Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "Mecina, Jacek" wg kryterium: Wszystkie pola

  Lista filtrów
Wyrównaj
    Wyświetlanie 1-4 z 4
    Tytuł:
    Niewykorzystane zasoby pracy w Polsce
    Unused labour forces in Poland
    Autorzy:
    Męcina, Jacek
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/541769.pdf
    Data publikacji:
    2015-11-18
    Wydawca:
    Zakład Ubezpieczeń Społecznych
    Opis:
    W ostatnich latach Polska mierzy się z wyzwaniem, jakim jest zbyt powolny wzrost gospodarczy, mający negatywny wpływ na sytuację na rynku pracy. Mimo że bezrobocie spada, a zatrudnienie zwiększa się, to nadal na rynku utrzymuje się nierównowaga. Polska powinna przywiązywać większą wagę do badań i innowacyjności w gospodarce, po to by rozwijać swoją konkurencyjność w porównaniu z innymi państwami Europy i świata, a także by stawać się państwem coraz atrakcyjniejszym dla zagranicznych inwestorów oraz stymulować inwestycje krajowe i rozwój przedsiębiorczości. W rozwoju gospodarczo-społecznym świata coraz większą rolę odgrywają technologie informacyjne. Środowiska naukowe, eksperckie i biznesowe nieustannie poszukują innowacyjnych rozwiązań na rzecz rozwoju społeczno-gospodarczego państw, zarówno w obszarze ekonomicznym, jak i społecznym. Koncepcja niewykorzystanych zasobów pracy jest próbą wskazania ograniczeń tego rozwoju, ale dostarcza również rozwiązań wskazujących, jak można je pokonać. Nie jest możliwe zagospodarowanie kapitału ludzkiego w 100% – to oczywiste. Należy jednak wciąż poszukiwać takich pomysłów, które zaktywizują jak największą liczbę osób biernych zawodowo. Ze względu na charakter artykułu autor omawia kilka aspektów problemu, jakim są niewykorzystane zasoby pracy. Autor skoncentrował się na przedstawieniu głównych kategorii osób stanowiących niewykorzystany potencjał dla polskiego rynku pracy oraz na analizie danych statystycznych. Na potrzeby tego opracowania zostało zastosowane uproszczone podejście; niewykorzystane zasoby zdefiniowano jako: biernych zawodowo, kobiety (po urodzeniu i wychowaniu dziecka), osoby bezrobotne, osoby niepełnosprawne, ludzi młodych i osoby w wieku 50+.
    Źródło:
    Ubezpieczenia Społeczne. Teoria i praktyka; 2015, 3; 30-50
    1731-0725
    Pojawia się w:
    Ubezpieczenia Społeczne. Teoria i praktyka
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Wspieranie aktywności zawodowej osób 50+ — pierwsze efekty programu „Solidarność pokoleń” i rekomendacje
    Autorzy:
    Męcina, Jacek
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/473634.pdf
    Data publikacji:
    2012
    Wydawca:
    Polska Akademia Nauk. Czytelnia Czasopism PAN
    Źródło:
    Problemy Polityki Społecznej. Studia i Dyskusje; 2012, 17
    1640-1808
    Pojawia się w:
    Problemy Polityki Społecznej. Studia i Dyskusje
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    „Gwarancje dla młodzieży” jako wspólna inicjatywa państw
    Autorzy:
    Męcina, Jacek
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/473698.pdf
    Data publikacji:
    2014
    Wydawca:
    Polska Akademia Nauk. Czytelnia Czasopism PAN
    Tematy:
    rynek pracy
    aktywizacja zawodowa młodzieży
    gwarancje dla młodzieży
    OHP
    labour market
    youth employment support
    youth guarantee
    public employment services
    Opis:
    Młodzież jest jedną z grup defaworyzowanych na rynku pracy, zarówno w Polsce, jak i w innych krajach Europy. Wysoki wskaźnik bezrobocia wśród ludzi młodych i społeczne oraz ekonomiczne skutki tej sytuacji spowodowały, że Komisja Europejska i rządy państw członkowskich, które borykają się z tym problemem, wypracowały wspólne działania na rzecz poprawy sytuacji młodzieży na rynku pracy. Opracowano m.in. „Pakiet na rzecz zatrudnienia młodzieży” (Youth Employment Package), w ramach którego podjęto inicjatywę ustanowienia „Gwarancji dla młodzieży” (Youth Guarantee). Odpowiedzią Polski na te dokumenty KE był „Plan realizacji Gwarancji dla młodzieży w Polsce” opracowany przez Ministerstwo Pracy i Polityki Społecznej z wykorzystaniem „Inicjatywy na rzecz zatrudnienia ludzi młodych”, którego celem ma być praktyczna realizacja działań na rzecz jak najszybszego odwrócenia negatywnej tendencji w zatrudnieniu młodzieży. Realizacja „Gwarancji dla młodzieży” zakłada m.in., że wszyscy młodzi ludzie poniżej 25. roku życia – niezależnie od tego, czy zarejestrują się w urzędzie pracy czy też nie – uzyskają dobrej jakości ofertę w ciągu czterech miesięcy od zgłoszenia się do programu. Oferta ta powinna być dostosowana do indywidualnych potrzeb i sytuacji. Przewidywane jest też wprowadzenie nowych narzędzi, takich jak system bonów stażowych, zatrudnieniowych, na przesiedlenie oraz pożyczka na podjęcie działalności gospodarczej czy zwolnienie pracodawców z obowiązku opłacania składek na Fundusz Pracy oraz Fundusz Gwarantowanych Świadczeń Pracowniczych za zatrudnionego bezrobotnego w wieku do 30 lat. Plan realizacji „Gwarancji dla młodzieży” wychodzi naprzeciw potrzebie stworzenia kompleksowej oferty wsparcia dla młodych osób i jest uzupełnieniem oraz wzmocnieniem dotychczasowych działań.
    The youth is one of the most vulnerable groups at the labour market in Poland as well as in other European countries. A high unemployment rate among young people as well as social and economic consequences of this situation made the European Commission and the governments of the member states affected by this problem to work out common actions in order to solve the problem. The measures include Youth Employment Package with an initiative to establish the Youth Guarantee Programme. In response to the documents of the European Commission, the Polish Ministry of Labour and Social Policy developed a plan of implementation of Youth Guarantee with the application of ‘the Initiative on employment of young people in Poland’ which aims at performing actions in order to reverse the negative trend in the youth employment. According to the principles of Youth Guarantee, all young people up to the age of 25, regardless of registration at the job centre, will be given a good quality job offer no later than for months after the completing formal education or a job loss. The job offer should be adjusted to individual needs and conditions. There are supposed to be new system tools implemented: apprenticeship or employment or relocation vouchers, as well as loans for undertaking a business activity, or exempting employers from the subscription to Labour Fund and Employment Fund Contribution if the employee is up to the age of 30. The implementation plan of Youth Guarantee attempts to create an extensive offer to support young people, as well as to strengthen and complement the current actions, and provide a system of monitoring the changes.
    Źródło:
    Problemy Polityki Społecznej. Studia i Dyskusje; 2014, 26(3)/2014; 75-98
    1640-1808
    Pojawia się w:
    Problemy Polityki Społecznej. Studia i Dyskusje
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Aktywne starzenie się jako wyzwanie dla rynku pracy w Polsce i w pozostałych krajach Europy
    Active ageing as a challenge for the labour market in Poland and Europe as a whole
    Autorzy:
    Flaszyńska, Ewa
    Męcina, Jacek
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/2117122.pdf
    Data publikacji:
    2021-09-27
    Wydawca:
    Zakład Ubezpieczeń Społecznych
    Tematy:
    aktywizacja zawodowa
    aktywne starzenie się
    pracownicy 50+
    rynek pracy
    employment activation
    active ageing
    50+ employees
    labour market
    Opis:
    Starzenie się społeczeństwa jest wyzwaniem dla europejskiego rynku pracy i systemów zabezpieczenia społecznego. Proces ten jest obserwowany w Polsce od ponad 25 lat − wydłuża się przeciętne trwanie życia, a dzietność spada tak, że nie zapewnia zastępowalności pokoleń. W ciągu najbliższego ćwierćwiecza liczba Polaków zmniejszy się o blisko 2,8 mln obywateli*, a co drugi mieszkaniec kraju będzie miał powyżej 50 roku życia. Cele artykułu to przedstawienie sytuacji starszych pracowników na rynku pracy oraz analiza możliwości utrzymania ich potencjału i przywracania na ten rynek, gdy stają się bezrobotni. W artykule przyjęto tezę, że starzenie się społeczeństwa wpływa na zmiany w strukturze pracujących według wieku i spadek liczby ludności w wieku produkcyjnym, czego konsekwencją jest zmniejszanie się siły roboczej. Dlatego kluczową rolę w najbliższych latach będzie odgrywać aktywizacja osób dotąd wykorzystywanych w niedostatecznym stopniu, m.in. osób starszych. Pracodawcy muszą nauczyć się spożytkować umiejętności i doświadczenie starszych ludzi w sposób dostosowany do ich wieku i stanu zdrowia.
    An ageing population is a real challenge for both the European labour market as equally the respective social security systems across the continent. This process can be observed in Poland for the last 25 years – with ever increasing life expectancy and a fall in the number of children born, generational continuity is not assured. In the course of the next quarter of a century the population of Poland will contract by close on 2.8 million citizens*, with every second resident being over the age of 50. The aims set by the article are to present the situation of older employees on the labour market as well as analyse the possibility to maintain their working potential together with returning to work those who find themselves unemployed. Adopted is the thesis that an ageing population affects changes in the structure of those in work with regard to age and a fall in the number of individuals of a productive working age, the consequence of which is a decrease in the labour force as such. Therefore key will be the role played by the activating of those who have hitherto been insufficiently utilised by the system and this includes the old. Employers will have to learn how to employ the abilities and experience of old people in a way that is appropriate to their age and state of health.
    Źródło:
    Ubezpieczenia Społeczne. Teoria i praktyka; 2021, 3; 65-86
    1731-0725
    Pojawia się w:
    Ubezpieczenia Społeczne. Teoria i praktyka
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
      Wyświetlanie 1-4 z 4

      Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies