Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę ""Zarządzanie przez wartości"" wg kryterium: Wszystkie pola

  Lista filtrów
Wyrównaj
    Wyświetlanie 1-9 z 9
    Tytuł:
    Korzyści dla przedsiębiorstwa wynikające z wdrożenia zarządzania przez wartości
    The Benefits of Implementing Management by Values in a Company
    Autorzy:
    Bartczak, Magdalena
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/598800.pdf
    Data publikacji:
    2017-10-15
    Wydawca:
    Instytut Pracy i Spraw Socjalnych
    Tematy:
    zarządzanie przez wartości
    zarządzanie zasobami ludzkimi
    zmiana w zarządzaniu
    wartość w organizacji
    budowanie wizerunku
    managing by values
    human resources management
    changes in management
    velues in business
    employer branding
    Opis:
    Zarządzanie przez wartości, jako nowe podejście do zarządzania przedsiębiorstwem, jest zjawiskiem ciągle jeszcze mało popularnym na polskiej arenie biznesu. Zmiana sposobu zarządzania zespołami jest jedną z najtrudniejszych. Do głosu dochodzą liczne bariery blokujące chęć rozpoczęcia tegoż procesu. Niezaprzeczalne jest jednak istnienie wielopłaszczyznowych korzyści, jakie niesie ze sobą dobrze wdrożone w firmie i konsekwentnie realizowane zarządzanie przez wartości. Korzyści wynikające z tej zmiany podejścia do zarządzania zespołami to nie jedynie te, określane jako „miękkie”. W dłuższej perspektywie niesie ono za sobą korzyści bardziej wymierne i przekładające się w prostej linii na zyskowność przedsiębiorstwa.
    Managing by values—a new approach to the managing a company—remains a phenomenon short on popularity on the Polish business arena. Changing methods used in managing teams is one of the most difficult changes for an organization to undertake. Numerous barriers come to the forefront and block any motivation to launch such a process. However, the undeniable fact is that there are multidimensional benefits stemming from well–implemented and consistently executed management by values. Benefits resulting from such a change in approach to team management are not limited to “soft” benefits. In the long term they include tangible benefits that translate directly into a company’s profitability.
    Źródło:
    Zarządzanie Zasobami Ludzkimi; 2017, 5(118) "Kooperacja, współpraca, przyjaźń" [Collaboration, Cooperation & Friendship]; 27-37
    1641-0874
    Pojawia się w:
    Zarządzanie Zasobami Ludzkimi
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    The Impact of Organisational Values on the Commercialisation of NGOs: Evidence Based on the Management by Values Theory
    Wpływ wartości organizacyjnych na komercjalizację organizacji pozarządowych: dowody oparte na teorii zarządzania przez wartości
    Autorzy:
    Mikołajczak, Paweł
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/2154152.pdf
    Data publikacji:
    2022-12-14
    Wydawca:
    Uniwersytet Łódzki. Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego
    Tematy:
    wartości organizacyjne
    zarządzanie przez wartości
    organizacje pozarządowe
    wartości przetrwania
    wartości konserwatywne
    organisational values
    management by values
    NGOs
    survival values
    conservative values
    Opis:
    This study aims to identify the impact of organisational values on the commercialisation of Polish NGOs. The commercialisation of NGOs is seen as the market methods adoption process of managing, providing services and social mission fulfilling. Values expressed through social missions are the most important reference points and core of NGO management. As non‑profit organisations are usually viewed as value‑based organisations with their identity rooted in meeting community needs, they cultivate a culture of trust by shaping and strengthening beliefs and values among their stakeholders. Although there is an intense discussion in the literature on the commercialisation of non‑profits, the relationships between organisational values and commercialisation of non‑governmental organisations have been poorly empirically verified thus far. Hence the identification of these relationships is an added value of this article. Based on a representative survey of 1,300 national NGOs, a logistic regression analysis was conducted. Identifying with the use of this method the probability of commercialisation of non‑profits as a result of the adaptation of specific organisational values is a new approach which is an original contribution of this work to current research in this area. It has been found that survival values significantly influence the commercialisation of NGOs. The study indicates that conservative values have a decreasing impact on the probability of NGO commercialisation, while entrepreneurial values stimulate this impact. The results also contribute to the theory of Management by Values, on the basis of which the theoretical framework of the article was defined and hypotheses were formulated.
    Artykuł ma na celu określenie wpływu wartości organizacyjnych na komercjalizację polskich organizacji pozarządowych. Komercjalizacja organizacji pozarządowych jest postrzegana jako przyjmowanie metod rynkowych w procesie zarządzania, świadczenia usług oraz wypełniania misji społecznej. Z kolei wartości wyrażone przez misję społeczną stanowią najważniejsze punkty odniesienia i rdzeń zarządzania organizacjami pozarządowymi. Ponieważ organizacje non‑profit są zwykle postrzegane jako oparte na wartościach, których tożsamość jest zakorzeniona w zaspokajaniu potrzeb społeczności, pielęgnują one kulturę zaufania poprzez kształtowanie i wzmacnianie przekonań i wartości wśród interesariuszy. Mimo że w literaturze przedmiotu toczy się intensywna dyskusja na temat komercjalizacji organizacji pozarządowych, związki pomiędzy wartościami organizacyjnymi a komercjalizacją organizacji pozarządowych były dotychczas słabo weryfikowane empirycznie. Stąd identyfikacja tych zależności jest wartością dodaną tego artykułu. Na podstawie reprezentatywnego badania 1300 krajowych organizacji pozarządowych przeprowadzono analizę regresji logistycznej. Określenie za pomocą tej metody prawdopodobieństwa komercjalizacji organizacji non‑profit w wyniku adaptacji określonych wartości organizacyjnych jest nowym podejściem i stanowi oryginalny wkład artykułu do aktualnych badań w tym obszarze. Stwierdzono, że wartości przetrwania istotnie wpływają na komercjalizację organizacji pozarządowych. Badanie wskazuje, że wartości konserwatywne mają malejący wpływ na prawdopodobieństwo komercjalizacji NGO, natomiast wartości przedsiębiorcze stymulują ten wpływ. Wyniki wnoszą wkład do teorii zarządzania przez wartości, na podstawie których określono ramy teoretyczne artykułu oraz sformułowano hipotezy badawcze.
    Źródło:
    Acta Universitatis Lodziensis. Folia Oeconomica; 2022, 3, 360; 38-58
    0208-6018
    2353-7663
    Pojawia się w:
    Acta Universitatis Lodziensis. Folia Oeconomica
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Values in Managing a Contemporary Enterprise – the Perspective of Intercultural Management
    Wartości w zarządzaniu współczesnym przedsiębiorstwem – perspektywa zarządzania międzykulturowego
    Autorzy:
    Knap-Stefaniuk, Agnieszka
    Sorribes, Joan
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/2057686.pdf
    Data publikacji:
    2021-11-30
    Wydawca:
    Akademia Ignatianum w Krakowie
    Tematy:
    wartości
    zarządzanie przez wartości
    zarządzanie międzykulturowe
    values
    managing by values
    intercultural management
    Opis:
    The purpose of the article is to define the role and importance of values in managing a contemporary enterprise, while taking into account the perspective of intercultural management. Values are a very important element affecting employees’ motivation and commitment in achieving common goals, especially in a culturally diverse work environment. The first part of the article explains the essence of management through values. The next part describes the role of values in management and benefits stemming from managing by values. Next intercultural management and its dimensions are discussed, whereas the last part describes the challenges related to values in intercultural management.
    Celem artykułu jest określenie roli i znaczenia wartości w zarządzaniu współczesnym przedsiębiorstwem, z uwzględnieniem perspektywy zarządzania międzykulturowego. Wartości są bardzo istotnym elementem, który wpływa na motywację i zaangażowanie pracowników w realizację wspólnych celów, zwłaszcza w zróżnicowanym kulturowo środowisku pracy. W pierwszej części artykułu wyjaśniono istotę zarządzania przez wartości. W kolejnej części opisano rolę wartości w zarządzaniu przedsiębiorstwem i korzyści, jakie wynikają z zarządzania przez wartości. Następnie zdefiniowano zarządzanie międzykulturowe i przedstawiono jego wymiary. W ostatniej części artykułu opisano wyzwania związane z wartościami w zarządzaniu międzykulturowym.
    Źródło:
    Perspektywy Kultury; 2021, 34, 3; 141-156
    2081-1446
    2719-8014
    Pojawia się w:
    Perspektywy Kultury
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Zarządzanie przez wartości
    Autorzy:
    Herman, Andrzej
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/698057.pdf
    Data publikacji:
    2011
    Wydawca:
    Szkoła Główna Handlowa w Warszawie
    Tematy:
    zarządzanie
    wartości
    webonomics
    globalizacja
    Opis:
    Za pośrednictwem technologii informacyjnych i komunikacyjnych świat, w którym obecnie żyjemy, zmienia się wielokrotnie szybciej, niż dotychczas. Wzrost znaczenia w działalności ekonomicznej wiedzy oraz zaawansowanych technologii IT zmniejsza nie tylko ograniczenia czasowe i przestrzenne w procesach gospodarczych oraz przyczynia się do rozwoju procesów globalizacyjnych. Równolegle do tego szybkiego rozwoju sfery webonomics wzrasta też znaczenie sfery kulturowej i dokonujących się w niej mutacji.
    Źródło:
    Kwartalnik Nauk o Przedsiębiorstwie; 2011, 20, 3; 2-2
    1896-656X
    Pojawia się w:
    Kwartalnik Nauk o Przedsiębiorstwie
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Zarządzanie przez wartości
    Management by values
    Autorzy:
    Stawicka, E.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/869137.pdf
    Data publikacji:
    2010
    Wydawca:
    The Polish Association of Agricultural and Agribusiness Economists
    Opis:
    Dokonano analizy modelu zarządzania przez wartości w organizacji, podjęto próbę odpowiedzi na pytanie jak należy rozumieć model zarządzania przez wartości oraz w jaki sposób ustalane są wartości w organizacji i jak łączy się je z celami strategicznymi.
    This article ains to analyze the aspects of management by value and describe the way how much more could company be worth. Management by value emphasizing company culture changes aspects and focusing on translating efforts for sustained profitability and positive share price movement. Managing for value involves a systematic organizational focus on growing intrinsic value. It requires a fresh look at what each business and function does to unlock new sources of value growth. It involves an integrative perspective - joining strategic, organizational and economic disciplines.
    Źródło:
    Roczniki Naukowe Stowarzyszenia Ekonomistów Rolnictwa i Agrobiznesu; 2010, 12, 1
    1508-3535
    2450-7296
    Pojawia się w:
    Roczniki Naukowe Stowarzyszenia Ekonomistów Rolnictwa i Agrobiznesu
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Zarządzanie przez wartości jako koncepcja łącząca paradygmat etyczny i ekonomiczny we współczesnej organizacji
    Management by Values as a Concept Connecting the Ethical and Economic Paradigm in the Modern Organization
    Autorzy:
    Mierzwińska, Liliana
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/547330.pdf
    Data publikacji:
    2013
    Wydawca:
    Uniwersytet Rzeszowski. Wydawnictwo Uniwersytetu Rzeszowskiego
    Tematy:
    zarządzanie
    paradygmat
    organizacja
    management
    paradigm
    organization
    Opis:
    Celem niniejszego opracowania jest analiza teoretyczna koncepcji zarządzania przez wartości w kontekście próby określenia jej związków z następującymi koncepcjami: etyką w zarządzaniu, społeczną odpowiedzialnością przedsiębiorstwa oraz zarządzaniem wartością przedsiębiorstwa tworzących wspólnie szerszą perspektywę postrzegania rzeczywistości organizacyjnej w świetle współczesnych paradygmatów zarządzania.
    The aim of this paper is the theoretical analysis of the management by values concept in the context of attempting to determine its relationships with the following concepts: ethics in management, corporate social responsibility and the value based management forming jointly a wider perspective of the perception of the organizational reality in the light of the modern management’s paradigms.
    Źródło:
    Nierówności Społeczne a Wzrost Gospodarczy; 2013, 34; 339-347
    1898-5084
    2658-0780
    Pojawia się w:
    Nierówności Społeczne a Wzrost Gospodarczy
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Zarządzanie przez wartości jako metoda wyzwalania potencjału pracowników
    Management by Values as a Method of Enabling Employees to Reach Their Full Potential on the Basis of Trust
    Autorzy:
    Górniak, Lech
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/468109.pdf
    Data publikacji:
    2015
    Wydawca:
    Uniwersytet Pedagogiczny im. Komisji Edukacji Narodowej w Krakowie
    Tematy:
    wartości w organizacji
    zaufanie w organizacji zaangażowanie organizacyjne
    values in organizations
    organizational trust
    organizational commitment
    Opis:
    Artykuł dotyczy możliwości wyzwalania pełnego potencjału pracowników w oparciu o metodę zarządzania przez wartości. Ma on też ukazać duże znaczenie zaufania w tworzeniu i umacnianiu współpracy w organizacji, która opiera się na wspólnych wartościach. Konieczność odwołania się w zarządzaniu do wartości jest uzasadniona zmiennością i niedookreślonością środowiska dzisiejszych organizacji. Funkcja wartości organizacyjnych została uznana za analogiczną do roli jaką pełnią one w życiu człowieka w ogóle – czyli nadawanie kierunku i sensu działaniom podejmowanym w sytuacji niepewności. Zaufanie zostało przedstawione jako szczególna wartość organizacyjna, która wzmacnia odpowiedzialną samodzielność pracowników.
    Źródło:
    Annales Universitatis Paedagogicae Cracoviensis. Studia Psychologica; 2015, 8; 95-108
    2084-5596
    Pojawia się w:
    Annales Universitatis Paedagogicae Cracoviensis. Studia Psychologica
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Zarządzanie przez wartości odpowiedzią na wyzwania przyszłości
    Autorzy:
    Lachowski, Sławomir
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/697912.pdf
    Data publikacji:
    2012
    Wydawca:
    Szkoła Główna Handlowa w Warszawie
    Tematy:
    przedsiębiorstwo
    funkcja celu
    wartości
    zarządzanie
    wizja
    strategia
    firma
    Opis:
    Funkcja celu przedsiębiorstw staje się coraz bardziej złożona. Obecnie kwestionuje się bezwzględny prymat zysku, wprowadza nowe priorytety o charakterze celów cząstkowych. Coraz bardziej zaczyna się liczyć w działalności operacyjnej przedsiębiorstw sposób realizacji dążeń, przejrzystość, kupiecka rzetelność, poszanowanie wartości i aspiracji pracowników. Następuje zmiana paradygmatu ekonomii, a teoria zarządzania przez wartości, choć nie ma jej jeszcze w programach nauczania menedżerów, wzbudza coraz więcej zainteresowania, w miarę jak tradycyjne koncepcje okazują się mniej skuteczne i mniej dostosowane do wyzwań nowoczesnego biznesu. Na podstawie badań literaturowych, analizy źródeł sukcesu największych firm na świecie oraz własnych doświadczeń, autor omawia znaczenie zasadniczych wartości w strategii rozwoju przedsiębiorstwa. Podkreśla, że współcześnie decydującym czynnikiem sukcesu w biznesie jest kapitał ludzki, a zarządzanie przez wartości pozwala w pełni wykorzystać potencjał pracowników.
    Źródło:
    Kwartalnik Nauk o Przedsiębiorstwie; 2012, 22, 1; 13-24
    1896-656X
    Pojawia się w:
    Kwartalnik Nauk o Przedsiębiorstwie
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Zarządzanie strategiczne i społeczna odpowiedzialność biznesu – od separacji do konwergencji
    Autorzy:
    Dąbrowski, Tomasz
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/916214.pdf
    Data publikacji:
    2016
    Wydawca:
    Szkoła Główna Handlowa w Warszawie
    Tematy:
    tworzenie wspólnej wartości
    zarządzanie przez wartości
    społeczna odpowiedzialność biznesu
    zarządzanie strategiczne
    Opis:
    Badacze zajmujący się zarządzaniem strategicznym i społeczną odpowiedzialnością biznesu przez ostatnie kilka dekad traktowali te dziedziny jako rozdzielne i odseparowane od siebie, rozwijając każdą z nich osobno. W artykule wskazano na potrzebę wypracowywania bardziej zintegrowanego podejścia, które powinno prowadzić do zbliżenia obydwu dziedzin, pozwalającego na odkrywanie nowych sposobów kreowania wartości i tworzenie nowych metod bardziej odpowiedzialnego zarządzania.
    Źródło:
    Kwartalnik Nauk o Przedsiębiorstwie; 2016, 39, 2; 47-59
    1896-656X
    Pojawia się w:
    Kwartalnik Nauk o Przedsiębiorstwie
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
      Wyświetlanie 1-9 z 9

      Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies