Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "Organizacje non-profit" wg kryterium: Wszystkie pola

  Lista filtrów
Wyrównaj
Wyświetlanie 1-10 z 49
Tytuł:
Doskonalenie procesów w organizacji non profit
Autorzy:
Marciszewska, Anna
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/583229.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Tematy:
procesy
doskonalenie procesów
organizacje non profit
Opis:
W artykule postawione zostało pytanie o to, czy i w jakim stopniu organizacje non profit mogą korzystać z doświadczeń firm komercyjnych w obszarze doskonalenia procesów zarządzania. Przyjęto założenie, że w prezentowanych organizacjach następuje identyfikacja i opis procesów, określone zostają powiązania między nimi, buduje się mapy procesów, ale nie zarządza się nimi i nie doskonali. Artykuł ukazuje w sposób teoretyczny kierunki doskonalenia procesów zarządzania organizacjami non profit. Wskazano uwarunkowania doskonalenia procesów zarządzania omawianymi organizacjami, ze szczególnym uwzględnieniem możliwości i ograniczeń. Zwrócono także uwagę na zdolność organizacji non profit do ciągłego doskonalenia oraz podkreślono znaczenie roli i umiejętności pracowników. W artykule zaprezentowano również możliwość aplikacji koncepcji strategicznej karty wyników jako metody tworzenia wartości dla interesariuszy omawianych organizacji.
Źródło:
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu; 2017, 463; 46-55
1899-3192
Pojawia się w:
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
ROLA I SPECYFIKA POLSKICH ORGANIZACJI POZARZĄDOWYCH W SEKTORZE TEATRU. DIAGNOZA SYTUACJI
Autorzy:
Kowalczyk, Katarzyna
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/640243.pdf
Data publikacji:
2008
Wydawca:
Uniwersytet Jagielloński. Wydawnictwo Uniwersytetu Jagiellońskiego
Tematy:
organizacje pozarządowe, teatr, organizacje non-profit
Opis:
Organizacje III sektora (zwane także organizacjami pozarządowymi) to zrzeszenia obywatelskie działające dobrowolnie i z własnej inicjatywy na rzecz wybranego interesu społecznego. Ich zbiorcza nazwa to określenie nawiązujące do podziału przestrzeni społeczno-gospodarczej współczesnych państw demokratycznych na trzy sektory. Według tej typologii, pierwszy z nich to administracja publiczna określana również jako sektor państwowy. Drugi sektor, nazywany też sektorem prywatnym albo komercyjnym, to sfera biznesu, czyli instytucje i organizacje działające w celu osiągnięcia ekonomicznego zysku. Trzeci sektor natomiast to ogół obywatelskich zrzeszeń działających społecznie i nie dla zysku, czyli organizacje pozarządowe. Są one często określane również jako organizacje non-profit, co podkreśla fakt, iż ich zasadniczym  zadaniem nie jest osiąganie zysku. Funkcjonowanie organizacji pozarządowych opiera się na wartościach społecznych kreujących ideę działania dla dobra ogółu, a także umożliwiających integrację i aktywizację społeczeństwa oraz tworzenie wspólnoty.
Źródło:
Zarządzanie w Kulturze; 2008, 9
2084-3976
Pojawia się w:
Zarządzanie w Kulturze
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Formal mentoring in nonprofit organizations. Model proposition
Mentoring formalny w organizacjach non profit. Propozycja modelu
Autorzy:
Bortnowska, Hanna
Seiler, Bartosz
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/295589.pdf
Data publikacji:
2019
Wydawca:
Uniwersytet Zielonogórski. Wydział Ekonomii i Zarządzania
Tematy:
non profit organizations
mentoring
organizacje non profit
Opis:
Mentoring is the process of exchanging knowledge, experience and values between a more and less experienced member of the organization. It is sometimes used in business entities, but according to the authors, it is worth pointing out its potential utility in the nonprofit sphere. It can contribute to increasing the efficiency of third sector organizations, both indirectly, by improving the competences of the staff, and directly - at work with the beneficiaries. The article presents a model of formal mentoring in nonprofit organizations. It consists of 11 stages and takes into account the specificity of such entities, e.g. financial constraints, a shortage of mentors familiar with the specifics of the nonprofit organizations, fears of introducing formalized techniques associated with the commercial sector, irregular work modes of volunteers and other employees of non-governmental entities organizations and the lack of time connected with it.
Mentoring to proces wymiany wiedzy, doświadczeń oraz wartości między bardziej a mniej doświadczonym członkiem organizacji. Bywa on wykorzystywany w podmiotach biznesowych, ale zdaniem autorów warto wskazać jego potencjalną użyteczność w sferze non profit. Może on przyczyniać się do zwiększania efektywności działania organizacji trzeciego sektora, zarówno pośrednio, poprzez podnoszenie kompetencji kadry, jak i bezpośrednio – w pracy z beneficjentami. W artykule zaprezentowano model mentoringu formalnego w organizacjach non profit. Składa się z 11 etapów i uwzględnia specyfikę omawianych podmiotów, np. ograniczenia finansowe, deficyt mentorów znających specyfikę sfery non profit, obawy przed wprowadzaniem sformalizowanych technik kojarzonych ze światem biznesu, nienormowany tryb pracy wolontariuszy oraz innych pracowników omawianych organizacji i związany z tym brak czasu.
Źródło:
Management; 2019, 23, 1; 188-208
1429-9321
2299-193X
Pojawia się w:
Management
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Zrównoważona karta wyników dla organizacji nienastawionych na zysk na przykładzie muzeum
Autorzy:
Nieplowicz, Maria
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/584127.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Tematy:
zrównoważona karta wyników
organizacje non profit
muzeum
Opis:
Organizacje nienastawione na zysk powinny jasno określać rezultaty swoich działań, a nie posiadać jedynie plany i inicjatywy, które zamierzają realizować. Ich skuteczne działanie przekona ofiarodawców czy podatników, że właściwie przeznaczyli środki finansowe na ich wsparcie. Wielu badaczy wskazuje, że koncepcje nurtu performance measurement and management, w tym zrównoważona karta wyników, są wdrażane w organizacjach non profit. W literaturze przedmiotu są wskazywane przykłady stosowania tych koncepcji w muzeach w wielu krajach na świecie, np. w Belgii, we Włoszech, w Hiszpanii, Japonii czy Portugalii. W związku z tym głównym celem artykułu jest przedstawienie istoty zrównoważonej karty wyników dla organizacji nienastawionych na zysk oraz dokonanie analizy zrównoważonej karty wyników dla Muzeum Historycznego Miasta Krakowa. W artykule zastosowano następujące metody badawcze: badania literatury, analizę regulacji prawnych (ustawa o muzeach) oraz analizę przypadku.
Źródło:
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu; 2017, 472; 276-285
1899-3192
Pojawia się w:
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Autonomous teams as a way to increase the engagement of nonprofit members (case study)
Autonomiczne zespoły jako sposób na zwiększenie zaangażowania członków organizacji non-profit (studium przypadku)
Autorzy:
Stankiewicz, Janina
Łychmus, Patrycka
Bortnowska, Hanna
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/295459.pdf
Data publikacji:
2019
Wydawca:
Uniwersytet Zielonogórski. Wydział Ekonomii i Zarządzania
Tematy:
non profit organizations
associations
engagement
organizacje non profit
stowarzyszenia
zaangażowanie
Opis:
In the literature on management, engagement is generally discussed in the context of cooperation with paid employees. This article focuses on the rarely analyzed issue – developing the engagement of nonprofit members. Research was carried out on this subject in the association in Zielona Góra, where deficits were found in that area. The aim of the article is to determine the reasons for the low engagement among SPOzZD members, to identify their expectations towards the functioning of the Association as well as to indicate activities that could encourage further engagement of these members, which can be implemented by representatives of the Board. The case study method was used.
W literaturze przedmiotu z zakresu zarządzania, zaangażowanie jest na ogół omawiane w kontekście współpracy z pracownikami płatnymi. W niniejszym artykule skoncentrowano się na rzadko analizowanym zagadnieniu – rozwijaniu zaangażowania członków organizacji non profit. Zrealizowano badania na ten temat w zielonogórskim stowarzyszeniu, w którym stwierdzono deficyty w tym obszarze. Celem artykułu jest: ustalenie przyczyn niskiego zaangażowania członków SPOzZD, identyfikacja oczekiwań tych osób w zakresie funkcjonowania analizowanego Stowarzyszenia, a także wskazanie działań sprzyjających zwiększeniu zaangażowania wspomnianych członków, które mogą zostać zrealizowane przez przedstawicieli Zarządu omawianego podmiotu non profit. Posłużono się metodą case study.
Źródło:
Management; 2019, 23, 1; 134-155
1429-9321
2299-193X
Pojawia się w:
Management
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Third sector characteristics and importance
Charakterystyka i znaczenie trzeciego sektora
Autorzy:
Popowska, Magdalena
Łuński, Michał
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1830484.pdf
Data publikacji:
2014
Wydawca:
Politechnika Gdańska
Tematy:
NGO
third sector
non-profit organizations
organizacje pozarządowe
trzeci sektor
organizacje non-profit
Opis:
This article aims to present a brief overview of existing definitions and specific characteristics of the third sector. It also highlights the basic functions of the NGOs as an important institutional and organizational actor in the global political–economic landscape.
Niniejszy artykuł ma na celu przedstawienie krótkiego przeglądu istniejących definicji i specyficznych cech trzeciego sektora. Przedstawia też podstawowe funkcje organizacji pozarządowych jako ważnych podmiotów instytucjonalnych i organizacyjnych w globalnym krajobrazie polityczno-gospodarczym.
Źródło:
Przedsiębiorstwo we współczesnej gospodarce - teoria i praktyka; 2014, 3, 10; 31-41
2084-6495
Pojawia się w:
Przedsiębiorstwo we współczesnej gospodarce - teoria i praktyka
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Znaczenie informacyjne rachunku wyników w organizacjach non-profit
The importance of the income statement information for non-profit organizations
Autorzy:
Maćkowiak, Ewa
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/589119.pdf
Data publikacji:
2016
Wydawca:
Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
Tematy:
Koszty
Organizacje non-profit
Przychody
Rachunek wyników
Costs
Income statement
Non-profit organizations
Revenue
Opis:
Rachunek wyników, który sporządzany jest w organizacjach non-profit nie dotyczy pojęć zysku i straty. Zamiast tego w rachunku wyników występuje nadwyżka przychodów nad kosztami lub nadwyżka kosztów nad przychodami. Wszystkie przychody organizacji muszą zostać przeznaczone na działalność statutową lub działalność pośrednio z nią związaną. Z tego właśnie powodu nadwyżka przychodów nad kosztami jest wykazywana jako przychody następnego roku, które posłużą do kontynuacji realizacji celów statutowych organizacji.
Income statement, which shall be made by the non-profit organizations does not concern the concept of profit and loss. Instead, in the income statement occurs the surplus of the revenue over costs or the surplus of costs over the revenue. All revenues of the non-profit organization must be intended for the statutory activities or for activities indirectly associated with it. Due to this reason the surplus of revenues over expenses is reported as next year revenues, which will be used to continue the implementation of the statutory objectives of the organization.
Źródło:
Studia Ekonomiczne; 2016, 253; 94-107
2083-8611
Pojawia się w:
Studia Ekonomiczne
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Wpływ funkcji kierownika w budowaniu atmosfery w organizacjach non-profit
The role of the manager in building personal functions in non-profit organizations
Autorzy:
Pietras, E.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/313078.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Instytut Naukowo-Wydawniczy "SPATIUM"
Tematy:
zasoby ludzkie
zarządzanie personelem
organizacje non-profit
good leader
non-profit organizations
HR functions
Opis:
Kierownik aby osiągnąć sukces niezależnie od funkcji, którą pełni, powinien posiadać wiedzę, doświadczenie oraz umiejętności. Artykuł porusza kwestię cech i umiejętności dobrego przywódcy, a także wpływu działań kierowniczych na kształtowanie funkcji personalnych w organizacjach non-profit. Zaprezentowano w artykule, wyniki badań przeprowadzonych w oparciu o metodę ankietową, dotyczącą roli kierownika w organizacjach non-profit. Celem badań było poznanie opinii respondentów na temat najczęściej występujących zachowań kierownictwa w stosunku do podlegającego mu personelu.
Manager to succeed independently of the function in which it is located, must have certain roles and skills. The article raises the question of qualities and skills of good leaders, and what influenced managerial activities on the development of HR functions in non-profit organizations. The results of research conducted on the basis of the method of polling, on the role of manager in non-profit organizations. Their aim was to find out respondents' opinions about the most common behavioral management in relation to subject him to the staff and get to know the characteristics of the ideal manager.
Źródło:
Autobusy : technika, eksploatacja, systemy transportowe; 2017, 18, 12; 1761-1764, CD
1509-5878
2450-7725
Pojawia się w:
Autobusy : technika, eksploatacja, systemy transportowe
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Próba uporządkowania chaosu interpretacyjnego wokół zwolnień z opodatkowania dochodów organizacji non profit
An attempt to dispel the interpretational chaos around tax exemptions on the income of non-profit organizations
Autorzy:
Kuźniacki, Błażej
Krasnodębski, Robert
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/24987637.pdf
Data publikacji:
2023
Wydawca:
Uniwersytet Łódzki. Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego
Tematy:
wykładnia zawężająca
zwolnienia podatkowe
organizacje non profit
restrictive interpretation
tax exemptions
non-profit organisations
Opis:
Artykuł stanowi próbę wykazania błędnego stosowania wykładni zawężającej na przykładzie zwolnienia z opodatkowania podatkiem dochodowym od osób prawnych dochodów uzyskiwanych przez organizacje non profit. Autorzy krytycznie analizują chaos interpretacyjny do-tyczący sposobu lokowania dochodów na cele statutowe, w szczególności w zakresie wydatkowania bezpośredniego i pośredniego. Analiza orzecznictwa sądów administracyjnych ukazuje, że często stosują one interpretacyjną „drogę na skróty”, tj. rozstrzygają spory bez przekonującego uzasadnienia twierdzenia interpretacyjnego, np. dotyczącego zastosowania wykładni zawężającej. W efekcie właściwa wykładnia przepisów prawa podatkowego zastępowana jest ustaleniami intuicyjnymi, opar tymi głównie na niemającej dostatecznego uzasadnienia w polskim systemie prawa konieczności stosowania wykładni zawężającej przepisów o ulgach i zwolnieniach podatkowych.
The article tries to demonstrate the fallacy of applying a restrictive interpretation. This attempt takes place on the basis of the restrictive interpretation of exemption from corporate income tax of income earned by non-profit organisations, as applied by the tax authorities and administrative courts. To this end, a critical analysis of the interpretative chaos concerning the manner of allocating income for statutory purposes is undertaken by the authors. The analysis of the relevant jurisprudence of the administrative courts shows that the courts often apply the so-called interpretative shortcuts, reaching conclusions without convincing justification of the interpretative claim. As a result, the correct interpretation of tax law is replaced by intuitive findings by the courts. Such approach is mainly based on the necessity to apply a restrictive interpretation of provisions on tax reliefs and exemptions, which has no sufficient justification in the Polish legal system.
Źródło:
Kwartalnik Prawa Podatkowego; 2023, 1; 35-62
1509-877X
Pojawia się w:
Kwartalnik Prawa Podatkowego
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Organizacje pozarządowe jako podmioty rynku pracy
Non-governmental Organizations as Actors in the Labor Market
Autorzy:
Kantyka, Sławomir
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/589187.pdf
Data publikacji:
2014
Wydawca:
Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
Tematy:
Organizacje non-profit
Organizacje pozarządowe
Rynek pracy
Labour market
Non-governmental organisation
Non-profit organisations
Opis:
Nowadays as a result of socioeconomic changes and development of the third sector the increasing role begin to play NGOs. Each year they engage more citizen not only for voluntarily but also for employ. NGOs are subject to economization and professionalization. Increasing their importance as entities in the labor market. NGOs have a significant impact on the new social economy institution. They are effective subject in creasing activity of persons from disadvantaged background. Growing participation NGOs in activation measures on the labor market should include all job seekers. Private actors in the labor market should be treated on par with the public actors and receive the same support from the state and local governments.
Źródło:
Studia Ekonomiczne; 2014, 196; 170-184
2083-8611
Pojawia się w:
Studia Ekonomiczne
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Wyświetlanie 1-10 z 49

Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies