Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "Employer-employee relationships" wg kryterium: Wszystkie pola

  Lista filtrów
Wyrównaj
    Wyświetlanie 1-3 z 3
    Tytuł:
    Ryzyko socjalne pracodawcy: implikacje dla rynku pracy
    Employers Social Risk and Risk of Absenteeism - Labour Marker Implications
    Autorzy:
    Koczara, Paulina
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/587406.pdf
    Data publikacji:
    2014
    Wydawca:
    Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
    Tematy:
    Relacje pracodawca-pracownik
    Rynek pracy
    Ryzyko
    Zabezpieczenie społeczne
    Employer-employee relationships
    Labour market
    Risk
    Social security system
    Opis:
    In this article previous output in the field of (employers) social risk in the light of social security and labour law was presented. However, the most important aim was to emphasize on similarities and differences of social risk definitions. In the next step, the new definition of employer's social risk was introduced which is more suitable in the economic approach. The author, based on formulated definition, made the hypothesis which lets to answer the question: "do and how employer's social risk impact on situation in the labour market. In this context, the most valuable will be empirical verification of relation between the scope of employment protection legislation and the employment rate of fragile group in the labour market.
    Źródło:
    Studia Ekonomiczne; 2014, 196; 64-72
    2083-8611
    Pojawia się w:
    Studia Ekonomiczne
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Galanteria w wizerunku współczesnego menedżera
    Chivalry in a Managers Image
    Autorzy:
    Kamińska-Radomska, Irena
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/586163.pdf
    Data publikacji:
    2014
    Wydawca:
    Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
    Tematy:
    Kultura organizacji
    Kultura pracy
    Menedżer
    Relacje kierownik-podwładny
    Relacje pracodawca-pracownik
    Zachowania międzyludzkie
    Zachowania pracownika
    Corporate culture
    Employee behaviours
    Employer-employee relationships
    Interpersonal behaviours
    Manager
    Manager-subordinate relationships
    Work culture
    Opis:
    Niniejszy artykuł koncentruje się na wizerunku wybranej grupy pracowników: menedżerów - głównie płci męskiej. Tu nasuwa się pytanie, dlaczego tak istotny jest wizerunek menedżera, a nie szeregowego pracownika, oraz dlaczego artykuł dotyczy menedżerów płci męskiej. Niewątpliwie każdy człowiek kreuje wizerunek przedsiębiorstwa czy organizacji, jaką reprezentuje na zewnątrz, jednak kadra kierownicza nie tylko tworzy image organizacji swoim jednostkowym działaniem, ale jednocześnie ma możliwości narzucenia i egzekwowania pewnych zachowań pracowników czy to poprzez instrumenty zarządzania, czy przez własny przykład, którego siła oddziaływania będzie tym większa, im kultura organizacji bardziej zhierarchizowana.
    While discussing issues of Public Relations it is hard to overestimate the role of the executives' image - executives who influence and therefore create the corporate culture they represent. In this article the image is not limited to questions of dress code, it includes behavior and concentrates on the aspect of hierarchy and precedence in a workplace in Poland. In this country there exists a contradiction of rules accepted in private lives and in business. In business precedence is based on rank while in private life - on gender (women precede men). Therefore contemporary managers have doubts about the rules concerning men's behavior towards women in a workplace. Should they differentiate employees according to their gender or should everybody be treated equally. According to a research, working people in Poland generally accept business etiquette rules based on the rank. They expect managers to initiate handshake, proposing less formal forms of address and they are expected to be greeted first in a group. There is only one exception: when going through a door it is still expected that a man should let women go first - no matter what rank. But there is a certain regularity: the bigger the hierarchy difference the less important the gender. So chivalry in a workplace can be found only at a door.
    Źródło:
    Studia Ekonomiczne; 2014, 185; 186-197
    2083-8611
    Pojawia się w:
    Studia Ekonomiczne
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Pracownik i pracodawca – wykorzystanie technik projekcyjnych w badaniu postrzegania wzajemnych relacji
    Employee and employer. Research considering mutual perception of relationships between employee and employer with projection techniques
    Autorzy:
    Pawłowska, Anna
    Postuła, Agnieszka
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/525743.pdf
    Data publikacji:
    2014-01-30
    Wydawca:
    Uniwersytet Warszawski. Wydawnictwo Naukowe Wydziału Zarządzania
    Tematy:
    pracownik–pracodawca
    metafora
    edukacja menedżersk
    rola społeczna
    kontrakt psychologiczny
    psychological contract
    worker (employee)-employer metaphor
    management education
    social role
    Opis:
    Celem artykułu jest analiza postrzegania roli społecznej (Goffman, 1959/2000) pracodawcy i pracownika przez różne grupy społeczne (Kostera, 2012) oraz ich konsekwencji dla kontraktu psychologicznego jako elementu relacji w środowisku pracy (Makin, Cooper i Cox, 2000). W badaniu wzięli udział studenci ostatniego, piątego roku Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego, pracodawcy oraz grupa bezrobotnych. W celu poznania wyobrażeń badanych osób posłużyłyśmy się techniką projekcyjną z wykorzystaniem metafor, które następnie poddałyśmy interpretacji (Morgan, 1997). Nasze badania wykazały, że istnieją poważne rozbieżności w tym obszarze. We wnioskach analizujemy owe zderzenie wyobrażeń i oczekiwań badanych, przyczyny dysonansu oraz podejmujemy próbę wyznaczenia potencjalnych kierunków działań naprawczych.
    The aim of this paper is to analyze a perception of employer and employee social role (Goffman, 1959) by diverse social groups (Kostera, 2012) and its consequences for the psychological contract which is a significant relationship factor in working environment (Makin, Cooper, Cox, 2000). Last-year (the fifth year) students from Faculty of Management, Warsaw University, employers and unemployed took part in our research. In order to recognize ideas of respondents we have used projection techniques with metaphors (Morgan, 1997) and then interpretation of metaphors followed. Our research indicated relatively large discrepancy in this area. In conclusions we analyze this collision of respondents’ ideas and expectations, causes of this dissonance and we make an effort of appointing a direction of potential improving actions.
    Źródło:
    Problemy Zarządzania; 2014, 1/2014 (45); 30 - 49
    1644-9584
    Pojawia się w:
    Problemy Zarządzania
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
      Wyświetlanie 1-3 z 3

      Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies