Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "Benmoussa, R." wg kryterium: Wszystkie pola

  Lista filtrów
Wyrównaj
    Wyświetlanie 1-3 z 3
    Tytuł:
    Contribution a la formalisation de lelaboration des cartographies de processus
    Wkład w rozwój formalizacji mapowania procesu
    Autorzy:
    Benmoussa, R.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/406147.pdf
    Data publikacji:
    2011
    Wydawca:
    Politechnika Częstochowska
    Tematy:
    metamodelowanie
    czynnik zmiany
    podejście procesowe
    UML
    zunifikowany język modelowania
    metamodelling
    change factor
    process approach
    Unified Modelling Language
    Opis:
    Le travail présenté dans cet article contribue, à travers la modélisation UML, à la formalisation de la mise en oeuvre des cartographies de processus. A cause du flou d'utilisation perçu dans la littérature, nous commençons par définir les concepts de base sous jacent à l'approche processus. Nous nous basons ensuite sur la méta modélisation pour proposer une représentation de la structuration du savoir faire selon l'approche fonctionnelle et l'approche processus. Nous proposons enfin un modèle représentant le processus de passage entre les deux approches.
    Prace przedstawione w tym artykule przyczynią się, poprzez UML, do formalizacji wykonania mapy procesu. Ze względu na postrzegane rozmycie stosowania w literaturze, musimy najpierw zdefiniować podstawowe koncepcje leżące u podstaw procesu. Wtedy możemy liczyć na model meta, aby zapewnić reprezentację struktury wiedzy, zgodnie z funkcją podejścia i podejścia procesowe. Wreszcie, proponujemy model reprezentujący proces przejścia między tymi dwoma podejściami.
    Źródło:
    Polish Journal of Management Studies; 2011, 4; 31-41
    2081-7452
    Pojawia się w:
    Polish Journal of Management Studies
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Management of performance processes : the flexibility concept
    Zarządzanie wydajnością procesów produkcyjnych : koncepcja elastyczności
    Autorzy:
    Benmoussa, R.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/405969.pdf
    Data publikacji:
    2010
    Wydawca:
    Politechnika Częstochowska
    Tematy:
    elastyczność
    wydajność
    wdrażanie strategii
    plan działania
    wskaźnik wydajności
    proces
    aktywność
    flexibility
    performance
    strategy deployment
    action plan
    performance indicator
    process
    activity
    Opis:
    W tym artykule został nakreślony tok myślenia dla procesu produkcyjnego prowadzonego zgodnie z podejściem elastycznym. Wykorzystany został transwersalny proces który określa cele strategiczne i wdraża je do procesów biznesowych i działań zdefiniowanych na końcu dźwigni działań które pozwalają osiągnąć ustalone cele strategiczne. W tym procesie stosowana jest koncepcja elastyczności. Zaproponowano w związku z tą koncepcją rozwiązania z zakresu ilości, opóźnień i zróżnicowanej elastyczności na poziomie strategicznym oraz pojęcia, jak niedostępność, skuteczność, przepływ, produkt, elastyczność procesu na poziomie przedsiębiorstw. Definicja planu działań prowadzi do wprowadzenia pojęcia typu elastyczności i określenia wskaźników działalności. Niniejszy artykuł skupia się głównie na elastyczności opóźnień.
    In this paper, we draw the thinking context for production process piloting according to flexibility approach. We apply a transversal process that defines the strategic purposes and deploys them on business processes and activities to define at the end action levers that permit reaching the fixed strategic targets. Flexibility concept is deployed through this process. We propose in this way concepts as volume, delay and variety flexibility at strategic level and concepts as unavailability, effectiveness, flow, product, process flexibility at business level. The definition of action plan leads us to introduce the concept of flexibility-type and determine correspondent performance indicators. Our work focuses mainly on delay flexibility.
    Źródło:
    Polish Journal of Management Studies; 2010, 2; 179-190
    2081-7452
    Pojawia się w:
    Polish Journal of Management Studies
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Technical assistance to the decision for the choice of a physical configuration
    Pomoc techniczna dla decyzji w wyborze fizycznej konfiguracji
    Autorzy:
    Benmoussa, R.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/406202.pdf
    Data publikacji:
    2011
    Wydawca:
    Politechnika Częstochowska
    Tematy:
    reengineering procesów biznesowych
    elastyczność
    symulacja
    projekt eksperymentalny
    konfiguracja fizyczna
    wspomaganie decyzji
    BPR
    business process reengineering
    flexibility
    simulation
    experimental design
    physical configuration
    decision support
    Opis:
    In this paper a technique for decision support for selecting a physical configuration are presented. This technique is useful during the redesign of a proposed restructuring of production processes resulted in a BPR approach. Based on the use of simulation and from the traditional experimental designs. It involves assessing the ability of the said configuration to cope with external and internal changes it faced. Our evaluation process is essentially based on the criterion of flexibility, this perverse concept and the ability of the configuration to accommodate the possible future directions for the installation of one or more measures of progress. Our work is illustrated by a case study.
    W artykule przedstawiono techniki wspomagania decyzji wyboru fizycznej konfiguracji. Przedstawiona technika jest przydatna w trakcie przebudowy planowanej restrukturyzacji procesów produkcyjnych co odzwierciedla podejście BPR, opierające się na korzystaniu z symulacji i tradycyjnych wzorów doświadczalnych. Technika polega ona ocenie zdolności tej konfiguracji do radzenia sobie z wewnętrznymi i zewnętrznymi zmianami. Proces oceny opiera się głównie na kryterium elastyczności, koncepcja ta jest przewrotna i daje możliwości konfiguracji w celu uwzględnienia możliwych przyszłych kierunków w zakresie instalacji jednego lub więcej środków postępu. Praca ilustruje studium przypadku.
    Źródło:
    Polish Journal of Management Studies; 2011, 3; 44-60
    2081-7452
    Pojawia się w:
    Polish Journal of Management Studies
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
      Wyświetlanie 1-3 z 3

      Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies