Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "Efficiency of manager" wg kryterium: Wszystkie pola

  Lista filtrów
Wyrównaj
    Wyświetlanie 1-12 z 12
    Tytuł:
    Ustalanie celów i zadań za pomocą narzędzi menedżerskich online - wyniki obserwacji
    Goals and Tasks Setting with Online Management Tools - Results of an Observation
    Autorzy:
    Flak, Olaf
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/586388.pdf
    Data publikacji:
    2014
    Wydawca:
    Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
    Tematy:
    Efektywność menedżera
    Harmonogram zadań
    Menedżer
    Ocena pracy
    Proces zarządzania
    Efficiency of manager
    Management process
    Manager
    Schedule
    Work evaluation
    Opis:
    The aim of this article is to present the results of the observation based on the system of organizational terms and management tools in transistorshead.com. The theoretical foundation for the tools is the system of organizational terms described in previous works of the author. The observation was conducted for the research how the managers behave during managing projects. The paper consists of theoretical introduction to the theory of process and resources approaches as well as results of the observation of one manager's behavior.
    Źródło:
    Studia Ekonomiczne; 2014, 199; 46-57
    2083-8611
    Pojawia się w:
    Studia Ekonomiczne
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Efektywność programów opcji menedżerskich na przykładzie wybranych spółek giełdowych w latach 2006-2014
    Effectiveness of Employee Stock Options among Polish Companies 2006-2014
    Autorzy:
    Przybylska-Kapuścińska, Wiesława
    Łukowski, Michał
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/589953.pdf
    Data publikacji:
    2015
    Wydawca:
    Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
    Tematy:
    Efektywność menedżera
    Motywowanie pracowników
    Opcje
    Płace menedżerów
    Spółki akcyjne
    Efficiency of manager
    Joint stock companies
    Managerial wages
    Motivating employees
    Options
    Opis:
    W niniejszym artykule analizie poddane zostały efekty opcji menedżerskich wdrożonych wśród polskich spółek w latach 2006-2014. Przedmiotem analizy objęto szeroką grupę polskich spółek akcyjnych z różnych sektorów gospodarki, ze szczególnym zwróceniem uwagi na warunki programów. Dzięki temu możliwa jest ocena poszczególnych opcji ze względu na konsekwencje ich wprowadzenia i wyciąganie odpowiednich wniosków odnośnie do konstrukcji programów. Podstawę analizy stanowią sprawozdania finansowe spółek, ale również dodatkowe informacje publikowane przez poszczególne podmioty.
    This paper presents the analysis of the Employee Stock Options implemented among polish companies between 2006-2014. The analysis covers wide range of companies with certain focus on each option conditions. Such perspective enables to rate the outcome of the ESOs and draw conclusions according to the selected market and nonmarket conditions. The research is based on the companies' financial statements as well as other data published by the companies.
    Źródło:
    Studia Ekonomiczne; 2015, 238; 104-116
    2083-8611
    Pojawia się w:
    Studia Ekonomiczne
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Efficiency of Functioning the Manager (Commander) in a Hierarchical Organisation
    Autorzy:
    Wołejszo, Jarosław
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/45491953.pdf
    Data publikacji:
    2023-07-25
    Wydawca:
    Akademia Policji w Szczytnie
    Tematy:
    commander
    manager
    hierarchical organisation
    Opis:
    The effi ciency of operation of hierarchical organisations (military, police, State Fire Service, Border Guard, etc.) is largely derived from the effectiveness of the work of commanders (managers) at all levels. It is they who indicate the goals of the activity, assign tasks to subordinates and coordinate their work. At the same time, they have the personal, material, fi nancial, and information resources necessary to perform the assigned tasks. Therefore, it seems important to properly understand the role and tasks that commanders/managers perform in hierarchical organisations. The necessity to take up this issue results mainly from the change in the scope of tasks and the structural and organisational changes of these formations (the army, the Police of the State Fire Service). The increasingly broader spectrum of tasks set for our army, police and fi re brigades results in a permanent modifi cation in the fi eld of skills and qualifi cations of modern commanders. In the process of analysing these changes, one should take into account the scientifi c basis derived from the chievements of the theory of organisation and management as well as one’s own solutions and experience in this area. The article presents selected aspects of the role and tasks of modern commanders (managers) as well as shortcomings in the organisation of work by a manager/commander. Hence, after defi ning the role of the commander, their tasks in the form of duties and powers are described. Effi cient and effective operation of commanders requires a number of activities and specific skills. Therefore, the description of activities and leadership skills is a logical complement to the chapter. Moreover, the essential functions and roles performed by commanders are highly correlated with the basic roles of managers in civil organisations. Therefore, the analogies between the work of commanders and the work of managers in civil organisations were also taken into account.
    Źródło:
    Przegląd Policyjny; 2023, 149(1); 244-259
    0867-5708
    Pojawia się w:
    Przegląd Policyjny
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Negotiation as a determinant of educational efficiency and the work of the safety manager
    Autorzy:
    Kopczewski, Marian
    Elak, Leszek
    Nowicka, Julia
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/2204897.pdf
    Data publikacji:
    2023
    Wydawca:
    Towarzystwo Wiedzy Obronnej
    Tematy:
    competences
    manager
    organization
    effectiveness
    negotiations
    Opis:
    The aim of the didactic and educational activity of every university, especially the military one, is to prepare the graduate intellectually and professionally to live in society. When creating educational programs in a specific field of knowledge or subject of education, it is assumed that their implementation will ensure that the teachers acquire the necessary minimum of required competences. In such a case, the authors of didactic programs always have a number of doubts or dilemmas such as: To what extent do the assumed competences correlate with the requirements and needs of the social reality, especially the professional one, in which the graduate is prepared to act? To what extent do the content of the curricula and the organization of the didactic and educational process ensure the acquisition of the assumed team of competences by the teachers? Of course, there are many more dilemmas of this type. Not all of them can be unequivocally resolved, if only due to the complexity of social situations in which the accuracy and reliability of the competences acquired by students are verified. Curricular education of students of military universities in the fields of study: national security, is aimed at, among others, the best possible preparation of future officers to command a sub-unit as well as managers and managers to manage human teams in state and local government institutions dealing with the organization and protection of public safety. An important element of the process of commanding a military sub-unit as well as managing in a situation of a potential threat is the ability to make accurate decisions as well as efficiently act and motivate subordinates and co-workers. In situations of uncertainty and insufficient information, and at the same time not only a potential but also a real threat to health and life, this requires not only appropriate psychophysical predispositions but also specific professional competences, especially in the area of distinguishing competences. Bearing the above in mind, the content and purpose of the article will be to introduce theoretically into the issues of social competences, seen from the perspective of a manager - leader - manager, and also an attempt to show the conditions of the manager's functioning - in various social situations, his role, tasks and qualifications, ensuring efficient management of the organization, these include: priorities in the implementation of tasks, skills, creative attitude and preparation for conducting negotiations. Requirements for modern managers - organization leaders - are extremely high, and meeting them does not guarantee only success. They lead people who, above all, need to be taught and prepared: to work in their position, to live in society, as well as to bring each other closer and focus around each other. Employees are different, they are strong and weak, full of pride and quite humble, curious about the world and, despite their different ages, overwhelmed by apathy. All of them, thanks to the work of managers and their competences, knowledge and skills, become good employees at various levels of the organization, and then managers. However, the basis of a manager's work is also, and perhaps above all, communication skills, the basis of which are negotiations.
    Źródło:
    Wiedza Obronna; 2023, 1; 149--169
    0209-0031
    2658-0829
    Pojawia się w:
    Wiedza Obronna
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    The development of technological support organizations as an indicator of management efficiency
    Autorzy:
    Balahurovska, Inna
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/27315573.pdf
    Data publikacji:
    2023
    Wydawca:
    STE GROUP
    Tematy:
    effective management
    humanistic management
    manager
    technological support
    technologies
    Opis:
    The article is devoted to analyzing the need for managers to spend money on developing technological support for organizations to achieve strategic goals. The impact of technologies in various sectors of organizations' activity on the effectiveness of organizational systems is considered. The work examines the activity of Ukrainian profitable and non-profit organizations on the influence of the level of technologicalization of organizational processes on increasing the level of profit and the social effect of activity. The study considered the statistical data of the State Statistics Service of Ukraine for 2018, 2019, and 2021 according to the indicators Number of enterprises that have access to the internet and the number of employed who have access to the internet and Number of employed who have access to the internet. The given statistical data were quantitatively processed (summarized and compared). With the help of theoretical research methods (deduction and analysis) of the obtained results, it was found that the organization's technological development helps to increase the organization's profitability and the non-profit organization's social effect. The practical value of the article lies in the visual representation of the dependence between the necessity of spending on the technological development of managers of profitable and non-profit organizations and the effectiveness of these organizations.
    Źródło:
    Management Systems in Production Engineering; 2023, 2 (31); 242--247
    2299-0461
    Pojawia się w:
    Management Systems in Production Engineering
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Styl współpracy efektywnego team managera z zespołem profesjonalnych graczy w organizacji sportowej
    The Cooperation Style of an Efficient Team Manager and a Team of Professional Players in a Sports Organization
    Autorzy:
    Panfil, Ryszard
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/598740.pdf
    Data publikacji:
    2015-10-15
    Wydawca:
    Instytut Pracy i Spraw Socjalnych
    Tematy:
    efektywność
    sytuacje zadaniowe
    styl współpracy
    partycypacja
    kierowanie
    szkolenie
    konsultowanie
    coaching zespołów sportowych menedżer zespołu
    menedżer-coach
    efficiency
    task-related situations
    cooperation style
    participation
    management
    training
    consulting
    sports team coaching
    team manager
    coach-manager
    Opis:
    Zespół profesjonalnych graczy w organizacji sportowej to zadaniowo organizowana grupa o emergentno-atroficznej strukturze, której efektywne działanie wymaga coachingowej współpracy team managera z graczami. Współpracy, która – w odróżnieniu od kierowania czy przywództwa – pozwala na elastyczne znoszenie barier strukturalnych i w konsekwencji na pełniejsze wykorzystanie kompetencji zarówno graczy, jak i team managera. Zadaniowo orientowana współpraca pozwala także na ujawnianie synergii grupowej i organizacyjnej. Biorąc to pod uwagę, celem publikacji była identyfikacja stylów współpracy efektywnego team managera z zespołem licencjonowanych graczy w koszykówkę. Wykorzystano kwestionariusz opracowany przez autora i przeprowadzono team manager study. Identyfikacja dokonana została w trzech wymiarach: stylu współpracy, jej zakresu rzeczowego oraz liczby graczy, z którymi team manager rozwiązuje zadania z uwzględnieniem ich aktywności poza i w miejscu pracy. Uzyskane wyniki poddano analizie ilościowo-jakościowej oraz skonfrontowano je z koncepcjami i badaniami dotyczącymi team managementu.
    A team of professional players in a sports organization is a task–based organized group with an emergent–atrophic structure. Its functional efficiency necessitates cooperation between the team manager and the players through coaching. This cooperation, in contrast to traditional management or leadership, allows for the elimination of structural barriers and, thus, the fuller utilization of the competencies of both the players and the team manager. Task–oriented cooperation also makes possible the appearance of synergy in both the group and organization. Bearing this in mind, the purpose of the paper is to identify the styles of cooperation between an efficient team manager and a group of licensed players of a basketball team. A questionnaire developed by the author was used, as was a team manager study. Identification was made in three dimensions: the cooperation style itself, the scope of cooperation, and the number of players with whom the manager works on given problems both on and off the job. Results were subjected to qualitative and quantitative analysis and confronted with concepts and studies on team management.
    Źródło:
    Zarządzanie Zasobami Ludzkimi; 2015, 2015 5(106) ZZL w sporcie; 49-68
    1641-0874
    Pojawia się w:
    Zarządzanie Zasobami Ludzkimi
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Weaknesses of contemporary management methods in the opinion of managers practitioners
    Słabości współczesnych metod zarządzania w opinii menedżerów-praktyków
    Autorzy:
    Kaczmarek, B.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/296292.pdf
    Data publikacji:
    2018
    Wydawca:
    Uniwersytet Zielonogórski. Wydział Ekonomii i Zarządzania
    Tematy:
    management methods
    manager
    management
    efficiency
    opinions
    metody zarządzania
    menedżer
    zarządzanie
    efektywność
    Opis:
    The article analyzes two issues: a short description of the most important (according to the author) 15 contemporary management methods and the presentation of the opinion of the group of 18 top managers of medium and large enterprises from the Lodz region, nominated by local governments for the Lodz Voivodship Economic Award in the year 2017 on “knowledge and practical use of modern management methods”.
    W artykule analizowane są dwa zagadnienia: krótka charakterystyka najważniejszych (zdaniem autora) 15-stu współczesnych metod zarządzania oraz przedstawienie opinii badanej grupy 18-stu top menedżerów średnich i dużych przedsiębiorstw z terenu województwa łódzkiego, nominowanych przez samorządy lokalne do Nagrody Gospodarczej Wojewody Łódzkiego w roku 2017 nt. Znajomości i wykorzystania w praktyce współczesnych metod zarządzania.
    Źródło:
    Management; 2018, 22, 1; 45-54
    1429-9321
    2299-193X
    Pojawia się w:
    Management
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Etyka i efektywność jako przesłanki oceny menedżerów
    Ethics and Efficiency as Prerequisites in Evaluation of Managers
    Autorzy:
    Wanat, Tomasz
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/592780.pdf
    Data publikacji:
    2014
    Wydawca:
    Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
    Tematy:
    Efektywność pracy
    Etyka zawodowa
    Menedżer
    Polityka personalna
    Manager
    Personnel policy
    Professional ethics
    Work effectiveness
    Opis:
    This article is devoted to the relationship that arises between efficiency and ethics in the personnel policy. The article seeks to be demonstrated that the efficiency criterion should dominate the ethical criterion for the selection of managers. Such an approach is not fully respected. The results of an experiment showed that people give more importance to the ethical criterion of than to efficiency criterion.
    Źródło:
    Studia Ekonomiczne; 2014, 180 cz 2; 267-280
    2083-8611
    Pojawia się w:
    Studia Ekonomiczne
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Mechanisms of effective management in electric power companies
    Mechanizmy efektywnego zarządzania w przedsiębiorstwach energetycznych
    Autorzy:
    Vagapova, N.
    Fedotov, A.
    Sidorov, A.
    Vagapov, G.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/405611.pdf
    Data publikacji:
    2016
    Wydawca:
    Politechnika Częstochowska
    Tematy:
    efficiency
    electric power company
    manager
    soft skills
    self-management skill
    wydajność
    przedsiębiorstwo energetyczne
    menedżer
    umiejętności miękkie
    umiejętność samozarządzania
    Opis:
    The problem of efficiency of electric power companies is quite relevance. The conducted researches in this area are directed on different aspects of activity of the companies. However, the problem of effective management from the point of the competency approach is researched in a less degree. Competency approach is one of the important factors of the success of business projects. The reason is in its effects of the development of organizations, and consequently the business success and profit. The paper gives analysis of significance value of soft skills and self-management skill for effective activity of managers of electric power companies. The authors indicate the high importance of the group of soft skills and self-management skill as one of the base of soft skills for effective manager of electric power companies. Performed research has shown that soft skill and self-management skill are the important property of managers. Soft skills and self-government skill are able to influence the overall performance of managers. The processes of managing of soft skills and self-management skill are becoming important.
    Problem efektywności przedsiębiorstw energetycznych jest dość istotny. Przeprowadzone badania w tej dziedzinie są kierowane na różne aspekty działalności firm. Jednakże problem skutecznego zarządzania z punktu podejścia kompetencyjnego bada się w mniejszym stopniu. Podejście kompetencyjne jest jednym z najważniejszych czynników powodzenia projektów biznesowych. Powodem jest jego wpływ na rozwój organizacji, a w konsekwencji biznesowego powodzenia i zysku. Niniejszy artykuł analizuje znaczenie wartości umiejętności miękkich i umiejętności samozarządzania dla efektywnej działalności menedżerów przedsiębiorstw energetycznych. Autorzy wskazują na duże znaczenie grupy miękkich umiejętności i umiejętności samozarządzania jako jednej z podstaw miękkich umiejętności skutecznego menedżera przedsiębiorstw energetycznych. Przeprowadzone badania wykazały, że miękkie umiejętności i umiejętność samozarządzania są ważnymi cechami menedżerów. Miękkie umiejętności i umiejętność samozarządzania są w stanie wpływać na ogólną wydajność menedżerów. Procesy zarządzania umiejętnościami miękkimi i umiejętnością samodzielnego zarządzania stają się ważne.
    Źródło:
    Polish Journal of Management Studies; 2016, 13, 2; 183-191
    2081-7452
    Pojawia się w:
    Polish Journal of Management Studies
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Factors affecting the effectiveness of the managers work
    Czynniki wpływające na efektywność pracy menadżera
    Autorzy:
    Kopczewski, Marian
    Plucienniczak, Marcin
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/30145828.pdf
    Data publikacji:
    2019
    Wydawca:
    Akademia Wojsk Lądowych imienia generała Tadeusza Kościuszki
    Tematy:
    competences
    manager
    company
    efficiency
    negotiations
    kompetencje
    menadżer
    przedsiębiorstwo
    efektywność
    negocjacje
    Opis:
    The requirements placed on modern entrepreneurs – managers – leaders of organisations – are extremely high, and their fulfilment does not guarantee exclusively successes. They guide people who need to be taught and prepared above all: to work in their occupied positions, to live in society, as well as to bring people closer together and to focus on each other. Employees can be different, strong and weak, proud and humble, curious about the world and despite their different ages, apathetic. All of them, due to the work of managers and their competences, knowledge and skills become good employees at different levels of the organisation and then managers. However, the basis of the manager's work is also, or maybe above all, communication skills, which are based on negotiations.
    Wymagania stawiane współczesnym przedsiębiorcom – menadżerom – liderom organizacji – są niezwykle wysokie, a ich spełnienie nie gwarantuje wyłącznie sukcesów. Kierują oni bowiem ludźmi, których trzeba przede wszystkim nauczyć oraz przygotować: do pracy na zajmowanym stanowisku, życia w społeczeństwie, jak również zbliżyć wzajemnie i skupić wokół siebie. Pracownicy bywają różni, są silni i słabi, pełni pychy i całkiem pokorni, ciekawi świata i mimo różnego wieku, pogrążeni w apatii. Wszyscy oni, dzięki pracy menadżerów i ich kompetencji, wiedzy i umiejętności stają się dobrymi pracownikami na różnych poziomach organizacji, a następnie menadżerami. Jednak podstawą pracy menadżera jest również, a może przede wszystkim umiejętności komunikacyjne, których podstawą są negocjacje.
    Źródło:
    Scientific Journal of the Military University of Land Forces; 2019, 51, 4(194); 746-762
    2544-7122
    2545-0719
    Pojawia się w:
    Scientific Journal of the Military University of Land Forces
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Исследование аспектов эмоционального интеллекта и личностных особенностей у эффективных менеджеров среднего звена
    Еhe research of personality traits and aspects of emotional intellegence of efficient middle managers
    Badanie inteligencji emocjonalnej i cech osobowości efektywnych menedżerów średniego szczebla
    Autorzy:
    Кузнецова, Ирина в.
    Виноградова, Яна Е.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/514178.pdf
    Data publikacji:
    2018
    Wydawca:
    Uniwersytet Zielonogórski. Oficyna Wydawnicza
    Tematy:
    менеджер
    эффективность
    эмоциональный интеллект
    уровень продаж
    manager
    efficiency
    personality hardness
    emotional intelligence
    level of selling
    efektywność
    menedżer
    inteligencja emocjonalna
    poziom sprzedaży
    Opis:
    Исследование направлено на изучение эффективности персонала. Критерии эффективности заданы работодателем и включают в себя: уровень продаж за полгода, уровень знания продукта, стабильность уровня продаж (за полгода) и результаты, показываемые менеджерами по программе обучения, проводимого в компании специалистами по менед жменту. Рассматривались объективные и субъективные составляющие эффективности: пол, возраст, уровень образования, семейное положение, общий профессиональный стаж и стаж работы в компании, личные особенности, уровень жизнестойкости и структура эмоционального интеллекта. В исследовании принимали участие 60 менеджеров, сотрудники российской компании. Из них 40 женщин и 20 мужчин, в возрасте от 29 до 49 лет. На протяжении шести месяцев у респондентов фиксировался уровень продаж. В результате этих измерений респонденты были поделены на три группы: высокоэффективные менеджеры и низкоэффективные менеджеры. При этом высокий уровень продаж показывали 39% (23 человек) выборки, средний уровень продаж показывают 37,3% (22 человек) выборки, низкий уровень продаж показывают 23,7% (14 человек) выборки. В исследовании были ис- пользованы следующие методы: «Большая пятерка» Р. МакКрае, П. Коста, «Эмоциональный интеллект» Д. Люсина, «Жизнестойкость» С. Мади, анкета, направленная на выявление социально-демографических показателей. Методы математической обработки результатов: описательные статистики, метод множественных сравнений (критерий Шеффе), непараметрические критерии (Хи2), корреляционный анализ. Результаты исследования прослеживают взаимосвязь между уровнем эффективности и плотностью структуры взаимосвязей отдельных аспектов эмоционального интеллекта между собой, а также социально-психологическими особенностями респондентов. Анализ результатов исследования позволяет формировать дополнительные обучающие программы, корректирующие мероприятия для работающих менеджеров, могут быть использованы при первичном отборе персонала.
    This research considers efficiency in vocational activity. 60 managers of one company took part in the survey. Criterions of efficiency were established by the company executives and included: level of selling, stability of level of selling, knowledge of product and results of managers’study at teaching program of the company. We studied both objective and subjective constituents of efficiency. The sample of the study was 40 females and 20 males, from 29 to 49 years old. All managers worked in one company. The level of selling was fixed during 6 months. The level of selling was different in the sample. There was 39% (23 managers) of sample with high level of selling, 37,3% (22 managers) of sample with middle level of selling and 23,7% (14 managers) of sample with low level of selling. The study provided a comparison of groups with different levels of efficiency and correlations between the level of efficiency and social-psychological characteristics of the manager. The method of the study included: “Five factor test” by MacCrae & Costa, “Emotional intellect” by Lysin, “Hardness Survey” by Madi, questioning of respondents. Math methods: descriptive statistics, multiple comparisons (Sheffe’s test), correlation analysis, chi square test. The results of investigation show that in groups of managers with different level of efficiency emotional intelligence has the different structure. Researched correlates of emotional intelligence, personality traits of manager and social-psychological characteristics show the difference between managers of the company and the role of this difference at the level of specialists’ proficiency. The results of investigation may be applied in adaptation programs and training education programs for managers.
    Celem badań była analiza skuteczności personelu. Ustalono kryteria skuteczności: poziom sprzedaży za ostanie półrocze, poziom wiedzy o produkcie sprzedaży, stabilność poziomu sprzedaż, wyniki szkoleń menedżerów. Uwzględniono podmiotowe i obiektywne składniki skuteczności: płeć, wiek, wykształcenie, stan cywilny, ogólny staż pracy i staż pracy w firmie. Badaniem objęto 60 menedżerów, w tym 40 kobiet i 20 mężczyzn w wieku od 29 do 49 lat. Poziom sprzedaży rejestrowano w ostatnich sześciu miesiącach. Respondentów podzielono na trzy grupy: wysokoefektywnych, efektywnych i niskoefektywnych. W badaniach zastosowano kwestionariusze: Wielkiej Piątki Costy i McCrae, Inteligencji emocjonalnej Lusina, „Twardości życiowej” Maddiego oraz ankietę do badań wskaźników podmiotowych i demograficznych. Dla analizy wyników zastosowano statystyki opisowe, metodę wielokrotnych porównań, kryteria nieparametryczne oraz analizę korelacji. Wyniki badań pokazują zależności pomiędzy poziomem efektywności menedżerów a poszczególnymi wartościami składników inteligencji emocjonalnej i cechami osobowości respondentów. Wyniki badań mogą być wykorzystane do tworzenia programów szkoleniowych menedżerów oraz w opracowaniu strategii selekcji personelu.
    Źródło:
    Psychologiczne Zeszyty Naukowe; 2018, 1; 149-162
    2451-1420
    Pojawia się w:
    Psychologiczne Zeszyty Naukowe
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Endogeniczne uwarunkowania gospodarki nieruchomościami samorządowym
    The Endogenous Determinants of Local Government’s Real Estate Management
    Autorzy:
    Kotlińska, Janina
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/973834.pdf
    Data publikacji:
    2014
    Wydawca:
    Kujawsko-Pomorska Szkoła Wyższa w Bydgoszczy
    Tematy:
    zarządzający nieruchomościami samorządowymi
    racjonalność i efektywność gospodarowania
    informacje o nieruchomościach samorządowych
    samodzielność właściciela nieruchomości samorządowych
    system finansowy JST
    management’s rationality and efficiency
    local government’s real estate information
    property owner authonomy
    the financial system of local government units
    local government’s real estate manager
    Opis:
    W artykule podjęto próbę odpowiedzi na pytanie, co to jest i jakie są warunki racjonalnej i efektywnej gospodarki zasobami publicznymi, w tym samorządowymi nieruchomościami, a w szczególności na ile sprzyjają jej: sporządzane w jednostkach samorządu terytorialnego (JST) informacje na temat posiadanych przez nie nieruchomości, swoboda działania i samodzielność decyzyjna władz samorządowych, system finansowy i sytuacja finansowa JST oraz sposób zarządzania nieruchomościami.
    This paper attempts to answer the question, what is it and what are the conditions for rational and efficient management of public resources, including local government property, in particular, how conducive to it is information about its property prepared by local government units (LGUs), plenty of rope and decision autonomy, local government’s financial system and real estate management.
    Źródło:
    Roczniki Ekonomiczne Kujawsko-Pomorskiej Szkoły Wyższej w Bydgoszczy; 2014, 7; 172-191
    1899-9573
    Pojawia się w:
    Roczniki Ekonomiczne Kujawsko-Pomorskiej Szkoły Wyższej w Bydgoszczy
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
      Wyświetlanie 1-12 z 12

      Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies