Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę "Młodzik, Lilla" wg kryterium: Wszystkie pola


Wyświetlanie 1-9 z 9
Tytuł:
Profil osobowo-moralny funkcjonariuszy mundurowych
Autorzy:
Młodzik, Lilla
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1930328.pdf
Data publikacji:
2019-12-26
Wydawca:
Wyższa Szkoła Policji w Szczytnie
Tematy:
etyka
moralność
służba
cnota obywatelska
funkcjonariusz mundurowy
Opis:
Podstawowe płaszczyzny osobowo-moralnego wzoru funkcjonariuszy mundurowych stanowią istotny element budowania etyki funkcjonariuszy publicznych w ogóle. Formując wspomniane płaszczyzny, odwołano się do modelu aretologicznego urzędnika publicznego, zgodnie z którym należy wyróżnić: cnoty obywatelskie, dobór kadr do służb mundurowych, cechy osobowo-moralne, samodoskonalenie i rozwój służb mundurowych. I nie jest to kwestia mody, kryzysu wartości czy przesadnego podkreślania ideału służby, ale konieczność tworzenia szerszej wizji samych formacji mundurowych, a także utraconego po II wojnie światowej etosu służby publicznej w Polsce. Najważniejsze wydaje się dostrzeżenie jego elementów, ale nie intuicyjnie, lecz uznanie grupy cech moralnych za ważną kategorię zarówno od strony teoretycznej, jak i praktycznej. I chociaż takie pojęcia, jak: cnota obywatelska, służba publiczna czy powołanie do służby, brzmią dziś nieco archaicznie, już samo pytanie: jakie cechy moralne powinien posiadać funkcjonariusz mundurowy, wskazuje na jego podmiotowość oraz zmusza do głębszego zastanowienia. Nie należy się przy tym ograniczać do „sztywnego” katalogu powinności (obowiązkiem funkcjonariusza jest bycie: rzetelnym, odpowiedzialnym), ale traktować kategorie etyczne sytuacyjnie, jak również jako komponenty, które trzeba rozwijać. Lepiej jest przecież powiedzieć: funkcjonariusz mundurowy to osoba pełniąca funkcję publiczną; to ktoś, kto wzbudza zaufanie, nie manipuluje, nie kłamie, dotrzymuje danego słowa, szanuje godność własną i obywatela. Ponadto elementy etyczne nie mogą odnosić się do wybranych fragmentów służby, ale obejmować i przenikać całokształt realizowanych zadań. Prowadzi to wówczas do ich wzmacniania. Największy niepokój budzi fakt braku wyraźnych elementów etycznych w postaci praktycznych implikacji, tak istotnych dla funkcjonariuszy mundurowych. Rozwinięcie tego problemu stanowi przedmiot niniejszego tekstu.
Źródło:
Przegląd Policyjny; 2018, 4(132); 190-204
0867-5708
Pojawia się w:
Przegląd Policyjny
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Cultural Factors of Aggression in the Public Field
Autorzy:
Młodzik, Lilla
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/514533.pdf
Data publikacji:
2019
Wydawca:
Uniwersytet Śląski. Wydział Nauk Społecznych
Tematy:
stereotypes
aggression
populism
liberal and restrictive cultures
Opis:
The analysis of literature on the subject indicates the occurrence of cultural stereotypes that hinder the adaptation to the conditions of the era of an information civilization. They are of a particular importance in the public sphere. Their main feature (disadvantage) is the stimulation of aggression in social relations, the manifestations of which deform the functioning of liberal democracy. Aggression as a cultural trait comes from the fear of losing identity and from the uncertainty. The dissemination of the patterns of liberal culture and thus the displacement of the restrictive culture are the ways of counteracting the negative phenomena associated with it. The development of this problem is the subject of this text.
Źródło:
Political Preferences; 2019, 24; 57-72
2449-9064
Pojawia się w:
Political Preferences
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Lider bezpieczeństwa
The leader of the safety
Лидер безопасности
Autorzy:
Młodzik, Lilla
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/568984.pdf
Data publikacji:
2018
Wydawca:
Wydawnictwo Adam Marszałek
Tematy:
leader
safety
authority
knowledge
diversity
лидер
безопасность
авторитет
знание
многообразие
Opis:
Analysis of achievements of theories about the safety and management studies is pointing at resemblances in appearing paradigms. New paradigm associated with such notions is one of them as: boundless organization, flexibility, networks of the value, subjective thinking, deliberate management in the face of the tolerance of uncertainty. All exchanged variables refer to issues of power and conducting which it face is changing in the era information, orientated to computer latest achievements, easiness of communicating, dynamic space. One should rank the confidence, the openness, the credibility and the responsibility among core values of this era. For her representatives are seeking authority, but every authority is a subject of the criticism from their side. The structure of behaviours is never for straights rescuing the described personality model, but the compilation of characteristics of people and of social situations. In such different reality everyone who wants to lead the field must act. In the area of the safety he has a particular dimension. Own development of the leader of the safety, based on exchanged elements is becoming an obvious duty. Elaborating this problem constitutes the subject of the present text.
Анализ достижений наук о безопасности и менеджмента показывает сходства в сфере выступающих парадигм. Одна из их – новая парадигма, связанная с такими понятиями как: безграничная организация, гибкость, сети ценностей, субъектное мышление, сознательное управление перед лицом терпимости неуверенности. Все перечисленные переменные относятся к проблематике власти и предводительства, которое изменяет свой облик в информационную эру, направленную на новые информатические достижения, легкость общения, динамическое пространство. К основным ценностям этой эры можно отнести открытость, ненадёжность и ответственность. Ее представители ищут авторитеты, но каждый авторитет можем подвергаться их критике. Структура поведения никогда не является лишь отражением определенного личностного образца, а совокупностью человеческих качеств и общественных ситуаций. В так иной действительности вынужден действовать каждый, кто хочет быть лидером. В отрасли безопасности это имеет особое значение. Саморазвитие лидера безопасности, на основе указанных элементов, становится безусловной обязанностью. Раскрытие этой проблемы представляет собой предмет данного текста.
Źródło:
Nowa Polityka Wschodnia; 2018, 4(19); 104-116
2084-3291
Pojawia się w:
Nowa Polityka Wschodnia
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Sprawozdanie z konferencji „Administracja publiczna. Wybory do samorządu terytorialnego AD 2018”, Łagów Lubuski, 13–14 grudnia 2018 roku
Report from the conference “Public administration. Elections to the local government AD 2018”, Łagów Lubuski, December 13–14, 2018
Отчет o конференции «Государственное управление. Выборы в органы местного самоуправления. 2018 год», Лагув Любуски, 13–14 декабря 2018 г.
Autorzy:
Młodzik, Lilla
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/568772.pdf
Data publikacji:
2019
Wydawca:
Wydawnictwo Adam Marszałek
Źródło:
Nowa Polityka Wschodnia; 2019, 2(21); 165-169
2084-3291
Pojawia się w:
Nowa Polityka Wschodnia
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Kooperacyjny styl kierowania w służbach mundurowych na przykładzie funkcjonariuszy Straży Granicznej
The Cooperative leadership style in uniformed services based on the example of Border Guard officers
Autorzy:
Młodzik, Lilla
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/30097943.pdf
Data publikacji:
2022-01-18
Wydawca:
Uniwersytet Komisji Edukacji Narodowej w Krakowie
Tematy:
cooperation
efficiency of an operation
leadership
public good
współdziałanie
dobro publiczne
przywództwo
sprawność działania
Opis:
Obecnie niemożliwe jest rozumienie organizacji działających w sferze bezpieczeństwa oraz współczesne zarządzanie nimi bez uwzględniania kategorii współdziałania. Sprawność działania oznacza dziś  korzystanie z pojawiających się w otoczeniu szans oraz niwelowanie zagrożeń; to taka cecha działania, która łączy się z realizacją klasycznych funkcji zarządzania poprzez różnego rodzaju zależności, ze szczególnym uwzględnieniem koordynacji działań dla realizacji wspólnego celu. Niezbędna jest w tym względzie rola kierownicza. W formacjach mundurowych rola przywódcy jest o wiele bardziej skomplikowana, niż w sektorze prywatnym. Czy można w nich mówić o stylu kooperacyjnym i czy jest on zależny od płci? Rozwinięcie wspomnianego problemu stanowi przedmiot niniejszego tekstu.
It is impossible to understand organizations operating in the security field and manage them without considering cooperation. Today's efficiency means taking advantage of opportunities in the environment and eliminating threats. The feature is connected to implementing classic management functions through various types of dependencies, with particular emphasis on the coordination of activities to achieve a common goal making a managerial role necessary. In uniformed entities, the leadership role is more complicated than in the private sector. The paper evaluates whether it is possible to talk about a cooperative style and whether it is gender-dependent. The development of this problem is the subject of this text
Źródło:
Annales Universitatis Paedagogicae Cracoviensis. Studia Politologica; 2021, 27, 342; 51-62
2081-3333
Pojawia się w:
Annales Universitatis Paedagogicae Cracoviensis. Studia Politologica
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Kulturowe uwarunkowania zarządzania wiedzą w organizacjach publicznych
Autorzy:
Plecka, Danuta
Młodzik, Lilla
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/48551107.pdf
Data publikacji:
2023-01-23
Wydawca:
Uniwersytet Warszawski. Wydawnictwa Uniwersytetu Warszawskiego
Tematy:
organizational culture
knowledge management policy
public organization
Opis:
Knowledge and its management are considered, among others, in terms of a process and a system. In the first case it consists not only in gaining and processing knowledge but also in ensuring the development of the subject. On the other hand, the whole of the authorities and administrations responsible for the execution of public tasks, linked by information and remaining in the legally established competence relations, together with the auxiliary apparatus (administrative, staff, organizational) and the necessary infrastructure, constitute the knowledge management system. In both cases, we should talk about a special type of organizations functioning in the public sphere. For the authors, the point of reference for effective knowledge management are the feedback relations based on values and norms located in the organizational culture, affecting the development of its participants in both functional and processual sense, especially in today’s VUCA world. The organizational culture of public organizations determines the system and results of knowledge management. The question addressed in this article is an extension of this issue. It presents the relationship between organizational culture and knowledge management. The conclusions drawn include the following statements: there is no ideal model of organizational culture, adequate to the objectives of knowledge management; organizational culture affects the applied methods of knowledge management; values and norms must result from the knowledge strategy of public organizations; the model of organizational culture implemented in the public sphere must take into account the characteristics of national culture.
Źródło:
Studia Iuridica; 2022, 92; 288-303
0137-4346
Pojawia się w:
Studia Iuridica
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Analiza współpracy uczelni polskich i ukraińskich na tle porównania systemów szkolnictwa wyższego. Poznań–Warszawa: Wydawnictwo Naukowe UAM, 2015, ss. 258, [270]
Аналіз співпраці польських та українських вищих навчальних закладів на фоні порівняння систем вищої освіти, за ред. Єжи Возніцького
Autorzy:
Poliszczuk, Jarosław
Młodzik, Lilla
Małkiewicz, Andrzej
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2179032.pdf
Data publikacji:
2017-12-31
Wydawca:
Wydawnictwo Adam Marszałek
Źródło:
Pomiędzy. Polonistyczno-Ukrainoznawcze Studia Naukowe; 2017, 3; 199-203
2543-9227
Pojawia się w:
Pomiędzy. Polonistyczno-Ukrainoznawcze Studia Naukowe
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
    Wyświetlanie 1-9 z 9

    Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies