Temat: Strategie rozwoju - Katalog OPAC zbiorów

Skocz do pozycji: 1.

Tytuł:: Strategie rozwoju regionalnego i lokalnego jako narzędzie rozwoju i aktywności ludności
Regional and local development strategies as a tool for development activities of population
Autorzy:: Wiatrak, A.P.
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/870452.pdf
Data publikacji:: 2015
Wydawca:: The Polish Association of Agricultural and Agribusiness Economists
Tematy:: rozwoj regionalny
rozwoj lokalny
strategie rozwoju
ludnosc
aktywnosc
Opis:: Przedstawiono istotę, zakres i funkcje planowania strategicznego w skali regionalnej i lokalnej, charakterystykę Strategii rozwoju województwa mazowieckiego do 2030 roku oraz ocenę przygotowania strategii i zamierzeń strategicznych Mazowsza. Celem badań było wskazanie, czy strategie rozwoju regionalnego i lokalnego mogą być narzędziem stymulacji rozwoju i aktywności ludności. Przeprowadzone rozważania potwierdzają taką zależność, zwłaszcza w warstwie przygotowania strategii. Natomiast brakuje pełnej zgodności w tym zakresie w procesie realizacji strategii. W związku z tym wskazane byłoby zwrócenie większej uwagi na narzędzia realizacji strategii i dostosowanie jej do możliwości zasobowych i finansowych danego obszaru.
The content of the article consists of the following issues: essence, scope and functions of strategic planning at regional and local scale, characteristic of the Regional Development Strategy of the Mazovia Province until 2030 and also appraisal of preparation this strategy and strategic goals. The aim of the article was to show that regional and local development strategies can be a tool of development and population activities. The observations confirm this relationship, especially with regard to the preparation of the strategy. However, in the process of implementation of the strategy is not full compliance in this regard. Therefore, it would be paying more attention to the tools of the strategy and adapting it to opportunities and financial resource of the area. The content of the article consists of the following issues: essence, scope and functions of strategic planning at regional and local scale, characteristic of the Regional Development Strategy of the Mazovia Province until 2030 and also appraisal of preparation this strategy and strategic goals. The aim of the article was to show that regional and local development strategies can be a tool of development and population activities. The observations confirm this relationship, especially with regard to the preparation of the strategy. However, in the process of implementation of the strategy is not full compliance in this regard. Therefore, it would be paying more attention to the tools of the strategy and adapting it to opportunities and financial resource of the area.
Źródło:: Roczniki Naukowe Stowarzyszenia Ekonomistów Rolnictwa i Agrobiznesu; 2015, 17, 6
1508-3535
2450-7296
Pojawia się w:: Roczniki Naukowe Stowarzyszenia Ekonomistów Rolnictwa i Agrobiznesu
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 2.

Tytuł:: Strategie lokalnych grup działania jako podstawa tworzenia przyszłych strategii rozwoju ponadlokalnego gmin
LAG strategies as a basis for creating future supra-local development strategies of communes
Autorzy:: Koliński, Krystian
Kołodziejczak, Anna
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/2106195.pdf
Data publikacji:: 2021-12-06
Wydawca:: Uniwersytet im. Adama Mickiewicza w Poznaniu
Tematy:: development strategies of communes
Local Action Group strategies
Wielkopolskie Voivodeship
strategie rozwoju gmin
strategie lokalnych grup działania
strategie rozwoju ponadlokalnego
rozwój społeczno-gospodarczy
województwo wielkopolskie
Opis:: Celem artykułu jest porównanie strategii rozwoju gmin miejsko-wiejskich i wiejskich ze strategiami rozwoju wielkopolskich lokalnych grup działania w kontekście ustawy z 2006 r. o zasadach prowadzenia polityki rozwoju. Artykuł jest próbą odpowiedzi na pytanie, które z elementów strategii rozwoju gmin i lokalnych strategii rozwoju (LGD) mogą być implementowane w przyszłych strategiach rozwoju ponadlokalnego, a które należy zmienić. Analizie poddano 161 gminnych strategii wiejskich i miejsko-wiejskich oraz 31 strategii lokalnych grup działania, które obowiązywały w 2020 r. Na tej podstawie wyciągnięto wnioski dotyczące opracowania przyszłych ponadlokalnych strategii rozwoju województwa wielkopolskiego. Można dostrzec podobieństwa między strategiami, porównując ich konstrukcję, w tym ustalone w nich cele. Główna różnica między strategiami gmin i grup dotyczy ich zakresu problemowego i przestrzennego. Trudno znaleźć lokalną strategię rozwoju, która zawierałaby wszystkie cele odnoszące się bezpośrednio lub pośrednio do gmin, mimo że w większości przypadków można zaobserwować pokrywanie się celów strategii, co świadczy o ich zgodności i współzależności. Wzorem LGD i zgodnie z przepisami ustawowymi należy tworzyć związki międzygminne, których celem jest nie tylko wypracowanie wspólnej, zintegrowanej terytorialnie strategii, ale także prowadzenie zintegrowanych działań inwestycyjnych, gospodarczych, społecznych, ekologicznych i promocyjnych. W przyszłości zintegrowane działania gmin mogą przynieść lepsze efekty rozwojowe. Kilku gminom zrzeszonym w związkach łatwiej będzie negocjować, znajdować partnerów i fundusze.
The article aims to compare development strategies of urban-rural and rural communes with development strategies of Local Action Groups of Wielkopolskie Voivodeship in the context of the Act on formulating future supra-local development strategies. The paper is an attempt to answer the question which of the elements of the communes’ development strategies and local development strategies (LAG) can be continued in the future supra-local development strategies and which should be changed. What was analysed were 161 communes’ rural and urban-rural strategies as well as 31 local action groups which were in force in 2020. On this basis conclusions were drawn on devising future supra-local development strategies in Wielkopolskie Voivodeship. One can discern similarities between strategies comparing their design but also established goals. The greatest difference between those documents is an area they are in effect. It is difficult to find a local development strategy that would contain all goals relating directly or indirectly to the communes it is in force, despite that in most cases it can be observed that strategies overlap, which is indicative of their integrity and co-occurrence. Following the example of LAGs and in line with the statutory provisions, inter-commune associations should be formed, aiming not only to develop a joint territorially integrated strategy, but also to carry out integrated investment, economic, social, environmental and promotional activities. In the future, integrated activities of communes may bring better development results. It will be easier for several unionised communes to negotiate, find partners and funds.
Źródło:: Rozwój Regionalny i Polityka Regionalna; 2021, 55; 91-110
2353-1428
Pojawia się w:: Rozwój Regionalny i Polityka Regionalna
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 3.

Tytuł:: Nowy model programowania polityki rozwoju w Polsce
New Model of Programming Development Policy in Poland
Autorzy:: Sulmicka, Małgorzata
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/500047.pdf
Data publikacji:: 2012
Wydawca:: Szkoła Główna Handlowa w Warszawie
Tematy:: polityka rozwoju
programowanie strategiczne
strategie rozwoju
development policy
strategic programming
development strategies
Opis:: Celem niniejszego opracowania jest przedstawienie i ocena zreformowanego modelu programowania polityki rozwoju w Polsce. W efekcie prowadzonych w latach 2006-2011 działań reformatorskich określono główne obszary programowania polityki rozwoju, typy podstawowych dokumentów strategicznych i ich wzajemne zależności, podmioty odpowiedzialne za opracowanie poszczególnych dokumentów i ich realizację, podstawowe zasady tworzenia, monitorowania i oceny realizacji dokumentów strategicznych oraz nowe zasady finansowania polityki rozwoju. Zweryfikowano i uporządkowano istniejące programowe dokumenty strategiczne oraz opracowano pakiet nowej generacji podstawowych dokumentów strategicznych, zgodnie z zaprojektowanym modelem. Efektem powyższych działań powinno być usprawnienie programowania i realizacji krajowej polityki rozwoju. Stworzenie własnego modelu programowania polityki rozwoju jest potrzebne także w perspektywie malejącego dopływu środków unijnych, których wykorzystaniu w dużym stopniu podporządkowana była dotychczasowa polityka. Głównym zagrożeniem dla powodzenia realizacji reformy mogą okazać się jednak malejące krajowe możliwości finansowania polityki rozwoju.
The purpose of the research paper is to present and assess the revised model of development policy programming in Poland. As a result of reform undertakings pursued within 2006-2011 major areas of development policy programming have been established and types of basic strategic documents and their interdependencies have been agreed upon. Moreover, rudiments of drafting strategic documents as well as monitoring and assessing their pursuit have been set together with new rules of financing the development policy. The existing strategic documents have been verified and categorised and a package of new generation of basic strategic documents has been worked out in line with the designed model. The above activities should result in enhancing both programming and pursuit of the country’s development policy. Creating of the model of development policy programming is also necessary from the perspective of shrinking amount of the Union’s financial means that so far have had a significant impact on the pursuit of the development policy. However, the major threat to the accomplishment of the reform might be declining possibilities of the country’s sources of development policy financing.
Źródło:: Prace i Materiały Instytutu Rozwoju Gospodarczego SGH; 2012, 88: Pomiędzy polityką stabilizacyjną i polityką rozwoju; 255-284
0866-9503
Pojawia się w:: Prace i Materiały Instytutu Rozwoju Gospodarczego SGH
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 4.

Tytuł:: Rola lokalnych grup działania w zarządzaniu rozwojem lokalnym na przykładzie małopolskich LGD w perspektywie finansowej 2007-2013
Autorzy:: Turek, Monika
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/639804.pdf
Data publikacji:: 2013
Wydawca:: Uniwersytet Jagielloński. Wydawnictwo Uniwersytetu Jagiellońskiego
Tematy:: lokalne grupy działania, lokalne strategie rozwoju, rozwój lokalny, obszary wiejskie
Opis:: The role of Local Action Groups in local development managment on example of Malopolska LAG's in financial perspective 2007-2013The paper is focused on the specificity of local action groups and their role in shaping the development on areas of local development strategies. The article shows that LAGs have significant power of decision making at the local level, but it is not fully utilised.
Źródło:: Zarządzanie Publiczne; 2013, 4(24)
2084-3968
Pojawia się w:: Zarządzanie Publiczne
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 5.

Tytuł:: O spójności w planowaniu strategicznym dla rozwoju obszarów wiejskich
About consistency in strategic planning for development of rural areas
Autorzy:: Czarnecki, A.
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/870050.pdf
Data publikacji:: 2015
Wydawca:: The Polish Association of Agricultural and Agribusiness Economists
Tematy:: obszary wiejskie
rozwoj obszarow wiejskich
planowanie strategiczne
strategie rozwoju
polityka spojnosci
przedsiebiorczosc
Opis:: Planowanie strategiczne ma kluczowe znaczenie w harmonizowaniu wysiłków i identyfikacji krytycznych zasobów w osiąganiu zamierzonych celów. Od kilkudziesięciu lat jest ono z powodzeniem stosowane nie tylko w sektorze przedsiębiorstw, ale i w sektorze publicznym przy wielu realizacji polityk rozwoju. Mnogość i różnorodność strategii pod względem problemowym i terytorialnym wymaga zachowania zasady spójności. Przeprowadzono analizę i ocenę wybranych dokumentów strategicznych o istotnym znaczeniu dla rozwoju wiejskiej gospodarki Polski, z punktu widzenia spójności. Spójność jako jedna z kluczowych charakterystyk determinuje możliwości i sposoby koordynacji oraz kompletność wdrażania strategii o różnym zakresie przedmiotowym i czasowej perspektywie realizacji. Szczególny nacisk położono na problem przedsiębiorczości, tj. miejsce jakie zajmuje ta problematyka w krajowych dokumentach strategicznych, sposób w jaki jest tam ujmowana, diagnozę jej obecnego stanu i prognozę oraz proponowane działania prorozwojowe dla wsi. Pomimo mnogości realizowanych aktualnie strategii, istotnych różnic w stosowanych podejściach (problemowym, sektorowym i terytorialnym), a także w stopniu ich szczegółowości, można uznać, że w kontekście rozwoju gospodarczego obszarów wiejskich Polski w znacznym stopniu zachowują one zasadę spójności.
Strategic planning is a systematic process of envisioning a desired future, and translating this vision into broadly defined goals or objectives and a sequence of steps to achieve them [Smallwood 2014]. Strategic planning is crucial in aligning efforts and identifying critical resources in achieving development objectives. Since several decades it has been used successfully in private as well as in public sector while implementing development policies. A large number and variety of performed strategies require to keep consistency among them. In this paper some selected documents strategic for rural economic development of Poland were examined and assessed from the point of view of consistency. A consistency is one of crucial characteristics shaping possibilities and ways of coordination and completeness of implementation of varied strategies. A particular emphasis was put on entrepreneurship, i.e. position, approaches, diagnosis and forecast of business development in national strategic documents as well as planned actions and measures for entrepreneurship. Despite the variety of current national strategies as well as significant differences in approaching the issue one may state that in the context of rural economic development the strategic documents provide the rule of consistency to a large extent.
Źródło:: Roczniki Naukowe Stowarzyszenia Ekonomistów Rolnictwa i Agrobiznesu; 2015, 17, 6
1508-3535
2450-7296
Pojawia się w:: Roczniki Naukowe Stowarzyszenia Ekonomistów Rolnictwa i Agrobiznesu
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 6.

Tytuł:: Strategiczne możliwości rozwoju przedsiębiorstw z branży TSL
Strategic development possibilities of enterprises in the TSL industry
Autorzy:: Brzeziński, Łukasz
Świekatowski, Ryszard
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/2011933.pdf
Data publikacji:: 2020
Wydawca:: Politechnika Poznańska. Wydawnictwo Politechniki Poznańskiej
Tematy:: strategie rozwoju
branża TSL
rozwój przedsiębiorstwa
development strategies
TSL industry
enterprise development
Opis:: Rozwój przedsiębiorstwa, a jednocześnie całej branży związany jest z opracowaniem, a następnie osiąganiem założeń strategicznych poprzez określone zmiany (jakościowe i ilościowe), które powinny przyczyniać się do budowania przewagi konkurencyjnej tych organizacji w dłuższej perspektywie czasu. Istotne znaczenie ma w tym ujęciu skuteczność strategii rozwojowych podmiotów z branży TSL. Należy zaznaczyć szczególne znaczenie szeroko rozumianych przewozów towarowych i wpływ ich funkcjonowania na działalność pozostałych sektorów gospodarki. Celem badawczym jest opracowanie prognozy zmian liczby przedsiębiorstw branży TSL i określenie założeń strategii rozwojowej tych podmiotów w latach 2020–2024. Na podstawie przeprowadzonych badań wykazano, że w latach 2020–2024 powinien wystąpić wzrost liczby podmiotów od 158 742 do 168 032 (o 5,85%). Dodatkowo na podstawie analizy SWOT można wskazać, że podmioty z branży TSL powinny obrać w najbliższych latach kierunek strategiczny „maxi-maxi”, który zakłada ukierunkowanie na dynamiczny rozwój.
The development of the enterprise and, at the same time, the entire industry is associated with the development and then achievement of strategic assumptions through specific changes (qualitative and quantitative) that should contribute to building the competitiveness and competitive advantage of these organizations in the long run. The effectiveness of development strategies of entities from the TSL sector is important in this approach. The aim of the article is to forecast changes in the number of enterprises in the TSL sector and to define the development strategy of these entities in 2020-2024. The conducted research shows that in the years 2020-2024 there should be an increase in the number of entities from 158742 to 168032 (increase by 5.85%). Additionally, the SWOT analysis indicates that entities from the TSL industry should choose the “maxi-maxi” strategy in the coming years, which assumes focusing on dynamic development.
Źródło:: Zeszyty Naukowe Politechniki Poznańskiej. Organizacja i Zarządzanie; 2020, 82; 35-51
0239-9415
Pojawia się w:: Zeszyty Naukowe Politechniki Poznańskiej. Organizacja i Zarządzanie
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 7.

Tytuł:: Formy innowacji strukturalnych w doskonaleniu strategii organizacyjnych
Structural Forms of Innovation in Improving Organizational Strategies
Autorzy:: Woźniak, Krzysztof
Sołtysik, Mariusz
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/586169.pdf
Data publikacji:: 2014
Wydawca:: Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
Tematy:: Innowacje
Innowacyjność przedsiębiorstw
Strategia przedsiębiorstwa
Strategie rozwoju
Corporation strategies
Enterprise innovation
Innovations
Opis:: Changes taking place in the modern economy make it increasingly difficult to manage the company. Management of the enterprise is connected with taking action in areas such as: shaping the organizational structure, relationship building market, etc. Organizational strategy allows the use of innovation and the creativity of all employees to achieving market advantage. The aim of this article is to present the methods and techniques of improving organizational strategies used to build the modern structural solutions. Particular attention will be paid to the methods and techniques for improving organizational structures which are the main instruments of the design and implementation of organizational strategies.
Źródło:: Studia Ekonomiczne; 2014, 183 cz 2; 196-207
2083-8611
Pojawia się w:: Studia Ekonomiczne
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 8.

Tytuł:: Budowa polskiej gospodarki internetowej w warunkach członkostwa w Unii Europejskiej
The Creation of the Polands Internet Economy during the EU Membership
Autorzy:: Talar, Sylwia
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/454464.pdf
Data publikacji:: 2014
Wydawca:: Polski Instytut Ekonomiczny
Tematy:: gospodarka internetowa
cyfryzacja
strategie rozwoju
Polska
Internet economy
digitalisation
development strategies
Polska
Opis:: Celem opracowania jest ocena wpływu członkostwa w UE na rozwój Polski poprzez pełne wykorzystanie potencjału Internetu. Integracja europejska na obecnym etapie jej zaawansowania obliguje kraje członkowskie do koordynacji wewnętrznej polityki gospodarczej, co oznacza konieczność uwzględnienia w polityce prowadzonej na szczeblu krajowym celów zapisanych w ogólnoeuropejskich strategiach wzrostu społeczno-gospodarczego (np. Europa 2020). Artykuł ma charakter badawczy i poza wyjaśnieniem istoty gospodarki internetowej obejmuje krytyczną analizę najważniejszych strategii rozwoju Polski mających przedstawiać wizję (kierunki) rozwoju i priorytety polityki państwa w długo- i średniookresowej perspektywie, analizę porównawczą obecnie realizowanej koncepcji wykorzystania potencjału Internetu z koncepcją gospodarki internetowej, ocenę skuteczności osiągania przez Polskę wyznaczonych celów, a także ocenę działań samej UE podejmowanych w tym zakresie. UE ułatwia od strony regulacyjnej i finansowej rozwój w Polsce infrastruktury internetowej i zwiększenie jej wykorzystania, ale równocześnie utrudnia tworzenie własnych wizji i planów rozwoju.
The aim of this paper is an appraisal of EU membership influence on the development of Poland through full unleashing of Internet capacity. European integration at this stage requires Member States to coordinate their internal economic policy and means that national policy needs to take into account the targets of EU strategies (e.g. Europe 2020). This paper is a study which, in addition to the Internet economy nature explanation, contains a critical analysis of Polish main long-term and mid-term development strategies, comparative analysis of current approach to Internet potential using and the heart of Internet economy, evaluation of the progress made by Poland against the targets that have been set in Digital Agenda for Europe and finally, assessment of the EU policy in this area. The EU facilitates investment in the Internet infrastructure and regulation framework revision in Poland, but, at the same time, it hinders creation of own vision and plans of development.
Źródło:: Unia Europejska.pl; 2014, 6; 18-24
2084-2694
Pojawia się w:: Unia Europejska.pl
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 9.

Tytuł:: Zrównoważone strategie rozwoju i konkurencyjności w sektorach bankowych krajów Unii Europejskiej
Sustainable development and competitiveness strategies in the banking sectors of European Union countries
Autorzy:: Kosztowniak, Aneta
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/31807120.pdf
Data publikacji:: 2024-06-03
Wydawca:: Szkoła Główna Handlowa w Warszawie. Kolegium Zarządzania i Finansów
Tematy:: ESG
taxonomy
development strategies
competitiveness
banks
UE
taksonomia
strategie rozwoju
konkurencyjność
banki
Opis:: Celem artykułu jest przedstawienie ewolucji strategii rozwoju i konkurencyjności w sektorze bankowym UE zachodzącej pod wpływem implementacji przepisów zrównoważonego rozwoju oraz obowiązków raportowania. Wyniki analiz wskazują, że regulacje prawne mają obecnie i będą mieć w przyszłości istotny wpływ na zmiany strategii rozwoju i konkurencyjności sektorów bankowych w UE. Ze względu na wielowymiarowość czynników ESG banki gruntownie i w wielu obszarach dokonują zmian procesowych, strategii i modeli biznesowych. Włączają czynniki ESG do istniejących systemów zarządzania ryzykiem i struktur organizacyjnych, strategii oraz budowy przewag konkurencyjnych. Spodziewane jest ograniczanie finansowania działalności wysokoemisyjnych, a zwiększanie projektów zielonych. Znaczący wpływ na strategie tworzenia wartości i przewag konkurencyjnych mają przepisy dyrektywy CSRD i ESRS. Globalnymi liderami bankowości zrównoważonej są konglomeraty bankowe, np. z Francji, Niemiec i Holandii, transformujące wzorce na pozostałe sektory bankowe w UE i poza nią. Strukturę artykułu tworzą rozdziały dotyczące: uwarunkowań regulacyjnych rozwoju bankowości zrównoważonej w UE, ewolucji strategii działania, wpływu dyrektywy CSRD i wytycznych ESRS na strategie tworzenia wartości i przewag konkurencyjnych oraz kamieni milowych EBA (roadmap) na rynku unijnym.
The aim of the study is to present the evolution of the development and competitiveness strategy in the EU banking sector under the implementation of sustainable development regulations and reporting obligations. The results of the analyses indicate that legal regulations have now and will have a significant impact on changes in the development and competitiveness strategy of the banking sectors in the EU. Due to the multidimensionality of ESG factors, banks are making changes in their processes, strategies, and business models thoroughly and in many areas. They incorporate ESG factors into existing risk management systems and organizational structures, strategies, and building competitive advantages. It is expected that there will be a reduction in the financial capacity of carbon-intensive activities and an increase in green projects. The CSRD and ESRS have a significant impact on the strategies for creating value and competitive advantage. Global leaders in sustainable banking are banking conglomerates from France, Germany, and the Netherlands, for example, transforming patterns into other banking sectors in the EU and beyond. The structure of the article consists of chapters concerning regulatory conditions for the development of sustainable banking in the EU, evolution of the operating strategy, the impact of the CSRD Directive and the ESRS guidelines on strategies for creating value and competitive advantages, as well as EBA milestones (roadmap) on the EU market.
Źródło:: Studia i Prace Kolegium Zarządzania i Finansów; 2024, 197; 131-151
1234-8872
2657-5620
Pojawia się w:: Studia i Prace Kolegium Zarządzania i Finansów
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 10.

Tytuł:: Uczelnia na zagranicznym rynku edukacyjnym – strategia internacjonalizacji szkoły wyższej
Autorzy:: Szromnik, Andrzej
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/417307.pdf
Data publikacji:: 2014-03-15
Wydawca:: Akademia Leona Koźmińskiego w Warszawie
Tematy:: szkolnictwo wyższe
zarządzanie uniwersytetem
strategie rozwoju szkolnictwa wyższego,
internacjonalizacja uniwersytetu edukacja za granicą
Opis:: Cel: Wyjaśnienie założeń i warunków realizacyjnych internacjonalizacji uczelni jako strategicznego kierunku jej rozwoju, a ponadto przedstawienie uniwersalnych scenariuszy strategicznych ekspansji uniwersytetu za granicą oraz determinantów sukcesu. Metodologia: Artykuł ma charakter koncepcyjny i opiera się na diagnozie oraz analizie na rynku usług edukacji uniwersyteckiej w Polsce. W wyniku studiów literatury specjalistycznej wyodrębniono główne zjawiska warunkujące funkcjonowanie i kierunki zmian szkolnictwa wyższego stanowiące ogólne tło rozważań i projektów szczegółowych. Wnioski: Autor wskazuje strategie uwarunkowania i procedury decyzyjne ekspansji uniwersytetu na zagraniczne rynki edukacji na poziomie wyższym. Akcentuje główne szanse i zagrożenia z tytułu działalności uczelni za granicą. Propozycje mają nie tylko charakter poznawczy, ale także mogą być podstawą ich aplikacji w realiach polskich uczelni. Oryginalność: Działalność uczelni zagranicznych na rodzimym rynku edukacyjnym jest zjawiskiem występujących w wielu krajach. W artykule zaproponowano koncepcję strategii internacjonalizacji uniwersytetu w jej wariancie ogólnym wraz ze szczegółową procedurą analityczno-decyzyjną. W piśmiennictwie fachowym ten aspekt rozwoju uczelni nie został rozwinięty zgodnie z założeniami marketingu międzynarodowego.
Źródło:: Management and Business Administration. Central Europe; 2014, 22, 1; 36-59
2084-3356
Pojawia się w:: Management and Business Administration. Central Europe
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 11.

Tytuł:: Język graficzny strategii rozwoju gmin w Polsce
Visual language of local development strategies in Poland
Autorzy:: Zimnicka, A.
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/369137.pdf
Data publikacji:: 2012
Wydawca:: Zachodniopomorski Uniwersytet Technologiczny w Szczecinie. Wydawnictwo Uczelniane ZUT w Szczecinie
Tematy:: strategie rozwoju
zapis graficzny w planach rozwoju
local development strategies in Poland
visual language of planning
Opis:: Jednym z warunków opracowania dobrej strategii rozwoju jest to, aby powstawała na zasadach partnerskich a jej właścicielami byli wszyscy uczestnicy procesów rozwojowych w danej Jednostce Samorządu Terytorialnego. Komunikacja wizualna wydaje się doskonałą płaszczyzną prowadzenia dialogu pomiędzy partnerami wywodzącymi się z różnych środowisk. Miasta na prawach powiatu w Polsce są prekursorami ilustrowania planów pozastatutowych. Obecnie stosowany jest stosunkowo wąski wachlarz instrumentów graficznych. Badania wykazały, że nastawienie samorządowców do komunikacji wizualnej w strategiach jest bardzo pozytywne, a bariery w stosowaniu są do pokonania, można przypuszczać, iż kolejne aktualizacje dokumentów będą bogatsze w warstwie graficznej.
One of the key conditions for creating a good development strategy is the stakeholders’ partnership and their shared ownership at the implementation stage. Visual communication seems to be tailored for facilitating dialogue between partners with a variety of professional background and representing different interests. Cities with powiat status are leading the trend of illustrating non statutory planning documents. There is a relatively narrow range of graphics applied. The research results indicated that Polish local government officials have positive attitude towards visual communication, therefore new editions of local strategies are expected to use graphics more extensively.
Źródło:: Przestrzeń i Forma; 2012, 17; 189-200
1895-3247
2391-7725
Pojawia się w:: Przestrzeń i Forma
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 12.

Tytuł:: Miejsce funkcji akademickiej w strategiach rozwoju lokalnego wybranych miast pozametropolitalnych w Polsce
The perhorming an academic function of non-metroplitan cities in Poland in local development strategies
Autorzy:: Rokita-Poskart, Diana
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/1839468.pdf
Data publikacji:: 2015
Wydawca:: Uniwersytet Opolski
Tematy:: academic cities
local development
local development strategies
miasta akademickie
rozwój lokalny
strategie rozwoju lokalnego
Opis:: Przedmiotem rozważań w niniejszym artykule jest analiza strategii rozwoju lokalnego pozametropolitalnych ośrodków akademickich w Polsce pod kątem występowania w nich funkcji akademickiej. Analizę przeprowadzono w oparciu o strategie rozwoju lokalnego kilkudziesięciu miast, w tym pozametropolitalnych miast wojewódzkich, jak również strategie miast, które przed 1999 r. miały status miast wojewódzkich oraz innych miast powiatowych, w których zlokalizowane były szkoły publiczne: uniwersytety, politechniki lub państwowe wyższe szkoły zawodowe. Celem analizy była próba odpowiedzi na pytanie, czy twórcy dokumentów strategicznych ośrodków akademickich dostrzegają możliwość wykorzystania potencjału wynikającego z funkcji akademickich do kreowania rozwoju lokalnego.
The paper present the role of an academic functions in the local development strategies of nonmetropolitan academic cities in Poland. For this purpose, there were analyzed local development strategies of non-metropolitan cities which are the capitals of voivodeships, as well as strategies for cities that prior to 1999 had the status of capitals of voivodeships and other cities, where public schools: universities, technical universities or universities of applied science were located. The aim of the analysis was to answer the question whether there is recognize the possibility of taking the advantage of the potential of academic functions for creating development by the local development policy makers.
Źródło:: Studia Miejskie; 2015, 19; 159-169
2543-5302
2082-4793
Pojawia się w:: Studia Miejskie
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 13.

Tytuł:: Przedsiębiorczość w najmniejszych miastach w Polsce
Entrepreneurship in the smallest towns of Poland
Autorzy:: Nowak, Maciej
Lusarczyk, Milena
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/596013.pdf
Data publikacji:: 2010
Wydawca:: Łódzkie Towarzystwo Naukowe
Tematy:: przedsiębiorczość
sektor prywatny
strategie rozwoju gmin
the entrepreneurship
private sector
development strategies of municipalities
Opis:: The article characterizes the entrepreneurship in the smallest towns of Poland (below 2 thousand inhabitants). In particular, the number of entrepreneurs, as well as their selected proprietary and functional groups were taken into consideration. The research allowed for the relationship between the scale of entrepreneurship in the towns and their location and size. Besides, some investigation was undertaken into the economic strategies of the gminas (communes), whose main towns are the ones analyzed in the article.
Źródło:: Studia Prawno-Ekonomiczne; 2010, LXXXI (81); 329-343
0081-6841
Pojawia się w:: Studia Prawno-Ekonomiczne
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 14.

Tytuł:: Problemy partycypacji społecznej w Lokalnych Grupach Działania (LGD)
The problems of community participation in the activity of LAG
Autorzy:: Brodzinski, Z.
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/865127.pdf
Data publikacji:: 2009
Wydawca:: The Polish Association of Agricultural and Agribusiness Economists
Tematy:: aktywnosc
liderzy
Lokalne Grupy Dzialania
partycypacja spoleczna
spolecznosc lokalna
strategia rozwoju
strategie rozwoju lokalnego
woj.warminsko-mazurskie
wspolpraca
Opis:: Problem zwiększenia udziału społeczności lokalnych w życiu społeczno-gospodarczym miejscowości, gminy, czy regionu znajduje się w głównym nurcie zainteresowania zwolenników koncepcji zorganizowanej współpracy międzysektorowej w zarządzaniu zasobami i rozwojem lokalnym. Korzystne efekty współpracy, w tym również realizowanej z powodzeniem w krajach UE, w ramach programu Leader, są m.in. następstwem ogólnych zalet działania w grupie.
The problem of the increase in participation of local community in communes, or region's social-economics locality life, is placed in the main stream of interest of followers organized in intersectorial cooperation in local stocks and local development management. The advantageous effects of cooperation, including the realized in UE countries, within the Leader programme, among others, are the repercussion of general advantages of working in a group. The goal of led research was the identification of problems and barriers limiting the active participation and engagement of local leaders in favor of operations which are undertaken in partnerships of that kind.
Źródło:: Roczniki Naukowe Stowarzyszenia Ekonomistów Rolnictwa i Agrobiznesu; 2009, 11, 4
1508-3535
2450-7296
Pojawia się w:: Roczniki Naukowe Stowarzyszenia Ekonomistów Rolnictwa i Agrobiznesu
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 15.

Tytuł:: Budowanie inteligentnych specjalizacji – doświadczenia i dylematy polskich regionów
Building Smart Specialization – Experiences and Dilemmas of Polish Regions
Autorzy:: Nowakowska, Aleksandra
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/596650.pdf
Data publikacji:: 2015
Wydawca:: Łódzkie Towarzystwo Naukowe
Tematy:: inteligentna specjalizacja
innowacyjność
strategie rozwoju regionów
polityka regionalna
smart specialization
innovation
regional development strategies
regional policy
Opis:: Inteligentna specjalizacja to nowy paradygmat budowania przewagi konkurencyjnej europejskich regionów, eksponujący terytorialny charakter rozwoju. Jest on odpowiedzią na niedorozwój sektora B+R, nieefektywność wydatków publicznych oraz słabnącą innowacyjność europejskiej gospodarki, skutkującą pogłębiającym się dystansem względem światowych potęg gospodarczych. Inteligentna specjalizacja jest zarazem nowym paradygmatem kształtowania regionalnej polityki innowacyjnej, dążącym do wyeliminowania dotychczasowych barier i niepowodzeń w budowaniu zdolności innowacyjnych regionów. Koncepcja inteligentnych specjalizacji regionalnych zaproponowana została wraz z nową wizją rozwoju Unii Europejskiej w Strategii Europa 2020. Celem artykułu jest analiza strategii budowania inteligentnych specjalizacji w polskich regionach. Artykuł pokazuje idee tej koncepcji i eksponuje jej nowatorstwo, by na tak określonej podbudowie pokazać polskie doświadczenia i dylematy w kreowaniu inteligentnego rozwoju regionalnego. Uwaga skupiona jest na identyfikacji obszarów specjalizacji, metod ich wyborów i problemów związanych z tworzeniem polityki ich rozwoju.
Smart specialization is a new paradigm of building a competitive advantage of European regions, exposing the territorial nature of economic development. It is a response to the underdevelopment of R&D sector, inefficiencies in public spending in this sphere, and weakening European the innovativeness of the European economy, resulting in growing development gap between Europe and other parts of the world. Smart specialization is also a new way of shaping the regional innovation policy, aiming to eliminate existing barriers and failures in building innovation capacity of regions. The concept of smart regional specialization was proposed along with a new vision of the development of the European Union’s Europe 2020 Strategy. The purpose of this article is to analyze strategies for building smart specialization in Polish regions. The article shows the ideas of this concept and exposes its novelty, the so-determined to show the Polish foundation of experience and dilemmas in the creation of regional smart growth. It focuses especially on the identification the areas of specialization, methods for their choices and ways of implementation.
Źródło:: Studia Prawno-Ekonomiczne; 2015, XCVII; 325-340
0081-6841
Pojawia się w:: Studia Prawno-Ekonomiczne
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Informacja

Wyszukujesz frazę "Strategie rozwoju" wg kryterium: Temat

Źródło danych

Dostawca treści

Kolekcja

Rok wydania

Wydawca

Temat

Autor

Typ dokumentu

Język