Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę "job offer" wg kryterium: Temat


Wyświetlanie 1-3 z 3
Tytuł:
Social Media in the Employee Recruitment Process
Media społecznościowe w procesie rekrutacji pracowników
Autorzy:
Frączek, Adriana
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1928120.pdf
Data publikacji:
2021-06-01
Wydawca:
Gdańska Wyższa Szkoła Humanistyczna
Tematy:
recruitment
employee
social media
job offer
globalization
rekrutacja
pracownik
oferta pracy
globalizacja
Opis:
Satisfying the need for human resources in the organization, results from the employment plan. When it turns out that there is a vacancy in a particular position, either newly created or already existing, the recruitment procedure begins. A very important element in the recruitment of employees is the selection, which is understood as a series of actions taken to fill the vacant positions with suitable employees. The company can carry out the entire recruitment process on its own, by its Social Media in the Employee Recruitment Process own specialists, as well as may use the help of employment offices or personnel consulting. The current reality of the global economy gives many opportunities for both employees and employers. One of these opportunities is the recruitment through social media. Communication medium in the form of the Internet, defines new standards of information transfer. Candidates have the opportunity to exchange views about the company and the proposed position, while employers can learn through social networking sites something about potential candidates.
Zaspokojenie zapotrzebowania na zasoby ludzkie w organizacji wynika z planu zatrudnienia. Kiedy okazuje się, że na określonym stanowisku, zarówno nowo tworzonym, jak już istniejącym, występuje wakat, zaczyna się procedura rekrutacyjna. Bardzo ważnym elementem w rekrutacji pracowników jest dobór rozumiany jako szereg działań podejmowanych w celu obsadzenia wakujących stanowisk pracy przez odpowiednie osoby. Przedsiębiorstwo może realizować cały proces rekrutacji samodzielnie, przez własnych specjalistów, jak również może skorzystać z pomocy urzędów pracy czy z doradztwa personalnego. Aktualna rzeczywistość w globalnej gospodarce daje wiele możliwości pracownikom, jak i pracodawcom. Jedną z nich jest rekrutacja za pomocą mediów społecznościowych. Medium komunikacyjne w postaci Internetu określa nowe standardy przekazywania informacji. Kandydaci mają możliwość wymiany poglądów dotyczących przedsiębiorstwa i proponowanego stanowiska, natomiast pracodawcy mogą za pomocą portali społecznościowych uzyskać wiedzę o kandydatach.
Źródło:
Studia Gdańskie. Wizje i rzeczywistość; 2020, XVII; 61-71
1731-8440
Pojawia się w:
Studia Gdańskie. Wizje i rzeczywistość
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Dyskryminacja w ofertach pracy w przemyśle spożywczym
Discrimination in Job Offers in the Food Industry
Autorzy:
Tyburcy, Agnieszka
Sokal, Izabela
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/599339.pdf
Data publikacji:
2016-02-15
Wydawca:
Instytut Pracy i Spraw Socjalnych
Tematy:
dyskryminacja
oferty pracy
płeć
wiek
niepełnosprawność
przemysł spożywczy
discrimination
job offer
sex
age
disability
food industry
Opis:
Dyskryminacja w zatrudnieniu stanowi poważny problem w Polsce, pomimo tego, że jest zabroniona przez prawo. Występuje ona zarówno w ofertach pracy, jak i w dalszych etapach rekrutacji. W niniejszym artykule przedstawiono skalę dyskryminacji w ogłoszeniach o pracę. Przeanalizowano 201 ofert w przemyśle spożywczym tej branży. Co dziesiąta oferta pracy zawierała elementy preferujące określoną grupę społeczną względem innych. Najczęściej występowała dyskryminacja ze względu na płeć (13 ofert zawierało sformułowania preferujące mężczyzn). W 4 ogłoszeniach o pracę preferowano osoby zdrowe, a w 2 – osoby młode. W artykule podano również zalecenia dla pracodawców dotyczące formułowania ofert pracy.
Discrimination in employment is an important problem in Poland. This is in spite of the fact that it is prohibited by law. It occurs both in job advertisements and in the subsequent stages of recruitment. This paper looks at the scale of discrimination in job offers in the food industry. A total of 201 job advertisements in the food industry were analyzed. Every tenth one contained elements that preferred one social group over others. Among them sex–based discrimination was the commonest (thirteen job offers contained expressions preferring men). Four job offers preferred healthy people while two favored young people. The paper also contains recommendations for employers with respect to writing job advertisements.
Źródło:
Zarządzanie Zasobami Ludzkimi; 2016, 1(108); 170-181
1641-0874
Pojawia się w:
Zarządzanie Zasobami Ludzkimi
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Zastosowania marketingu kompetencji w ofertach pracy – wyniki badań
Applications of Competence Marketing in Job Offers. Research Findings
Применение маркетинга компетенции в предложениях по трудоустройству – результаты изучения
Autorzy:
Więcek-Janka, Ewa
Szafrański, Maciej
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/563333.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Polski Instytut Ekonomiczny
Tematy:
marketing kompetencji
oferta pracy
kompetencje pracowników
rozwój kompetencji pracowników
competence marketing
job offer
employee competence
development of employee competencies
маркетинг компетенции предложение работы
компетенции работников
развитие компетенции работников
Opis:
W opracowaniu przedstawiono rozważania związane z koncepcją i zastosowaniem marketingu kompetencji. Celem głównym opracowania jest znalezienie odpowiedzi na pytanie o zasadność wyodrębnienia marketingu kompetencji. Celem szczegółowym jest ocena działań marketingowych podejmowanych przez pracowników oferujących kompetencje w ujęciu instytucjonalnym i jednostkowym. W opracowaniu wykorzystano część wyników dwuetapowych badań, szczególnie zaś wyniki badania ankietowego przeprowadzonego na próbie 438 jednostek. Badana próba obejmowała cztery grupy jednostek: ekspertów, marketingowców, przedsiębiorców i studentów. Badania zrealizowano w dwóch wariantach, A i B. Wariant A dotyczył oceny stosowania działań marketingowych w organizacjach oferujących kompetencje pracowników jako produkty. Wariant B obejmował taką samą ocenę osób prywatnie oferujących własne kompetencje. Badania zrealizowano w pierwszym kwartale 2017 roku.
The paper presents considerations associated with the concept of marketing competence. The main objective of the study is to find an answer to the question about the legitimacy of a new category of systems marketing - marketing competence. The specific objective is to assess the marketing activities undertaken by operators offering competence in the labour market in institutional and unconsolidated terms. The study used a part of the results of two-step research, especially the results of a survey conducted on a sample of 438 individuals. The study sample consisted of four groups of individuals: experts, marketers, entrepreneurs, and students. The research was carried out in two variants (A and B). The first (A) concerned the assessment of the use of marketing activities in organisations (businesses) that offer competence in the labour market as products. The second concerned the assessment but the same individuals offering their own competence in the labour market. The research was carried out in the first quarter of 2017.
В разработке представили рассуждения, связанные с концепцией и применением маркетинга концепции. Основная цель разработки – найти ответ на вопрос целесообразности выделения маркетинга компетенции. Главная цель – оценить маркетинговые действия, предпринимаемые работниками, предлагающими компетенции, в институциональном и индивидуальном выражении. В статье использовали часть результатов двухэтапного изучения, в особенности же результаты опроса, проведенного на выборке 438 лиц. Обследуемая выборка охватывала собой четыре группы лиц: экспертов, маркетологов, предпринимателей и студентов. Обследования провели в двух вариантах, А и Б. Вариант А касался оценки применения маркетинговых действий в организациях, предлагающих конпетенции работников в качестве продуктов. Вариант Б охватывал такую же оценку лиц, предлагающих собственные помпетенции частным образом. Обследование провели в первом квартале 2017 г.
Źródło:
Handel Wewnętrzny; 2017, 6 (371); 372-385
0438-5403
Pojawia się w:
Handel Wewnętrzny
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
    Wyświetlanie 1-3 z 3

    Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies