Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "The management of public organizations" wg kryterium: Wszystkie pola

  Lista filtrów
Wyrównaj
Wyświetlanie 1-15 z 22
Tytuł:
Partnerstwo publiczno-prywatne jako narzędzie nowoczesnego zarządzania organizacjami publicznymi
Public-private partnerships as a tool of modern management of public organizations
Autorzy:
Kołodziej-Hajdo, Marta
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/593478.pdf
Data publikacji:
2015
Wydawca:
Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
Tematy:
Partnerstwo publiczno-prywatne
Usługi publiczne
Zarządzanie organizacjami publicznymi
Public
Public-private partnership
Services
The management of public organizations
Opis:
Realizacja zadań statutowych przez podmioty sektora publicznego w ostatnich latach stanowi wiele wyzwań. Wśród najważniejszych jest niewystarczający poziom środków budżetowych i nieefektywne zarządzanie organizacją. Z tego powodu coraz większą popularnością cieszy się realizacja projektów publicznych w formule partnerstwa publiczno-prywatnego. Jest to długofalowa współpraca pomiędzy sektorem publicznym a prywatnym, która jest przykładem nowoczesnego zarządzania w organizacjach publicznych. Celem niniejszego artykułu jest wskazanie, że partnerstwo publiczno-prywatne jako forma współpracy między dwoma różnymi sektorami dostarcza m.in. narzędzi do efektywnego zarządzania organizacją. W artykule wykorzystano dorobek literatury polskiej i obcej w zakresie partnerstwa publiczno-prywatnego i nowoczesnych narzędzi zarządzania organizacjami publicznymi, uzupełniony przez refleksje i doświadczenia autorki w realizacji partnerstwa publiczno-prywatnego.
Implementation of statutory duties by public sector entities in recent years, is facing many challenges. Among the most important is the insufficient level of budgetary resources and ineffective management of the organization. For this reason, in the last few decades, gaining popularity implementation of public projects in the formula of public-private partnership. It is a long-term cooperation between the public and private sectors, which is an example of modern management of public organizations. The aim of this article is to point out that public-private partnerships as a form of cooperation between the two different sectors, poses for public organizations not only be able to make the best performing public functions, but provides the knowledge, skills and tools for effective management of the organization. The article uses the achievements of Polish and foreign literature in the field of public-private partnerships and modern management tools public organizations, supplemented by their own reflections and experience in the implementation of public-private partnership.
Źródło:
Studia Ekonomiczne; 2015, 224; 51-60
2083-8611
Pojawia się w:
Studia Ekonomiczne
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Koncepcja nowego zarządzania publicznego w organizacjach wdrażających politykę rolną
The concept of new public management in organizations implementing rural policy
Autorzy:
Krukowski, K.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/864857.pdf
Data publikacji:
2009
Wydawca:
The Polish Association of Agricultural and Agribusiness Economists
Tematy:
agrobiznes
koncepcje
organizacje publiczne
polityka rolna
rozwoj obszarow wiejskich
wdrozenia
zarzadzanie publiczne
Opis:
Po integracji Polski z Unią Europejską system wsparcia podmiotów działających w sferze agrobiznesu przybrał formę zinstytucjonalizowaną, posiadającą wiele zadań. Podmioty te mają bardzo duży wpływ na funkcjonowanie całego sektora agrobiznesu. Przedstawiono koncepcję nowego zarządzania publicznego jako modelu zarządzania organizacjami publicznymi wdrażającymi politykę rolną i rozwoju obszarów wiejskich w Polsce w procesie europeizacji administracji publicznej.
After Poland's integration with the European Union, the system of supporting the organizations that run business in agribusiness area, has assumed an institutionalized form that has a lot of tasks. These organizations have a huge influence on the functioning of the whole agribusiness sector. In this article the concept of New Public Management is presented on the basis of the public organization that implement rural policy and development of rural areas in Poland under conditions of increasing Europeanization of public administration.
Źródło:
Roczniki Naukowe Stowarzyszenia Ekonomistów Rolnictwa i Agrobiznesu; 2009, 11, 5
1508-3535
2450-7296
Pojawia się w:
Roczniki Naukowe Stowarzyszenia Ekonomistów Rolnictwa i Agrobiznesu
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
The Modernization Directions of the Public Organizations Management in Romania
Kierunki modernizacji zarządzania organizacjami publicznymi w Rumunii
Autorzy:
Guta, A. J.
Chis, M. M.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/318885.pdf
Data publikacji:
2018
Wydawca:
Polskie Towarzystwo Przeróbki Kopalin
Tematy:
administracja publiczna
usługi publiczne
instytucje publiczne
system administracyjny
menedżerowie
metody zarządzania
public administration
public services
public institutions
administrative system
managers
management methods
Opis:
The paper presents the main directions for the modernization of the public management of the organizations in the sphere of public administration in Romania. Modernizing the management of public organizations should contribute to strengthening their capacity in developing and implementing economic and social reform measures. The raising of public management performance is mainly driven by the demand for more and more accountable accountability of institutions in the sphere of public administration, the dimensional and functional transparency of these institutions and the application of new managerial methods.
W artykule przedstawiono główne kierunki modernizacji zarządzania organizacjami w sferze administracji publicznej w Rumunii. Modernizacja zarządzania organizacjami publicznymi powinna przyczynić się do wzmocnienia ich zdolności w zakresie opracowywania i wdrażania reform gospodarczych i społecznych. Podnoszenie wydajności zarządzania publicznego wynika głównie z zapotrzebowania na coraz bardziej odpowiedzialną działalność instytucji w sferze administracji publicznej, przejrzystość działania i funkcjonalność tych instytucji oraz stosowanie nowych metod zarządzania.
Źródło:
Inżynieria Mineralna; 2018, R. 19, nr 1, 1; 39-42
1640-4920
Pojawia się w:
Inżynieria Mineralna
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Návrh opatrení na zlepšenie stavu rozpočtového hospodárenia verejných neziskových organizácií
Possibilities of improving the budgetary management of public non-profit organizations
Możliwości poprawy zarządzania budżetem w organizacjach pożytku publicznego
Autorzy:
Kuvíková, Helena
Vaceková, Gabriela
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/38978457.pdf
Data publikacji:
2011
Wydawca:
Katolicki Uniwersytet Lubelski Jana Pawła II. Towarzystwo Naukowe KUL
Tematy:
budżet
organizacja udziałowa
organizacja pożytku publicznego
budget
contributory organization
non-profit organization
Opis:
Artykuł koncentruje się na organizacjach pożytku publicznego, które przyłączone są do budżetu państwa na zasadzie wkładu organizacji założonej przez rząd. Refleksja nad zarządzaniem organizacji dotyczy budżetu tej organizacji. Wysokość i czas rozwoju budżetu pokazują aktualną oraz przyszłą sytuację ekonomiczną organizacji. Na podstawie porównania naszej wiedzy doszliśmy do wniosku, że ustawodawstwo SR i CZ różni się co do metody prawnej ramy dla organizacji, poziomu funduszów, różnicy koncepcji, stosunków finansowych alokacji oraz indywidualnych paragrafów definiujących obszary, których nie ma w ustawodawstwie słowackim. Na podstawie zdobytej informacji porównano organizacje, co wskazywało na różnice pomiędzy nimi, oraz dokonano oceny, która organizacja jest aktualnie w lepszej sytuacji finansowej. Analiza budżetów organizacji „ABC” i „XYZ” pozwoliła na wyciągnięcie wniosku, że organizacja „XYZ” jest w lepszej ekonomicznie sytuacji ze względu na wyższe dochody, które wynikają z faktu, że jest organizacją większą, a przede wszystkim że otrzymuje większe wsparcie ze strony założyciela. Wskazaliśmy na rzeczywistą sytuację finansową badanych organizacji, biorąc pod uwagę, że słowacka organizacja „ABC” ma szansę poprawy swojej sytuacji finansowej. Możliwość taką daje: zmiana prawnej formy organizacji; wprowadzenie audytu, dzięki któremu obiektywizuje się bezwarunkowe wsparcie państwowego wkładu w celu zapewnienia usług, co należy do obowiązków państwa; zwiększenie stopnia wykorzystania funduszy strukturalnych Unii Europejskiej; poszerzenie zakresu usług; zwiększenie zainteresowania publicznego oraz biznesu dla oferowanych usług.
In this paper we focus on the public non-profit organizations that are attached to the state budget by the contribution that means the contributory organizations founded by the authority of the government. The reflection on the management of the contributory organization is a budget as the subject under study. The height and the time development of the budget show what the actual and perspective economic situation of the organization is. On the basis of the comparison of the knowledge we came to a conclusion that the legislative of the SR and CZ varies in the method of the legal frame for the contributory organizations, in the amount of the funds, in the conceptions´ difference, in the financial relations´ allocation and in the individual paragraphs defining the areas that do not appear in the Slovak legislative. The result of the synthesis of thus acquired information was the comparison of the organizations that pointed to the differences between them and evaluated which organization is currently in a financially better situation. By the analysis of the budgets of the “ABC” and “XYZ” organizations, we found out that the “XYZ” organization is in a better economic situation due to the higher incomes that result from the bigger size of the organization and mostly from the reason of the more outstanding support from the founder. We pointed to the real financial situation of the organizations under study, on the basis of that the Slovak organization “ABC” can consider the steps to the improvement of financing. To these possibilities and also our suggestions belong the following: a change of the legal form of the organization; through the audit objectivize the unconditionally inevitable amount of the state contributory for ensuring the services which are the duties of the state; using the structural funds of the European Union in a bigger measure; extend the offered range of the services; increase the public interest and the interest of business subjects in the provided services.
Źródło:
Roczniki Wydziału Nauk Prawnych i Ekonomicznych KUL; 2011, 7, 2; 35-43
1896-6365
Pojawia się w:
Roczniki Wydziału Nauk Prawnych i Ekonomicznych KUL
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Kompetencje menedżera publicznego a działania podejmowane w obszarze zasobów ludzkich w organizacji publicznej
Competence Public Manager and the Activities Undertaken in the Area of Human Resources Management in Public Organizations
Autorzy:
Karna, Wioletta J.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/588569.pdf
Data publikacji:
2013
Wydawca:
Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
Tematy:
Menedżer
Rozwój kompetencji menedżerskich
Zarządzanie kompetencjami
Zarządzanie organizacją publiczną
Zarządzanie zasobami ludzkimi
Competence management
Human Resources Management (HRM)
Management of public organization
Manager
Manager competencies development
Opis:
The paper is an attempt to present the essence of a concept of a public manager as well as his competence which influence human resources management in public organization. In light of the analysis it was possible to claim that in all activities related to human resources management , there are several powers used by the public manager. Some are accented only in specific areas (e.g., empathy), while in others - are universal (e.g., strategic thinking skills, continuous improvement). The issues, which also require to be emphasized, is the need of public awareness manager of continuous development and improvement of their competence.
Źródło:
Studia Ekonomiczne; 2013, 169; 52-62
2083-8611
Pojawia się w:
Studia Ekonomiczne
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Podejście procesowe w zarządzaniu publicznym na przykładzie sądownictwa powszechnego – Cz. II. Wstępne zalecenia
The process approach in public management based on the example of commonjudiciary – Part II. Preliminary recommendations
Autorzy:
Odlanicka-Poczobutt, M.
Horodecka, A. M.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/324539.pdf
Data publikacji:
2018
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
public organizations
common judiciary
process approach
NPM
organizacje publiczne
sądownictwo powszechne
podejście procesowe
Opis:
The essence of public management, in contrast to the concept of management, is not an example of the unanimity of researchers in defining it. Problems arise from the difficulty to specify both the subject and the objects of management. The article discusses the issue of application of a process approach in the management of public organizations, with particular reference to the common judiciary. The aim of the article was to indicate the general assumptions of creating public value, taking into account the strategic triangle of M. Moore and the attempt of identifying the characteristics of processes carried out in public organizations. The article is a continuation of the work "The process approach in public management based on the example of common judiciary – part I. Historical Review", where the main elements of the process approach, which should be taken into account in the implementation and realization of the NPM assumptions, were indicated. As a result of the conducted considerations – preliminary recommendations in the context of creating value for the recipient of public services were formulated. Positive effects arise only when the benefits offered correspond to social needs, which requires appropriate planning of value creation processes and the involvement of appropriate resources.
Istota zarządzania publicznego, w odróżnieniu od pojęcia zarządzania, nie jest przykładem jednomyślności badaczy w jej definiowaniu. Problemy wynikają z trudności dookreślenia zarówno przedmiotu, jak i podmiotów zarządzania. W artykule podjęto problematykę aplikacji podejścia procesowego w zarządzaniu organizacjami publicznymi, ze szczególnym uwzględnieniem sądownictwa powszechnego. Celem artykułu było wskazanie ogólnych założeń tworzenia wartości publicznej z uwzględnieniem trójkąta strategicznego M. Moore’a oraz próba identyfikacji cech charakterystycznych dla procesów realizowanych w organizacjach publicznych. Artykuł jest kontynuacją pracy „Podejście procesowe w zarządzaniu publicznym na przykładzie sądownictwa powszechnego – cz. I. Przegląd historyczny”, gdzie wskazano główne elementy podejścia procesowego, które powinny być uwzględniane przy implementacji i realizacji założeń NPM. Jako efekt przeprowadzonych rozważań – sformułowano wstępne zalecenia w kontekście tworzenia wartości dla odbiorcy świadczeń publicznych. Pozytywne efekty powstają jedynie wówczas, gdy oferowane świadczenia odpowiadają potrzebom społecznym, co wymaga odpowiedniego zaplanowania procesów tworzenia wartości i zaangażowania właściwych zasobów.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2018, 129; 379-392
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Zarządzanie w jednostkach samorządu terytorialnego w warunkach społecznej partycypacji w realizacji zadań publicznych
Management in local public organizations in the conditions of social participation in implementation of public tasks
Autorzy:
Dobrowolski, Z.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/348143.pdf
Data publikacji:
2014
Wydawca:
Akademia Wojsk Lądowych imienia generała Tadeusza Kościuszki
Tematy:
samorząd terytorialny
partycypacyjne zarządzanie publiczne
zarządzanie zaufaniem
kontrola społeczna
local government
participatory public management
trust management
social control
Opis:
Rezultatami zarządzania w jednostkach samorządu terytorialnego powinny być: wysoki standard realizacji zadań publicznych i jednocześnie umacnianie zasad demokracji obywatelskiej. Z perspektywy zarządzania publicznego w warunkach społecznej partycypacji w realizacji zadań publicznych istotnego znaczenia nabiera zasada kreowania zaufania publicznego, nie tylko po-przez zapewnienie dostępności i rzetelności, ale także zrozumiałości informacji. Budowaniu zaufania służy także wspieranie kontroli społecznej przez jednostki samorządu terytorialnego.
Nowadays public tasks are implemented not only by public organizations but also by non-governmental actors, including public-private partnerships. Under such conditions, the proper execution of tasks by local public organizations, which includes among other things gathering resources, requires cooperation and coordination of different activities with other stakeholders. It should enable the achievement of organizational needs at the right time and the better achievement of objectives. The result of the management of local public organizations should ensure a high standard of public tasks performed in the public interest and at the same time enhance the principles of democracy. Based on literature studies and research work, this article is to determine the principles of public management in the conditions of social participation in the implementation of public tasks. The author claims that creating public trust is crucial from the perspective of participatory governance. It can be achieved not only by ensuring the availability and reliability, but also the clarity of information. Supporting the development of social control, public organizations also create public trust. Trust should be included in both the sine qua non condition of action, as well as the results of operations. The level of stakeholder confidence to the local public organization should be considered as an assessment of organizational reputation, which becomes its value, and strengthens the position of the organization in its changing environment.
Źródło:
Zeszyty Naukowe / Wyższa Szkoła Oficerska Wojsk Lądowych im. gen. T. Kościuszki; 2014, 1; 180-191
1731-8157
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe / Wyższa Szkoła Oficerska Wojsk Lądowych im. gen. T. Kościuszki
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Application of the SWOT analysis to reorganize selected public organizations
Autorzy:
Mariusz, Rozwadowski,
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/891258.pdf
Data publikacji:
2018-08-21
Wydawca:
Wyższa Szkoła Bezpieczeństwa Publicznego i Indywidualnego Apeiron w Krakowie
Tematy:
security
security management
security determinants
reorganization of public organizations
Opis:
Social and economic transformation, with which we deal in recent years in Poland, apart from the positive aspects, generated a lot of negative effects, among others, the emergence of new forms of crime. The above situation is forcing public servants, including the police, as the basic organization of the subsystem security and public order to raise to a higher level of efficiency. Her improvement determines the effectiveness of the system of public security and order and to keep up with the growing expectations of consumers of the services provided in the field of security and public order. The paper presents definitions, models and determinants of safety management and the positive and negative factors associated with the use of SWOT analysis of selected organizations to reorganize security and public order.
Źródło:
Kultura Bezpieczeństwa. Nauka – Praktyka – Refleksje; 2014, 16; 371-385
2299-4033
Pojawia się w:
Kultura Bezpieczeństwa. Nauka – Praktyka – Refleksje
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Strategy and development of organizations in the management of public administration
Autorzy:
Cichoń, Seweryn
Knop, Urszula
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1819676.pdf
Data publikacji:
2019-05-12
Wydawca:
Uniwersytet Przyrodniczo-Humanistyczny w Siedlcach
Tematy:
strategic development goals
traditional strategic analysis
modern strategic analysis
public strategic management
management in public administration
Opis:
The development has an overarching character as a concept for creating strategicobjectives and priorities for the organization in public administration. The important role of strategy is wellknown, both in traditional and modern management. The development strategy of the organization in themeaning of public administration takes into account the use of knowledge to analyze current and futureactivities and predicting the possibility of changes occurring in the environment. Knowledge of humanresources management, improvement of methods and tools, enhances the effects of workorganization, relationships and promotes the implementation of previously assumed strategic tasks.Continuous development in the activity of public institutions also affects the external evaluation andcontributes to improving the quality of provided services.
Źródło:
Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Przyrodniczo-Humanistycznego w Siedlcach; 2017, 41, 114; 153-160
2082-5501
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Przyrodniczo-Humanistycznego w Siedlcach
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Charakterystyka otoczenia organizacji publicznych
The characteristic of the environment of public organizations
Autorzy:
Szymaniec-Mlicka, K
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/321556.pdf
Data publikacji:
2014
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
zarządzanie publiczne
organizacja publiczna
management
public organization
Opis:
Jedną z istotnych determinant sukcesu organizacji publicznej jest otoczenie, w którym funkcjonuje. Współczesne otoczenie organizacji charakteryzuje się dużą turbulentnością, co zmusza menedżerów publicznych do poszukiwania nowych narzędzi i metod zarządzania. Ze względu na znaczenie otoczenia dla sukcesu organizacji niniejszy artykuł koncentruje się na charakterystyce otoczenia organizacji publicznych.
One of the important determinants of the success of a public organization is the environment in which it operates. Nowadays, the environment of public organization could be characterized by a large turbulence. The turbulence of the environment forces public managers to search for new tools and methods of management. Because of the importance of the environment for the success of the organization, this article focuses on the characteristics of the environment of public organizations.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2014, 73; 631-640
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Ocena efektywności organizacji publicznych na przykładzie szpitali publicznych – aspekty metodyczne
The evaluation of the effectiveness of public organizations on the example of public hospitals
Autorzy:
Szymaniec-Mlicka, K.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/322095.pdf
Data publikacji:
2015
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
zarządzanie publiczne
organizacja publiczna
szpital
efektywność
public management
public organization
hospital
effectiveness
Opis:
Skuteczne zarządzanie współczesną organizacją publiczną wymusza na zarządzających nią zwrócenie szczególnej uwagi na ocenę efektywności prowadzonych działań. Wydaje się to bardzo istotne w odniesieniu do szpitali publicznych, które w warunkach mocno ograniczonych zasobów realizują specjalną misję w społeczeństwie. Niniejszy artykuł skupia się na aspektach metodycznych oceny efektywności publicznych podmiotów leczniczych. W pierwszej części przedstawiono wybrane koncepcje oceny efektywności organizacji, w drugiej skupiono się na ocenie efektywności szpitali ze szczególnym naciskiem na koncepcje zrównoważonej karty wyników (BSC).
To effective manage a public organization managers must pay more attention to evaluating the effectiveness of the organization. This is particularly relevant in relation to public hospitals, which in conditions of limited resources pursuing a very important mission in society. This article focuses on the methodological aspects of evaluating the effectiveness of public medical entities. The first part presents selected concepts of the effectiveness of the organization. The second part focuses on evaluating the effectiveness of hospitals with particular emphasis on the concepts of Balanced Scorecard (BSC).
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2015, 83; 651-660
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Pomiar sukcesu organizacji publicznych na przykładzie ośrodków pomocy społecznej
Measuring success on the example of social services organisations
Autorzy:
Kotas, M.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/324387.pdf
Data publikacji:
2015
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
sukces organizacji
organizacja publiczna
zarządzanie strategiczne
success organizations
public organizations
strategic management
Opis:
Artykuł jest próbą odpowiedzi na pytanie, w jaki sposób mierzyć sukces organizacji publicznych? Literatura przedmiotu wskazuje, że stosowanie pojedynczej miary jest niewystarczające, ponieważ daje ona uproszczony obraz sytuacji w krótkim czasie, nie odzwierciedlając zazwyczaj perspektyw na przyszłość. Rozważania prezentowane w niniejszym artykule są efektem realizacji projektu badawczego „Kluczowe czynniki sukcesu organizacji sektora publicznego na przykładzie ośrodków pomocy społecznej”, finansowanego ze środków NCN (Numer umowy 2013/09/N/HS4/03861).
The article is an attempt to answer the question of how to measure the success of public organizations. The literature indicates that the use of a single measure is inadequate because it gives a simplified picture of the situation in a short time usually does not reflect the prospects for the future. The considerations presented in this article are the result of the research project „Key success factors for public sector organizations on the example of social services organisations“ funded by the National Science Centre (contract number 2013/09/N/HS4/03861).
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2015, 86; 39-49
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Współczesne organizacje w kontekście potrzeb społecznych
Contemporart organizations in the context of social needs
Autorzy:
Tomaszewski, A.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/326121.pdf
Data publikacji:
2018
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
potrzeby społeczne
organizacje
zarządzanie publiczne
model zaspokojenia potrzeb społecznych
social needs
organizations
public management
model of meeting social needs
Opis:
Podstawowym problemem we współczesnym, zorganizowanym i dynamicznym świecie jest zaspokojenie rosnących potrzeb społecznych, zarówno indywidualnych, jak i zbiorowych. Jego rozwiązanie jest zadaniem wielu różnorodnych organizacji. Choć dominującą rolę w tym zbiorze odgrywają organizacje biznesowe, ukierunkowane głównie na zaspakajanie potrzeb indywidualnych, to szczególne znaczenie dla ludzkości posiadają organizacje publiczne. Stanowią one bowiem kościec struktury organizacyjnej państw, zapewniają warunki funkcjonowania społeczeństw oraz zmierzają do zaspokojenia ich zbiorowych potrzeb. W obecnych uwarunkowaniach coraz częściej preferowany jest sieciowy model zaspokajania potrzeb publicznych, w którym istotną rolę odgrywają zarówno organizacje publiczne, jak i biznesowe. Takie rozwiązanie posiada zwykle zalety i wady i powinno być poprzedzone szczegółowymi analizami.
The contemporary, extremely dynamic world is characterized by an enormous number of di-verse organizations created by people to satisfy their collective and individual needs. Although the dominant role is played by business organizations, focused mainly on satisfying individual needs, public organizations have a special significance for humanity. They are the bones of the organizational structure of states, they ensure the conditions for the functioning of societies and are aimed at satisfying their collective needs. The activities of these organizations are mainly financed from public funds and determine the standard of living and development of societies. However, more and more public funds allocated for this purpose remain also in the interest of business organizations. The access of these organizations to public funds depends to a large extent on the type of services offered and on social policy and the model of meeting the collective social needs adopted by the state authorities. Currently, the network model of satisfying public needs is preferred; it stresses the role both public and business organizations. Such a solution usually has advantages and disadvantages. It should be preceded by detailed analyzes and must take into account economic and social conditions in the country. In practice, it should be clearly stated to which system the satisfaction of social needs we are going and what decides for choosing of such a system. The way of managing this process should also be clearly defined.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2018, 128; 387-407
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Partycypacja w zarządzaniu organizacjami publicznymi na przykładzie gminnych instytucji kultury
Participatory management in public institutions – The case of communal cultural organizations
Autorzy:
Kowalik, Wojciech
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/904245.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie, Małopolska Szkoła Administracji Publicznej
Tematy:
zarządzanie partycypacyjne
public governance
instytucje kultury
rozwój przez kulturę
participatory management
cultural organization
culture and development
Opis:
W artykule została omówiona rola lokalnych instytucji kultury w procesie rozwoju społecznego i gospodarczego. Zagadnienie wpływu kultury na rozwój jest obecnie coraz szerzej dyskutowane, czego odzwierciedleniem są liczne publikacje naukowe oraz dokumenty strategiczne podnoszące ten temat. Do ważnych aktorów w procesie modernizacyjnym należą lokalne instytucje kultury, które dzięki wykorzystaniu narzędzi partycypacyjnych i otwartości mogą przyczynić się do pomnażania kluczowych kapitałów, niezbędnych do zmiany społecznej i do uwolnienia społecznej kreatywności i innowacyjności. W artykule zaprezentowano wnioski z badań dotyczących sposobów wykorzystywania przez rzeczone instytucje założeń zarządzania partycypacyjnego. Badania, z wykorzystaniem metody wielokrotnego studium przypadku, zostały zrealizowane w 2013 r. w dziewięciu lokalnych ośrodkach kultury.
The article provides an overview of the relationship between culture and development and shows the role of cultural organizations in this process. The way to social and economic development, among other things, leads through efficient cultural organizations that use participatory tools and openness to help to multiply social and cultural capitals. The article presents research findings on how local cultural organizations utilize participatory management tools.
Źródło:
Zarządzanie Publiczne / Public Governance; 2017, 2(40); 65-79
1898-3529
2658-1116
Pojawia się w:
Zarządzanie Publiczne / Public Governance
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Competency model of village leader – the report of the field research
Model kompetencji sołtysa – raport z badań terenowych
Autorzy:
Jabłońska-Wołoszyn, M.
Borucka, E.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/323625.pdf
Data publikacji:
2018
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
public organizations
competencies
competence management
organizacje publiczne
kompetencje
zarządzanie kompetencjami
Opis:
One of the actors whose role is very firmly rooted in the idea of local self-government is the village leader. It performs a support function for the commune without being provided with formal authority and financial benefits and its work is subjected to very high expectations of the local community. By analyzing the literature, you will notice that there are only few publications on determinants of the village leader efficacy. Thus, the authors of the article have undertaken the task of exploring this topic further. The purpose of this article is to present the outcome of the competency workshop for village leaders and a proposal of the village leader competency model along with behavioral indicators of village leaders’ efficient operations. This article presents the theoretical basis of the competency model, methods of its identification and pointed out the specific aspect of field research in defining the competence model.
Jednym podmiotów w zarządzaniu publicznym jest sołtys, który pełni rolę wspierającą dla władz gminy. Analizując literaturę przedmiotu można zauważyć, że jest niewiele publikacji dotyczących wyróżników skuteczności pełnienia roli sołtysa, w związku z tym autorki artykułu podjęły próbę identyfikacji atrybutów kompetencyjnych współczesnego sołtysa. Celem niniejszego artykułu jest zaprezentowanie wyniku warsztatu kompetencyjnego dla sołtysów i propozycja modelu kompetencji sołtysa wraz ze wskaźnikami behawioralnymi jego efektywnego działania. W artykule przedstawiono podstawę teoretyczną modelu kompetencji, metody jego identyfikacji oraz zwrócono uwagę na aspekt specyfiki badań terenowych w definiowaniu modelu kompetencji.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2018, 128; 131-140
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Wyświetlanie 1-15 z 22

Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies