Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę "Motywacja pracy" wg kryterium: Wszystkie pola


Tytuł:
Etyka pracy i motywacja do pracy osób z różnych grup wiekowych – podobieństwa i różnice
Autorzy:
Chrupała-Pniak, Małgorzata
Grabowski, Damian
Chudzicka-Czupała, Agata
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2157587.pdf
Data publikacji:
2015
Wydawca:
Instytut Studiów Międzynarodowych i Edukacji Humanum
Tematy:
work ethic
self-determined motivation
self-determination theory
generational differences
Opis:
The paper focuses on issues of work motivation and work ethic believes presented by members of orga- nizations. Ryan Deci’s Self Determination Theory (2000) and Weber’s work ethic concept (2011) serve as a theoretical basis for the explanation of work attitudes. The aim of our research is to present how the generational affiliation differentiate work ethic and work motivation in three groups of employees. The sample consists of 312 employees from Polish organizations in various industries. The study did not confirm any differences between age groups in their attitude towards work (work ethic), except from the acceptance of hard work. Young workers value the hard work more than others and they believe it leads to success. Significant differences also have been confirmed in the case of amotivation (scores higher for older employees) and external regulation (lower scores in older workers).
Źródło:
Społeczeństwo i Edukacja. Międzynarodowe Studia Humanistyczne; 2015, 1(16); 107-118
1898-0171
Pojawia się w:
Społeczeństwo i Edukacja. Międzynarodowe Studia Humanistyczne
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Motywacja w pracy nauczyciela
Motivation in the Teacher’s Job
Autorzy:
Marek, Agnieszka
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1849648.pdf
Data publikacji:
2020-05-12
Wydawca:
Katolicki Uniwersytet Lubelski Jana Pawła II. Towarzystwo Naukowe KUL
Tematy:
nauczyciel
motywacja
motywacja wewnętrzna
motywacja zewnętrzna
ocena pracy nauczyciela
teacher
motivation
internal motivation
external motivation
assessment of the teacher’s job
Opis:
The paper present the Polish teacher and factors that motivate him or her to work in the school. A proper motivation to teach is a condition for a better quality of teaching the youth, a fact that raises qualifications of the future workers. Our considerations are based on, among other things, the results of the author’s research which concerned the work of teachers in Lublin region.
Źródło:
Roczniki Nauk Społecznych; 2006, 34, 3; 335-346
0137-4176
Pojawia się w:
Roczniki Nauk Społecznych
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Motywacja do pracy lekarzy medycyny
Motivation to work among medical doctors
Autorzy:
Sobiczewska, Barbara
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2151293.pdf
Data publikacji:
2016
Wydawca:
Instytut Studiów Międzynarodowych i Edukacji Humanum
Tematy:
motivation
work
medical doctors
Maslow’s hierarchy of needs
Opis:
The purpose of this research aims to investigate which kind of need, from the Maslow’s hierarchy of needs, motivates medical doctors the most, according to their self-perception. In this study, medical specialization, education level and age were taken into account. Medical doctor’s perception of motivational factors was measured by the Motivation To Work Among Medical Doctors Questionnaire, which was prepared by the author of the following research. The study focuses on five types of needs: Physiological needs, Safety needs, Love and belonging, Esteem and Self-actualization needs. Results obtained form the questionnaire indicate that Love and belonging need motivates medical doctors the most. It was also investigated, that Love and belonging, Esteem and Self-actualization needs motivate to work medical doctors with Operational Specializations. No correlation was found between medical doctors with Non-Operational Specializations. The results of the study showed no significant relationship between various education levels and motivation to work. What is more, no significant relationship was found between age and the perception of motivational factors.
Źródło:
Prosopon. Europejskie Studia Społeczno-Humanistyczne; 2016, 4(17); 101-111
1730-0266
Pojawia się w:
Prosopon. Europejskie Studia Społeczno-Humanistyczne
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Jak znaleźć, zatrudnić i zatrzymać najlepszych pracowników
Autorzy:
Half, Robert.
Współwytwórcy:
Wojtasiewicz, Olgierd Adrian. Tłumaczenie
Data publikacji:
1995
Wydawca:
Warszawa : Wydawnictwa Naukowo-Techniczne
Tematy:
Kadry polityka poradnik.
Motywacja pracy poradnik
Praca organizacja poradnik
Praca psychologia poradnik
Przedsiębiorstwo zatrudnienie poradnik
Opis:
Oryg. : "Finding, hiring, and keeping the best employees" 1993.
Indeks.
Dostawca treści:
Bibliografia CBW
Książka
Tytuł:
Rola systemów motywacyjnych służb mundurowych w kształtowaniu bezpieczeństwa państwa = The role of incentive systems in uniformed services in the establishment of the state security system
Autorzy:
Wiśniewski, Radosław.
Powiązania:
Przegląd Bezpieczeństwa Wewnętrznego 2019, nr 20(11), s. 92-112, 301-316
Data publikacji:
2019
Tematy:
Wojsko Polskie (1944- )
Bezpieczeństwo narodowe
Służby mundurowe
Psychologia pracy
Motywacja pracy
Artykuł z czasopisma naukowego
Opis:
Bibliografia, netografia, wykaz aktów prawnych na stronach108-111.
Dostawca treści:
Bibliografia CBW
Artykuł
Tytuł:
Motywacja do pracy i doskonalenia zawodowego personelu więziennego w ujęciu dwuczynnikowej koncepcji motywacji-higieny F.I. Herzberga
Autorzy:
Poklek, Robert
Szymanowska, Aleksandra
Szałański, Jan
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/books/1964486.pdf
Data publikacji:
2012
Wydawca:
Centralny Ośrodek Szkolenia Służby Więziennej w Kaliszu
Opis:
Książka opisuje personel więzienny jako grupę dyspozycyjną w kontekście motywacji zawodowej. Prezentuje wyniki badań testowych wśród funkcjonariuszy SW dotyczące ich motywacji do pracy.
THE MOTIVATION TO WORK AND PROFESSIONAL TRAINING OF PRISON PERSONNEL in terms of the two-factor motivation-hygiene theory by Frederick Irving Herzberg The level of an employee's motivation to fulfill their duties significantly affects the efficiency of work (purpose of the organisation) and their own satisfaction (individual goal). It comes as no surprise that in human resource management the process of motivating employees - and thus influencing their job efficiency - occupies an important place. Understanding the factors of motivation and the extent and manner of their impact on individual employees, can help to develop a motivation system, tailored to both their preferences, as well as the specifics of the organisation and tasks. The question is what should be done to enable an employees to fully exploit their talents and creative energy, as it is extremely important because the man is the most important value of each organisation, and without a competent staff, it is difficult to pursue ambitious goals and achievements in the market. There is a search for more perfect ways and forms of motivating, taking into account the individual needs of employees and different working situations, and their broad implications. During the political transformation in Poland the society has changed the perception of prison as a work place, and in times of rising unemployment and the crisis, penitentiary unit has been becoming quite an attractive work place. Appart from the factors related to the labor market, prison service appears to be an institution which gives guarantees of permanent employment and secure and timely payouts. In the view of the society (not fully justified and legitimate) prison service, compared to some companies, offers a fairly good wages and other financial inducements, social welfare for officers and their families. The recently ongoing public debate over the "privileges" of dispositional groups (early retirement, the equivalent for uniform sorts, other gratuities) has contributed to the legislative processes on the changes in this field causing the concern among representatives of the uniformed services. Robert Poklek Motywacja do pracy i doskonalenia zawodowego personelu… – 168 – At the same time, prison personnel, compared to other uniformed services, does not enjoy the satisfactionary prestige in society and is perceived through the prism of prejudices and too far-reaching generalisations. Sometimes one can encounter unfair opinions, especially expressed by people not related to the prison service that the admittance to the service is based on a negative selection and the admitted people do not have special talents and aspirations, and their only motive is the salary and early retirement. Stereotypical perceptions of the society, the uncertainty associated with changes in pragmatic legislation, relatively reduced wage conditions in recent years, work in a specific institution of a total character, are not without an influence on the mental health of officers and their occupational performance, and more importantly, the level of motivation to conscientious service for the society. The important role of professional motivation of officers for the proper conduct of the prison system mission, justifies the need to explore these issues and analyse the factors affecting the efficiency of the entire prison staff. The paper presents the results of the research on professional motivation of prison staff in terms of the two-factor motivation-hygiene theory by Frederick I. Herzberg. The project included a representative sample of officers subject to a number of tests. The analysis comprised the motivational structure covering factors related to financial and non-financial motivation, a task responsibility, relationships with superiors, promotion, ambitious goals, the type of tasks and the ability to work as a team. Also the research was done on the influence of demographic variables such as: gender, education level, age and variables related to organisation and service, ie: job seniority, position held, type of professional training, the specificity of duties, on the level of individual motivational factors. The study aimed to determine which elements of the motivation system (wages, non-financial instruments, relations with superiors, promotion opportunity, recognition and praise, the opportunity to meet ambitious goals) are the most important and have a positive influence on the level of motivation and job satisfaction. The resulting rank of importance of various motivational factors, having taken into account the independent variables which differentiate the population of the staff, will enable the design of the prison personnel policy, based on human resource management through a personalised motivational strategy. The book consists of four chapters. The first of them is a theoretical introduction, which provides an explanation of terminology, a review Summary – 169 – of the concept of professional motivation and the description of the twofactor theory by F.I. Herzberg. At the end of the chapter the problems of prison personnel motivation was discussed in light of the literature and the current state of research in this field. The second chapter presents the methodological assumptions of the study, the characteristics of the analysed variables, methods and techniques with a detailed description of the research tools. In addition, the chapter describes the studied population, the time and place of the research and the applied statistics. The third chapter presents the results of the study - the motivational structure of the entire population of officers, the increase in motivational factors depending on the controlled independent variables and the analysis of demographic and organisational predictors, affecting the professional motivation of prison personnel. This chapter also includes the discussion of the results. The last chapter comprises the conclusions on the results of the research and some practical guidelines which can be used in designing the motivational system for the Prison Service. The research presented in the book has shown that the dominant motivators for the officers is the opportunity to work in teams and teamwork as well as material and financial factors. The least important motivating factor is the opportunity for promotion. Similarly, non-financial motivation linked to the praise, words of recognition for their work, ranks at the relatively low level and determines the activity and involvement in the work at the low level. The analysed demographic and organisational variables influence professional motivation and significantly differentiate the population of the surveyed officers. Translation: Agata Kuehn-Kedzierska
МОТИВАЦИЯ ТЮРЕМНОГО ПЕРСОНАЛА ДЛЯ РАБОТЫ И ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ с точки зрения двух-факторной концепции мотивации-гигиены Фредерика Ирвинга Герцберга Уровень мотивации сотрудника для выполнения своих обязательств существенно влияет на эффективность работы (цель организации) и собственное удовольствие (индивидуальная цель). Не удивляет факт, что в процессе управления человеческими ресурсами, мотивирование сотрудников – и таким образом влияние на их профессиональную эффективность - занимает важное место. Понимание факторов мотивации, степень и характер их воздействия на сотрудников, могут способствовать разработке системы стимулов, соответствующую как предпочтениям сотрудников, так и специфике организации и задач. Вопрос, что должно быть сделано, чтобы сотрудник использовал в полной мере свой талант и творческую энергию – оказывается чрезвычайно важным, потому что человек является самой важной ценностью организации, а без квалифицированного персонала, трудно стремиться к амбициозным целям и достижениям на рынке. Сегодня ищется более совершенных способов и форм мотивации, учитывая индивидуальные потребности сотрудников, а также различные профессиональные ситуации и их далеко идущие последствия. Во время политических преобразований в Польше, изменилось в обществе восприятие тюрьмы как рабочего места, а в период кризиса и роста безработицы – пенитенциарное учреждение стало весьма привлекательным местом работы. Кроме факторов связанных с рынком труда -тюремная служба представляется как учреждение, которое дает гарантии постоянной занятости, безопасной и своевременной зарплаты. В общественном мнении (не в полной мере обоснованном и правильном) тюремная служба – по сравнению с некоторыми компаниями – предлагает весьма хорошие зарплаты и другие финансовые и социальные обеспечения для сотрудников и их семей. По этой причине Robert Poklek Motywacja do pracy i doskonalenia zawodowego personelu… – 172 – публичная дебата по поводу "привилегии" диспозиционных групп (досрочная пенсия, форменный эквивалент, другие пособия) способствовала работе по законодательным изменениям в этой области, вызывая беспокойствие среди представителей форменных структур. В то же время профессия сотрудника тюремной службы среди всех форменных структур, не пользуется престижем в обществе и рассматривается им через призму предубеждений и далеко идущих обобщений. Иногда можно встретить мнения, особенно тех, которые не связаны с тюрьмой, что принятие на службу имеет характер отрицательного отбора, а поступают на неё люди, у которых нет особых талантов и стремлений, а главным их мотивом является зарплата и досрочная пенсия. Стереотипные общественные представления, беспокойство связанное с изменениями в прагматичном законодательстве, уменьшение в последние годы условиий оплаты труда, работа в специфическом учреждении общего характера – оказываются не без влияния на психическое здоровье сотрудников и профессиональную эффективность, а самое главное – на уровень мотивации добросовестной службы для общества. Важная роль профессиональной мотивации сотрудников тюремной службы для выполнения ими служебных задач объясняется необходимостью исследования этой проблематики и анализа факторов влияющих на эффективность работы всего тюремного персонала. Разработка представляет результаты исследований профессиональной мотивации сотрудников пенитенциарных учреждений в плане двусторонней концепции мотивации – гигиены Фредерика И. Герцберга. Проект включал в себя репрезентативную выборку сотрудников, которые подвергались исследованиям в виде тестов. Проанализировано структуру мотивационных факторов, связанных с финансовой и нефинансовой мотивацией, служебную ответственность, отношения с начальством, продвижение по службе, амбициозные цели, тип задач и способность работать в группе. Исследовании подвергалось влияние демографических переменных, таких как: пол, уровень образования, возраст и переменных организационной структуры, а именно: стажа работы, занимаемой должности, вида профессионального обучения, характера служебных задач и его влияние на уровень отдельных мотивационных факторов. Целью Резюме – 173 – исследования было определить, какие элементы мотивационной системы (зарплата, нефинансовые инструменты, отношения с начальством, возможность продвижения по службе, признание и похвала, возможность выполнять амбициозные цели) являются наиболее важными и благоприятно влияют на уровень мотивации и профессиональной удовлетворенности. В результате рейтинг важности различных мотивационных факторов, учитывая независимые переменные стратифицирующие группы сотрудников, позволит планировать политику тюремного персонала, основану на управлении человеческими ресурсами через персонализированные, мотивационные стратегии. Книга состоит из четырех глав. Перая из них является теоретическим введением, обеспечивает объяснение терминологии, обзор концепции профессиональной мотивации и описание двусторонней концепции Ф. И. Герцберга. В конце главы рассматриваются вопросы мотивации тюремного персонала в литературе предмета и современное состояние исследований в этой области. Во второй главе представлены методологические предположения настоящего исследования, характеристика проанализированых переменных, методы и техника, а также подробное описание инструмента исследования. Кроме того, глава описывает испытуемую группу, время и место проведения исследований и статистики. В третьей главе представлены результаты исследованиий - структура населения исследуемой группы сотрудников, тяжесть мотивационных факторов в зависимости от контролируемых независимых параметров, а также анализ прогностическх демографических и организационно – служебных факторов, влияющих на профессиональную мотивацию сотрудников тюремного персонала. Последняя глава содержит обсуждение результатов, сформулированных на основе исследований, а также советы, которые могут быть использованы при разработке системы мотивации в тюремной службе. Представлены в книге исследования показали, что доминирующими факторами мотивации для сотрудников тюремной службы является возможность работать в группах и групповая нициативность, а также факторы материальо– финансового характера. Наименее важным мотивирующим фактором является возможность продвижения по службе. Нефинансовые стимулы связанные с похвалами, слова признания за работу оценены на Robert Poklek Motywacja do pracy i doskonalenia zawodowego personelu… – 174 – относительно низком уровене и в небольшой степени определяют активность и участие сотрудников в работе. Проанализированы в исследованиях демографические и организационно-служебные данные влияют на профессиональную мотивацию и значительно дифференцируют население опрошенных сотрудников. Перевод: Агнешка Тучинская
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Książka

Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies