Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę "Rzepecka, Aleksandra" wg kryterium: Wszystkie pola


Tytuł:
Motivation of retired officers of the Polish Army to take up work after the service
Autorzy:
Rzepecka, Aleksandra
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/27313734.pdf
Data publikacji:
2022
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
motivation
motivating
officer of the Polish Army
service
retirement
motywacja
motywowanie
oficer Wojska Polskiego
praca
emerytura
Opis:
Purpose: The aim of the work was to successfully define motivation and the act of motivating, but also to characterize many different kinds of the former. Based on a survey carried out among retired officers a set of data was presented, explaining the reasons for their desire to find employment after withdrawing from the army, as well as making known retirees’ opinions on their persisting willingness to keep working post-retirement. The profile of an officer of the Polish Army was also discussed. Design/methodology/approach: The research was conducted in a group of retired officers of the Polish Army in 2019-2021 using the snowball method. The study also used the method of analysis and criticism of the literature and the heuristic method, as well as the quantitative method - a questionnaire was used. The research problem was expressed in the form of a question: What factors influence the motivation of retired officers of the Polish Armed Forces to take up work after leaving the service? Findings: The termination of military service after several years of work in the Polish army may be a difficult moment for some officers, because most of their lives they worked in one organization, where there are clear and defined rules and high discipline. During their service, the officers of the Polish Armed Forces acquired valuable competences - knowledge and skills supported by experience, therefore it is important that they can still use their competence potential. It is essential that officers who will retire plan their future careers. Motivation, i.e. a set of forces and factors that are aimed at supporting an individual in certain behaviors, also plays a large role. Thanks to them, you can work towards achieving specific goals. According to the survey, retired officers take up work after leaving the service due to the desire to further use their knowledge and experience. Working in a group, contact with other people also influences the continuation of work in retirement. For some respondents, too low a retirement benefit is a factor that motivates them to look for a job. Originality/value: Results of this research should be of interest to institutions and people, who help retired officers of the Polish Armed Forces. Secondly they are also directed to officers themselves, as a support in planning their future professional career.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2022, 158; 525--536
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Wykorzystanie potencjału kompetencyjnego emerytowanych funkcjonariuszy służb mundurowych na przykładzie żołnierzy Wojska Polskiego
Use of the competence potential of retired officers of uniformed services on the example of soldiers of the Polish Army
Autorzy:
Rzepecka, Aleksandra
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/449653.pdf
Data publikacji:
2019-12-08
Wydawca:
Zachodniopomorska Szkoła Biznesu w Szczecinie
Tematy:
funkcjonariusz mundurowy
emerytura
kariera zawodowa
żołnierz Wojska Polskiego
uniformed officer
retirement
professional career
soldier of the Polish Army
Opis:
Celem artykułu jest przedstawienie kariery zawodowej po przejściu na emeryturę funkcjonariuszy organizacji mundurowych, w szczególności oficerów Wojska Polskiego. Są to osoby z wyjątkowo cennym doświadczeniem, nabytym przez okres służby wojskowej. Wykorzystanie ich byłoby istotnym w kwestii pogłębiania treści/stylu kierowania w funkcjonowaniu organizacji prywatnych oraz publicznych. Wykorzystanie potencjału/doświadczenia i specyficznych kompetencji posłużyłoby również rozwojowi bezpieczeństwa w kraju w środowisku cywilnym, wskutek przenoszenia specyfiki kierowania o cechach przywódczych W artykule znajduje się charakterystyka żołnierza Wojska Polskiego, przepisy regulujące przejście na emeryturę oraz korzystanie z pomocy rekonwersyjnej. Zostały także ukazane przykłady wykorzystania potencjału kompetencyjnego żołnierzy Wojska Polskiego.
The purpose of the article is to show the professional career after retirement of officers of uniformed organizations, in particular officers of the Polish Army. These are people with particularly valuable experience, who acquired them during the period of military service. Using them would be an important element in deepening management content in the functioning of private and public organizations. Exploiting this potential would also contribute to the development of national security in a civilian environment, as a result of transferring the specifics of leadership with leadership features. The article presents the characteristics of a Polish Army soldier, provisions governing retirement and the use of reconversion assistance. Examples of using the competence potential of a Polish Army soldier were also shown.
Źródło:
Zeszyty Naukowe ZPSB Firma i Rynek; 2019, 2(56); 113-119
2657-3245
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe ZPSB Firma i Rynek
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
The essence of organisational culture in a uniformed organisation – a diagnosis and the desired state
Istota kultury organizacyjnej w organizacji mundurowej – diagnoza i stan pożądany
Autorzy:
Mierzwa, Danuta
Rzepecka, Aleksandra
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/30145272.pdf
Data publikacji:
2020
Wydawca:
Akademia Wojsk Lądowych imienia generała Tadeusza Kościuszki
Tematy:
management
organisational culture
clan
adhocracy
market
hierarchy
zarządzanie
kultura organizacji
klan
adhokracja
rynek
hierarchia
Opis:
The aim of the paper was to determine the type and profile of the organisational culture present in a selected uniformed organisation and to indicate the desired type of culture in light of its employees’ opinions. The methods used in the research include a critical literature review, the heuristic method, the comparative method, participant observation, as well as the quantitative method: a survey questionnaire composed according to K.S. Cameron and R.E. Quinn. An analysis of the results indicated that the dominant culture in the organisation nowadays is the hierarchy culture. However, the employees would like to see changes towards reducing the impact of the hierarchy culture in favour of formulating another type of organisational culture. Yet there is no clearly marked direction of changes in which this culture is supposed to evolve. Further insightful research is needed in this respect. Hence, it could be presumed that managing this type of organisation should not be based primarily on the hierarchy culture. Whereas there must be rules and procedures in place, it is also necessary to remember that the development of an organisation and, first and foremost, its employees, can be achieved by going beyond the established patterns.
Celem artykułu było ustalenie typu i profilu występującej kultury organizacyjnej w wybranej organizacji mundurowej oraz wskazanie typu kultury pożądanej w świetle opinii pracowników. W badaniu wykorzystano metody: analizy i krytyki piśmiennictwa, heurystyczną, komparystyczną, obserwacji uczestniczącej oraz ilościową – kwestionariusz ankiety skomponowany wg K.S. Camerona i R.E. Quinna. Analiza wyników wykazała, że obecną dominującą kulturą w organizacji jest kultura hierarchii. Pracownicy jednak chcieliby, ażeby zmiany podążały w kierunku zmniejszenia oddziaływania kultury hierarchii i formułowania innego typu kultury organizacyjnej. Nie występuje jednak wyraźnie zaakcentowany kierunek zmian, w którym miałaby ta kultura ewaluować. Wymaga to dalszych pogłębionych badań. Można więc domniemywać, że zarządzanie tego typu organizacją nie powinno się głównie opierać na kulturze hierarchii. Zasady i procedury muszą obowiązywać, jednak trzeba pamiętać, że rozwój organizacji, a przede wszystkim pracowników można osiągnąć dzięki wyjściu poza przyjęte schematy.
Źródło:
Scientific Journal of the Military University of Land Forces; 2020, 52, 3(197); 688-697
2544-7122
2545-0719
Pojawia się w:
Scientific Journal of the Military University of Land Forces
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Zatrudnianie emerytowanych oficerów Wojska Polskiego w ramach koncepcji zrównoważonego rozwoju
Employment of retired officers of the Polish Army under the concept of sustainable development
Autorzy:
Rzepecka-Kwiatkowska, Aleksandra
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/31804144.pdf
Data publikacji:
2024-06-03
Wydawca:
Szkoła Główna Handlowa w Warszawie. Kolegium Zarządzania i Finansów
Tematy:
concept of sustainability
retired officers
competency
koncepcja zrównoważonego rozwoju
emerytowani oficerowie
kompetencje
Opis:
Celem pracy jest analiza zatrudniania emerytowanych oficerów Wojska Polskiego w ramach realizacji koncepcji zrównoważonego rozwoju przez organizacje. Koncepcja zrównoważonego rozwoju powinna być długoterminowa, a jej działania powinny być odpowiedzialne. Jednym z podejmowanych działań mogłoby być zatrudnianie emerytowanych oficerów Wojska Polskiego. Są to dość młode osoby jak na status emeryta, o wysokich kwalifikacjach i istotnych umiejętnościach, które kończą swoją służbę i mogłyby dalej pracować, wykorzystując swoje kompetencje. Autorka przedstawia wyniki badań, które zostały przeprowadzone za pomocą kwestionariusza ankiety. Pytania były skierowane do emerytowanych oficerów i pracodawców/przełożonych zatrudniających emerytowanych oficerów. Ważne jest, aby osoby będące jeszcze w wieku produkcyjnym mogły wykorzystać swój potencjał na rynku pracy.
The purpose of this study is to analyze the employment of retired officers of the Polish Army in the implementation of the concept of sustainable development by organizations. The concept of sustainability should be long-term, and its actions should be responsible. One of the measures taken could be the hiring of retired Polish Army officers. They are quite young for the status of a retiree, with high qualifications and relevant skills, who are completing their service and could continue to work using their competencies. The author presented the results of the study, which was conducted using a survey questionnaire. The questions were addressed to retired officers and employers/supervisors who employ retired officers. It is important for those who are still of working age to realize their potential in the labour market.
Źródło:
Studia i Prace Kolegium Zarządzania i Finansów; 2024, 196; 171-183
1234-8872
2657-5620
Pojawia się w:
Studia i Prace Kolegium Zarządzania i Finansów
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
The essence of organisational culture in a uniformed organisation : a diagnosis and the desired state
Istota kultury organizacyjnej w organizacji mundurowej : diagnoza i stan pożądany
Autorzy:
Mierzwa, Danuta.
Powiązania:
Scientific Journal of the Military University of Land Forces 2020, nr 3, s. 688-697
Współwytwórcy:
Rzepecka, Aleksandra. Autor
Data publikacji:
2020
Tematy:
Kultura organizacyjna
Kultura pracy
Służby mundurowe
Struktura organizacyjna
Artykuł z czasopisma naukowego
Artykuł z czasopisma wojskowego
Artykuł problemowy
Opis:
Artykuł przedstawia typ i profil kultury organizacyjnej obecnej w wybranej organizacji mundurowej oraz wyszczególnia rodzaj kultury organizacyjnej pożądanej przez pracowników owej organizacji. Oprócz analizy piśmiennictwa, metody heurystycznej i komparatystycznej, a także metody obserwacji uczestniczącej, przedstawiono wyniki przeprowadzonej wcześniej ankiety, sporządzonej według modelu Kim S. Cameron'a i Robert S. Quinn'a. Wyniki badań wykazały, że w organizacjach mundurowych dominuje kultura hierarchii, jednak pracownicy chcieliby zmiany na inny typ kultury organizacyjnej, jednocześnie nie wskazując konkretnego kierunku zmian.
Bibliografia na stronie 696.
Dostawca treści:
Bibliografia CBW
Artykuł
Tytuł:
Reformy w wychowaniu moralnym
Autorzy:
Moszczeńska-Rzepecka, Izabela
Współwytwórcy:
Kotwica, Wojciech
Kopeć-Gryz, Aleksandra
Sekuła, Aleksandra
Data publikacji:
2020-12-29
Wydawca:
Fundacja Nowoczesna Polska
Tematy:
Modernizm
Odczyt
Epika
Opis:
Sfinansowano ze środków Miasta Stołecznego Warszawy
Źródło:
Iza Moszczeńska, Reformy w wychowaniu moralnem, Nakładem i drukiem M. Arcta, Warszawa 1903.
Dostawca treści:
Wolne Lektury
Książka
Tytuł:
Praca kobiet w Departamencie Wojskowym N.K.N : [1914-1915]
Autorzy:
Rzepecka, Hanna.
Powiązania:
Wspomnienia uczestniczek walk o niepodległość. [T. 1], Wierna służba. 1910-1915 / pod red. Al. Piłsudskiej, M. Rychterówny, W. Pełczyńskiej, M. Dąbrowskiej Warszawa, 1927 S. 154-157
Współwytwórcy:
Piłsudska, Aleksandra. Redakcja
Rychterówna, Maria. Redakcja
Pełczyńska, Wanda. Redakcja
Dąbrowska, Maria. Redakcja
Data publikacji:
1927
Tematy:
Rzepecka, Hanna pamiętniki.
Departament Wojskowy Naczelnego Komitetu Narodowego kobiety (żołnierze) 1914-1915 r. pamiętniki.
I wojna światowa (1914-1918)
Kobiety (żołnierze)
Pamiętniki i wspomnienia
Dostawca treści:
Bibliografia CBW
Artykuł
Tytuł:
Co każda matka swojej dorastającej córce powiedzieć powinna
Autorzy:
Moszczeńska-Rzepecka, Izabela
Współwytwórcy:
Kotwica, Wojciech
Kopeć-Gryz, Aleksandra
Sekuła, Aleksandra
Data publikacji:
2020-12-28
Wydawca:
Fundacja Nowoczesna Polska
Tematy:
Modernizm
Epika
Poradnik
Opis:
Sfinansowano ze środków Miasta Stołecznego Warszawy
Źródło:
Iza Moszczeńska, Co każda matka swojej dorastającej córce powiedzieć powinna, wydanie drugie, Wydawnictwo M. Arcta w Warszawie, 1904.
Dostawca treści:
Wolne Lektury
Książka
Tytuł:
Czasy Polskiej Organizacji Narodowej : (październik, listopad 1914)
Autorzy:
Rzepecka, Hanna.
Powiązania:
Wspomnienia uczestniczek walk o niepodległość. [T. 1], Wierna służba. 1910-1915 / red. Al. Piłsudska, M. Rychterówna, W. Pełczyńska, M. Dąbrowska Warszawa, 1927 S. 132-136
Współwytwórcy:
Piłsudska, Aleksandra. Redakcja
Rychterówna, Maria. Redakcja
Pełczyńska, Wanda. Redakcja
Dąbrowska, Maria. Redakcja
Data publikacji:
1927
Tematy:
Polska Organizacja Narodowa 1914 r. udział kobiet pamiętniki.
Organizacje proobronne Polska 1914-1918 r. udział kobiet pamiętniki.
Dostawca treści:
Bibliografia CBW
Artykuł

Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies