Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę "zmiana umowy" wg kryterium: Temat


Wyświetlanie 1-2 z 2
Tytuł:
Possibility of changing the contractor of a public contract in the event of bankruptcy of the original contractor — Gloss to the judgment of the CJEU of 3 February 2022, case C-461/20
Możliwość zmiany wykonawcy zamówienia publicznego w przypadku upadłości pierwotnego wykonawcy — glosa do wyroku TSUE z 3.02.2022 r., C-461/20
Autorzy:
Sieradzka, Małgorzata
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/42556372.pdf
Data publikacji:
2022-09-30
Wydawca:
Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne
Tematy:
public procurement
contract change
bankruptcy of the contractor
succession
zamówienia publiczne
zmiana umowy
upadłość wykonawcy
sukcesja
Opis:
The aim of the article is to discuss the grounds for the exclusion of a public procurement contractor in the event of bankruptcy of the original contractor. The article presents the CJEU position on the acceptability of a change of contractor of a public contract in the event of bankruptcy of the original contractor. The issued ruling affects the application of the provisions of the Act of 11 September 2019 — Public Procurement Law as the national rules on amendments to the Public Procurement Law reflect the Art. 72 of the Directive 2014/24/EU. The CJEU examined whether in the light of Art. 72 para. 1(d)(ii) of the Directive 2014/24, a change of contractor is possible in the event of insolvency of the original contractor leading to its compulsory liquidation. Analysis of the position of the CJEU and the provisions of the Act of 28 February 2003 Bankruptcy Law1 makes it possible to confirm that the permissibility of changing the public contract also includes insolvency as an extraordinary way of terminating economic activity.
Celem artykułu jest omówienie podstaw wykluczenia wykonawcy zamówienia publicznego w przypadku upadłości pierwotnego wykonawcy. W artykule przedstawiono stanowisko TSUE w sprawie dopuszczalności zmiany wykonawcy zamówienia publicznego w przypadku upadłości pierwotnego wykonawcy. Wydane orzeczenie wpływa na stosowanie przepisów ustawy z 11.09.2019 r. — Prawo zamówień publicznych, gdyż krajowe przepisy dotyczące zmian w prawie zamówień publicznych odzwierciedlają art. 72 dyrektywy 2014/24/UE. TSUE zbadał, czy w świetle art. 72 ust. 1 lit. d) ppkt (ii) dyrektywy 2014/24 zmiana wykonawcy jest możliwa w przypadku niewypłacalności pierwotnego wykonawcy prowadzącej do jego przymusowej likwidacji. Analiza stanowiska TSUE oraz przepisów ustawy z 28.02.2003 r. — Prawo upadłościowe pozwala potwierdzić, że dopuszczalność zmiany zamówienia publicznego obejmuje również niewypłacalność jako nadzwyczajny sposób zakończenia działalności gospodarczej.
Źródło:
Przegląd Ustawodawstwa Gospodarczego; 2022, 9; 46-51
0137-5490
Pojawia się w:
Przegląd Ustawodawstwa Gospodarczego
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Horizontal Career Changes as an Alternative to Premature Exit From Work
Autorzy:
Aleksandrowicz, P.
Zieschang, H.
Braunig, D.
Jahn, F.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/89809.pdf
Data publikacji:
2014
Wydawca:
Centralny Instytut Ochrony Pracy
Tematy:
older workers
premature exit
retirement
horizontal career
personnel development
employment mobility
starsi pracownicy
wcześniejsze rozwiązanie umowy
zmiana warunków zatrudnienia
zmiana stanowiska pracy
Opis:
Certain workplaces are called jobs with limited tenure. Due to physical or psychosocial risk factors, often coupled with qualification mismatches, workers cannot grow old in them. That may lead to premature exit into retirement, to a period of drawing a work incapacity pension or to a long spell of unemployment. A horizontal career change, which enables the worker to move on to a less burdening workplace while preserving social status, is a possible solution. The objective of the “Horizontal career change—a new job opportunity for older employees” project is to develop a model of career changes for workers employed in jobs with limited tenure and to implement it in the form of an information- and communication technology-based tool. Possible applications range from individual career planning, through institutionalized vocational reintegration, to personnel development in small and medium-sized enterprises.
Źródło:
International Journal of Occupational Safety and Ergonomics; 2014, 20, 1; 65-76
1080-3548
Pojawia się w:
International Journal of Occupational Safety and Ergonomics
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
    Wyświetlanie 1-2 z 2

    Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies