Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "rewolucja 4.0" wg kryterium: Temat

  Lista filtrów
Wyrównaj
    Wyświetlanie 1-14 z 14
    Tytuł:
    Technologies 4.0 and their impact on international trade
    Technologie 4.0 i ich wpływ na międzynarodową wymianę handlową
    Autorzy:
    Żukrowska, Katarzyna
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/580767.pdf
    Data publikacji:
    2019
    Wydawca:
    Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
    Tematy:
    revolution 4.0
    ICT
    international trade
    development
    protection
    opening of market
    rewolucja 4.0
    handel międzynarodowy
    rozwój
    protekcja
    otwarcie rynku
    Opis:
    Revolution 4.0 has a multidimensional impact on international trade, international division of labor, prospects of catching-up and overcoming the development gap in all the groups of countries which lag behind. The role that the resolution in question can play here derives from acceleration and simplification of international communication which is linked with essential fall of international communications costs, as well as increased access to communications technologies. All this is followed by changes in the structure of the world economy and methods of conducting business, as all reflected in changes of foreign trade measured by geographic flows, volumes, structure. Technologies 4.0, mainly, the ICT, lower the costs of foreign exchange and accelerate the procedures, which are applied in case of transborder transfers of foods and services. Structure of the economy, changes in international trade and its geographic flows impose consecutive changes in applied policies (industrial and trade), which are conducted by states. Without their change – access and full application of technologies 4.0 will be limited. Limitations in this specific area will have negative impact on rates of growth, structure changes, innovativeness, productivity, etc. In other words use of full existing potential of the technologies in particular economy will be limited, postponing its development. The revolution is not limited to ICT but it also covers use of Artificial Intelligence (AI) in such activities as: production, organization and processing.
    Rewolucja 4.0 wpływa wielopłaszczyznowo na wymianę handlową, międzynarodowy podział pracy, możliwości rozwoju i pokonania luki rozwojowej we wszystkich grupach państw, w których to opóźnienie występuje. Jej znaczenie wynika z przyspieszenia i ułatwienia w skali międzynarodowej komunikacji, z czym związany jest zasadniczy spadek kosztów komunikowania, dostępność technologii oraz zmiany zachodzące w strukturze gospodarki i sposobach prowadzenia biznesu. Technologie 4.0, a zwłaszcza ICT, obniżają koszty wymiany handlowej i przyspieszają procedury, które są stosowane w warunkach wymiany handlowej towarów i usług, które przekraczają granice państw. Struktura gospodarki, zmiany w wymianie handlowej i jej strukturze oraz kierunkach narzucają zmiany w polityce gospodarczej (przemysłowej) oraz handlowej państw. Bez ich przestawienia nie będzie można w pełni korzystać z nowych możliwości podniesienia wzrostu gospodarczego, jakie niesie ze sobą rewolucja 4.0, która nie ogranicza się do ICT, ale obejmuje również nowe rozwiązania dotyczące wykorzystania sztucznej inteligencji (SI) w działaniach obejmujących procesy produkcyjne, organizacyjne i przetwórcze.
    Źródło:
    Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu; 2019, 63, 4; 52-66
    1899-3192
    Pojawia się w:
    Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    How Will the 4th Industrial Revolution Influences the Extraction Industry?
    Jaki wpływ na przemysł wydobywczy będzie miała 4-ta rewolucja przemysłowa?
    Autorzy:
    Kawalec, Paweł
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/319010.pdf
    Data publikacji:
    2019
    Wydawca:
    Polskie Towarzystwo Przeróbki Kopalin
    Tematy:
    przemysł wydobywczy
    rewolucja przemysłowa 4.0
    górnictwo
    extraction industry
    industrial revolution
    mining
    Opis:
    Even the third industrial revolution has never been officially finished, from some time an expression Fourth Industrial revolution got viral. It has started in 2011 with a project of German government, called Industrie 4.0, which was initiated during the Hanover Expo in 2012. In 2013 an official report on that project was issued. The article explains the term of 4th industrial revolution and tries to foresee influence of that phenomena on extraction industry. The big challenge of digitalization and cybernetic systems implementation carries a large saving potential, estimated to astonishing 321 Bio. USD till 2025 but also risks and challenges to overcome. Discussion in the paper includes the most important technologies with their state of development and existing implementations including autonomous machines in both underground and open pit mining, technology of self-operating drilling rigs and driverless trucks in open pits. Briefly description of current situation and a picture of the mining industry after extended automatization is presented. It touches also the challenges of the new industry concept and highlights a road map for the full digital mine.
    Mimo że trzecia rewolucja przemysłowa nigdy tak naprawdę oficjalnie się nie skończyła, od jakiegoś czasu określenie Czwarta Rewolucja Przemysłowa jest na ustach specjalistów branży technologicznej. Początków tejże upatruje się w projekcie rządu republiki Federalnej Niemiec, nazwanego Industrie 4.0, zainicjowanego podczas Hanower Expo w 2012 roku. W roku 2013 opublikowano oficjalny raport na temat ww. projektu. Artykuł wyjaśnia pojęcie 4-tej rewolucji przemysłowej i podejmuje próbę przewidzenia wpływu tego fenomenu na przemysł wydobywczy. Olbrzymie wyzwanie jakim jest cyfryzacja i wprowadzenie systemów cybernetycznych do górnictwa niesie ze sobą ogromny potencjał ograniczenia kosztów, który ocenia się na 321 miliardów USD do roku 2025, ale także liczne wyzwania. Artykuł przedstawia najważniejsze technologie oraz ich stan rozwoju i istniejące już wdrożenia, uwzględniając maszyny autonomiczne w kopalniach podziemnych i odkrywkach, samosterujące maszyny wiertnicze czy pozbawione kierowcy samochody technologiczne w górnictwie odkrywkowym. Prezentowany jest krótki opis bieżącej sytuacji oraz obraz górnictwa po wprowadzeniu pełnej automatyzacji. Poruszone są również zagadnienia związane z wyzwaniami związanymi z nowym konceptem przemysłu oraz nakreślona zostaje mapa drogowa dojścia do w pełni zautomatyzowanej kopalni.
    Źródło:
    Inżynieria Mineralna; 2019, 21, 1; 327-334
    1640-4920
    Pojawia się w:
    Inżynieria Mineralna
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Impact of industry 4.0 revolution and leadership support on the operational efficiency management of the manufacturing industry in ASEAN countries
    Wpływ rewolucji przemysłu 4.0 i wsparcia przywództwa na zarządzanie efektywnością działania przemysłu wytwórczego w krajach ASEAN
    Autorzy:
    Mohamad, Shafi
    Pantamee, Abdurrahman Adamu
    Keong, Ooi Chee
    Hieu, Vu Minh
    Mutira, Putri
    Chong, Kwong Wing
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/27315188.pdf
    Data publikacji:
    2022
    Wydawca:
    Politechnika Częstochowska
    Tematy:
    industry 4.0 revolution
    leaderships support
    liquidity
    capital structure
    operational efficiency management
    rewolucja przemysłu 4.0
    wsparcie przywództwa
    płynność
    struktura kapitału
    zarządzanie efektywnością operacyjną
    Opis:
    Operational efficiency of an organization is considered to be a crucial element of any firm. The production of goods and services, their quality, marketing and profitability depend on the efficiency of business operations. Moreover, the reliance on operational efficiency is mostly associated with the industry 4.0 revolution and leadership support. Thus, the current research investigates the impact of the industry 4.0 revolution and leadership support on the operational efficiency management of the textile industry in the Association of Southeast Asian Nations (ASEAN) countries. The liquidity and capital structure have been used as the control variables. In the current article, researchers extracted the secondary data from the financial statements of the textile industry from 1991 to 2020. The researchers also applied the panel Autoregressive Distributed Lag (ARDL) to test the relationships among the constructs. The results revealed that the industry 4.0 revolution, leadership support, liquidity, and capital structure were positively associated with operational efficiency management of the textile industry in ASEAN countries. This study guides the regulators in establishing the policies related to operation efficiency management by focusing on the industry 4.0 revolution and leadership support.
    Sprawność operacyjną organizacji uważa się za kluczowy element każdej firmy. Produkcja towarów i usług, ich jakość, marketing i rentowność zależą od efektywności prowadzonej działalności gospodarczej. Co więcej, poleganie na efektywności operacyjnej kojarzy się przede wszystkim z rewolucją przemysłu 4.0 i wsparciem przywództwa. W związku z tym obecne badanie dotyczy wpływu rewolucji przemysłu 4.0 i wsparcia przywództwa na zarządzanie efektywnością operacyjną przemysłu tekstylnego w krajach Stowarzyszenia Narodów Azji Południowo-Wschodniej (ASEAN). Jako zmienne kontrolne zastosowano płynność i strukturę kapitału. W niniejszym artykule badacze wyodrębnili dane wtórne ze sprawozdań finansowych przemysłu tekstylnego od 1991 do 2020 roku. Badacze zastosowali również panel Autoregressive Distributed Lag (ARDL), aby przetestować relacje między konstruktami. Wyniki pokazały, że rewolucja przemysłu 4.0, wsparcie przywództwa, płynność i struktura kapitału były pozytywnie powiązane z zarządzaniem efektywnością operacyjną przemysłu tekstylnego w krajach ASEAN. Niniejsze opracowanie prowadzi regulatorów w ustalaniu polityk związanych z zarządzaniem efektywnością działania, koncentrując się na rewolucji przemysłu 4.0 i wspieraniu przywództwa.
    Źródło:
    Polish Journal of Management Studies; 2022, 25, 2; 191--204
    2081-7452
    Pojawia się w:
    Polish Journal of Management Studies
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Changes in the social architecture of business model in the perspective of the Industry 4.0 concept
    Zmiany w architekturze społecznej modeli biznesu w perspektywie koncepcji „Przemysł 4.0”
    Autorzy:
    Grabowska, Sandra
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/946063.pdf
    Data publikacji:
    2020
    Wydawca:
    Uniwersytet Zielonogórski. Wydział Ekonomii i Zarządzania
    Tematy:
    industrial revolution
    business model
    Leader 4.0
    Industry 4.0
    rewolucja przemysłowa
    model biznesu
    Lider 4.0
    Przemysł 4.0
    Opis:
    After three industrial revolutions, the fourth comes, which transfers production to sophisticated networks of companies equipped with intelligent devices, machines, means of transport, communicating with each other using modern technologies. It creates new challenges for industrial enterprises, it requires redefining existing business models. The development of the concept of Industry 4.0 forces modern enterprises to quickly and flexibly adapt to the changing conditions of the technological environment. This is reflected in the changes taking place in the area of social and technical architecture of business models. Industry 4.0 contributes to creating a new kind of interaction between people and machines. These interactions significantly affect the way work is done and the resource allocation in the social and technical architecture of business models. The aim of the article is to identyfy the changes taking place in the area of social architecture of the business model in the era of Industry 4.0.
    Po trzech rewolucjach przemysłowych przychodzi czwarta, która przenosi produkcję do wyrafinowanych sieci firm wyposażonych w inteligentne urządzenia, maszyny, środki transportu, komunikujących się ze sobą za pomocą nowoczesnych technologii. Stwarza to nowe wyzwania dla przedsiębiorstw przemysłowych, wymaga ponownego zdefiniowania istniejących modeli biznesowych. Opracowanie koncepcji Przemysłu 4.0 zmusza nowoczesne przedsiębiorstwa do szybkiego i elastycznego dostosowywania się do zmieniających się warunków środowiska technologicznego. Znajduje to odzwierciedlenie w zmianach zachodzących w obszarze architektury społecznej i technicznej modeli biznesowych przedsiębiorstw. Przemysł 4.0 przyczynia się do tworzenia nowego rodzaju interakcji między ludźmi i maszynami. Te interakcje znacząco wpływają na sposób wykonywania pracy i alokację zasobów w architekturze społecznej i technicznej modeli biznesowych. Celem artykułu jest zidentyfikowanie zmian zachodzących w obszarze architektury społecznej modelu biznesowego w dobie Przemysłu 4.0.
    Źródło:
    Management; 2020, 24, 1; 130-142
    1429-9321
    2299-193X
    Pojawia się w:
    Management
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Industry 4.0 : are we ready?
    Przemysł 4.0 : czy jesteśmy przygotowani?
    Autorzy:
    Ślusarczyk, B.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/406054.pdf
    Data publikacji:
    2018
    Wydawca:
    Politechnika Częstochowska
    Tematy:
    Industry 4.0
    4th industrial revolution
    4IR
    new technologies
    Przemysł 4.0
    Czwarta Rewolucja Przemysłowa
    nowe technologie
    Opis:
    The concept of Industry 4.0 is a new reality of the modern economy, because innovation and technological development play an important role in each organization. Industry 4.0 significantly changes products and production systems concerning the design, processes, operations and services. Certainly, the implementation of this concept has further consequences for management and future jobs through creating new business models. The objective of the present paper is to present the attitude of entrepreneurs to Industry 4.0, to indicate readiness for implementing the elements of the concept and to point out the barriers, which may possibly threaten enterprises in the effective achievement of a higher technological and organizational level. The research conducted in the paper is based on secondary data, obtained from many professional reports and studies, carried out by State institutions, consortia or enterprises. The international analyses coming from those documents show a significant interest in challenges imposed on companies by the Fourth Industrial Revolution. The majority of the respondents recognize the concept of Industry 4.0 as a great opportunity for development and improvement in competitiveness, although the state of preparations for its implementation varies widely depending on country, sector, or even an individual company.
    Koncepcja Industry 4.0 to nowa rzeczywistość współczesnej gospodarki, gdyż postępy w transformacji cyfrowej i rosnące wzajemne połączenia będą stanowić nowe wyzwania dla wielu organizacji. Industry 4.0 znacząco zmieni produkty i systemy produkcyjne dotyczące projektowania, procesów, operacji i usług. Z pewnością, wdrożenie tej koncepcji będzie miało dalsze konsekwencje dla zarządzania i przyszłych miejsc pracy poprzez tworzenie nowych modeli biznesowych. Celem niniejszego artykułu jest prezentacja nastawienia przedsiębiorców do Industry 4.0, wskazanie gotowości na wdrożenie elementów charakterystycznych dla tej koncepcji oraz wskazanie barier, które potencjalnie mogą zagrozić przedsiębiorstwom w efektywnym osiągnięciu wyższego poziomu technologiczno-organizacyjnego. Przeprowadzone w niniejszym artykule badania opierają się na danych wtórnych, pozyskanych z wielu profesjonalnych raportów i opracowań, realizowanych przez instytucje państwowe, konsorcja czy przedsiębiorstwa. Pochodzące z wielu raportów międzynarodowe analizy, wskazują na znaczące zainteresowanie wyzwaniami, które stawia przed firmami Czwarta Rewolucja Przemysłowa. Większość badanych widzi w koncepcji Industry 4.0 ogromną szansę na rozwój i poprawę konkurencyjności, chociaż stan przygotowania do jej wdrożenia jest bardzo zróżnicowany w zależności od kraju, branży, czy nawet indywidualnego przedsiębiorstwa.
    Źródło:
    Polish Journal of Management Studies; 2018, 17, 1; 232-248
    2081-7452
    Pojawia się w:
    Polish Journal of Management Studies
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Human resource management in the context of Industry 4.0
    Autorzy:
    Piwowar-Sulej, Katarzyna
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/2033004.pdf
    Data publikacji:
    2020
    Wydawca:
    Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
    Tematy:
    human resource management
    Industry 4.0
    Fourth Industrial Revolution
    zarządzanie zasobami ludzkimi
    Przemysł 4.0
    czwarta rewolucja przemysłowa
    Opis:
    The purpose of the article is to answer the following research question: What will change in particular elements of Human Resource Management be in the context of Industry 4.0? To achieve the defined purpose, literature studies and empirical research (based on focus group interviews with HR specialists) were used. Such HRM issues as the future of jobs, competencies required from employees and technological progress in HRM are discussed in the subject literature. The paper indicates the need to analyze changes in relation to particular elements of HRM and different groups of employees. It also presents some controversial scenarios of HRM’s future and indicates directions for further research.
    Źródło:
    Organizacja i Zarządzanie : kwartalnik naukowy; 2020, nr 1; 103-113
    1899-6116
    Pojawia się w:
    Organizacja i Zarządzanie : kwartalnik naukowy
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Coordination in the age of Industry 4.0: The case of blockchain
    Koordynacja w dobie Przemysłu 4.0: przypadek blockchain
    Autorzy:
    Pietrewicz, Lesław
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/698402.pdf
    Data publikacji:
    2019
    Wydawca:
    Szkoła Główna Handlowa w Warszawie
    Tematy:
    fourth industrial revolution
    Industry 4.0
    blockchain
    coordination
    coordination mechanism
    czwarta rewolucja przemysłowa
    przemysł 4.0
    koordynacja
    mechanizm koordynacji
    Opis:
    Celem artykułu jest pokazanie blockchain jako nowego i potencjalnie potężnego mechanizmu koordynacji, uwzględniającego możliwości i wymagania systemów produkcyjnych Przemysłu 4.0. Od 2017 r. technologia blockchain przyciąga coraz większą uwagę naukowców i praktyków gospodarczych. Jednak nadal kojarzona jest głównie z rynkiem kryptowalut, co powoduje, że jej potencjał w zakresie zarządzania i organizacji przedsiębiorstw nie jest wykorzystany.
    The topic of coordination arises whenever various tasks or resources must be employed together to produce desirable outcomes. Whereas the complexity of tasks and interactions needed to produce results increase coordination needs, advances in information and communication technologies (ICT) dramatically improve its possibilities. Vertically and horizontally integrated Industry 4.0 manufacturing systems, using ICT to interact with and expand the capabilities of the physical systems, both demand enhanced coordination within and between organizations, and are themselves designed to foster coordination, making coordination in the age of Industry 4.0 a particularly timely and challenging research topic. The paper contributes to the emerging stream of literature on coordination in the age of Industry 4.0 by analyzing the characteristics of blockchain as a coordination mechanism and its application to the hybrid cyber-physical production systems.
    Źródło:
    Kwartalnik Nauk o Przedsiębiorstwie; 2019, 52, 3; 56-64
    1896-656X
    Pojawia się w:
    Kwartalnik Nauk o Przedsiębiorstwie
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Marketing principles for Industry 4.0 — a conceptual framework
    Autorzy:
    Nosalska, Katarzyna
    Mazurek, Grzegorz
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/125501.pdf
    Data publikacji:
    2019
    Wydawca:
    Politechnika Białostocka. Oficyna Wydawnicza Politechniki Białostockiej
    Tematy:
    Industry 4.0
    digital marketing
    digital transformation
    Fourth Industrial Revolution
    Przemysł 4.0
    cyfrowy marketing
    transformacja cyfrowa
    czwarta rewolucja przemysłowa
    Opis:
    The holistic approach to Industry 4.0 requires a broader look at the changes taking place in the area of marketing. Therefore, this article mainly aims to present an outline of changes in marketing for companies implementing the concept of Industry 4.0 in the context of Design Principles of Industry 4.0. The authors propose a conceptual framework for Marketing in Industry 4.0, deriving from the guidelines for designing strategies to implement Industry 4.0. The paper allows a better understanding of the Industry 4.0 phenomenon in the context of changes in the area of marketing in general and in industrial markets in particular. The conceptual framework presented in the article suggests a need for a new approach to shaping marketing strategies and the marketing mix in the Fourth Industrial Revolution and helps in identifying the key areas for the marketing mix according to the Industry 4.0 concept.
    Źródło:
    Engineering Management in Production and Services; 2019, 11, 3; 9-20
    2543-6597
    2543-912X
    Pojawia się w:
    Engineering Management in Production and Services
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    The assessment of Ukraines readiness for innovations in the conditions of the spread of technologies of the new industrial revolution
    Autorzy:
    Matyushenko, Igor Yu.
    Redko, Nataliia
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/105820.pdf
    Data publikacji:
    2019
    Wydawca:
    Centrum Badań i Innowacji Pro-Akademia
    Tematy:
    Industry 4.0
    industrial revolution
    innovations
    innovative potential
    readiness for innovations
    Przemysł 4.0
    rewolucja przemysłowa
    innowacje
    potencjał innowacyjny
    gotowość do innowacji
    Opis:
    The article is devoted to the topic of Ukraine’s readiness for innovations in industry 4.0. The article also discusses the concept of the 4th industrial revolution. The proposed methodology for assessing readiness for innovations is based on the annual ranking of The Global Innovation Index of Cornell University, the French Business School and Research Institute (INSEAD), the World Intellectual Property Organization (WIPO) and official EU statistics. An analysis was carried out of Ukraine’s readiness for innovation in comparison with EU countries in the area of "The Conditions for Creating Innovative Potential, Level of Innovation Potential, Conditions for Realization of Innovative Potential, Realization of Innovative Potential". A cluster analysis of countries regarding the level of preparedness for innovation based on the indicators was also made. The strengths and weaknesses of Ukraine as an innovative country are highlighted, practical recommendations are also given for improving the level of innovative development in the country.
    Źródło:
    Acta Innovations; 2019, 33; 5-19
    2300-5599
    Pojawia się w:
    Acta Innovations
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Industry 4.0? Framing the Digital Revolution and Its Long-Run Growth Consequences
    Gospodarka 4.0? Nowe ujęcie teoretyczne rewolucji cyfrowej i jej konsekwencji dla długookresowego wzrostu
    Autorzy:
    Growiec, Jakub
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/23352198.pdf
    Data publikacji:
    2023-12-29
    Wydawca:
    Szkoła Główna Handlowa w Warszawie. Kolegium Analiz Ekonomicznych
    Tematy:
    automatyzacja
    gospodarka 4.0
    bezrobocie technologiczne
    rewolucja cyfrowa
    długookresowy wzrost gospodarczy
    automation
    Industry 4.0
    technological unemployment
    Digital Revolution
    long-run economic growth
    Opis:
    Are we going through a Fourth Industrial Revolution or a technological breakthrough event of an entirely different nature? In this paper, based on the hardware-software framework [Growiec, 2022; Growiec, Jabłońska, Parteka, 2023], I identify the key differences between the technologies of the Industrial Revolution (expanding our capacity to perform physical action) and the Digital Revolution (expanding our capacity to process information). I discuss the implications of these technologies for long-run economic growth, technological progress and factor demand. I find that these implications depend on the possibility of full automation of production processes, the extent of technology spillovers in R&D, and the rate of technological decay. Full automation is disruptive because it makes human labour inessential for production, potentially leading to technological unemployment as well as growth acceleration. Under positive technology spillovers in R&D, technological progress and the accumulation of R&D capital can form a dual growth engine, sustaining exponential growth even under partial automation and without population growth. As an application of the theory, I overview the effects of specific existing and hypothetical digital-era technologies, from the Jacquard loom to artificial superintelligence, for the pace of long-run growth and predicted trends in employment and factor shares.
    Czy przechodzimy właśnie przez czwartą rewolucję przemysłową czy też przełom technologiczny zupełnie innego rodzaju? W tym artykule, opierając się na modelu hardware-software [Growiec, 2022; Growiec, Jabłońska, Parteka, 2023], identyfikuję kluczowe różnice między technologiami rewolucji przemysłowej (rozszerzającymi naszą zdolność do wykonywania działań fizycznych) a technologiami rewolucji cyfrowej (rozszerzającymi naszą zdolność do przetwarzania informacji). Omawiam konsekwencje tych technologii dla długoterminowego wzrostu gospodarczego, postępu technologicznego i popytu na czynniki produkcji. Stwierdzam, że konsekwencje te zależą od możliwości pełnej automatyzacji procesów produkcyjnych, zakresu efektów ubocznych technologii w badaniach i rozwoju oraz tempa wygasania technologii. Pełna automatyzacja jest zakłócająca, ponieważ czyni pracę ludzką nieistotną dla produkcji, co może prowadzić do bezrobocia technologicznego oraz przyspieszenia wzrostu gospodarczego. Przy pozytywnych efektach ubocznych technologii w działalności badawczo-rozwojowej (B+R) postęp technologiczny i akumulacja kapitału B+R mogą stanowić podwójny motor wzrostu, utrzymujący wzrost wykładniczy nawet przy częściowej automatyzacji i bez wzrostu ludności. Jako zastosowanie wyprowadzonej teorii przedstawiam przegląd skutków rzeczywistych i hipotetycznych technologii ery cyfrowej (od krosna Jacquarda po sztuczną superinteligencję) dla tempa długoterminowego wzrostu oraz przewidywanych trendów w zatrudnieniu i udziałach czynników w tworzeniu wartości dodanej.
    Źródło:
    Gospodarka Narodowa. The Polish Journal of Economics; 2023, 316, 4; 1-16
    2300-5238
    Pojawia się w:
    Gospodarka Narodowa. The Polish Journal of Economics
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Modern methods in the field of machine modelling and simulation as a research and practical issue related to Industry 4.0
    Autorzy:
    Rojek, Izabela
    Macko, Marek
    Mikołajewski, Dariusz
    Sága, Milan
    Burczyński, Tadeusz
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/2090720.pdf
    Data publikacji:
    2021
    Wydawca:
    Polska Akademia Nauk. Czytelnia Czasopism PAN
    Tematy:
    Industry 4.0
    Internet of Things
    artificial intelligence
    models
    AI
    simulation
    IoT
    Przemysł 4.0
    czwarta rewolucja przemysłowa
    internet rzeczy
    internet przedmiotów
    sztuczna inteligencja
    modele
    symulacja
    Opis:
    Artificial intelligence (AI) is changing many areas of technology in the public and private spheres, including the economy. This report reviews issues related to machine modelling and simulations concerning further development of mechanical devices and their control systems as part of novel projects under the Industry 4.0 paradigm. The challenges faced by the industry have generated novel technologies used in the construction of dynamic, intelligent, flexible and open applications, capable of working in real time environments. Thus, in an Industry 4.0 environment, the data generated by sensor networks requires AI/CI to apply close-to-real-time data analysis techniques. In this way industry can face both fresh opportunities and challenges, including predictive analysis using computer tools capable of detecting patterns in the data based on the same rules that can be used to formulate the prediction.
    Źródło:
    Bulletin of the Polish Academy of Sciences. Technical Sciences; 2021, 69, 2; e136717, 1--12
    0239-7528
    Pojawia się w:
    Bulletin of the Polish Academy of Sciences. Technical Sciences
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Change readiness as a proposed dimension for Industry 4.0 readiness models
    Zmiana gotowości jak proponowany wymiar modelu gotowości na Industry 4.0
    Autorzy:
    Soomro, Mansoor Ahmed
    Hizam-Hanafiah, Mohd
    Abdullah, Nor Liza
    Jusoh, Muhammad Shahar
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/1835529.pdf
    Data publikacji:
    2021
    Wydawca:
    Wyższa Szkoła Logistyki
    Tematy:
    change readiness
    Industry 4.0 readiness
    fourth industrial revolution
    critical analysis
    literature review
    gotowość na zmiany
    gotowość na Industry 4.0
    czwarta rewolucja przemysłowa
    analiza krytyczna
    przegląd literatury
    Opis:
    Change readiness at organizational level is a key competence needed for Industry 4.0 readiness, and one of the most important critical success factors for managers in implementing Industry 4.0 initiatives. Methods: This paper conducts a critical literature review of 184 peer-reviewed academic journals and industry reports from 1990 to 2019, and identifies 30 Industry 4.0 readiness models. Results: A closer review of dimensions from these Industry 4.0 readiness models reveal that change readiness as a model dimension has not been sufficiently addressed. Supporting the conceptualization and operationalization of this new dimension, the literature review in this paper presents six change related dimensions, specifically change commitment factor, change efficacy, change management, individual fear of change, organizational change readiness and change leadership. Conclusion: This study after critical analysis of the literature proposes change readiness as a new dimension for Industry 4.0 readiness models. Furthermore, in terms of future research, change readiness as a new dimension for studying Industry 4.0 readiness models offers valuable implications for individuals and organization.
    Gotowość na zmiany na poziomie organizacyjnym jest kluczową kompetencją niezbędna dla gotowości do Industry 4.0 i jedną z najważniejszych krytycznych warunków powodzenia we wdrożeniu inicjatyw związanych z Industry 4.0. Metody: Praca zawiera krytyczny przegląd publikacji 184 pracy podlegających recenzji z czasopism naukowych oraz raportów przemysłowych z okresu 190-2019 identyfikująca 30 modeli gotowości na Industry 4.0. Wyniki: Analiza wymiarów modeli gotowości do Industry 4.0 wykazała, że zmiana gotowości, jako wymiar modelu, nie jest wystarczająco adresowana i eksponowana. W celu wspomożenia zdefiniowania i określenia nowego wymiaru, praca ta na podstawie dokonanego przeglądu literatury, proponuje zmianę sześciu powiązanych wymiarów, w szczególności współczynnika powiązania, skuteczności zmiany, zarządzania zmianą, indywidualna obawa przed zmianą, gotowość na zmianę organizacyjną oraz kierowanie zmianą. Wnioski: W wyniku przeprowadzonej krytycznej analizie literatury, zaproponowano zmianą koncepcji gotowości na Industry 4.0 na nowy wymiary modeli gotowości na zmianę na Industry 4.0. Dodatkowo, w kontekście dalszych badań, zmiana gotowości na zmiany, jako nowy wymiar w analizie modeli gotowości na Industry 4.0 oferuje wartościowe konsekwencje dla jednostek jak również organizacji.
    Źródło:
    LogForum; 2021, 17, 1; 83-96
    1734-459X
    Pojawia się w:
    LogForum
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Use of Industry 4.0 and Organisational Innovation Concepts in the Serbian Textile and Apparel Industry
    Wykorzystanie czwartej rewolucji przemysłowej (Industry 4.0) i koncepcji innowacji organizacyjnych w serbskim przemyśle tekstylnym i odzieżowym
    Autorzy:
    Lalic, Bojan
    Rakic, Slavko
    Marjanovic, Ugljesa
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/234448.pdf
    Data publikacji:
    2019
    Wydawca:
    Sieć Badawcza Łukasiewicz - Instytut Biopolimerów i Włókien Chemicznych
    Tematy:
    Industry 4.0
    organizational innovation
    European Manufacturing Survey
    EMS
    textile
    apparel
    czwarta rewolucja przemysłowa
    innowacje organizacyjne
    tekstylia
    odzież
    Opis:
    Technological and non-technological innovations represent one of the most important and sustainable sources of competitive advantages for businesses. Industry 4.0, a new fundamental paradigm shift in industrial production and organisational innovation, as new management practices, are important issues for companies as they seek to upgrade their productivity, improve the quality of supply and retain competitiveness. Analysis of technological and non-technological innovations of the textile and apparel industry in Serbia became particularly important in the situation where the Serbian transitional economy opted to alter its growth model. This paper analyses the results of the European Manufacturing Survey conducted in manufacturing industries in a transitional economy – the Republic of Serbia. The current Serbian dataset of 2015 includes 280 observations of Serbian firms of all manufacturing industries. The empirical results indicate that textile and apparel manufacturing companies in Serbia utilise industry 4.0 and organisational innovation concepts on a very low level.
    Innowacje technologiczne i nietechnologiczne stanowią jedno z najważniejszych i najbardziej zrównoważonych źródeł przewagi konkurencyjnej dla przedsiębiorstw. Industry 4.0, nowa fundamentalna zmiana paradygmatu w produkcji przemysłowej i innowacjach organizacyjnych, jako nowe praktyki zarządzania, są ważnymi kwestiami dla firm, które dążą do podniesienia wydajności, poprawy jakości dostaw i utrzymania konkurencyjności. Analiza innowacji technologicznych i nietechnologicznych w przemyśle tekstylnym i odzieżowym w Serbii stała się szczególnie ważna w sytuacji, w której serbska gospodarka przejściowa zdecydowała się zmienić swój model wzrostu. W pracy przedstawiono analizę wyników badań EMS (European Manufacturing Survey) przeprowadzonych w przemyśle wytwórczym w gospodarce przejściowej Serbii. Przedstawiono serbski zestaw danych z 2015 r., który obejmował 280 przykładów serbskich firm ze wszystkich branż produkcyjnych. Wyniki empiryczne wskazały, że firmy produkujące tekstylia i odzież w Serbii wykorzystują koncepcję Industry 4.0 i innowacje organizacyjne na bardzo niskim poziomie.
    Źródło:
    Fibres & Textiles in Eastern Europe; 2019, 3 (135); 10-18
    1230-3666
    2300-7354
    Pojawia się w:
    Fibres & Textiles in Eastern Europe
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    The Influence of Industry 4.0 Technology on the Organizational Culture of Companies
    Wpływ technologii Industry 4.0 na kulturę organizacyjną przedsiębiorstw
    Autorzy:
    Pol, Agnieszka
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/2159235.pdf
    Data publikacji:
    2022
    Wydawca:
    Uniwersytet Warszawski. Wydawnictwo Naukowe Wydziału Zarządzania
    Tematy:
    organizational culture
    Industry 4.0
    technology
    competitiveness of companies
    fourth industrial
    revolution
    kultura organizacyjna
    technologie
    konkurencyjność przedsiębiorstw
    czwarta rewolucja przemysłowa
    Opis:
    Purpose: The purpose of the article is to identify and assess the impact of key technologies of the Industry 4.0 era on the organizational culture of companies. Design/methodology/approach: The influence of the main Industry 4.0 era technologies on characteristic organizational culture traits and key values respected in companies was explored on the basis of research-related literature supplemented by empirical studies. The studies examined the influence of selected technologies characteristic of the Industry 4.0 era. Findings: The results served as a foundation for identifying models that characterize the influence of Industry 4.0 technologies on the organizational culture of small, medium, and big enterprises. The acquired results allow for concluding that Industry 4.0 technologies are significant and actual stimulators for the development of organizational culture in companies. Research limitations/implications: The limitations include a relatively small research sample that resulted from the lack of consent from companies to conduct quantitative studies. Originality/value: The presented results can play a significant role in building the Industry 4.0 era environment and serve as inspiring guidelines for management staff in terms of effective operation of their companies.
    Cel: identyfikacja i ocena wpływu kluczowych technologii ery Industry 4.0 na kulturę organizacyjną przedsiębiorstw. Metodologia: na podstawie badań literaturowych, uzupełnionych badaniami empirycznymi prześledzono wpływ głównych technologii ery Industry 4.0 na cechy charakterystyczne kultury organizacyjnej oraz wartości cenione w organizacjach. Badano wpływ wybranych, charakterystycznych dla ery Industry 4.0 technologii. Wyniki: zidentyfikowano modele charakteryzujące wpływ technologii Industry 4.0 na kulturę organizacyjną małych, średnich i dużych przedsiębiorstw. Zebrane wyniki pozwoliły stwierdzić, że technologie Industry 4.0 są istotnymi, realnymi stymulatorami rozwoju kultury organizacyjnej przedsiębiorstw. Ograniczenia/implikacje badawcze: do ograniczeń badawczych zalicza się stosunkowa mała próba badawcza, która wynikała z braku zgody przedsiębiorstw do przeprowadzania badań ilościowych. Ograniczeniem jest również brak podobnych badań i opisanych relacji w literaturze przedmiotu co utrudniało prowadzenie analiz. Oryginalność/wartość: zaprezentowane wyniki mogą odgrywać znaczącą rolę w budowaniu środowiska ery Industry 4.0 oraz stanowić inspirujące wytyczne dla kadry kierowniczej w zakresie efektywnego funkcjonowania przedsiębiorstw.
    Źródło:
    Problemy Zarządzania; 2022, 20, 2/2022 (96); 11-30
    1644-9584
    Pojawia się w:
    Problemy Zarządzania
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
      Wyświetlanie 1-14 z 14

      Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies