Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "Decentralizacja" wg kryterium: Temat

  Lista filtrów
Wyrównaj
    Wyświetlanie 1-5 z 5
    Tytuł:
    SAMORZĄD TERYTORIALNY W III RP JAKO ELEMENT ZDECENTRALIZOWANEJ ADMINISTRACJI PUBLICZNEJ
    Autorzy:
    Krzysztof, Chochowski,
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/567730.pdf
    Data publikacji:
    2020-01-16
    Wydawca:
    Międzynarodowy Instytut Innowacji Nauka – Edukacja – Rozwój w Warszawie
    Tematy:
    administracja publiczna
    decentralizacja
    samorząd terytorialny
    Opis:
    Niniejszy artykuł prezentuje rozważania dotyczące decentralizacji administracji publicznej i samorządu terytorialnego jako jej istotnego przejawu. Określono w nim istotę decentralizacji administracji publicznej, pojęcia pokrewne oraz rolę samorządu terytorialnego w dualistycznym systemie administracji publicznej w Polsce. Celem niniejszych rozważań było wykazanie, iż samorząd terytorialny rzeczywiście stanowi przejaw zdecentralizowanej administracji publicznej w Polsce.
    Źródło:
    International Journal of Legal Studies (IJOLS); 2019, 6(2); 389-402
    2543-7097
    2544-9478
    Pojawia się w:
    International Journal of Legal Studies (IJOLS)
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    OBRAZY PRZYWÓDZTWA POLITYCZNEGO NA POZIOMIE REGIONALNYM
    Autorzy:
    Kotras, Marcin
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/652382.pdf
    Data publikacji:
    2008
    Wydawca:
    Uniwersytet Łódzki. Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego
    Tematy:
    przywództwo polityczne
    decentralizacja
    władze regionalne
    Europa Regionów
    Opis:
    Artykuł jest próbą diagnozy aktualnego charakteru przywództwa politycznego w województwie łódzkim. Jego celem jest opis motywacji i strategii dotyczących wykonywania swojego mandatu i działań podejmowanych przez radnych sejmiku województwa łódzkiego. Problem ten charakteryzowany jest na gruncie przemian dokonujących się we współczesnej Europie, z naciskiem na ich instytucjonalny wymiar w postaci ewolucji struktur Unii Europejskiej i unijnej polityki regionalnej. Zmienia się nie tylko postrzeganie regionów w Europie (stopniowy wzrost ich autonomii), ale też rola władz w regionie. Polega to na odchodzeniu od tradycyjnego modelu przywództwa (bossy) w kierunku New Public Management. W artykule odnoszę się do teoretycznego ujęcia przywództwa, które włącza do analizy przywództwa zmienne kontekstowe i sytuacyjne. Za ważne uważam również założenie, iż przywództwo ma charakter oddolny (jest nadawane, pochodzi od społeczności np. regionalnej, lokalnej) i jest konsekwencją akceptacji grupy w imieniu której jest sprawowane. Dlatego przywiązuje również wagę do widoczności (visibility) lidera i jego relacji z otoczeniem (wewnętrznym i zewnętrznym). Próba rekonstrukcji charakteru przywództwa jest moim zdaniem kluczowa dla ustalenie tego, czy istnieje spójna wizja rozwoju regionu wśród przywódców politycznych na szczeblu województwa. W artykule odnoszę się do badań, które przeprowadziłem wśród radnych sejmiku województwa łódzkiego II kadencji oraz wśród członków zarządu województwa łódzkiego. Kadencja ta rozpoczęła się 2002 roku i trwała 4 lata. Zastosowaną metodą był pogłębiony wywiad swobodny, koncentrujący się na zagadnieniach przywództwa, roli i cechach radnego oraz powiązań regionu i polityki regionalnej z zagadnieniami integracji europejskiej. Ogółem przeprowadziłem 14 wywiadów; było to 13 wywiadów z radnymi sejmiku wojewódzkiego oraz 1 wywiad z członkiem zarządu województwa, który nie był radnym sejmiku (został powołany na funkcję w zarządzie w wyniku głosowaniu). Radni, z którymi przeprowadziłem wywiady stanowili blisko 40% składu osobowego sejmiku II kadencji (w sejmiku zasiadało 36 radnych); reprezentowali oni wszystkie kluby będące w sejmiku. Ponadto do badania dobierałem osoby, które pełniły w sejmiku istotne funkcje, takie jak: zasiadanie w zarządzie województwa, przewodniczenie komisjom sejmiku, nadzorowanie jednostek pozostających pod nadzorem sejmiku (WFOŚ). Przeprowadzone wywiady nie upoważniają do stwierdzenia, że mamy do czynienia z silnym regionalnym przywództwem i przywódcami regionalnymi w samorządowych władzach województwa. Jest to konsekwencja m.in.: anonimowości regionalnych polityków, dwuwładzy w regionie, braku tożsamości regionalnej w województwie łódzkim i problemów związanych z decentralizacją. Proces budowy i kreacji przywództwa politycznego w regionie łódzkim jest wciąż w fazie tworzenia go.
    Źródło:
    Acta Universitatis Lodziensis. Folia Sociologica; 2008, 33
    0208-600X
    2353-4850
    Pojawia się w:
    Acta Universitatis Lodziensis. Folia Sociologica
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Partnerstwo lokalne jako realizacja zasady
    Autorzy:
    Przywojska, Justyna
    Krzyszkowski, Jerzy
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/473254.pdf
    Data publikacji:
    2014
    Wydawca:
    Polska Akademia Nauk. Czytelnia Czasopism PAN
    Tematy:
    pomocniczość
    decentralizacja
    partnerstwo lokalne
    zarządzanie publiczne
    subsidiarity
    decentralization
    local partnership
    public management
    Opis:
    Prezentowany artykuł stanowi próbę analizy realizacji zasady pomocniczości i decentralizacji w formie partnerstwa lokalnego w obszarze polityki społecznej. Artykuł ma charakter przeglądowy, zawiera analizę literatury przedmiotu, dokumentów prawnych, raportów badawczych itp. Zaprezentowano w nim kolejno: genezę i ewolucję zasady pomocniczości i decentralizacji polityki społecznej, ewolucję koncepcji zarządzania publicznego, partnerstwo i współzarządzanie jako nowy kierunek działań w lokalnej polityce społecznej. Artykuł przedstawia również wnioski z analizy treści strategii krajowych określających metody realizacji polityk publicznych w Polsce. W warstwie empirycznej wykorzystano także wyniki badań realizowanych w ramach projektu „Wyrównywanie szans na rynku pracy dla osób 50+”. W badanym obszarze aktywizacji osób w wieku 50+ instytucje i organizacje lokalne rzadko realizują wspólne projekty (poza ustawowo regulowaną współpracą w realizacji zadań publicznych). Współpraca ma przede wszystkim charakter nieformalny, doraźny. Polega na wymianie informacji, rzadko wiąże się z formalnym określeniem zasad i form współdziałania czy powołaniem odrębnego konsorcjum na rzecz realizacji wspólnych przedsięwzięć. Kluczowym wnioskiem wynikającym z naszych analiz jest deficyt partnerstwa uniemożliwiający realizację postulowanych partycypacyjnych form zarządzania, a to z kolei skutecznie utrudnia realizację lokalnej polityki społecznej.
    The presented paper is an attempt to as ses how the principles of subsidiarity and decentralization in the form of local partnership are realized in the sphere of social policy. It contents the review of literature, legislation, reports from the research and other accessible sources of knowledge (information). It presents the origin and the evolution of the ideas of subsidiarity and decentralization of social policy, the evolution of public governance concepts, partnership and co-governance as a new direction of local social policy. The paper presents conclusions from the analyses of contents of national strategies, which define methods of public policies realization in Poland. As to the empirical aspects it presents the results of the research project „The equalization of chances of persons over 50 years of age at the labour market”. The researched activisation of persons over 50 proves, that local institutions and organizations seldom use common projects (apart from the cooperation which is legally regulated/bound). Cooperation has mostly an informal and casual character. It includes the exchange of information, seldom refers to formally defined principles and forms of cooperation, seldom sets up a separate consortium for the realization of common undertakings. A key conclusion from the analysis is the lack of partnership which would allow for the realization of postulated participative forms of management, which in turn effectively makes the realization of local social policy more difficult.
    Źródło:
    Problemy Polityki Społecznej. Studia i Dyskusje; 2014, 25(2)/2014; 71-86
    1640-1808
    Pojawia się w:
    Problemy Polityki Społecznej. Studia i Dyskusje
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Rozwój samorządu zawodowego w okresie II Rzeczypospolitej
    Development of professional self-government during the Second Polish Republic
    Autorzy:
    Kliczek-Paśnicka, Anna
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/499541.pdf
    Data publikacji:
    2020
    Wydawca:
    Uniwersytet im. Adama Mickiewicza w Poznaniu
    Tematy:
    samorząd zawodowy
    II Rzeczpospolita
    decentralizacja
    professional self-government
    the Second Polish Republic
    decentralization
    Opis:
    Samorząd zawodowy jest jedną z form decentralizacji administracji publicznej. Ma on na celu ochronę określonych zawodów, które ze względu na interes społeczny wymagają najwyższych kwalifikacji merytorycznych oraz moralnych. Choć instytucje samorządu zawodowego swoje prawne funkcjonowanie na ziemiach polskich rozpoczęły podczas zaborów, ich znaczący rozwój nastąpił w okresie II Rzeczypospolitej. Powstał wówczas samorząd adwokacki, notarialny, lekarski, lekarsko-dentystyczny oraz aptekarski. W latach 1918–1939 instytucje samorządu zawodowego stanowiły istotny element struktury administracyjnej państwa. Korporacje zawodowe uznawane były za związki publicznoprawne, działające poprzez własne organy i posiadające jasno określone kompetencje. Rozwój samorządu zawodowego przerwał wybuch II wojny światowej, zaś jego rzeczywista odbudowa nastąpiła dopiero w okresie transformacji ustrojowej w 1989 r. Niewątpliwie regulacje prawne obowiązujące w II Rzeczypospolitej stanowiły podstawę prawną restytucji korporacji zawodowych.
    Professional self-government is one of the forms of decentralization of public administration. It aims at protecting certain professions which require the highest level of substantive and moral qualifications because of public interest. Although professional self-government institutions started their legal functioning in the area of Poland during the partitions, their significant development took place during the Second Polish Republic. At that time legal, notarial, medical, dental and pharmaceutical self-governments were established. In the years 1918-1939, professional self-government bodies were an important element of the state administrative structure. Professional associations were considered public associations, operating through their own bodies and having clearly defined capacities. The development of professional self-government was interrupted by the outbreak of World War II and its actual reconstruction took place only during the political transformation in the year 1989. Undoubtedly, the legal regulations in force in the Second Polish Republic constituted the legal basis for the restoration of professional associations.
    Źródło:
    Zeszyt Studencki Kół Naukowych Wydziału Prawa i Administracji UAM; 2020, 10; s. 111-124
    2299-2774
    Pojawia się w:
    Zeszyt Studencki Kół Naukowych Wydziału Prawa i Administracji UAM
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Les interrogations françaises sur la décentralisation des politiques sociales à destination des personnes âgées
    Francuskie wątpliwości związane z decentralizacją polityki społecznej wobec ludzi starych
    French concerns about the decentralization of social policy
    Autorzy:
    Gagnaire, Franck
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/473733.pdf
    Data publikacji:
    2013
    Wydawca:
    Polska Akademia Nauk. Czytelnia Czasopism PAN
    Tematy:
    décentralisation
    politiques sociales
    personnes âgées
    decentralizacja
    polityka społeczna
    ludzie starzy
    decentralization
    social policy
    old people
    Opis:
    L’article contient l’analyse de la décentralisation en matière de politiques sociales à destination des personnes âgées en France, qu’elle présente comme un processus ambivalent. Cette ambivalence est originelle mais elle est d’autant plus patente aujourd’hui, compte tenu de l’étranglement financier des collectivités locales et des évolutions les plus récentes des interventions publiques sociales. Un certain nombre de solutions est envisagé pour tenter de résoudre cette ambivalence mettant en danger la poursuite même de la gestion locale des politiques sociales. L’auteur avance les solutions qui remettent en cause la décentralisation du « social » et fait les propositions qui recherchent un nouvel équilibre.
    Artykuł Francka Gagnaire’a pt. Francuskie wątpliwości związane z decentralizacją polityki społecznej wobec ludzi starych zawiera analizę procesu decentralizacji tej szczegółowej polityki społecznej. Autor zwraca uwagę na istniejące w zachodzącym procesie sprzeczności. Podstawowa sprzeczność ma związek z konkurencyjnością, z jednej strony zasady decentralizacji (zasada samorządności), a z drugiej —zasady powszechnego i równego dostępu do świadczeń i usług społecznych na terenie Francji, związanej z koncepcją solidarności narodowej. Ta pierwotna dwuznaczność, charakteryzująca proces decentralizacji francuskiej polityki społecznej wobec ludzi starych, nabiera obecnie znaczenia w kontekście kłopotów finansowych władz lokalnych oraz współczesnych kierunków ewolucji francuskiej polityki społecznej. W artykule Autor analizuje propozycje pojawiające się we francuskiej doktrynie prawa mające na celu złagodzenie owej ambiwalencji. Wyróżnia dwa kierunki rozwiązań: częściową recentralizację polityki społecznej oraz poszukiwanie nowej równowagi między poszczególnymi poziomami władzy publicznej działającymi w zakresie polityki społecznej.
    Franck’s Gagnaire article « French concerns about the decentralization of social policy » presents an analysis of the detailed process of decentralization of social policy. The author draws attention to the existing contradictions in the setting process. The basic contradiction has to do with competitiveness, on the one hand the principle of decentralization (self-rule), and on the other — the principle of universal and equal access to benefits and social services in France, linked to the concept of national solidarity. This original ambiguity, characterized by decentralization of French social policy towards the elderly, but is now irrelevant in the context of the financial problems of local and contemporary trends of evolution of French social policy. In this article the author analyzes the proposals appearing in the French legal doctrine to alleviate this ambivalence. There two lines of solutions: a partial refocusing of social policy and the search for a new balance between the various levels of public authority acting in the field of social policy.
    Źródło:
    Problemy Polityki Społecznej. Studia i Dyskusje; 2013, 21(2); 125-135
    1640-1808
    Pojawia się w:
    Problemy Polityki Społecznej. Studia i Dyskusje
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
      Wyświetlanie 1-5 z 5

      Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies