
Stowarzyszenie Narodów Azji Południowo-Wschodniej
Association of South-East Asian Nations
China
East Asia
Japan
South Korea
Opis:
W skład regionu Azji Wschodniej wchodzi trzynaście państw, które dzięki silnemu zróżnicowaniu stały się podstawą do ustanowienia największej koncentracji oraz różnorodności działań gospodarczych w jednym regionie świata. Artykuł stanowi analizę gospodarczych, demograficznych oraz polityczno-kulturowych różnic z podziałem na trzy grupy krajów: Japonię, Chiny i Republikę Korei (tworzących Azję Północno- Wschodnią) oraz państwa ASEAN, które zostały dodatkowo podzielone na dwie podgrupy: ASEAN-5 oraz BCLMV. Opracowanie wskazuje, że państwa wchodzące w skład ASEAN, pomimo braku przewagi nad trójką państw północnego subregionu Azji Wschodniej w wielu analizowanych sferach, wykazują w swojej grupie cechy komplementarne, umożliwiając Stowarzyszeniu, w tym grupie BCLMV, stworzenie struktury realnie wpływającej na kształt wewnątrzregionalnych relacji.
The East Asian region includes thirteen countries, which, due to strong differentiation, became the basis for the establishment of the largest concentration and variety of economic activities in one region of the world. The article includes an analysis of economic, demographic, political, and cultural differences divided into three groups of countries: Japan, China and the Republic of Korea (forming North East Asia) and the ASEAN countries, which were further divided into two subgroups: ASEAN-5 and BCLMV. The study shows that countries forming the ASEAN, despite the lack of advantage over the three countries of the northern subregion of East Asia in many of the analyzed areas, have complementary features, enabling the Association, including a group BCLMV, to create a structure actually affecting the shape of intraregional relations.
Źródło:
Studia Ekonomiczne; 2017, 319; 82-93
2083-8611
Pojawia się w:
Studia Ekonomiczne
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Wyświetlanie 1-10 z 12

Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies